İnsan kaynakları yönetimi 2024, Kasım

Personel değerlendirmesi: sistem ve yöntemler

Personel değerlendirmesi: sistem ve yöntemler

Personel değerlendirmesi, kuruluşta yer alan çalışanların ne kadar yetkin olduğunu belirlemenize olanak tanır ve bir bütün olarak şirketin verimliliğini etkileyen en önemli faktör, çalışmalarının etkinliğidir. Çeşitli çalışanların görevlerinin performansının etkinliğini netleştirmek için özel değerlendirme yöntemleri kullanmak gerekir

Headcount: tanım, konsept ve yapı

Headcount: tanım, konsept ve yapı

Herhangi bir şirketin yönetimi için, etkin bir şekilde çalışabilmesi için ne kadar personel olması gerektiği sorusu her zaman önemli bir sorudur. Sayı türleri. Farklı çalışan grupları için hesaplama yöntemleri. Firma personelinin olası yapısı. Temel göstergeler ve hesaplama adımları

Geri bildirim: örnekler, türler, gerçekleştirilen işlevler, olumlu ve olumsuz taraflar

Geri bildirim: örnekler, türler, gerçekleştirilen işlevler, olumlu ve olumsuz taraflar

İnsanlar nadiren üretken iletişimin sırlarını düşünürler. Ancak bazı püf noktaları bilerek, yalnızca hoş bir sohbetçi olmakla kalmaz, aynı zamanda insanları nasıl manipüle edeceğinizi de öğrenebilirsiniz. Nasıl yapılır? Konuşmalarda verdiğiniz ve size geri dönen geri bildirimlere dikkat edin. Aşağıdaki geri bildirim örneklerini bulun

Üretim disiplini Terimin tanımı, özellikleri, başarmanın yolları

Üretim disiplini Terimin tanımı, özellikleri, başarmanın yolları

Bu makale size emek (üretim) disiplininin ne olduğunu, işletmedeki düzeyini nasıl analiz edeceğinizi detaylı olarak anlatacaktır. Ayrıca disiplinin nasıl güçlendirileceğini, onu kasten ihlal eden çalışanlarla ne yapılacağını açıklayacaktır

Kuruluşun örnek iç düzenlemeleri. Model dahili işgücü düzenlemeleri

Kuruluşun örnek iç düzenlemeleri. Model dahili işgücü düzenlemeleri

Kuruluşun İç Düzenlemeleri nedir? Bir örneği kopyalayın veya değiştirin? PWTR için işverenin sorumluluğu. Belgenin gerekli bölümleri. Neler dahil edilmemelidir? Sendikanın görüşü dikkate alınarak Kuralların kabulü ve onaylanması. Başlık sayfasının kaydı, genel hükümler. Bölümler: disiplin sorumluluğu, çalışma süresi, tazminat ödenmesi vb. Belgenin geçerliliği, değişiklikler

Yatay bağlantılar: kavram, yönetim yapısı, bağlantı türleri ve etkileşim

Yatay bağlantılar: kavram, yönetim yapısı, bağlantı türleri ve etkileşim

Yönetim yapısındaki yatay bağlantılar: genel kavram, çeşitler (fonksiyonel, doğrusal, doğrusal-fonksiyonel bölümlü) ve açıklamaları. Bağlantıların temel özellikleri ve tezahür biçimleri. Yatay bağlantıların türüne göre oluşturulan grupların etkin çalışması için gerekli koşullar

Çalışanların kuruluşun yönetimine katılımı: formlar, kuruluşların kuruluş tarihi ve işçi hakları

Çalışanların kuruluşun yönetimine katılımı: formlar, kuruluşların kuruluş tarihi ve işçi hakları

Konunun yasal düzenlemesi. Ne olduğunu? İşçi haklarının korunması için kuruluşların tarihi. İşçinin hakkı ve işverenin görevi nedir? Çalışanların kuruluşun yönetimine katılım biçimleri. Sendikaların görüşlerini dikkate almak, istişarelerde bulunmak, çalışanların çıkarlarını etkileyen bilgileri almak, toplu sözleşmelerin geliştirilmesine katılmak

Bir firmanın mikro ortamı Kavram, tanım, ana faktörler ve yapı

Bir firmanın mikro ortamı Kavram, tanım, ana faktörler ve yapı

Herhangi bir firma kar için yaratılır. Şirketin kârsız hale gelmesini önlemek için, tüketici için çekici ürünler yaratmanıza izin veren bir pazarlama yönetim sistemi vardır. Organizasyonun başarısı şubelerin, bölümlerin, departmanların, aracıların çalışmalarına ve rakiplerin eylemlerine bağlıdır. Başarılı bir pazarlamacı, firmanın mikro çevresini ve makro çevresini değerlendirir

Çalışanlar için maddi teşviklere ilişkin düzenlemeler: zorunlu öğeler, özellikler, yasal normlar

Çalışanlar için maddi teşviklere ilişkin düzenlemeler: zorunlu öğeler, özellikler, yasal normlar

Üretim işletmeleri, eğitim ve sağlık kurumları, perakende zincirleri ve diğer türdeki kuruluşlar, yetkin ve sadık personelle ilgilenir. Kâr, bir üretimin veya ticari markanın tanınması, müşterilerin tanınması, çalışanların eylemleriyle doğrudan ilgilidir. Şirketlerin yönetimi ve sahipleri, elde edilen göstergeler ve işin kalitesi için bir çalışan motivasyon sistemi uygulamalıdır

Destek personeli Ücret kavramı, tanımı, çalışma koşulları ve esasları

Destek personeli Ücret kavramı, tanımı, çalışma koşulları ve esasları

Kurumun çalışanları ana ve destek personel olarak ikiye ayrılır. Ana destek personelinin aksine, şirketin ana faaliyetleri ile ilgili olmayan işlevleri yerine getirirler. Makale, destek personelinin özelliklerini ve özelliklerini tartışıyor

İşbölümü ve işbirliği: anlamı, türleri, özü

İşbölümü ve işbirliği: anlamı, türleri, özü

Üretim süreçlerinin doğru organizasyonu, şirketin yüksek performansının elde edilmesini sağlar. Faaliyet türüne bağlı olarak, iş bölümü ve işbirliğinin uygulanması gerekir. Bu kategoriler, imalat ürünleri döngüsünde bir azalmayı, aletleri uzmanlaştırmayı ve emek verimliliğini artırmayı mümkün kılar. Bu süreçlerin anlamı, türleri ve özü makalede tartışılacaktır

