Kılavuz 2024, Kasım
Kendi işini kurmak için en iyi yaş: ders çalışmak
Kellogg's Northwestern Üniversitesi'nden bir raporu da içeren araştırma, orta yaşlı kurucular için istatistiksel olarak daha iyi sonuçların, kurucuların tuzaklardan kaçınma konusunda daha deneyimli olmaları olduğunu gösteriyor. Raporda ayrıca kıdemli kurucuların ek başlangıç parasına erişimi olabileceği sonucuna varıldı. Ayrıca daha büyük bir profesyonel ağa sahip olabilirler
Yönetim. Kuruluşun iç ve dış çevresi: kavram, özellikler ve örnekler
Yönetimdeki bir kuruluşun dış ve iç ortamı, ekonomik faktörlerin bir kombinasyonuna bağlıdır. Bu, rekabet etme yeteneği, şirketin karlılığı, benimsenen stratejinin performans göstergeleri ve daha fazla gelişme için koşullardır
Toptan satışlar nasıl artırılır: en iyi yollar ve yöntemler
Makalede toptan ticarette satışlar nasıl artırılır sorusuna cevap veren başlıca yöntemler sıralanıyor. Çeşit artırma, fiyatlandırma politikasını değiştirme ve kaliteli bir reklam kampanyası yürütme kuralları verilir
Yöneticiler için eğitim: programlar: sorular, konular. Yönetici kursları
Liderlik eğitimi nedir, neden gereklidir, nasıl düzenlenir ve kıdemli karar vericiler ne öğrenebilir? Bunlar, bu makalede ele alınacak sorulardır. Ayrıca, yöneticiler için ana ileri eğitim kurslarının içeriği açıklanacaktır
Sullivan'ın başı - nedir bu? Garsonlar için bir restoranda satışları artırma yöntemleri
İyi bir garson, sadece misafirlere yemek sunmayı değil, onları satmayı da bilen kişidir. Satışların artması kurum personelinin niteliklerine bağlıdır. Kârınızı artırmanıza izin veren birçok teknoloji var. Bu makale, kullanmanız gerektiğinde Sullivan başının bir restoranda ne olduğunu ayrıntılı olarak anlatacaktır. Ayrıca başka hangi satış yöntemlerinin var olduğunu bulmak da mümkün olacak
Bir İK yöneticisinin sorumlulukları nelerdir?
Artık bir İK yöneticisi pozisyonu olmadan modern bir şirket hayal etmek zor. Böyle bir çalışan ne yapar? “Kadrolar her şeye karar verir” - bu iyi bilinen ifade, zamanımızda alaka düzeyini kaybetmedi. Ancak personel arama ve seçimi, bir İK yöneticisinin tek görevi değildir. Bir İK uzmanı başka ne yapar, makaleden öğreneceksiniz
Bir kuruluşta personel eğitimi: yollar, yöntemler ve özellikler
Kadrolar her şeye karar verir. Bu ifade kaç yaşında, ancak yine de alaka düzeyini kaybetmiyor. Ve bunun gerçekleşmesi pek olası değil. Ancak bu yaklaşımın bir sonucu olarak, organizasyonda personelin nasıl yetiştirileceği sorusu ortaya çıkmaktadır. Neye bahse girilir? Hangi nüansların dikkate alınması gerekiyor?
Lojistik maliyetleri - nedir bu? İşletme maliyetlerini hesaplamak için sınıflandırma, türleri ve yöntemleri
İşletmelerin ve firmaların üretim faaliyeti karmaşık bir süreçtir. Farklı aşamalardan oluşur. Bu, örneğin, malların yaratılması, depolanması, dağıtılması, taşınması. Emtia üretim zincirindeki bu bağlantıların her biri, bir dizi zorluk, risk ve maliyetle ilişkilidir. Kural olarak, parasal olarak ifade edilmeleri gerekir. Ortaya çıkan rakamlara lojistik maliyetler denir
Kurumsal ilişkilerde katılımcıların güven görevi: kavram ve örnekler
Rus hukuku nispeten yakın zamanda mütevelli görevlerini öğrendi. Aynı zamanda, Batı ülkelerinde, özellikle ABD'de, yargıçların yaklaşımının birden fazla kez değiştiği uzun bir süredir kullanılmaktadırlar. Makale, Amerika Birleşik Devletleri'nde mütevelli görevlerinin nasıl geliştiğini ve bu konuda bugün Rus yargı pratiğinin temel özelliklerinin neler olduğunu tartışacaktır
Yönetim yöntemleri ve stilleri
Yönetim stilleri, tek bir şirketin, şirketin veya bütün bir devletin etkinliğini belirler. İyi seçilmiş bir eylem metodolojisi, dünyadaki kısa süreli değişikliklere daha az acıyla tepki vermeye ve bazen gelişme hızını belirlemeye yardımcı olur. Bu, tüm yönetim yöntemlerini ve stillerini anlamanın önemini açıklar. Bununla ilgili daha fazla ayrıntı makalede bulunabilir
İşlevsel strateji Yönetimde işlevsel strateji kavramı, türleri ve rolü
İyi biçimlendirilmiş bir işlevsel strateji, şirketin kendi yapısının en önemli unsurlarından biridir ve yüksek verimliliğin garantisidir. Faaliyetlerin doğru planlanması ve öncelikli alanların belirlenmesi için her bir departmana ve çalışanların kendilerine yetki, sorumluluk ve hedefleri doğru bir şekilde bölüştürmek gerekir
Yönetimdeki görev Tanım, özellikler, görevler
Misyon nedir? Yönetimde bu kavram çok belirsizdir. Şirketin felsefesini ifade eder. Bir işletmenin istikrarlı bir şekilde çalışması ve gelir elde etmesi için, sadece sahibine değil, insanlara da fayda sağlaması gerekir. Bu nedenle günümüzde büyük şirketler çevreyi korumayı, insanlara yardım etmeyi veya her bireyin yaşam kalitesini iyileştirmeyi misyon edinmiştir
