Uzmanlık "Kuruluşun yönetimi": kimler çalışabilir?

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Her yıl binlerce uzman yükseköğretim kurumlarından mezun oluyor ve onlar da umutsuzca diploma niteliklerine uygun bir iş bulmaya çalışıyor. Eski günlerde bu sorun devlet dağıtımı yoluyla kolayca çözülürse ve genç çalışanların çok çalışması ve mentorun talimatlarına kesinlikle uyması istendiyse, şimdi durum kökten değişti. Bir kişi, kariyeri de dahil olmak üzere kendi kaderine bağımsız olarak karar verir. Bu nedenle, bir üniversiteye girerken, daha sonra hangi yönde iş aramanız gerektiği konusunda bir fikir sahibi olmak için fakülte seçimine ve eğitim profiline ciddi şekilde yaklaşmak son derece önemlidir.

Yönetim ne anlama geliyor?

Yönetim, yurttaşlar arasında günlük yaşamda oldukça yeni bir kelimedir, ancak hızla popülerlik kazanmıştır. Gerekli uzmanların tanımını içeren bir gazete veya web sitesi açtıktan sonra, şirketlerin yöneticilere ihtiyacı olduğunu her zaman fark edebilirsiniz. Bu kavramın ne anlama geldiğini ve kimin üzerinde çalışabileceğini anlamaya çalışalım.uzmanlık "organizasyon yönetimi".

Bu kavramla hiç karşılaşmayan bir kişi genellikle bunun yönetim anlamına geldiğini düşünür. Bir şekilde öyle, çünkü "yönetim" kavramı, İngilizce yönetmek fiiline yansıyan Latince manus'tan (el) geliyor - "öncülük etmek". Bununla birlikte, yönetim, otomatik olanlar da dahil olmak üzere herhangi bir sistemi yönetme yeteneğini ima eden daha geniş bir kavramdır; yönetim ise diğer insanların elleriyle bir ürün yaratma sanatıdır. Bu, yöneticinin insanları yöneten ve aynı zamanda liderlik niteliklerine sahip bir kişi olduğu anlamına gelir.

Organizasyon yönetimi. Bu uzmanlıkla neler yapabilirsiniz?

İş gücü borsaları akıllı yöneticilere yönelik taleplerle dolup taşıyor. Bunun nedeni yerel ticaretin gelişmesidir.

Her lider, bir şirketin nitelikli bir personele sahip olmasının ne kadar önemli olduğunu bilir, böylece her bölümün başında, kuruluşun ticari kârını artırabilecek seçkin bir lider olur. Bu iki durumda mümkündür: yönetici yaşam yolunu doğru seçtiğinde ve kişisel nitelikleri pozisyonun profiliyle tamamen tutarlı olduğunda ve şirket kaynaklarını nasıl doğru bir şekilde tahsis edeceğini bildiğinde.

Bir şirketi yönetme veya bir bölüm başkanı olma olasılığı, birçok öğrenciyi ve ebeveynlerini "kuruluş yönetimi" uzmanlığını seçmeye yönlendirir. “Bu meslekle gerçekte kim çalışabilir?” - sorulacak soruönce başvuranlar. İşin en ilginç yanı, bu sorunun tek bir cevabı olmaması. İş ortamı sürekli değişiyor, bu da öğrencilerin beş yıllık eğitimlerinin sonunda, başlangıçta iş profillerinde amaçlanmayan yeni yetkinlikler edinmeleri gerekebileceği anlamına geliyor.

Şu anda, bilimsel literatürde, bir işletmede yönetim organizasyonunun, şirketin faaliyetlerini planlamayı amaçlayan bir yönetim alanı, hayati faaliyetlerini sağlamak için adım adım bir sistem olduğunu ima eden tanımlar vardır. bireysel birimlerin işleyişi ve geçici, emek, bilgi ve malzeme kaynaklarının ustaca dağılımı üzerinde kontrol.

Yönetici ve şirket sahibi - fark nedir?

Yurtiçi iş her zaman yabancı yeniliklere ayak uyduramaz, bu nedenle belirli kavramların yorumlanmasında çoğu zaman kafa karışıklığı olur. Bir yöneticinin mesleği, ülkemize Batı'dan geldi ve hızla pazarın tüm kesimlerini kapladı, ancak çoğu için hala bir sır olarak kalıyor: Bu iki kişi de varsa, işletme sahibi ile yönetici arasındaki fark nedir?, tanımı gereği, karar vericiler. Aslında bu konular arasında hiçbir fark yoktur. Sorumlulukları aynı görev listesini içerir, ancak yetki düzeyindeki bir farkla ayrılırlar. Başka bir deyişle, bir yönetici, bir organizasyonu ustaca yönetmeye çağrılan işe alınmış bir çalışan iken, sahibi kendi yatırımını yapmış bir kişidir.gelişimi için fonlar, ancak mutlaka yönetim organı değil. Ancak, yabancı şirketlerin deneyiminin gösterdiği gibi, herhangi bir şirket sahibi önceden iyi bir yönetici olmalıdır.

Bir yöneticinin sorumlulukları

Bir organizasyonun yönetim sistemi, her şirketin bir karar verici tarafından yönetilmesi gereken işlevsel birimlere sahip olduğunu ima eder. Uygulamada, yönetici çoğunlukla, acil sorumlulukları arasında şunlar bulunan bir orta düzey yönetici olarak hareket eder:

• işletmenin çalışmalarını modernize etmek için önlemlerin planlanması ve uygulanması;
• şirketin eksiksiz analizi;
• personele atanan görevlerin yerine getirilmesi üzerinde geniş kontrol;
• çalışanları motive edin, ekipte uygun bir iklim yaratın.