Takımdaki çatışmalar: bunları çözmenin yolları, sınıflandırma, nedenler ve sorunları çözmek için etkili yöntemler

Takımdaki çatışmalar: bunları çözmenin yolları, sınıflandırma, nedenler ve sorunları çözmek için etkili yöntemler

Ekipteki çatışma sorunu ve bunları çözmenin yolları, çeşitli alan ve alanlarda yer alan kişiler için geçerlidir. Bir kişinin belirli bir özelliği, belirli koşullar altında diğer kişilerle etkileşimin karmaşıklığıdır. Ekip ne kadar büyükse, gergin çatışma ilişkilerinin takip ettiği koşulların olasılığı da o kadar yüksek olur. Bu konuyu daha ayrıntılı olarak ele alalım

Personel sayısının optimizasyonu: türler, hedefler, faaliyetler, prosedürler

Personel sayısının optimizasyonu: türler, hedefler, faaliyetler, prosedürler

İşletmedeki personel sayısının optimizasyonu, şirketin verimli ve optimal işleyişi için gerekli çalışan sayısının belirlenmesi işlemidir. Bu koşullar altında, çalışanlar için minimum işçilik maliyeti ile şirketin mükemmel bir şekilde çalışmasının sağlanması beklenebilir

Personel ihtiyacının belirlenmesi: kavram, planlama yöntemleri ve bunu karşılamanın yolları

Personel ihtiyacının belirlenmesi: kavram, planlama yöntemleri ve bunu karşılamanın yolları

Herhangi bir şirketin en değerli kaynaklarından biri personelidir. Ancak oldukça pahalıdır. Bu nedenle maksimum ekonomik etkiyi en düşük maliyetle elde edebileceğiniz çalışan sayısını belirlemek son derece önemlidir. Bunun için özel yöntemler ve yaklaşımlar kullanılmaktadır. Personel ihtiyacının belirlenmesi yönetimin öncelikli görevlerinden biridir. Bu işlemin nasıl gerçekleştirildiği makalede tartışılacaktır

Personel geliştirme alt sisteminin ana işlevleri şunlardır: personel yedeği ile çalışmak, çalışanların yeniden eğitilmesi ve ileri eğitimi, bir iş kariyerinin planlanması ve izlenm

Personel geliştirme alt sisteminin ana işlevleri şunlardır: personel yedeği ile çalışmak, çalışanların yeniden eğitilmesi ve ileri eğitimi, bir iş kariyerinin planlanması ve izlenm

Personel geliştirme alt sisteminin ana işlevleri, usta bir çalışanın niteliklerini dahili, usta, otorite, akıl hocası olarak geliştirebilecek etkili organizasyon araçlarıdır. Havalı bir personel işçisinin becerisinin yattığı, çalışanların bu kadar büyümesinin organizasyonundadır. Öznel “gelecek vaat eden personel hissi”, derinlemesine geliştirilmiş ve ayrıntılı olarak düzenlenmiş personel çalışması metodolojisi hakkında nesnel bir derin bilgi ile desteklendiğinde onun için önemlidir

Takımın genel özellikleri, yapısı, ilişkileri ve psikolojik iklimi

Takımın genel özellikleri, yapısı, ilişkileri ve psikolojik iklimi

Organize küçük bir grubun en yüksek biçimi kolektiftir. Faaliyetlerin ve yaşamın düzenlenmesi, katı bir organizasyon, çatışmaların olmaması, saygı duyulan bir liderin varlığı, üyeler arasında dayanışma, dostane ilişkiler vb

Yönetim kontrolünün türleri ve işlevleri

Yönetim kontrolünün türleri ve işlevleri

Kontrol, bir kuruluştaki yönetimin ana amaç işlevidir: gerçek performansı yerleşik şirket standartlarıyla karşılaştırma süreci. Her yönetici, astlarının faaliyetlerini izlemeli ve değerlendirmelidir. Yönetim kontrolü, şirket için öngörülemeyen durumlardan veya mali kayıplardan kaçınmak için yönetici tarafından zamanında düzeltici önlemler alınmasına yardımcı olur

Motivasyonun özü: kavram, süreç organizasyonu, işlevler

Motivasyonun özü: kavram, süreç organizasyonu, işlevler

Herhangi bir aktiviteyi gerçekleştirmek için, bir kişinin eylemleri gerçekleştirmek istemesi gerekir, bu motivasyon kavramıyla bağlantılıdır. Bir yöneticinin en önemli işlevi, çalışanları çalışmaya motive etmektir. Bu önemli işlevi yerine getirmek için bu işlemin ne olduğunu anlamak gerekir. Çalışan yönetimi motivasyonunun özünün ve işlevlerinin neler olduğunu görelim

Yönetim danışmanlığı Kavramı, tanımı, türleri, yönleri ve gelişim aşamaları

Yönetim danışmanlığı Kavramı, tanımı, türleri, yönleri ve gelişim aşamaları

Bu makale çerçevesinde yönetim danışmanlığı sürecini özel bir faaliyet türü olarak düzenlemenin temelleri ele alınacaktır. Modern koşullarda sürecin türlerini, aşamalarını, gelişim yönlerini analiz edelim

Personel bileşimi: kavram, türler, sınıflandırma. personel yapısı ve yönetimi

Personel bileşimi: kavram, türler, sınıflandırma. personel yapısı ve yönetimi

Devlet altında idari faaliyet, bir tür sosyal açıdan faydalı çalışma anlamına gelir. Aslında bu, sürekli olarak devlet iktidarı aygıtına dahil olan kişilerin profesyonel çalışmasıdır. Herhangi bir yönetim süreci, yönetim nesneleri için bir dizi gereksinim gerektirir, bu nedenle kamu hizmetinde yer alan herkesin yüksek nitelikli olması ve özel insan niteliklerine sahip olması gerekir. Peki kadrolaşma nedir?