Zihin yönetimi: kavram, tanım, temel ilkeler ve tematik kitaplar
Çok az modern insan zamanını nasıl yöneteceğini bilir. Zaman yönetiminin popülaritesine rağmen, insanlar bilgi akışında kaybolmakta ve hayatlarını düzeltmeyi başaramamaktadırlar. Ve hepsi neden? Çünkü bilgiyi yapılandırmak için tek bir sistemleri yoktur. Zihin yönetimi sonsuz kaosa düzen getirmenize yardımcı olacak
"Sevgili efendim" Yazışmalarda ticari bir hava nasıl korunur
İş yazışmalarının tarzı, sizin kartvizitinizdir. Eski itirazlar uygun olmadığında, ancak her gün ve farklı nedenlerle başvurmanız gerektiğinde ne yapmalı? Nasıl iyi bir izlenim bırakılır, görgü kurallarına uyulur, türün tüm kanonlarına göre tanıdık olmayan bir muhataba nasıl yazılır? Bu yazıda öğrenelim
Devlet ve belediye çalışanları için model etik kuralları
Devlet de dahil olmak üzere herhangi bir kuruluşun en önemli iç belgelerinden biri etik kurallarıdır. Tabii ki, devlet ve belediye kurumlarındaki bu belge, belirli tek tip standartlara uymalı ve yaklaşık olarak aynı içeriğe sahip olmalıdır. Bu yazıda, bir devlet (belediye) çalışanı için örnek bir etik kurallarını ele alacağız
İş mektuplarının içeriği ve türleri
İş mektubu, ticari şirketler arasındaki en önemli iletişim yollarından biridir, bir kuruluşun diğeriyle temsilcileri, kurumlar arası yazışmalar vb. Şimdi, internet çağında, iş yazışmalarının önemi azalmadı, sadece medyayı elektronik hale getirdi ve daha hızlı hale geldi. Bu nedenle, her çalışanın, iş arayanların ve ayrıca liderlik pozisyonundaki kişilerin bir iş mektubunu doğru bir şekilde yazabilmesi son derece önemlidir
İş mektupları nasıl yazılır veya "Daha fazla işbirliği için sabırsızlanıyoruz"
İş dünyasında etik (davranış kuralları), hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak şeydir. Şirketinin başarısı doğrudan bir girişimcinin ve bir işadamının davranışına bağlıdır, çünkü kendiniz karar verin, eğer bir kişi yeterli, kibar ve ölçülü davranırsa, o zaman böyle bir iş temsilcisine pan-bratted ve bağlantı kuramayan birinden daha fazla güveniriz. birkaç kelime
Doğru pazarlık nasıl yapılır: kurallar ve yaygın hatalar
İş görüşmeleri nasıl yapılır? Toplantı gayri resmi ise, açık duruşlar kullanmaya çalışın ve muhatapınızla göz teması kurun. Bacakları çapraz ve kollarını kavuşturmuş oturmak buna değmez
Bir devlet memurunun etiği: model kodu, mesleki sorumluluk
Rusya Federasyonu'ndaki bir memurun davranış etiği, böyle bir kişinin çalışmasıyla ilgili kamu beklentilerini yansıtan bir dizi kural ve kabul edilebilir seçenekler, normlar ve ilkeler içerir. Etik, çalışanın özünü etkiler. Etik gerekliliklerin özellikleri, başlangıçta devlet memurlarının kamu görevlileri olarak anlaşılmasından kaynaklanmaktadır
Diplomatik protokol ve görgü kuralları
Diplomatik protokol, devletlerarası ilişkiler için uluslararası nezaket ilkesine dayanan bir görgü kuralları sistemidir. Bu kuralların ihlali devletin otoritesine ve prestijine zarar verebilir
Planlama herkes için vazgeçilmez bir aksesuardır
İş dünyasının gelişimi boyunca, iş adamları için hayatı kolaylaştıran çok sayıda farklı gerekli şey önerilmiştir. Planya orijinal ve kullanışlı bir aksesuardır
Porter'ın stratejileri: temel stratejiler, temel ilkeler, özellikler
Michael Porter tanınmış bir ekonomist, danışman, araştırmacı, öğretmen, öğretim görevlisi ve çok sayıda kitabın yazarıdır. Kendi rekabet stratejilerini geliştirenler. Pazarın büyüklüğünü ve rekabet avantajlarının özelliklerini dikkate alırlar. Bu stratejiler makalede ayrıntılı olarak açıklanmıştır
Ticarette risk yönetimi: hesaplama kuralları, nasıl yapılır
Ticaret konusu, borsayla ilgilenen tüm okuyucular için geçerlidir. Uzmanlar, herhangi bir finansal işlem yaparken profesyonel risk yönetimine duyulan ihtiyacın çok iyi farkındadır. Ancak, tüm yeni başlayanlar bunun farkında değildir. Alım satımda risk yönetimi kurallarına uymazsanız alım satım hesabınızı veya bir kısmını kısa süreliğine kaybedersiniz
Kültür alanında yönetim: kavram, özellikler, özellikler ve sorunlar
Yönetim kavramı, toplumun yaşamını sağlayan çeşitli sosyal açıdan önemli kuruluşların başarılı çalışmasına katkıda bulunan bir yönetim faaliyetleri sistemi anlamına gelir. Bunlar ticari ve ticari olmayan iş, bilim ve siyaset, eğitim vb
Bilgi yönetimi: kavram, türleri ve işlevleri
