Mentorluk Beyanı: Temel Kavramlar

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Mentorluk, yeni çalışanları eğitmek için etkili bir yöntemdir. Artık profesyonel kadro bulmak zor. Görevlerine hemen başlamaya hazır birini bulmak neredeyse imkansız. Mentorluk yönetmeliği, ekip oluşturma ve eğitimine ilişkin kuralları içermektedir. Bu sayede işletmede profesyoneller çalışacak.

Tanım

Mentorluk Yönetmeliği bu kavramın bir tanımını içerir. Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, yönetim çok az deneyime sahip veya hiç tecrübesi olmayan personeli işe alabilir. Eğitim süresi boyunca, yüksek nitelikli bir uzman, yeni başlayanlara nasıl çalışılacağını öğreterek güncel bilgiler sağlar.

Mentor, yeni bir çalışanın çalışma ilkelerini öğrenmesine izin veren kişidir. Bilginin asimilasyonunu, görevlerin yerine getirilmesi için gerekli becerileri kontrol eder. Eğitimden sonra, genç bir uzmana sertifika verilebilir ve ardından çalışmasına izin verilir. Tüm süreç, gerekli becerilerde hızlı bir şekilde ustalaşmanızı sağlayan işyerinde gerçekleştirilir.

Şirket içi eğitim

Birçok işletmenin düzenlemeleri vardırmentorluk hakkında. Bunun sırası yönetim tarafından oluşturulur. Bu tür faaliyetler, üretim sürecini iyileştiren beceri ve bilgilerin edinilmesini içerir. Eğitimin önemli bir görevi personel gelişimidir.

Dış okul, şirket içinde veya dışında bir eğitim merkezinin organizasyonunu ifade eder. Bu durumda, çalışanlar "sıfırdan" eğitilir ve becerilerini geliştirir. Kendi eğitmenleri veya davetli kişiler tarafından düzenlenen eğitimler, seminerler ve konferanslar onlar için mevcuttur.

Dahili okul, bireysel öğrenme seçeneği olarak adlandırılır. Genç bir uzmana, deneyimli çalışanlardan talimatlar ve tavsiyeler sunulur. Bu tür bir eğitimin avantajı, bireysel deneyimin aktarılmasıdır.

Bir Mentorun Nitelikleri

Mentorluk politikası, bu çalışanın nasıl olması gerektiği kavramını içerir. Eğitmen, yeni işçilerin eğitimini gerçekleştirmeden önce eğitilmelidir. Seçimi geçen bir lider, uzman veya yönetici olabilir. Birkaç gereksinimi karşılamalıdır:

• tutulan pozisyona karşılık gelir;
• görevlerini yerine getirirken dikkat;
• En az 1 yıllık iş tecrübesi;
• en az 3 yıl mesleki görevlerde deneyim;
• kişisel arzu;
• MVO'da mükemmel performans.

Lider, mentorluk ile ilgili hükmün onaylanmasında yer alır. Belge, eğitmenin kursiyere öğretmesi gereken tüm etkinlikleri içerir. akıl hocası alıryeni çalışan her şeye hakimse ve işe alındıysa ücret.

Mentor olarak kayıt olma ilkeleri

Personel ile etkileşim zor bir iş olduğundan ve bu şirketin verimliliğini etkilediğinden, mentorları dikkatli bir şekilde seçmelisiniz. Eğitmen olmak isteyen bir çalışanın yetenek ve isteği ile birlikte amirinin onayı gerekir. Bu, uygulama incelenirken olur.

Yönetici, mentorluk için bir çalışanı bağımsız olarak seçme ve önerme hakkına sahiptir. Karar, çalışmanın sonuçlarına göre verilir. Eğitmenler, mentorluk sürecini uygun şekilde organize etmek için eğitilir. İçerik, stil ve sunum üzerinde çalışırlar.

Gruptan dışlanma

Bir kuruluşta mentorluk ile ilgili düzenleme, bir çalışanın bu faaliyetten çıkarılmasına neden olabilecek faktörleri içerir. Eğitmen görevini yüksek kalitede yapmalıdır, aksi takdirde gruptan atılabilir.

Mentorluktan diskalifiye edilme nedenleri:

• ilerleme yok, yetkinlik gelişimi yok;
• Yeni çalışanların %20'sinden fazlası işe alınmadı;
• uzman doğrudan görevleri yerine getirmez;
• Kursiyerlerin %30'dan fazlası mentordan şikayet etti.

Mentorun katılımı

Mentorluk ile ilgili hüküm, bir eğitmenin, bir stajyerin hak ve yükümlülüklerini içerir. Kişisel istek ve yeteneklere ek olarak, eğitim veren uzmana bir ücret ödenir. almak içinbu, mentorun işini iyi yapması gerektiği anlamına gelir.

Uzman, yeni bir çalışanın çalışmalarını ve bilgilerini değerlendirir ve ardından devlete kaydolur. Mentor görevlerini vicdani bir şekilde yerine getirirse öğrenci hemen çalışmaya başlayabilir.