Yetenek yönetimi: kavram, temel ilkeler, personel politikası ve geliştirme programları

Yetenek yönetimi: kavram, temel ilkeler, personel politikası ve geliştirme programları

Bu makale, yetenek yönetim sisteminin değerlendirilmesine ayrılmıştır. Sağlanan bilgiler, işletmedeki yetenek yönetimi stratejisinin, temel ilkelerinin ve personelle çalışma aşamalarının ayrıntılı bir tanımını sağlayacaktır

İşletmenin çalışanlarının listesi. İşgücü kaynaklarının mevcudiyeti

İşletmenin çalışanlarının listesi. İşgücü kaynaklarının mevcudiyeti

Çeşitli personel sorunlarını çözmek için işletmenin ilgili departmanlarının uzmanları şirketin çalışanlarının listesini oluşturabilir. Bunu hangi amaçla yapabilirler? Çalışanların bordrosunun derlenmesinin özellikleri nelerdir?

Yatay iş bölümü Organizasyondaki yönetim seviyeleri, amaç ve hedefler kavramı

Yatay iş bölümü Organizasyondaki yönetim seviyeleri, amaç ve hedefler kavramı

İşletmenin verimliliği için yönetimde yatay ve dikey iş bölümü kullanılır. Üretim sürecinin detaylandırılmasını ve farklı seviyelerdeki yöneticiler arasında yetki dağılımını sağlar. Şirketin performansını artırmak için işbölümünün ilkelerini bilmek, ayrıca organizasyonun amaç ve hedeflerini doğru belirlemek gerekir

Bugünün insan kaynakları

Bugünün insan kaynakları

Makale, Rus İK uygulamasındaki modern kavramları ve işveren ile personel arasındaki ilişkilerin gelişimindeki eğilimleri kısaca özetlemektedir

Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi

Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi

Modern koşullarda, rekabet ortamı ve üretim verimliliği arttıkça yüksek işgücü organizasyonuna ihtiyaç artıyor. Organize emek her zaman en yüksek sonuçları sağlamış ve sağlamıştır. Yüksek düzeyde emek örgütlenmesi sistemi, herhangi bir alanda etkin faaliyetin garantisi haline gelir

Üretim personeli: tanım, sayı, yönetim yöntemleri

Üretim personeli: tanım, sayı, yönetim yöntemleri

Bu makalenin bir parçası olarak, bir işletmenin üretim personelinin bileşimi ve oluşumu hakkında genel bir fikri, şirketin kârlılığını etkileyen ana kategori olarak ele alacağız

Endüstriyel ve üretim personeli: kavramın tanımı, kategori, standart numara

Endüstriyel ve üretim personeli: kavramın tanımı, kategori, standart numara

İnsan Kaynakları Yönetimi disiplininin temellerinden, personelin bir iş sözleşmesinin şartlarına göre belirli bir işletmede çalışan bir dizi çalışan olduğu bilinmektedir. Bazen bu koleksiyona durum denir. Şirketin tüm personeli genellikle iki büyük kategoriye ayrılır: üretim dışı ve endüstriyel üretim personeli

Petrol ürünlerinden atık su arıtma: yöntemler, yöntemler ve verimlilik

Petrol ürünlerinden atık su arıtma: yöntemler, yöntemler ve verimlilik

Şu anda, petrol ürünlerinden kaynaklanan atıksu arıtımının gerçekleştirildiği teknolojiler ve araçlar, yöntemler ve birimler, çevre korumanın sağlanmasının en önemli araçları arasındadır. Ülkemizde yaklaşık beş yıldır işletmeler tarafından boş altılan sıvıların saflaştırılması için yasal olarak belirlenmiş standartlar bulunmaktadır. Bu konudaki belgeler, endüstriyel tesisler tarafından üretilebilecek suyun kalitesini ve hacmini belirler

Bir çalışanın hareketi: hareketin sırası, nüanslar

Bir çalışanın hareketi: hareketin sırası, nüanslar

Bir çalışanın hareketi çeşitli şekillerde temsil edilebilir. Makale, bu prosedürün ne zaman ve nasıl gerçekleştirildiğini açıklamaktadır. İşlem ve çeviri arasındaki temel farklar ve aktarımın işlenmesine ilişkin kurallar verilmiştir

Dikey iş bölümü İşletmedeki iş organizasyonu biçimleri

Dikey iş bölümü İşletmedeki iş organizasyonu biçimleri

Dikey iş bölümü, tüm eylemleri koordine etme işini ve bu eylemlerin doğrudan yürütülmesini ayırmak için kullanılır. Çoğu durumda, birkaç seviyeye böyle bir bölünme, oldukça büyük şirketler için tipiktir. Çok sayıda şubesi ve bölümü olan şirket ne kadar büyükse, iş bölümünde o kadar fazla seviye vardır

"Kalite Çemberleri" bir kalite yönetim modelidir. Japon “Kalite Çemberleri” ve bunların Rusya'daki uygulama olanakları

"Kalite Çemberleri" bir kalite yönetim modelidir. Japon “Kalite Çemberleri” ve bunların Rusya'daki uygulama olanakları

Modern piyasa ekonomisi, şirketlerin teknolojik süreçlerini ve personel eğitimlerini sürekli olarak iyileştirmelerini gerektirir. Kalite çemberleri, aktif çalışanları iş sürecine dahil etmenin ve işletmede en verimli fikirleri hayata geçirmenin harika bir yoludur

Çalışanları uygun şekilde işten çıkarma: işten çıkarma türleri, yasal gereklilikler

Çalışanları uygun şekilde işten çıkarma: işten çıkarma türleri, yasal gereklilikler

Er ya da geç, herhangi bir işveren, çalışanları nasıl düzgün bir şekilde işten çıkaracağını, bir kişiyi nasıl sayacağını, resmi olarak onunla nasıl ayrılacağını, hükümet yetkililerinden soru gelmemesi için süreci nasıl doğru bir şekilde resmileştireceğini bulmak zorunda kalır

Coğrafi işbölümü Tarih, örnekler, Rusya'nın rolü

Coğrafi işbölümü Tarih, örnekler, Rusya'nın rolü

Coğrafi iş bölümü, ülkelerin belirli endüstrileri geliştirmelerini sağlarken, talep edilen ancak kendi topraklarında üretilmesi imkansız veya ekonomik olarak kârsız olan malların eksikliğinden kaynaklanan sorunlar yaşamaz. Ülkeler arasındaki ürün değişimi sistemi antik çağda ortaya çıktı ve teknolojinin ve taşımacılığın gelişmesiyle birlikte sadece yoğunlaşıyor