Ekonomi ile ilgili bilimsel literatürde "bilgi yönetimi" kavramı giderek yaygınlaşıyor. Bu terim, çeşitli faaliyet alanlarındaki işletmeler tarafından kullanılan araştırma ve pratik çalışmalarda yaygın olarak kullanılmaktadır. Bilgi yönetimi, sonradan geliştirilebilecek ve amaçlanan amaç için kullanılabilecek verilerin tanınması, depolanması, uygulanması ve iletilmesi sürecinin yönetimidir
Porter'ın stratejileri: türleri, türleri ve örnekleri
Michael Eugene Porter, 1998 Adam Smith Ödülü'nü alan Amerikalı bir ekonomist. Ve bu tesadüf değil, çünkü Porter, konusu Smith'in zamanından beri ele alınan rekabet yasalarını araştırdı. Porter'ın modeli, iyi sonuç vermiş birkaç rekabet stratejisi önerir
Yönetimde toplu karar verme yöntemleri: ana aşamalar ve örnekler
Bir yönetici için karar verme, sürekli ve oldukça sorumlu bir iştir. Her seviyedeki liderlerin tüm eylemleriyle tam anlamıyla gerçekleştirilir, hedeflerin belirlenmesini formüle etmeye ve başarılarına yol açmaya yardımcı olur. Karar verme sadece yönetici ile ilgili değildir. Kurumun çalışanlarını ve bazen de tüm ekibi etkiler. Bu nedenle, başarıya ulaşmak için, yönetim alanında başarıya ulaşmayı mümkün kılacak bu tür eylemlerin doğasını ve özünü anlamak çok önemlidir
Rus Yönetim Okulu: öğrenci incelemeleri, eğitim ve ileri eğitim alanları, şubeler
Rus Yönetim Okulu, modern, birinci sınıf bir ileri eğitim merkezidir. Ana fark, benzersiz bir öğretim kadrosu olarak adlandırılabilir. RSU öğretmenlerinin nasıl farklılaştığı ve müşterilerin eğitim merkezi hakkında ne söylediği bu makalede tartışılacaktır
Yönetim yapısı: türleri, türleri ve işlevleri
Yönetim nedir? Bu soruyu cevaplamak için tarihin derinliklerine inmek gerekiyor. Bazen sıradan bir insan için bu gerekli değildir, ancak bu alanda çalışanlar için gerekli görünmektedir. Her insanın her şeyi bilmesi gerektiğine inanıyoruz ve bu nedenle bugün yönetim yapısından bahsediyoruz
Yönetim süreci - tanım, hedefler, işlevler ve tanım
Tüm kurumsal sistemlerin kendi organizasyon yapısı vardır, bu sayede bir yönetim süreci vardır. Yöneticilik mesleğini seçen ve bu meslekte yüksek performans elde etmek isteyen herkesin yönetim süreçleri hakkında bilgi sahibi olması gerekir
Yönetim nesnesi olarak kalite: temel kavramlar, seviyeler, planlama yöntemleri, nesneler ve konular
Yönetim nesnesi olarak ürün kalitesinin analizi, dünyamızda bir piyasa ekonomisinin hüküm sürdüğü gerçeğini hatırlarsak özellikle önemlidir. Bu sistemde kalite konularına özel önem verilmektedir. Bunun nedeni güçlü rekabettir
Kırılgan ama sağlam ellerde - Olympus of Elena Myasnikova
Her yönetici iyi bir lider olamaz. Lider, yalnızca sağlam bir iç çekirdeğe sahip bir kişi değil, aynı zamanda bir liderdir. Tüm siparişlerin zamanında ve doğru bir şekilde yerine getirilmesi bir şeydir ve başka bir şey, görevleri belirlemek, insanları yönlendirmek ve sonuçlara ulaşmaktır. Başarılı bir yönetici ve lider, astlarında saygı, güven gibi duygular uyandırır. Elena Myasnikova böyle bir yönetici ve lider
Kim Igor Vladimirovich, bankacı: biyografi, bankacılık, servet
Kim Igor Vladimirovich, önemli bir yatırımcı, başarılı bir bankacı. Belirleyici bir hisseye sahip, anonim şirket "D2 Insurance" yönetim kurulu üyesi. Forbes'in Rus versiyonuna göre elinde 460 milyon dolar var
Yönetim öncelikleri: kavram, türler, yapı ve görevler
Devlet düzeyinde hükümet, işletme yönetimi, hayatınızın yönetimi. Makalede, modern bir insanın yaşamını etkileyen her düzeyde yönetim konusu ele alınmaktadır. Özel hayatı yönetme yöntemlerine yön verilir
Bir işletmenin muhasebe politikası Tanımı, ilkeleri, yöntemleri ve prosedürleri
Bir işletmenin muhasebe politikası nedir? İlkeleri, amaçları, çeşitleri nelerdir? Muhasebe politikasının ana bileşenleri, muhasebe organizasyonu örnekleri. Teknikler, raporlama yöntemleri, sorumluluk. Vergi muhasebesinin organizasyonu. Uluslararası ve Rus düzenlemeleri
Yatay iletişim: bir kuruluşta temel kavramlar, türler, yönetim yöntemleri
İletişim nedir? Dış ve iç iş iletişimi. Yatay iletişimin özellikleri, olası sorunlar ve çözüm yolları. Dikey iletişimin özellikleri: hiyerarşik ve ters alt gruplar, tanımları, olası problemler ve çözümleri
Kovalchuk Boris Yurievich - PJSC Inter RAO Yönetim Kurulu Başkanı: biyografi, kişisel yaşam, kariyer
Boris Kovalchuk, Rusya'daki en başarılı yöneticilerden biridir. Şu anda devlete ait bir şirkette üst düzey bir pozisyonda bulunuyor. Rusya'da servetiyle ünlü, tanınmış bir bankacı olan Yuri Kovalchuk'un oğludur. Büyük banka Rossiya'nın hissedarlarından biri olan Boris'in babası, milyarderlerden biri olmayı başardı. Bu yazıda sadece Boris Kovalchuk hakkında değil, aynı zamanda hayatın en ilginç anlarından da ayrıntılı olarak bahsedeceğiz
