İnsan kaynakları yönetimi: genel ve özel konular

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Kültürel, teknolojik ve sosyal düzeyden bağımsız olarak, teknolojik gelişmenin derecesi ve insanlığın emeğin otomasyonu konusundaki başarısı ne olursa olsun, diğer faktörlerden bağımsız olarak, ister sosyal ister doğal olsun, ana emek kaynağı her zaman bir emek kaynağıdır. kişi. Hepimiz sosyal varlıklarız, başkaları olmadan yaşayamayız, insanlığın bize verdiklerini sürekli kullanır ve karşılığında bir şeyler bırakırız. Bu nedenle, üretimde gerçek çalışanların yerini emek otomasyonunun alacağı fikri kibirli olacaktır. Daha da aptalca personelinin yetkililer tarafından psikolojik durumlarına, yeteneklerine ve eğilimlerine bakılmaksızın kullanılmasıdır.

İnsan kaynakları yani personel yönetimi gerçek bir sanattır. Elbette bu zor görevi öğreten özel kurumlar var ama yine de insan psikolojisinin belirli özellikleri ve anlayışı olmadan bu oldukça zor bir süreç gibi görünüyor.

Önemli herhangi bir konudaiş ile bağlantılı olarak, insan kaynakları yönetimi belirli bir sisteme göre yapılandırılmıştır, bu da modern iş adamlarının hayatını çok daha kolay hale getirerek başarıya giden yolu hızla bulmalarını sağlar. Bu çalışmada, "şirketin personel yönetiminin bileşenlerini" keşfettiğimiz, takip eden belirli kalıplar var. Onların yardımıyla, personel ile doğru etkileşim için belirli bir algoritma oluşturabilirsiniz.

Öncelikle iş gücü düzgün ve düzgün bir şekilde planlanmalıdır. Yönetimin kaç kişiye, hangi özel işler için ve hangi ek koşullara ihtiyaç duyduğunu bilmesi gerekir. İnsan kaynakları yönetim sistemi, şirketin her bir çalışanının sunabileceklerinin ve karşılığında neler alabileceğinin oranının doğru hesaplanmasına dayanır. Planlama, tüm bunları bilmenizi sağlar. Ardından, gerekli beceri düzeyindeki uzmanların işe alınması, ardından bunların seçimi ve katı bir şekilde yapılandırılmış departmanlara dağıtılması gelir.

Tüm bunlar, kuruluşun sağladığı maaş ve yan haklar ile tam olarak uyumlu olmalıdır. Bazı durumlarda kariyer rehberliği yapmak ve belirli çalışma koşullarına uyum sağlamak da gereklidir. Şirketin kendisi, tüm yeteneklere sahip ve gerekli tüm becerilere sahip bir çalışan yetiştiriyor.

İnsan kaynakları yönetiminin hassas ve amansız bir şekilde yürütülmesi önemlidir.dikkatli bir liderin gözetimi. "Herkesin önünde övün, yüz yüze azarlayın", astlarının saygısını korumaya çalışan yetkin bir patronun sloganıdır.

Devlet işgücü yönetim sisteminin nasıl çalıştığına gelince, yapısı aşağıdaki gibidir. Üç iktidar dalı (yasama, yargı ve yürütme), yalnızca devletteki ekonomik durumu değil, aynı zamanda gelişme yolunu da dikkate alarak ülke vatandaşlarını oluşturur ve kullanır. Doğru işgücü yönetimi, ülkenin sosyal ve ekonomik politikalarını etkiler.