Proje ekibi Konsept, geliştirme ve yönetim aşamaları

Proje ekibi Konsept, geliştirme ve yönetim aşamaları

Son zamanlarda, yönetim, proje yönetimi ve uygulamalı organizasyonel sistemlerin yönetimi teorisinin diğer bölümlerinde, organizasyon personelinin ekip çalışmasına giderek daha fazla önem verilmektedir. Ekip, asgari kontrol eylemleriyle, özerk ve koordineli bir şekilde hedeflere ulaşma yeteneğine sahip bir kolektiftir (ortak faaliyetler yürüten ve ortak çıkarları olan kişilerden oluşan bir dernek)

Ekip Geliştirme Aşamaları: Süreç, Kompozisyon, Ekip Üyeleri ve Liderlik Tarzı

Ekip Geliştirme Aşamaları: Süreç, Kompozisyon, Ekip Üyeleri ve Liderlik Tarzı

Takım çalışması, birbirinizden ayrı olduğunuzda bile birlikte çalışmaktır. Son yıllarda şirket liderleri, şirkette olumlu bir psikolojik iklimin yaratılmasına ve güçlendirilmesine giderek daha fazla öncelik veriyor. Etkili ve uyumlu bir ekibin organizasyonun lideri üzerindeki yükü az altabileceğini, alınan kararların kalitesini iyileştirebileceğini ve yönetimsel hata olasılığını az altabileceğini anlıyorlar. Ekip oluşturma, insanlar arasındaki etkileşimi geliştirir

Ekip için ekip oluşturma etkinlikleri

Ekip için ekip oluşturma etkinlikleri

Hedeflerine ulaşmak için mümkün olan her şeyi yapmaya hazır, samimi, birbirine bağlı bir ekip, her liderin hayalidir. Aynı zamanda her üst düzey yönetici, işletmesinde gerçek bir ekip görmek ister. Geniş anlamda, bu kavram, her bir üyesi ortak hedeflere bağlılığın yanı sıra kuruluşun değerlerine sahip, yüksek düzeyde uyum sağlayan bir çalışma ekibi anlamına gelir

Personel politikası ve personel stratejisi: kurumsal gelişimde kavram, türler ve rol

Personel politikası ve personel stratejisi: kurumsal gelişimde kavram, türler ve rol

Artık personel yönetimi işlevi yeni bir niteliksel düzeye taşınıyor. Şimdi vurgu, hat yönetiminden gelen doğrudan talimatların yerine getirilmesinde değil, verimliliğin artırılmasına ve kuruluşun hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan bütünsel, bağımsız, düzenli bir sistem üzerindedir. İşte bu noktada İK politikası ve İK stratejisi yardımcı olur

İşyeri bakımı: iş yeri organizasyonu ve bakımı

İşyeri bakımı: iş yeri organizasyonu ve bakımı

Üretimde emeği organize etme sürecinin önemli bir parçası işyerinin organizasyonudur. Performans, bu işlemin doğruluğuna bağlıdır. Şirketin bir çalışanı, faaliyetlerinde kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesinden rahatsız edilmemelidir. Bunu yapmak için, işyerinin organizasyonuna gereken özeni göstermek gerekir. Bu daha fazla tartışılacak

İç işe alımın avantajları nelerdir? Personel yönetimi için seçim yöntemleri, yöntemleri ve tavsiyeleri

İç işe alımın avantajları nelerdir? Personel yönetimi için seçim yöntemleri, yöntemleri ve tavsiyeleri

İç işe alım nedir? Dahili işe alım kaynaklarının temel avantajları nelerdir, bunlar nelerdir ve dahili seçim teknolojisi neler içerir - bu makaleyi okuyarak öğrenebilirsiniz

Personel seçiminin ana aşamaları, süreç özellikleri ve kriterleri

Personel seçiminin ana aşamaları, süreç özellikleri ve kriterleri

İşletmelerde ve kuruluşlarda personel seçiminin ana aşamalarının listesi. Personel seçim aşamaları nelerdir? Şirkette boş bir pozisyon için adayların ve başvuru sahiplerinin seçimindeki yöntemlerin ve yönetim araçlarının tanımı

Örgütlerdeki çatışmalar Bir örgütteki çatışmaların kavramı, türleri, nedenleri, çözme yöntemleri ve sonuçları

Örgütlerdeki çatışmalar Bir örgütteki çatışmaların kavramı, türleri, nedenleri, çözme yöntemleri ve sonuçları

Yanlış anlamalar her yerde bize eşlik ediyor, işte ve evde, arkadaşlar ve tanıdıklarla iletişimde sıklıkla karşılaşıyoruz. Kuruluşlardaki çatışmalar özel ilgiyi hak ediyor - bu, çok sayıda çalışanı içeren birçok şirketin belasıdır. Bazı durumlarda, bu tür çıkar çatışmaları, ekipteki iklimi iyileştirmeyi amaçlayan çalışma sürecinin ek bir parçası olarak görülebilir

Operasyon ve bakım personeli: görevler ve iş tanımı

Operasyon ve bakım personeli: görevler ve iş tanımı

İşletme ve bakım personeli kimdir? Bu kategoriye kimler girer ve personelin sorumlulukları nelerdir? İşletme ve bakım personelinin tekrarı nedir, geçişin özü ve zamanlaması

Personel değerlendirme türleri. Personel Yönetimi

Personel değerlendirme türleri. Personel Yönetimi

Bugün personeli kontrol ediyor - şiddetli rekabet karşısında - iş liderleri daha fazla dikkat ediyor. Şirketin başarısı, doğrudan personelin oluşturulduğu kriterlere ve potansiyellerinin ne kadar etkin kullanıldığına bağlıdır. Ve iyi liderler bunu anlar. Zamanın gerçekleri tarafından dikte edilen taleple bağlantılı olarak, yükseköğretim kurumları yeni bir seviyede uzmanlar - personel yöneticileri üretmeye başladı

FTE - nedir bu? Örnekler ve hesaplama yöntemleri

FTE - nedir bu? Örnekler ve hesaplama yöntemleri

FTE terimi, hafta boyunca çalışanların 40 saatlik çalışması için yapılan işin tam karşılığı veya miktarı anlamına gelir. Full-Time Equivalent'in gerçek çevirisi kulağa nasıl geliyor?