Yansıma kontrolü: kavram, teori, yöntemler ve kapsam
"Düşünümsel kontrol" gibi bir şey ne anlama gelir? Latince'den çevrilen refleksio, "yansıma" veya "geri dönüş" anlamına gelir. Refleks, tarafların her birinin karşı tarafı kendisine faydalı olacak şekilde davranmaya zorlamak için her şeyi yapmaya çalıştığı bir yönetim olarak anlaşılır
Matris yönetim yapısı: şema, temel ilkeler, verimlilik
Bu makale çerçevesinde modern şirketlerde matris yönetim yapısının oluşum temelleri ve özellikleri ele alınmaktadır. Yapının ana dezavantajları ve avantajları, özellikleri ve özellikleri yansıtılır. Böyle bir yapıya bir örnek verilmiştir. Farklı şirketlerde uygulama olanakları göz önünde bulundurulur
Kurumda üretim yönetim sistemi
İşin özü, hizmet veya mal sağlayarak müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamaktır. İşletmede üretim yönetiminin varlığı, iş organizasyonu kavramlarının uygulanmasını ve ürünlerin yaratılmasında kalite yönetiminin uygulanmasını gösterir. Makalede, işletmede neden ve kimin yüksek kaliteli üretim yönetimine ihtiyaç duyduğu ve bunun refahımızı dolaylı olarak nasıl etkilediği hakkında konuşacağız
Risk yönetiminin aşamaları. Risk tanımlama ve analizi. ticari risk
Çeşitli sektörlerden uzmanlar, mesajlarında ve raporlarında sürekli olarak sadece "tehlike" tanımıyla değil, aynı zamanda "risk" gibi bir terimle de çalışırlar. Bilimsel literatürde "risk" teriminin çok farklı bir yorumu vardır ve bazen ona farklı kavramlar yatırılır
Bir liderin temel işlevleri: yönetici türleri ve sorumlulukları
Yönetici tarafından gerçekleştirilen yönetim işlevlerinin neler olduğunu anlamak için kişiye bu pozisyonun özellikleri rehberlik etmelidir. Yöneticiler, işletmenin hiyerarşisinde yönetim pozisyonlarını işgal eden kişilerin yerini alan kişiler olarak kabul edilir. Hepsi bir liderin temel işlevlerini bilmeli ve üstlenmelidir. Onları daha ayrıntılı olarak ele alalım
Yönetimsel bir karar verme süreci: etkileyen faktörler, aşamalar, öz ve içerik
Karar verme, şirketteki örgütsel eylemleri belirlediği için modern yönetimin önemli bir yönüdür. Bu, temel bir yönetim işlevidir ve arzu edilen sonuca ulaşmak için bir dizi alternatif arasından bilinçli olarak seçilen bir hareket tarzı olarak tanımlanabilir
İşletmenin finans departmanının görevleri ve işlevleri
Bir işletmenin yönetimi zordur ve bir lider bunu yapamaz. Bu nedenle, en önemlilerinden biri finansal olmak üzere çok sayıda departman oluşturulmaktadır. Onun tüm organizasyonun kalbi olduğunu söyleyebiliriz. Finans departmanının amaçlarını ve işlevlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım
Profesyonel liderlik becerileri. lider ne olmalı
Bir liderin omuzlarında büyük bir sorumluluk vardır, çok çeşitli görevleri çözmesi gerekir. Etkili bir yönetici hangi becerilere ve niteliklere sahip olmalıdır? Bir liderin nasıl olması gerektiği ve neler yapabilmesi gerektiği hakkında konuşalım
Şirket ilkeleri: konsept, hedefler ve faaliyetler
Şirketin vizyonu, beklentilerinin yanı sıra faaliyetlerinin anlamının mecazi bir temsilidir. Kamuya ve çalışanlara ticari bir yapının ne olduğunu, ne olması gerektiğini ve ne için çaba gösterilmesi gerektiğini gösterir ve açıklar. Yazımızda şirketin ilkelerini ve bu kategorinin diğer yönlerini ele alacağız
Bir lider için gereksinimler: değerlendirme kriterleri, kişisel nitelikler ve profesyonellik
Herhangi bir şirkette lider için bir takım gereksinimler vardır. Bu, bu tür uzmanların çalışmalarının kalitesini kontrol etmek için gerekli bir önlemdir. Onların yardımıyla yöneticinin profesyonellik derecesini belirleyebilir ve zayıf yönlerini belirleyebilirsiniz. Ayrıca, kendisinden tam olarak ne beklendiğini anlayan yönetici veya direktör, eylemlerini belirli standartlara uygun hale getirerek ayarlayabilir
Baş etiği: iş iletişiminin temelleri, personel motivasyonu ve hizmet ilişkileri
Bir liderin yönetim etiğinin ne olduğunu anlamak için, böyle bir kişinin işinin özünün ne olduğunu açıkça ifade edebilmeniz gerekir. Liderlik, yönetimsel sorunların çözümünde uzmanlaşmış bir kişi veya bir grup insan tarafından işe alınan personelin faaliyetlerinin koordinasyonunu ve örgütsel faaliyetleri içeren bir kavramdır
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Rus Demiryolları): biyografi, aile, kariyer
Oleg Valentinovich Belozerov, Rus Demiryollarının şu anki başkanıdır. Mali durumu oldukça zor olan bir şirkete geldi ve zaman zaman karını artırmayı başardı. Bu makale bunu anlatacak
Restoran yönetimi - nedir bu?