Bir yöneticinin çalışan olarak amacı, işletmenin verimliliğini artırmaktır, bu nedenle durumu bir bütün olarak görebilmesi ve departmanının çalışmasının verimliliği nasıl artırabileceğini anlayabilmesi onun için son derece önemlidir. Tüm şirketin KPI'sı.

Bugünün dünyasında bir yöneticinin sahip olması gereken nitelikler

Üniversiteden mezun olmak, diploma almak ve hatta belki de deneyim, yönetim alanında çalışan bir çalışan için başarı faktörlerini belirlemekten uzaktır. Yukarıdaki nüanslara ek olarak, her yönetici kişisel özellikleri geliştirmeye çalışmalı ve aşağıdaki beceri ve nitelikleri geliştirmelidir:

1. Lider yeteneği.
2. Stratejik düşünme.
3. Yönetime yenilikçi yaklaşım.
4. Personelinizi gerektiği gibi etkileyebilme ve manipüle edebilme.
5. Emir yürütmeyi kontrol etmek için etkili kaldıraç kullanın.
6. Yönetime kişisel bir yaklaşıma dayalı yetki devri.

"Organizasyon Yönetimi" uzmanlığını aldıktan sonraki çalışma alanları

Başvuru sahiplerine öğrenci olma ve yöneticilik mesleğinde ustalaşma fırsatı sunan üniversitelerin istatistiklerine göre, mezunları aşağıdaki alanlarda çalışmaktadır:

• kamu hizmeti;
• restoran ve otel işletmesi veya şimdiki adıyla HoReCa;
• toptan ve perakende;
• bankacılık ve sigorta hizmetleri;
• finansal kurumlar;
• bilgi teknolojisi;
• sanayi;
• eğitim.

Sık sorulan sorulardan biri şudur: "Bir organizasyonun yönetimi - kiminle çalışabilirsiniz?" Bu şaşırtıcı değil: şirketler, potansiyel çalışanlar için inanılmaz derecede kapsamlı bir açık pozisyon listesi sunuyor. Tabii ki, çoğu erkek kendi işini kurmayı hayal eder, ancak agresif bir rekabet ortamında önceden deneyime sahip olmak istenir, bu nedenlebirçoğu yıllar içinde kanıtlanmış yolu takip ediyor: işe alınan çalışanları alıyorlar.

Bugün kendi yeteneklerinin ortaya çıkması için o kadar çok fırsat var ki, herkes için bir iş var. Bir uzmanlık alanı olarak organizasyon yönetimi, çaba göstermeye hazır herkesin isteklerini tatmin edecek oldukça geniş bir faaliyet ufkunu kapsar. Potansiyelimizi gerçekleştirmek için en umut verici alanları düşünün.

Danışmanlık Hizmetleri

Bugün, bu sadece daha önce başarılı iş tecrübesine sahip girişimcilerin değil, aynı zamanda ilk başta lidere yardım etmeye hazır olan yeni başlayanların da becerileri için başvuru bulabilecekleri çok çekici bir faaliyet alanıdır. Bir danışmanlık ajansında iş bulmak için, sağlanan hizmetler alanında becerilere sahip olmanız ve iyi iletişim becerilerine sahip olmanız gerekir, çünkü iş, her yerdeki insanlarla iletişim kurmayı ve onlara değişen karmaşıklıktaki bilgileri iletme becerisini içerir.

Pazarlama ve reklam hizmetleri

Bugün en umut verici faaliyet alanlarından biridir. Dinamiktir, yöneticilerden yaratıcılık gerektirir ve demokratik bir yönetim organizasyonunu sevenler için idealdir. Böyle bir şirkette yönetim, faaliyetleri ve reklam kampanyalarını net bir şekilde planlama, pazarda kendini konumlandırma, fiyatlandırma ve finansman planlarının temelleri hakkında bilgi, pazar bulma becerisi ve kendi ürününü tanıtma becerilerine dayanmalıdır.

İnsan Kaynakları

Öncelikle yönetim, insanlar üzerindeki etkinin kaldıraçlarını inceler ve onların etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Birçok şirket uzun zamandır en değerli kaynaklarının insan olduğu sonucuna varmıştır ve bu nedenle ekipte uygun bir mikro iklim yaratmaya odaklanmaktadır. İşletme bazında ekip oluşturma ve eğitim, her türlü sosyal garanti ve uygun çalışma koşulları - bu, liderliğin dünyada daha fazlasını yapma yönündeki insani arzusu değil, iyi planlanmış bir eylemdir. Bu nedenle, büyük işletmelerde, her bir çalışanın performansını önemseyen İK yöneticileri için boş pozisyonlar her yerdedir. Bu profesyoneller, çalışanları kişisel performanslarını iyileştirmeye motive etmek için tasarlanmıştır. Çoğu zaman, bu pozisyonlar, kağıt analitik çalışmalara ek olarak, kurumsal etkinlikler ve diğer personel geliştirme programlarının düzenlenmesinde yer alan kızlar tarafından işe alınır. İK yöneticileri genellikle işe alım sürecine dahil olduğundan, böyle bir pozisyon elde etmek isteyenler İş Kanunu, özel yazılım ekipmanı, ofis işleri ve psikoloji çalışmalarına çok dikkat etmelidir.

Birinin hala "bir kurumun yönetiminde okumaya gidersen ne olacak", "üniversiteden mezun olduktan sonra kimde çalışabilirsin" soruları varsa, o zaman kişisel niteliklerini ve fantezilerini düşünmelisin. Bu uzmanlık çok geniştir ve pek çok kişinin kapısını açar.haklı olarak evrensel olarak adlandırılabileceği fırsatlar.