Personel sadakati, yönetime ve çalışanlara karşı doğru, samimi ve saygılı bir tutumdur. Bağlılığı artırmanın oluşumu, değerlendirilmesi ve yöntemleri

Personel sadakati, yönetime ve çalışanlara karşı doğru, samimi ve saygılı bir tutumdur. Bağlılığı artırmanın oluşumu, değerlendirilmesi ve yöntemleri

Bu makale size bir organizasyonda personel sadakatinin ne olduğunu, sadakat seviyesinin nasıl belirleneceğini ve bunu artırmanın yollarının neler olduğunu detaylı olarak anlatacak. Ayrıca okuduktan sonra, sadakat faktörlerinin şirketin çalışmaları üzerindeki etkisinin özelliklerini öğrenebilirsiniz

Çalışma süresi kullanım oranı - özellikler, analizler ve göstergeler

Çalışma süresi kullanım oranı - özellikler, analizler ve göstergeler

Çalışma süresinin kullanımının analizi, işletmenin analitik ve muhasebe çalışmalarında çok önemli bir rol oynar. Böyle bir analizin temeli, çeşitli seçeneklerde çalışma süresinin kullanımına ilişkin katsayıların hesaplanmasıdır

ZAO "GradProekt": çalışanlardan işveren hakkında geri bildirim

ZAO "GradProekt": çalışanlardan işveren hakkında geri bildirim

İster bir iş başvurusu yapıyor olun, ister işi yapmak için bir tasarım organizasyonu arıyor olun, incelemeler birincil ilgi alanıdır. Şirketi içeriden görmenizi sağlarlar. Bugün "GradProject" şirketini düşünüyoruz:

Bir vardiya programı hazırlama: örnek. Vardiya programını değiştirmek için sipariş: örnek

Bir vardiya programı hazırlama: örnek. Vardiya programını değiştirmek için sipariş: örnek

Vardiyaları planlamak gibi bir görev birçok soruyu gündeme getirir. Bu belgenin bir örneğini her zaman bulabilirsiniz, ancak bu makalede tartışılacak birçok incelik var

Mesleki, kişisel niteliklerin motive edilmiş değerlendirmesi: örnekler, örnek rapor

Mesleki, kişisel niteliklerin motive edilmiş değerlendirmesi: örnekler, örnek rapor

Çalışanların profesyonel ve kişisel niteliklerinin motive edici bir değerlendirmesini yapmak için çok çalışmanız gerekir. Makaleyi okuyarak bunu nasıl yapacağınızı öğreneceksiniz

Çalışan sayısı Tanım, hesaplama yöntemleri

Çalışan sayısı Tanım, hesaplama yöntemleri

Makale size bir işletmedeki çalışan sayısının ne olduğunu ve hesaplama kurallarını anlatacak

İşletme personeli: talimatlar ve görevler. Operasyonel personele ait olan

İşletme personeli: talimatlar ve görevler. Operasyonel personele ait olan

Elektrik tesisatlarında operasyonel personel nelerdir. Gereksinimleri ve sorumlulukları nelerdir?

Lider muhasebecinin nitelik gereksinimleri. Önde gelen bir muhasebecinin iş tanımı (örnek)

Lider muhasebecinin nitelik gereksinimleri. Önde gelen bir muhasebecinin iş tanımı (örnek)

İşletmedeki en önemli ve önemli pozisyonlardan biri muhasebecidir. Tüm finans ve hesaplamalardan sorumlu olan kişidir. Bir şirketin ancak iyi bir muhasebeci ile başarılı olabileceğine inanılmaktadır

İdari ve teknik personel Tanımı, haklar ve yükümlülükler, brifingler

İdari ve teknik personel Tanımı, haklar ve yükümlülükler, brifingler

İdari ve teknik personel, mühendislik uzmanlıklarının çalışanlarıdır. Elektriğe bağlı cihazların çalışmasından sorumludurlar. Makalede hakları ve sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi edinin

AHO uzmanı - bu kim? İdari ve ekonomik departman: yapı, çalışanlar, yönetim

AHO uzmanı - bu kim? İdari ve ekonomik departman: yapı, çalışanlar, yönetim

Bir çoğumuz için, bir AXO uzmanı, kim olursa olsun, temizlik işiyle ilgili bir çağrışım uyandırır. Bu makaleyi okuduktan sonra, bu birimin çalışanlarının işlevselliğini kolayca belirleyebilirsiniz

Emek yoğunluğu, işgücünün emek sürecindeki gerilim derecesini karakterize eden sosyo-ekonomik bir kategoridir. Özellikler, hesaplamalar

Emek yoğunluğu, işgücünün emek sürecindeki gerilim derecesini karakterize eden sosyo-ekonomik bir kategoridir. Özellikler, hesaplamalar

Emeğin yoğunluğu, aynı anda sosyo-ekonomik, fizyolojik ve bir dizi başka kategoriye atıfta bulunan bir kategoridir. Bu kavram ölçülebilir. Emek verimliliği ile karıştırılmamalıdır - bunlar tersine sıralı değerlerdir

Bir sosyal hizmet uzmanının iş tanımı. Sosyal koruma ve sosyal yardım

Bir sosyal hizmet uzmanının iş tanımı. Sosyal koruma ve sosyal yardım

Bir sosyal hizmet uzmanının gereksinimleri nelerdir, sosyal koruma ve vatandaşlara sosyal yardımda bir profesyonel olarak işlevleri, hakları ve yükümlülükleri nelerdir - en insancıl mesleklerden birinin temsilcisinin tam açıklaması

Personel yönetim sisteminin kadrosu. Personel yönetim sisteminin bilgi, teknik ve hukuki desteği

Personel yönetim sisteminin kadrosu. Personel yönetim sisteminin bilgi, teknik ve hukuki desteği

Her şirket çalışan sayısını bağımsız olarak belirlediğinden, personel için hangi gereksinimlere ihtiyacı olduğuna ve hangi niteliklere sahip olması gerektiğine karar verdiği için kesin ve net bir hesaplama yoktur

Personel - nedir bu? Personel türleri, eğitim ve yönetim

Personel - nedir bu? Personel türleri, eğitim ve yönetim

İşletmede istihdam edilen farklı meslek, nitelik ve kategorilerdeki işçilerin toplamına "personel" denir. Kelimenin en geniş anlamıyla personel nedir? İşletmenin çalışmalarını organize etme sürecinde her çalışanın rolü ne kadar önemlidir?