Herhangi bir restoran ve otel işletmesinde, tüm departmanların net ve kaliteli yönetimi gereklidir. Bu da ancak iyi bir yönetimle sağlanabilir
Karar vermede belirsizlik ve risk
Belirsizlik ve risk, çeşitli yasal ilişkileri karakterize eder. Bu devletlerin özelliği nedir? Karar verme sürecinde belirsizlik ve risk faktörlerini belirlemenin yolları nelerdir?
İdeal lider: ne olması gerektiği, nitelikleri ve özellikleri
İdeal bir lider hangi niteliklere ve özelliklere sahip olmalıdır? Kesin kurallar ve kriterler yoktur, ancak bir patron için gerçekten en önemli olarak kabul edilebilecek birkaç özellik vardır
Durumsal rehberlik: modelin tanımı, stilleri, çalışanların gelişim seviyeleri
Herhangi bir girişimin başarısı, doğrudan lidere ve onun astlarıyla olan ilişkisinin derecesine, doğru kararları verme ve yetki devretme yeteneğine bağlıdır. Her liderin, astlarıyla ilgili olarak her zaman etkili olmayan kendi liderlik tarzı vardır. Durumsal liderlik kavramı, liderlikteki zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olacaktır. Makalede tartışılacak
Yönetimin
Bildiğiniz gibi günümüzde insanlar üzerinde farklı kontrol türleri ve türleri var. Örneğin, sosyal yönetim, genel olarak devlet gibi mevcut olmadığından, insan yönetiminin bir tür soyutlaması olarak anlaşılır. Ancak yine de insanlar üzerinde kontrol vardır, belirli koşul ve durumlarda gerçekleştirilir
İş bağlantıları: kavramı, itibarı, bağlantıları tanımlama, ilişkiler kurma
İş dünyasında başarı, diğer insanlarla ilişkiler kurmadan imkansızdır. Bu nedenle, her iş insanı temas çemberini genişletmeye çalışır, çünkü herhangi bir iş veya dostane ilişki, iş geliştirmede gerekli bir kaynak haline gelebilir. İş dünyasında bağlantıların ve ilişkilerin ne olduğundan, bağlantıların nasıl geliştirileceğinden ve neden ihtiyaç duyulduğundan bahsedelim
Vladimir Voronin: biyografi. FSK "Lider"
Voronin Vladimir, finans ve inşaat yapısının "Lider" başkanıdır. Bir zamanlar kurucularından biri olarak hareket etti. Halihazırda inşaat ve gayrimenkul alanında birbirinden farklı projeleri bir araya getiren büyük bir holding
İş görüşmesinden sonra işveren nasıl reddedilir? başarısızlık sanatı
Birçok iş arayan, bir iş görüşmesinden sonra bir işvereni nasıl geri çevireceğiyle ilgileniyor. Böyle bir ihtiyaç, bir kişi farklı şirketlere iş başvurusunda bulunduğunda ve birçoğu aynı anda kabul ettiğinde ortaya çıkar. Makale size cahil görünmemek için nasıl davranacağınızı söyleyecektir
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biyografi
Streshinsky Ivan 1969'da doğdu. Yüksek öğrenimini Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü'nde aldı. 1992 yılında mezun oldu. Uçak teknolojisi ve aerodinamik fakültesinde "uygulamalı matematik ve fizik" uzmanlığında okudu. Mezun olduktan sonra ticarete atılmaya karar verdi
Douglas McGregor: yönetime katkı
Sosyal psikolog olarak, Douglas McGregor, Ph.D., uzun süredir yönetim meseleleriyle ilgileniyor. Dünya Savaşı'nın sona ermesinden sonra, adı bu alandaki parlak fikirlerle yakından ilişkilendirildi
VTB Başkan-Başkan Andrey Kostin: biyografi, aile, kariyer
Her devletin gelişimi için gerekli bilgi sistemine sahip ve strateji geliştirebilen liderlere ihtiyaç vardır. Kostin Andrey Leonidovich - VTB'nin şu anki başkanı - profesyonel bilgi, öngörü ve bir şirketi yönetme yeteneğinin birleştiği bir lider
İtibar yönetimi: modern yaklaşımlar ve teknolojiler
Herhangi bir işletmenin amacı kâr etmektir. Bu faktör, ürün veya hizmetin alıcılar için ne kadar ilgi çekici olduğuna bağlıdır. Günümüzde tüketiciler reklamlara daha fazla güvenmiyor, tanıdıklardan gelen incelemelere ve önerilere güveniyor. Bu nedenle kendine saygısı olan şirketler Web üzerinde imaj oluşturmaya özen gösterirler. Bunu yapmak için, ürün hakkında doğru görüşü oluşturmanıza, marka bilinirliğini artırmanıza ve alıcı sayısını artırmanıza olanak tanıyan güçlü bir araç olan itibar yönetimi kullanırlar
"Biocad": çalışan yorumları, çalışma koşulları, üretilen ürünler, kalite, amaç, şirketin kurucuları ve kuruluş tarihi
İyi sağlık, mutlu bir yaşamın anahtarıdır. Her zaman doğru yaşam tarzı değil, kötü ekoloji ve ciddi hastalıklar (hepatit, HIV, viral, bulaşıcı hastalıklar vb.) nedeniyle bugün tatmin edici bir refahı sağlamak oldukça zordur. Bu sorunun çözümü, bir kişinin varlığını uzatmanıza ve iyi bir yaşam standardı sağlamanıza izin veren oldukça etkili ve güvenli ilaçlardır
