Personel - nedir bu? Personel türleri, eğitim ve yönetim

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

İşletmede istihdam edilen farklı meslek, nitelik ve kategorilerdeki işçilerin toplamına "personel" denir. Kelimenin en geniş anlamıyla personel nedir? İşletmenin çalışmalarını organize etme sürecinde her bir çalışanın rolü ne kadar önemlidir?

Personel: nedir?

Bu kavram, anlamında belirli bir işletmenin emek kolektifinin bileşenlerini birleştirir. Organizasyonun kadrosu:

• kalıcı ve geçici olarak çalışanlar,
• yarı zamanlı çalışanlar,
• iş gezisinde, tatilde, hastalık izninde olanlar.

Ayrıca işletmenin personeli, uzaktan çalışan çalışanlarını da içerir.

Bir kuruluşun başarısı, çalışanlarının kalitesiyle belirlenir. İşletmenin faaliyetlerinin sorunsuz ve sorunsuz çalışması için her çalışanda ne olmalıdır? Her iş akışı katılımcısı için tanımlayıcı nitelikler şunlardır:

• sıkı çalışma,
• profesyonellik,
• odaklanmaksonuç olarak,
• geliştirme arzusu,
• bağlılık,
• takım içinde çalışabilme yeteneği,
• sebat,
• performans,
• taahhüt.

Çalışanlar proaktif olmalı, değişiklikleri kolayca kabul etmeli, mevcut sorunları çözebilmeli ve gerekirse meslektaşlarına yardım sağlamalıdır. Yapılan işin ve görevlerin vicdani bir şekilde yerine getirilmesinin ödülü ücret ve ikramiyedir.

Büyük bir organizasyonda personel alımı ve yönetimi personel departmanı, yani yöneticileri ve müfettişleri tarafından gerçekleştirilir. Küçük firmalarda sekreter, muhasebeci veya yönetici personeli kendileri işe alabilir.

Personel nedir, yukarıdan anlaşılıyor. Ardından, İK yönetiminin önemini düşünün.

İşe Alım

Liderler, şirketin insan kaynaklarına profesyonel bir yaklaşımın öneminin ve gerekliliğinin farkındadır. Şirketin başarısı, çalışanların yetkin seçimine bağlıdır.

Maaş ve personel yönetimi birbiriyle bağlantılıdır, çünkü çalışmalarının başarısı, şirket faaliyetlerinin ne kadar etkin organize edildiğine bağlıdır. Bunun için personel departmanları, personel servisleri, İK departmanları var. Bu alanda istihdam edilen işçilere farklı denir: müfettişler, yöneticiler, uzmanlar. Belirlenen standartlara uygun olarak profesyonelce organize edilen iyi bir maaş ve personel yönetimi, herhangi bir işletmenin çalışmalarını maksimum verimlilikle etkin bir şekilde organize etmenizi sağlar.

Yönetim yapılarının türleri

Örgütsel yönetim yapıları birlikte personelin iş kalitesini, iş sürecinin doğru organizasyonunu belirler ve sonuçlara odaklanır.

Yapı türleri:

• işlevsel. Yönetimsel sorumlulukların yönetim ve departmanlar arasındaki dağılımını yansıtır;
• organizasyonel. İş akışı bağlantılarının, bunların kompozisyonunun ve ara bağlantılarının tabi kılınmasını ima eder;
• sosyal. Kuruluşun personeli, sosyal göstergeler (meslek, medeni durum, yaş, eğitim vb.) bağlamında değerlendirilir;
• rol yapma. Kuruluşun çalışanları arasındaki rol dağılımını (davranışsal, iletişim, yaratıcı) tanımlar;
• düzenli. Pozisyonların listesini, departmanların kompozisyonunu, ücret fonunu ve maaşları belirler.