Tedarik uzmanı: görevler, iş tanımı, eğitim, gereksinimler, özgeçmiş

Tedarik uzmanı: görevler, iş tanımı, eğitim, gereksinimler, özgeçmiş

Satın alma uzmanının sorumlulukları nelerdir? Görev tanımı bu makalede ayrıntılı olarak tartışılmaktadır

Araçların teknik durumunun kontrolörü: iş tanımı, görevler ve profesyonel yeniden eğitim

Araçların teknik durumunun kontrolörü: iş tanımı, görevler ve profesyonel yeniden eğitim

Araçların teknik durumunun kontrolörü bir dizi gereksinimi karşılamalıdır. İlgili yönde yükseköğrenimini tamamlamamış veya mesleki eğitimini tamamlamış kişilerin bu uzmanlık alanında çalışmasına izin verilir. Deneyim en az bir yıl olmalıdır

44 FZ'ye göre bir sözleşme yöneticisinin görev tanımı (örnek)

44 FZ'ye göre bir sözleşme yöneticisinin görev tanımı (örnek)

Bütçe kuruluşlarında kamu alımlarının uygulanması için özel bir yapısal birim oluşturulur veya sorumlu bir kişi atanır - bir sözleşme yöneticisi. Federal yasada bu konuyu düzenleyen hükümler vardır. Ana düzenleyici işlem, 44 Sayılı Federal Yasadır

Bir kuruluştaki personel motivasyonu kavramı ve türleri

Bir kuruluştaki personel motivasyonu kavramı ve türleri

Personel motivasyonu uygulamasının kavramı, tarihçesi, amaçları ve yönleri. Personel verimliliğini teşvik etmek için belirli yöntemlerin uygulama ve uygulama yolları. Çalışanlar için maddi ve manevi teşvik türleri

Hat yöneticisi: tanım, yönetim faaliyetleri, görevler ve işlevler

Hat yöneticisi: tanım, yönetim faaliyetleri, görevler ve işlevler

Hat yöneticisi ayrı bir bölümün, işletmenin veya üretimin başıdır. Kendisine emanet edilen yönetim aparatının yardımıyla, alt çalışanların çalışmalarını koordine eder, bölümünün işleyişi ile ilgili önemli kararlar alır

Elektroteknolojik personel: anlamı ve tanımı

Elektroteknolojik personel: anlamı ve tanımı

Kurumdaki tüm çalışanlar elektrik ve elektrik mühendisliği personeline ayrılmıştır. Ayrı bir kategori, faaliyetleri kural olarak tesislerin doğrudan işletimi ile ilgili olmayan çalışanlardır

Performans disiplini: konsept, yönetim ve tanıtım

Performans disiplini: konsept, yönetim ve tanıtım

Performans disiplini, emek disiplininin alt türlerinden biridir. Ana görevi, emirlerin zamanında ve yüksek kalitede yerine getirilmesidir

İş günleri yeni bir şekilde

İş günleri yeni bir şekilde

Birçok kişi "iş günleri" gibi bir tabirlere aşinadır, ancak çok az kişi bunu yeni bir rolde nasıl sunacağını düşünür. Ancak böyle sıradan bir cümlenin ilginç telaffuz biçimleri, sıradan günleri parlak ve neşeli hale getirebilir

Ücret ödemesi bir hizmet için ödeme mi, teşvik mi yoksa şükran mı? Ödül türleri nelerdir?

Ücret ödemesi bir hizmet için ödeme mi, teşvik mi yoksa şükran mı? Ödül türleri nelerdir?

Çalışanlara sağlanan faydalar, işverenin imzalanan iş sözleşmesi temelinde üstlendiği tüm maliyetlerdir

Nakliye komisyoncusunun hak ve yükümlülükleri

Nakliye komisyoncusunun hak ve yükümlülükleri

Nakliyecinin görevleri arasında kargonun antrepoda kabulü ve beraberindeki belgelere uygunluğunu kontrol etmek yer alır. Ayrıca, ambalajın bütünlüğünü doğrulamalı ve malların taşınması için gerekli cihazların mevcudiyetini kontrol etmelidir

Başka bir pozisyona transfer hayati bir gerekliliktir

Başka bir pozisyona transfer hayati bir gerekliliktir

İş ilişkileri, dış ve iç faktörlerin etkisi altında değişikliklere tabi bir süreçtir, bu nedenle genellikle bir çalışanı başka bir pozisyona transfer etmek gerekli hale gelir

Bir pozisyon sadece bir personel birimi değil, aynı zamanda bir çalışanın görevlerinin temel özelliğidir

Bir pozisyon sadece bir personel birimi değil, aynı zamanda bir çalışanın görevlerinin temel özelliğidir

Yeni bir işe girerken veya aynı kuruluşta taşınırken, yalnızca ödeme düzeyi, çalışma saatleri ve çalışma koşullarıyla (şüphesiz önemli olan) ilgilenmeniz gerekir. Yeni pozisyonun tam olarak ne denildiğini ve gelecekte çalışma kitabına nasıl kaydedileceğini netleştirmek zarar vermez

İşe alım: önemli bir süreç

İşe alım: önemli bir süreç

Açılan her işletmenin kaliteli işgücü kaynaklarına ihtiyacı vardır. İşe alım çok zaman ve çaba gerektirir, çünkü işin başarısı ve karlılığı, çalışanların nitelik düzeyine, kişisel niteliklerine bağlıdır. Bu nedenle bu alana özel dikkat gösterilmelidir

Personel Bağlılığı: Bağlılık Düzeyleri

Personel Bağlılığı: Bağlılık Düzeyleri

Son yıllarda organizasyon personelinin katılımı, işletmenin başarısının giderek daha önemli bir göstergesi haline geldi. Çalışan katılımı teorisinin konusu, şirketin stratejik hedeflerine ulaşması ve aynı zamanda çalışanları için hepsinin (hem sıradan çalışanlar hem de yöneticiler ve yöneticinin) olduğu özel bir iklim yaratmanın yollarını aramaktır. ) maksimum getiri ile ilgilenecektir