Bir müdürün genel müdür pozisyonuna transferi: kayıt prosedürü, sipariş doldurma örneği, özellikler
Her şirketin işinde personel değişiklikleri vardır. Bir direktörün genel müdür pozisyonuna transfer edilmesi özel bir zorluktur. Yasal ihlallerden kaçınmak için, bir lider atama prosedürünü, bir küratörün ve halefinin çalışma işlevini sona erdirmenin veya değiştirmenin yasal inceliklerini bilmek gerekir
Kuruluşun misyonu ve vizyonu. Stratejik Yönetim
Bir kişi kendi işini kurmayı planlarken, şirketin insanlara ne gibi faydalar sağlayacağını düşünmelidir. Her girişimin bir amacı olmalıdır. İş dünyasında buna organizasyonun vizyonu denir. Nasıl oluşturulur ve ne olur, aşağıda okuyun
Soichiro Honda, Honda'nın kurucusu, şimdi Honda Motor Corporation: biyografi, ilginç gerçekler
Soichiro Honda, otomotiv endüstrisinin ünlü bir vizyoneriydi. Kısıtlı ama büyük yeteneklere sahip bir adam, bugün sürüş şeklimizi sonsuza dek değiştirdi. Bu kısa tarih, onun uzun ve görkemli biyografisinin sadece bazı ilginç aşamalarını vurgulamaktadır
Yönetim teknolojileri: türleri, özellikleri, uygulaması
Yönetim teknolojileri, temel işlev yöneticilerinin performansını artırmak için tasarlanmış çok çeşitli donanım ve yazılım çözümlerinden oluşur. Teknolojiler yönetime hizmet edecek şekilde uyarlandığından, teknolojiler iletişim, planlama, izleme ve kontrol gibi terimlerle tanımlanabilir. Teknolojinin her bir özelliği nasıl iyileştirebileceğini anlamak, rekabet avantajı için ondan etkin bir şekilde yararlanmanın anahtarıdır
Yönetim muhasebesinin görevleri ve hedefleri. Yönetim Muhasebesi ve Bütçeleme Kursları
Yönetim muhasebesi her zaman ürün/hizmet maliyetini ve şirket maliyetlerini belirlemeye odaklanır. Aynı zamanda her işletme, belirli bir üretim çerçevesinde bilginin nasıl işleneceğini bağımsız olarak belirler. Muhasebe doğru kullanılırsa yöneticiler başabaş noktalarını ve bütçeyi doğru tespit edebileceklerdir
İnsan kaynakları yönetiminin temel yöntemleri
Modern yönetimin gelişimi, üretim süreçlerinde her bir kişinin giderek artan rolünün farkına varmadan imkansızdır. Teknolojik yeniliklerin önemli ölçüde hızlandığı, rekabetin yoğunlaştığı ve ekonominin küreselleştiği mevcut koşullarda, bir organizasyonun verimliliğini artırmanın ana kaynağı, çalışanların girişimci ve yaratıcı yetenekleri, nitelikleri ve bilgisidir
McGregor'un Motivasyon Teorisinin Özü
Douglas McGregor'un motivasyon teorisinin özü nedir? "X Teorisi" ve "Y Teorisi"ni oluşturan temel hükümler. Douglas McGregor'un motivasyon teorisi ile A. Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi nasıl ve nasıl ilişkilidir?
Stratejik kontrol: görevler, aşamalar ve değerlendirme kriterleri
Stratejik kontrol, kuruluşun çevresindeki iş ortamında etkin işleyişini sağlamayı ve stratejik hedefe ulaşılmasına yönelik ilerlemeyi amaçlar. Yönetim araştırması, özellikle stratejik kontrol alanında, hala erken aşamalarında olduğundan, genel olarak kabul edilmiş model veya teori yoktur. Genel olarak stratejinin uygulanması, yapı, liderlik, teknoloji, insan kaynakları, bilgi ve kontrol sistemleri gerektirir
Balanced Scorecard, stratejik bir performans yönetimi aracıdır
Balanced scorecard, işletmenin tüm departmanlarının ve bir bütün olarak şirketin güçlü ve zayıf yönlerini doğru bir şekilde değerlendirmenize olanak tanıyan bir araçtır. Yönetim tarafından etkin kullanımı için, işletmenin genel stratejisi çerçevesinde ilgili göstergeler geliştirmek gerekir. Şirketin belirli departmanları için bir değerlendirme sistemi oluşturmak da gereklidir
Belirsizlik ve risk altında karar verme: yöntemler, strateji geliştirme
Bir liderin işi, sürekli karar verme ihtiyacıyla bağlantılıdır, şirketin başarısını, geleceğini ve istikrarını etkiler. Ancak sorumluluğun yanı sıra bu süreç şirketteki, piyasadaki, dünyadaki durumdan da etkilenir ve bu göstergeler bildiğiniz gibi oldukça değişken ve dinamiktir. Bu nedenle, belirsizlik koşulları altında yönetim kararlarının geliştirilmesi karmaşık, çok yönlü bir süreçtir
Kurumsal planlama sistemi: yöntemler ve ilkeler
Planlama, özü, seçilen stratejiyi takip etmek için uygulanması gereken departmanların ve yapıların her biri için geliştirme stratejisini ve görevlerini belirlemek olan bir yönetim işlevidir. Planlama yaparken, yalnızca işletmenin hedefleri değil, aynı zamanda zamanlama ve bunlara ulaşmak için yöntemler de belirlenir