Personel türleri

İşletmenin personeli şu gruplara ayrılmıştır:

• uzmanlar. Üretimin hazırlanması, sürecin teknik desteği ve alınan ürünlerin satışından sorumlu;
• çalışanlar (yönetim ve teknik yöneticiler). Yöneticiler, işletmenin ve bölümlerinin yönetim sürecinden sorumludur. Teknik kadro, uzmanların yaptığı işin kalitesini garanti eder;
• işçiler - bireyler, üretim sürecine doğrudan katılanlar, emek ürünleri yaratanlar;
• Malları hırsızlıktan ve kötüye kullanımdan koruyan ve liderleri şiddetli tehditlerden ve fiziksel saldırıdan koruyan güvenlik görevlileri;
• küçük görevliPersonel. Ortak alanların bakımını yapar ve binaları temizler.

Her tür personel, iş akışındaki bağlantılardır ve her biri ortak bir sonuç elde etmeyi amaçlayan önemli bir rol oynar.

Çalışan sayısı

Her işveren işletmede kaç çalışanın çalıştığını bilmelidir. Ancak şu anda çalışan kişi sayısı ile sözleşme yapılan kişi sayısı farklıdır. Genel göstergeyi belirlemek için şunları hesaplamanız gerekir:

• bordro;
• güvenlik;
• ortalama liste.

İlk seçenek, iş sözleşmelerinin yeniden hesaplanması temelinde belirlenir. Bunlar belirli süreli sözleşmeli çalışanlar olabileceği gibi tatile, hastalık iznine, eğitime gönderilen kişiler de olabilir.

Devam sayısı, belirli bir tarihte işte bulunan işçi sayısını belirler. Gösterge, devamsızlığı kontrol etmek ve kayıp zamanı hesaplamak için kullanılır.

Yıl için ortalama personel sayısı, ayın her günü için maaş bordrosu ile çalışan sayısının toplanması ve elde edilen sayının ayın takvim günü sayısına bölünmesiyle hesaplanabilir.

Eğitim personeli

İşletmenin köklü çalışmasında önemli bir faktör, personelinin profesyonelliğidir. Eskiden eğitim bugünkü kadar önemli değildi. Çalışanların gerekli bilgileri edinmelerini sağlayan nitelikli eğitimdir.istihdam ettikleri sektördeki bilgi ve beceriler.

İşçiler, çalışanlar, teknik personel, yöneticiler - herkes periyodik olarak becerilerini geliştirmelidir. Bu tür etkinlikler yönetici okullarında, işletme enstitülerinde ve mesleki kurslarda düzenlenmektedir. Eğitim süresi 1 gün ile 1 yıl arasında değişebilir. Eğitim kurumlarında gerçekleştirilen personelin yeniden eğitimi büyük önem taşımaktadır. Bu durumda, insanlar ikinci bir meslek edinirler. Eğitim 2 ay - 2 yıl arasında sürebilir.

Birçok meslekte becerilerinizi sürekli geliştirmek önemlidir. Bunun için lisansüstü eğitim sıklıkla kullanılır - lisansüstü veya doktora çalışmaları. Eğitim 2-4 yıl sürer. Yeni bir uzmanlık kazanmak veya mevcut beceri ve yetenekleri geliştirmek için mesleki eğitim gereklidir.

Ücretler

Personel ücreti, İş sözleşmesi tarafından onaylanır ve yapılan iş için işveren tarafından işletmenin çalışanlarına fon ödenmesini içerir. Kanuna göre, çalışanlara asgari ücret, maaş garanti edilmektedir. Rusya'da para nakit olarak veya bir banka hesabına ödenir. Genellikle maaş ruble olarak verilir, ancak çalışanın yazılı başvurusu üzerine başka bir para biriminde transfer edilebilir. Bu alan hükümet tarafından yakından izlenmektedir.

Gelir miktarı çalışanın niteliklerine, yaptığı işin kalitesine, harcanan zamana göre belirlenir. Ülke genelinde garantili bir minimum boyut belirlenmiştir. Geliraylık performansa göre ödenir. İşletmedeki tüm çalışanlar, tüm endüstrinin sonuçlarını belirleyenler oldukları için önemli kabul edilir.