İnsan kaynakları yönetimi: genel ve özel konular

İnsan kaynakları yönetimi: genel ve özel konular

İnsan kaynakları yani personel yönetimi gerçek bir sanattır. Tabii ki, bu zor görevi öğreten özel kurumlar var, ancak yine de, insan psikolojisinin belirli özellikleri ve anlayışı olmadan, bu oldukça zor bir süreç gibi görünüyor

Yetkili bir İK uzmanı, şirketin refahının anahtarıdır

Yetkili bir İK uzmanı, şirketin refahının anahtarıdır

Herhangi bir işletmenin en değerli kaynaklarının insanlar olduğu bir sır değil. Onlar olmadan ekipman çalışmaz, satış yapılmaz, üretim durur ve teslimatlar durur. Bu yüzden çalışanlarınıza iyi bakmanız önemlidir

PC operatörünün görevleri nelerdir?

PC operatörünün görevleri nelerdir?

Genellikle iş arama ilanlarında şu metni bulabilirsiniz: “PC operatörü gerekli”. Ancak, herkes onun kim olduğunu ve PC operatörünün sorumluluğunun ne olduğunu bilmiyor. anlamaya çalışalım

Sosyal verimlilik: nedir ve ne için?

Sosyal verimlilik: nedir ve ne için?

Sosyal yönetim verimliliği, potansiyel bir tüketicinin hizmet ve mal talebinin tatmin derecesini ifade eden bir kategoridir. Bir kişi belirli bir ürünü ne kadar çok satın alırsa, pazarlama araçlarına o kadar duyarlı olur

Personel sertifikasyonunu değerlendirme yöntemleri ve kriterleri

Personel sertifikasyonunu değerlendirme yöntemleri ve kriterleri

Personel değerlendirme kriterleri, insan kaynakları yönetimi alanında vazgeçilmez bir unsurdur. Bir kuruluştaki personelin değerlendirilmesi, belirli yönetim görevlerini çözerek düzenli olmalı ve sıkı bir şekilde düzenlenmiş şartlar dahilinde yapılmalıdır

Satıcı iş tanımları: ne olmalı?

Satıcı iş tanımları: ne olmalı?

Herhangi bir mağazanın çalışmasını verimli hale getirmek için kalifiye personel işe almak ve işgücü sürecinin inşa edilmesi gereken belgelere göre hazırlamak gerekir. Satıcının iş tanımlarını derlerken, herhangi bir ticaret organizasyonunun ortak noktaları olduğunu anlamak gerekir, ancak satılan malların özelliklerine göre değişen nüanslar da vardır

İhale uzmanı ne yapar?

İhale uzmanı ne yapar?

Boş pozisyonlara göz atarken, daha önce adını bile duymadığımız meslekleri sıklıkla görebilirsiniz. Örneğin, ihale veya kamu (devlet) emirlerinde uzman, teklif veren, beyan sahibi… Bu pozisyonlar nelerdir? Bir ihale uzmanı hangi niteliklere ve mesleki becerilere sahip olmalıdır?

Örgütsel çatışmalar: nasıl yönetilir?

Örgütsel çatışmalar: nasıl yönetilir?

Çatışmalar bir insanla ortaya çıktı ve hayatının ayrılmaz bir parçası oldu. Örgütsel çatışmalar işletmeye hem fayda hem de zarar getirebilir. Bu nedenle yönetici, çatışma durumlarını zamanında çözebilmeli ve önleyebilmelidir

Personelin profesyonel gelişimi

Personelin profesyonel gelişimi

Herhangi bir faaliyette bulunan saygın bir kuruluş için personel gelişimi çok önemli bir konudur. Bir şirketin mal veya hizmet pazarında kalabilmesi için vasıflı işçilere ihtiyacı vardır. Ve bilgi teknolojisi çağımızda her şeyin hızla değiştiği gerçeği göz önüne alındığında, çalışanların nitelik seviyelerini sürekli iyileştirmeleri gerekir. İşin istikrarına ve başarısına bağlıdır

Çalışanları ödüllendirmenin bir yolu olarak bir onur belgesi

Çalışanları ödüllendirmenin bir yolu olarak bir onur belgesi

Çalışanların teşviki sayesinde işin kalitesi artar ve iş gelişir. Ne tür teşvikler var? Fahri diploma, vicdani çalışmayı teşvik etmede nasıl bir rol oynar? Hangi durumlarda uygundur? Makale bunu detaylandırıyor

Memurlar belirli yasal ilişkilerin konusudur

Memurlar belirli yasal ilişkilerin konusudur

Çok uzun bir süre "çalışanlar" ve "federal hükümet çalışanları" gibi kavramların yasal bir statüsü yoktu. Bu terimler hiç çalışılmamış ve özünde dikkate alınmamıştır

Personel değişikliği Organizasyonda personel değişikliği

Personel değişikliği Organizasyonda personel değişikliği

Personel değişikliği, hemen hemen her işletmenin yaşamı için normal bir olgudur. İş Kanunu, çalışanları kalıcı veya geçici olarak başka bir yere (işletme içinde) başka bir bölüme, başka bir pozisyona vb. transfer etme olasılığını sağlar. Bu durumda, işveren, Kod'da belirlenen bir takım koşullara uymakla yükümlüdür. Aksi takdirde, eylemleri yasa dışı kabul edilebilir

Profesyonel ortamlar: oluşumları ve türleri

Profesyonel ortamlar: oluşumları ve türleri

Profesyonel ortamı anlamak ve kontrol etmek, başarılı olmak ve ekonomik olarak büyümek isteyen herhangi bir şirket için çok önemlidir. Çalışan psikolojisi, işyeri konforu ve sosyal ilişki yönetimi en önemli yönetim araçlarıdır

Mentorluk Beyanı: Temel Kavramlar

Mentorluk Beyanı: Temel Kavramlar

Mentorluk Yönetmeliği bu kavramın bir tanımını içerir. Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, yönetim çok az deneyime sahip veya hiç tecrübesi olmayan personeli işe alabilir

Pozisyon sabitleme, bir memurun resmi statü kazanmasının bir yoludur

Pozisyon sabitleme, bir memurun resmi statü kazanmasının bir yoludur

Bir pozisyonu doldurma tercihi, bu pozisyonu almaya uygun olan bir kişinin yetkili organ tarafından belirlenmesidir. Bu durumda, devlet organı, adayın belgelerine ve mesleki özelliklerine dayanarak kararını sözlü olarak gerekçelendirmelidir

Bordro çalışanları Bordro ve çalışanların katılımı

Bordro çalışanları Bordro ve çalışanların katılımı

Bordrodaki çalışanlar, işletmenin sürekli, mevsimlik veya geçici işlerle uğraşan çalışanlarıdır. Askere alınmaları gerekir

Elektroteknolojik personel - ne tür işçiler?