Organizasyonel süreçler: türleri, aşamaları, hedefleri
Yönetim bilgisi, farklı işletmelerin çalışmalarını daha verimli ve karlı bir şekilde dağıtmanızı sağlar. Yönetimin kavramlarından biri de örgütsel süreçlerdir. Nedir, türleri, aşamaları ve hedefleri nelerdir, bu makalede öğreneceksiniz
TKY - toplam kalite yönetimi. Temel Unsurlar, İlkeler, Yararlar ve Uygulama Yöntemleri
TQM hangi alanlarda ve neden kullanılır? Ana fikir. Terimin tanımı ve kökeni. Kalite nasıl yönetilir. TKY'nin genel ilkelerinin dağılımı. Kalite yönetim sistemlerinin uluslararası gelişimi
Teori ve Rensis Likert ölçeği
Kuruluş faaliyetlerinin etkinliği, ekibin iyi koordine edilmiş çalışması, mantıklı kaynak yönetimi, hedeflerin rasyonel dağılımı ve önceliklendirme ile belirlenir. Rensis Likert, iş akışında uygun liderliğin önemini eserlerinde ortaya koymuştur
Yönetici: mesleğin kavramı, özellikleri ve özellikleri. yöneticinin işi nedir
Bugün Rusya'da bir temizlik şirketinin çalışanına temizlik müdürü dendiği gerçeğine kadar herkese yönetici denir. Bu, tüm insanların bu kelimenin anlamını anlamadığı gerçeğiyle açıklanmaktadır. Gelelim "yönetici" kavramının arkasında nelerin gizlendiğine, bu mesleğin özellikleri nelerdir ve bu kişilerin neler yaptığına
Yönetim fonksiyonlarının sınıflandırılması: kavramın tanımı, özü ve fonksiyonları
Yönetim karmaşık ve çok yönlü bir süreçtir. Neden gereklidir ve özü nedir? Kontrol fonksiyonlarının kavramı ve sınıflandırılması hakkında konuşalım, bu soruna yaklaşımları ele alalım ve ana fonksiyonları karakterize edelim
Düzeltici eylem Tanım, özellikler ve ilkeler
Çok üzücü "QMS" harfleriyle eşleştirilmiş sıkıcı "düzeltici eylemler" gördüğünüzde sayfayı kapatmak için acele etmeyin. Evet, kalite yönetim sistemine sahip şirketlerin çalışanlarının gözündeki can sıkıcılık derecesi konusunda hemfikiriz, ancak işçinin korunması tartışılabilir. Bu arada, KYS, parlak bir geçmişe ve ustaca uygulama araçlarına sahip en etkili ve zamana göre test edilmiş sistemdir. Sistemin en önemli araçlarından biri düzeltici faaliyettir
Kaskad yaşam döngüsü modeli: avantajlar ve dezavantajlar
Yazılım geliştirme geleneksel mühendislik gibi değildir. Bir metodoloji, geliştiricilerin işi, kaliteyi sağlamak için her birinin gözden geçirilebileceği yönetilebilir aşamalı adımlara bölmek için kullandıkları şeydir. Ekipler, yazılım geliştirme metodolojilerinden birini kullanarak bitmiş bir yazılım ürünü oluşturmak için müşteriyle birlikte çalışır
Stres yönetimi Kavram, süreç yönetimi yöntemleri, teori ve pratik
Çalışanların üretkenliği psikolojik durumlarına bağlıdır. Bir kişi bir takımda olmaktan rahatsızsa, işle verimli ve hızlı bir şekilde başa çıkamaz. Stres yönetimi, büyük işletmelerde aktif olarak yürütülen bir faaliyettir. Deneyimli liderler, kendi başlarına veya psikologların yardımıyla, bir bütün olarak iyi işleyen bir ekip kurarlar
TKY ilkeleri, amaçları ve hedefleri
Bu makale, TKY (Toplam kalite yönetimi) kavramının ne olduğu, temel ilkelerinin neler olduğu ile ilgili soruları yanıtlayacak ve ayrıca TKY felsefesini uygulama metodolojisini bulmak ve bu yönetimin nasıl olduğunu anlamak mümkün olacaktır. süreç organizasyonun faaliyetlerini etkileyecektir
Yönetimde güç kavramı ve türleri. Yönetimde gücün tezahürünün temelleri ve biçimleri
Liderlik pozisyonunda olan bir kişi her zaman büyük bir sorumluluk alır. Yöneticiler, şirketin çalışanlarını yönetmenin yanı sıra üretim sürecini de kontrol etmelidir. Uygulamada nasıl göründüğü ve yönetimde ne tür güçler var, aşağıda okuyun
Dahili pazarlama: özü, işlevleri ve hedefleri
İç pazarlama nedir, özü ve ana hedefleri nelerdir. Bir işletmede dahili pazarlama stratejisi nasıl oluşturulmalıdır? Doğru strateji ve taktikleri organize etmede şirket başkanının rolü
Yönetimde modern yaklaşımlar. Modern yönetimin karakteristik özellikleri
Modern yönetimin amaçladığı şey esneklik ve basitliktir. Tüm değişiklikler ve yenilikler rekabet edebilirliği ve verimliliği sağlamak için tasarlanmıştır. Gittikçe daha fazla kuruluş, komuta hiyerarşik ilişkileri geride bırakmaya çalışıyor ve personelin en iyi niteliklerini güçlendirmeye güveniyor
SWOT: kıs altma çözme, analiz, güçlü ve zayıf yönler
