2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Son yirmi yıllık piyasa gerçekliği, modern insan kaynakları yönetimi hizmetleri için var olma hakkını kanıtlamıştır. Tabii ki bazı tuhaflıklar oldu. Hem modaya uygun testlerden kaynaklanan dizginsiz coşku dönemleri hem de Rus gerçekliğinde Batı teknolojilerinin değersizliğinden kaynaklanan acı hayal kırıklıkları vardı.
Genel olarak, Sovyet personel hizmetlerinin İK departmanlarına (departmanlar ve daha sık olarak tek bir kişide uzmanlar) dönüşümünün tamamlandığını güvenle söyleyebiliriz. Hiç kimse onların gerekliliğine, kullanışlılığına ve yeni gerçeklere uygunluğuna itiraz etmez. İnsan kaynakları, özgeçmişler, değerlendirme, yeterlilikler, insan kaynakları yönetimi, dış kaynak kullanımı ve diğerleri dahil olmak üzere toplumda yeni kavramlar ortaya çıktı ve sağlam bir şekilde yerleşti.
İlk kavram üzerinde duralım - insan kaynakları veya insan kaynakları (İK). Geniş anlamda, bir ülkenin veya toplumun işgücü kaynaklarının toplamı, daha dar anlamda bir kuruluşun yetkin personeli anlamına gelir. Yerel uygulamada, "personel" terimi genellikle eşanlamlı olarak kullanılır, ancak Avrupa ve ABD'de bu terim esas olarak 20. yüzyılın ortalarında kullanılmıştır."İnsan kaynakları" terimi, yönetim (sahipler) ve çalışanlar arasındaki çelişkili ilişkide yeni, daha insancıl bir paradigmanın ortaya çıkışını karakterize eder. Ancak Rusya'da İK terimi, kötü şöhretli lider tarafından çok sevilen "kadrolar" kavramının yerini tamamen alamazdı. Burada, başka hiçbir yerde olmadığı gibi, zihniyet farkı görülebilir. "Kadro" kelimesi profesyonel ordu anlamına gelir, insan kaynakları makine ve mekanizmaları andırır. İK'nın özgünlüğü şu şekildedir: İşini anlamlı bir şekilde yürütebilen ve kendini geliştirebilen tek kaynaktır.
İnsan kaynaklarının belirli özellikleri vardır. Nicel göstergeleri tahsis edin: yapı ve personel sayısı. Onaylanmış yöntemler yardımıyla nitelik ve yaş ve cinsiyet yapısı, işten ayrılma oranları ve devamsızlık durumları belirlenir. Niteliksel göstergeler şunları içerir: nitelik veya yeterlilik, motivasyon, potansiyel ve tabii ki verimlilik. Doğal olarak, ilk göstergelerin ölçülmesi ikincisinden çok daha kolaydır. Bu, düşüncesiz "kopyala-yapıştır" yöntemlerinin personel maliyetlerini artırdığı ve gerçek getirilere yol açmadığı ortaya çıktığında, Batı yanlısı teknolojilerde sahiplerin biraz hayal kırıklığına uğramasının nedeni budur.
İnsan kaynakları planlaması, tüm şirketin entegre çalışması için önemli bir adımdır. Şirketin iş hedeflerinin geliştirilmesinden sonra, her bir yapısal birim gerekli çalışmaları yapar.kompozisyonu, gerekli yetkinlikleri ve yeni çalışanların maaş bordrosunu dikkate alan personel ihtiyacının tahmini. Personel departmanı, alınan verilere dayalı olarak, uzman değerlendirmeleri, ekstrapolasyon ve personel devir analizi gibi yöntemler kullanarak işe alım için bir plan-bütçe hazırlar. Son yıllardaki ekonomik durgunluk, bu tür bir planlamanın güvencesizliğini inandırıcı bir şekilde göstermiştir. Mobil dünya yeni kurallar, seçme ve işe almada kanıtlanmış teknikler, eğitim ve kariyer gelişimi dayatıyor. Artık çağın ihtiyaçlarını karşılamıyor.
Web kaynaklarını kullanan devrim niteliğinde yöntemler ortaya çıktı: elektronik istihdam hizmetleri, Skype görüşmeleri, işyerine uzaktan erişim. Bütün bunlar ilişkilerde bir değişikliğe yol açar: ürkek ortaklık filizleri olağan yönetim tarzıyla ortaya çıkar.
Önerilen:
Ticari kuruluşların finansal kaynakları: temel kavramlar, türleri, oluşum kaynakları
Devletimizde mali kaynaklar doktrini ilk olarak 1928'de, SSCB'nin 1928'den 1932'ye kadar olan dönem için kalkınma hedeflerinin belirlendiği bir tarihte tanıtıldı. Şu anda, bu kavramın, kavramın pratik çeşitliliği ile ilişkili olan tek bir kesin tanımı yoktur. Ticari kuruluşların büyük miktarda finansal kaynakları ve bunların oluşumları vardır, bu nedenle farklı ekonomistler bu kavrama farklı tanımlar verir
Yatırım kaynakları: kavram, oluşum kaynakları ve yatırımcıları çekme yöntemleri
Yatırım altındaki kaynaklar genellikle, bir firma veya şirketin, projenin kapsamını genişletmeyi veya kuruluşun diğer şehirlerde şubeleri oluşturmayı amaçlayan bir dizi fonu anlamına gelir. Paranın çoğunun ilgili taraflardan - maddi faydalar elde etmek için gelecek vaat eden bir işletmeye yatırım yapan yatırımcılardan - alındığını tahmin etmek kolaydır. Bununla ilgili daha fazla bilgiyi makalemizde okuyun
İnsan kaynakları yönetiminin temel yöntemleri
Modern yönetimin gelişimi, üretim süreçlerinde her bir kişinin giderek artan rolünün farkına varmadan imkansızdır. Teknolojik yeniliklerin önemli ölçüde hızlandığı, rekabetin yoğunlaştığı ve ekonominin küreselleştiği mevcut koşullarda, bir organizasyonun verimliliğini artırmanın ana kaynağı, çalışanların girişimci ve yaratıcı yetenekleri, nitelikleri ve bilgisidir
İnsan kaynakları yönetimi: genel ve özel konular
İnsan kaynakları yani personel yönetimi gerçek bir sanattır. Tabii ki, bu zor görevi öğreten özel kurumlar var, ancak yine de, insan psikolojisinin belirli özellikleri ve anlayışı olmadan, bu oldukça zor bir süreç gibi görünüyor
Belarus'ta alternatif enerji kaynakları. Belarus'un yakıt ve enerji kaynakları
Enerji kaynaklarının giderek azalması sorunu artık iklim değişikliği sorunu boyutuna ulaşıyor ve bildiğiniz gibi insanlık tarihi enerji kaynakları için verilen mücadelenin tarihidir. Benzer bir durum 21. yüzyılda da görülmektedir (örneğin Ortadoğu'daki petrol savaşları)