Elektroteknolojik personel - ne tür işçiler?

Elektroteknolojik personel, çeşitli şekillerde farklılık gösteren çalışanlardır. Elektrik enerjisi yönetimini gerçekleştirirler. Faaliyetleri, örneğin, elektrik kaynağı, elektroliz ile ilgilidir

Uluslararası işgücü uzmanlığı

Uluslararası işgücü uzmanlığı

Dünya ekonomisinin gelişimi, gezegenimizin nüfusunun refahının anahtarıdır. Uluslararası işgücü uzmanlığı, farklı ülkeler arasındaki ilişkiyi güçlendiren olumlu bir faktördür

Yeni uzmanlık - "Personel Yönetimi". Profesyonel yeniden eğitim, üniversiteler, istihdam beklentileri

Yeni uzmanlık - "Personel Yönetimi". Profesyonel yeniden eğitim, üniversiteler, istihdam beklentileri

Modern işgücü piyasasındaki mevcut değişiklikler, 2015 yılında resmi uzmanlıklar listesinde yeni bir tanesinin ortaya çıkmasına neden oldu - “Personel Yönetimi”. Ülkenin birçok eğitim kurumunda yeni bir uzmanlık alanında profesyonel yeniden eğitim açıldı, çünkü bakanlıkların ve kurumların işçi korumasına yönelik önerileri, işe alım ajanslarının uzmanlarını uygun bir profil eğitimi almaya mecbur kılıyor

İşletmelerdeki çalışma programları nelerdir?

İşletmelerdeki çalışma programları nelerdir?

Çalışanların çalışma programı, iş organizasyonu sürecinin son derece önemli bir parçasıdır. Burada hangi çeşitlilik var?

İş güvenliği konusunda personelin olağanüstü bilgi testi ne zaman yapılır?

İş güvenliği konusunda personelin olağanüstü bilgi testi ne zaman yapılır?

Rusya Federasyonu mevzuatına göre, işverenlerin çalışanlarının işçi koruma alanındaki bilgilerini test etmeleri gerekmektedir. Bu prosedür nedir? Hangi zaman diliminde yapılmalıdır?

Derecelendirme Planlama ve personel yönetimi

Derecelendirme Planlama ve personel yönetimi

İşgücü piyasası ve ödeme sistemleri sürekli değişiyor. Bunun nedeni teknolojinin gelişmesi, kaynakların yeniden dağıtılması, ekonomik istikrarsızlık ve bütçe kuruluşlarının kârsızlığıdır. Mali kriz sırasında, ticari, karlı kuruluşların ve bütçe finansmanı işletmelerinin (kar amacı gütmeyen sektör) işleyişini optimize etmek için nesnel bir ihtiyaç gelişir

Çerçeve tutma oranı: formül. Ortalama çalışan sayısı

Çerçeve tutma oranı: formül. Ortalama çalışan sayısı

Çalışan devri her girişimciyi endişelendiriyor, bu nedenle İK uzmanı bazı çok önemli formülleri bilmelidir

Personel değerlendirmesinin kavramı, amaçları, amaçları, özü. Personel sertifikası

Personel değerlendirmesinin kavramı, amaçları, amaçları, özü. Personel sertifikası

Periyodik personel değerlendirmesi, yöneticinin yalnızca çalışanların mesleki eğitim seviyesini ve tutumunu bulmasını değil, aynı zamanda kişisel ve ticari niteliklerinin pozisyonlarına nasıl karşılık geldiğini değerlendirmesini sağlar

Çalışanların sertifikalandırılmasına ilişkin düzenlemeler. onay komisyonu

Çalışanların sertifikalandırılmasına ilişkin düzenlemeler. onay komisyonu

Onaylama çalışması, personel faaliyetinin en önemli unsurlarından biri olarak hareket eder. Periyodik muayeneden geçen çalışanların bileşimi, işletmenin her bir sektörü veya bölümü için ayrı ayrı onaylanır

Hat personeli alt düzey çalışanlardır

Hat personeli alt düzey çalışanlardır

Üretim ve ticaret işletmelerinde işin ana kısmı hat personeli tarafından gerçekleştirilir. Bunlar ev yapan, kapı ve pencere yapan, metal döken, mağazalara mal taşıyan, kasada oturan, sigorta poliçesi düzenleyen ve ayrıca prestijli olmayan, ancak gerekli diğer faaliyetlerde bulunan kişilerdir

Demotivasyon Demotivasyon: tanımı, nedenleri, faktörleri ve örnekleri

Demotivasyon Demotivasyon: tanımı, nedenleri, faktörleri ve örnekleri

Personelin motivasyonunu düşürme, çalışanı iş görevlerinin yerine getirilmesine karşı tutumunu yeniden gözden geçirmeye zorlamak için tasarlanmıştır. Kuruluştaki rolünü ve yararlılığını yeterince değerlendirmesi beklenir. Bu nedenle, motivasyon düşürme tekniklerinin amacı, çalışanı ayıltmak ve performansını teşvik etmektir

İş günü fotoğrafının nasıl doldurulacağına dair bir örnek mi arıyorsunuz?

İş günü fotoğrafının nasıl doldurulacağına dair bir örnek mi arıyorsunuz?

İş tanımının öğelerini doğru bir şekilde belirlemek, iş yükünü ve herhangi bir çalışanın performansını analiz etmek için iş gününün bir fotoğrafı kullanılabilir. Bu makalede aşağıda bir doldurma örneği bulunabilir