Kontrol nesnesi, kontrol öznesi - tamamlayıcı kavramlar

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Yönetimde yönetimin nesnesi, yönetimin öznesi gibi iki kavram vardır. Her organizasyon, iki alt sistemden oluşan bir birliktelik ile temsil edilir. Bunlardan biri lider, diğeri kontrollü. Ancak her iki durumda da insanlar arasındaki ilişkileri temsil ederler.

Nesne ve özne

Yönetim, birbirine bağlı öğelerin etkileşimi sistemidir. Biri sistemde meydana gelen tüm süreçlerin öngörülemezliği olan bir dizi niteliksel özellik ile temsil edilir. Böylece yönetim ve yönetim gelişir. Aynı zamanda, olan her şeyin analize uygun olması gerekir, bu da olayları düzene koymanıza ve açıklamanıza olanak tanır.

Yönetim konusu, yönetim faaliyetlerini yürüten bir organ veya kişidir. Alt yapılara veya bireylere yöneliktir. Onlar kontrol nesnesidir. Aynı zamanda, farklı yapılar ve organlarla ilgili olarak organizasyonun aynı kısmı zıt işlevleri yerine getirebilir. Yani, kontrol nesnesini, aynı zamanda kontrol öznesini temsil etmek.

Kara kutu konumu

Yönetimi dikkate alma teorisinde, "kara kutu" gibi bir kavram çok önemlidir. "Organizasyon Teorisi" yönü ile kabul edilir. Belirli sınırlar ve çerçeveler için faktörleri, kaynakları, etkileri ve diğer etkileyen özellikleri birleştirmek yaygındır. Sonuç olarak, önemli unsurları kontrol nesnesi, kontrol konusu olan bir sonuç ortaya çıkar. Ölçme ve karşılaştırmaya konu olan nicel özelliklerle temsil edilir.

Yani kara kutu sonucu elde etmek için gerekli olan bilgi, deneyim, pratik becerilerdir. Sistem belirli bir hedefe ulaşmayı amaçlamalıdır. Mevcut kaynaklar ve dış etkiler sonuçlara yol açmalıdır. Yönetim buna dayanır.

Kara kutuda ilgi çeken ve üzerinde çalışılması gereken belirli süreçler vardır. Bu, ne olacağını kontrol etmenizi sağlar. Ve nesnenin ve konunun tam olarak anlaşılması sayesinde, birbirine oldukça bağlı bir yapı oluşturabilirsiniz. Yani denetim nesnesi, denetim öznesi gibi kavramları birleştiren bir sistem vardır. Çerçevesinde etkileşim gerçekleşir.

Şehir süpermarketi örneği

Sıradan bir süpermarket örneğinde böyle bir sistem açıkça görülebilir. İçinde yönetici ve idare, idari aygıtı oluşturur. Etkisi mağazanın departmanlarına yöneliktir. Onlar temsil ederyönetilen sistem.

Her departman kendi başkanı tarafından yönetilir. Atanan bölümde çalışan satış elemanlarını yönetir. Aynı zamanda, mağazanın müdürü, üst makamlarla ilgili olarak bağımlı bir kişidir. Ancak Ticaret Bakanlığı bir yönetim süjesi olarak hareket eder. Bu örnek, "yönetim" ve "yönetim" kavramlarının yönetimin tamamlayıcı nesne ve öznesine dayandığını açıkça göstermektedir. Yani lider ve köle göreceli kavramlardır.

Ayrıca, yönetim konuları yargı ve yasama makamları tarafından temsil edilir. Devlet, yargı kararlarını ve yasaları kullanarak alt yapıları etkiler.

Durumdan etkilenen nesnelerin sınıflandırılması

Yönetim konusunun yönetim nesnesi üzerindeki etkisi, genellikle devlet düzeyinde etki olarak kendini gösterir. Alt yapılar için çeşitli sınıflandırma türleri vardır:

1. Çözülmesi gereken görevlerin düzeyine göre. Cumhuriyetin ekonomisi, belirli bir faaliyet alanı ve ayrıca bir bölge veya kuruluşla ilgili sorularla ilgili olabilirler.
2. Düzenlenmiş faaliyetlerin türlerine bağlı olarak. Bununla ilgili olarak yatırım, gelir, pazarlar, kişisel tüketim ve bir dizi başka faktör vardır.
3. Etkinin alıcısına bağlı olarak. Özel ulusal şirketler, eğitim kurumları, vakıflar ve araştırma merkezleri tarafından temsil edilebilirler.

Böylece kontrol sistemi oluşur. Nesne ve özne birbirini tamamlayan kategorilerdir. Çeşitli yapılara göre karşıtlara dönüşebilirler.