SWOT ne anlama geliyor? Kuruluşta ve işletmede SWOT analizindeki ilkelerin ve kilit yönlerin tanımı? Bir şirkette ne zaman SWOT analizi yapmalı ve ne zaman yapmaktan kaçınmalısınız? Tüm bu sorular bu makalede cevaplanabilir
İdari yönetim: yönergeler, idari ve klasik yöntemler, özellikler ve ilkeler
İdari yönetim, yönetimin idari ve idari biçimlerini inceleyen modern yönetimin yönlerinden biridir. Aynı zamanda, idarenin kendisi, resmileştirmeye, katı teşviklere ve katı düzenlemelere dayanan personelin eylemlerinin bir organizasyonudur
Yönetimde kontrolün ana işlevi
Her lider, yönetimin temel işlevlerini yerine getirir: planlama, organizasyon, motivasyon, kontrol. Kontrol fonksiyonunun dört unsuru: sonuçları ölçmek için göstergeleri ve yöntemleri tanımlama, sonuçları ölçme, sonuçların planlandığı gibi olup olmadığını belirleme ve düzeltici eylemler
Mary Parker Follett: fotoğraf, biyografi, yaşam yılları, yönetime katkı
Mary Parker Follet, Amerikalı bir sosyal hizmet uzmanı, sosyolog, danışman ve demokrasi, insan ilişkileri ve yönetim üzerine kitapların yazarıdır. Yönetim teorisi ve siyaset bilimi okudu ve "çatışma çözme", "liderin görevleri", "haklar ve yetkiler" gibi ifadeleri ilk kullanan kişi oldu. Kültürel ve sosyal etkinlikler için yerel merkezler açan ilk
Kuruluşun iç ortamının unsurları ve özellikleri
Şirket faaliyetleri üzerindeki etkileri açısından kuruluşun iç çevresinin unsurları. İşletmenin güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi. Şirket içi kaynaklar ile SWOT analizi arasındaki ilişki
Çevik - nedir bu?
Çevik, başlangıçta yazılım geliştirme ortamında doğan, daha sonra kurumlara ve eğitime aktarılan, ürün ve hizmet tasarlamaya yönelik geleneksel şelale yaklaşımına karşı bir yaklaşımdır
Maliyet optimizasyonu: plan, etkinlikler
Kurumdaki maliyetlerin optimizasyonu, ekonomik olarak istikrarsız bir durumda gerekli ve önemli bir adımdır
Yeni başlayanlar için teknik analiz: nereden başlamalı?
Son zamanlarda, çeşitli borsalarda işlem yapmanın popülaritesi artıyor. Her türlü pazar ve araç var ama çalışma prensipleri her yerde aynı. Bu makale size yeni başlayan yatırımcılar için teknik analiz hakkında bilgi verecektir
Hizmetler bir müşteriye nasıl satılır: adım adım kılavuz
Birçok satıcı mal değil hizmet satmak zorundadır. Bu alan talep görmektedir. Bu makalede hizmetlerin nasıl satılacağı tartışılmaktadır
Lojistik yöneticisi: iş sorumlulukları, talimatlar, özgeçmiş. Lojistik yöneticisi kimdir ve ne iş yapar?
Ekonominin gelişmesiyle birlikte çeşitli sektörlerdeki işletme sayısı da artıyor. Bu nedenle, giderek daha fazla çeşitte ürünün depolanması ve taşınması gerekmektedir. Bu aktivite, belirli bir uzman tarafından organize edilmelidir - bu makalede iş sorumluluklarını ele alacağımız bir lojistik yöneticisi
Yönetimde araştırma yöntemleri ve özü
Yönetimdeki araştırma yöntemleri, herhangi bir şirkette yönetim sorunlarını çözmek için gerekli araçlardır. Makale, organizasyon yönetimi konularının incelenmesine yönelik ana yaklaşımları sunmaktadır
Sıfırdan bir güzellik salonu nasıl tanıtılır: adım adım talimatlar
Hizmet sağlayan her işletmenin, güzellik salonu da dahil olmak üzere müşterilere ihtiyacı vardır. İnsanlar bilmiyorsa, bir şirketin hangi hizmetleri sunduğu önemli değildir. Modern toplumda çok fazla olan reklamları ve müşterileri çekmek için diğer yöntemleri ihmal etmeyin. Bir güzellik salonu nasıl tanıtılır? Çok basit. Belirli kurallara uymak yeterlidir
İktisadi Bilimler Adayı Anna Belova: biyografi, kariyer
Anna Grigoryevna Belova - profesör, en yüksek sınıfın Rus üst yöneticisi, ekonomik bilimler adayı, olağanüstü bir kişilik, defalarca Rusya'daki en etkili ve başarılı yüz kadının derecelendirmesine dahil edildi. Sistem mühendisi olarak eğitim görmüş ve çeşitli sektörlerde başarılı bir kariyere sahip olmuştur: danışmanlık, serbest meslek, politika, öğretim
Edward Deming: biyografi, kitaplar
Edward Deming, yeni bir iş yapma yöntemi geliştirmiş bir adamdır. Japonya'yı yeni bir ekonomik gelişme düzeyine getirmeye yardımcı olan bir bilim adamı. Bu dünyadaki her üst düzey yöneticinin tanıdığı bir uzman. İş süreçlerini yetkin ve etkin bir şekilde yönetmek isteyen herkes, bu kişinin biyografisine ve çalışmalarına aşina olmalıdır
Yetkili temsilci: bir tüzel kişiliğin çıkarları doğrultusunda hareket etmenin yasal dayanağı
Yetkili temsilci: Terimin özü ve yasal temsilciden farkı. Vekaletname, şartlar, öz ve zorunlu detaylar hazırlama kuralları