Ekip için ekip oluşturma etkinlikleri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Hedeflerine ulaşmak için mümkün olan her şeyi yapmaya hazır, samimi, birbirine bağlı bir ekip, her liderin hayalidir. Aynı zamanda her üst düzey yönetici, işletmesinde gerçek bir ekip görmek ister. Geniş anlamda, bu kavram, her bir üyesi ortak hedeflere bağlılığın yanı sıra kuruluşun değerlerine sahip, yüksek düzeyde uyum sağlayan bir çalışma ekibi anlamına gelir. Bir ekip, bir liderin rehberliğinde hedeflerine doğru ilerleyen, aynı fikirde olan bir grup insandan başka bir şey değildir. Bu örgütün en yüksek yetkilisidir.

Fakat böyle bir ekip nasıl oluşturulur?

Ekip oluşturma, böyle bir ekip oluşturmaya yardımcı olur. İngilizce'den bu terim "yaratma, ekip oluşturma" olarak çevrilir. Başka bir deyişle, ekip oluşturma. Peki ekip oluşturma nedir ve hangi teknikleri kullanır?

Tarihin şafağında

Geri girinsan toplumunun gelişiminin en başında, saldırganlıklarını ve sosyalleşmelerini kaybeden insanlar, işbirliği ve karşılıklı yardımlaşma olasılığını elde etmeye başladılar. Ortaya çıkan grup bölgeselliği, kabilenin tüm üyelerinin konsolidasyonuna katkıda bulundu. Bu, avda ve evde toplu emek faaliyetleri yürütmeyi mümkün kıldı. Modern kavramı ele alırsak şunu söyleyebiliriz: Bugün ekip kurma dediğimiz şey çok eski zamanlarda ortaya çıktı. Bu fenomen, başında her zaman bir lider (lider, lider) veya bir grup lider olan belirli bir grup insanın kolektif eylemlerinin etkinliğini artırmak için tasarlanmış zorunlu bir önlem haline geldi.

Eski zamanlarda ekip ruhunu uygun seviyede tutmanın önemi komutanların temel hedeflerinden biri haline geldi. Ordunun uyumunu sağlamak için askerleri arasında yaratıcılık, dayanıklılık ve güç için yarışmalar düzenlendi.

Yüzyıllar geçti, bir nesil diğerini takip etti. Ama bu fikirden vazgeçilmedi. Büyük şirketlerin liderleri tarafından uygulanmaya başlandı. Grup çalışmasının verimliliğini artırmak için tasarlanmış bir metodoloji kullanmayı ilk düşünen onlardı. Bu sorun özellikle sanayi devrimi yıllarında acildi. Yine de bu alandaki bilimsel gelişmeler o zamanlar yaratılmamıştı.

Oyun tekniklerine giriş

Aktif ekip oluşturma etkinlikleri geçen yüzyılın 40'lı yıllarında ABD, Fransa ve Büyük Britanya'da başladı. Bunun için grup ve spor oyunları kullanılmıştır. Böyle bir amacıOlaylar, birbirini yeterince tanımayan ve daha sonra ortak bir görevi yerine getirmek zorunda kalan insanların bir araya gelmesiydi. Bu tür oyunların kullanılması sonucunda etkinlikleri ortaya çıktı. O yıllarda, askeri eğitim sırasında ekip oluşturma etkinlikleri aktif olarak kullanılıyordu.

Konseptin geliştirilmesi

İş literatüründe, "ekip kurma" teriminin ilk kez ne zaman geçtiği kesin olarak bulmak imkansızdır. Ancak bu kavramın atası Amerikalı sosyolog ve psikolog Profesör Upton Mayo olarak kabul edilir. Bir zamanlar bu bilim adamı, çeşitli faktörlerin emek verimliliğinin büyümesi üzerindeki etkisinin araştırılmasıyla uğraştı. Araştırması Chicago sanayi işletmelerinden birinde gerçekleştirildi. Mayo, grubun ve insan faktörünün özel rolünü kanıtlamayı başardı. Bilim adamına göre:

• Verimlilik, astlar ve süpervizör arasındaki ilişkiden doğrudan etkilenir;
• Üretim artışı çalışma normlarına bağlıdır;
• Destek ve bakım insanlar için çok önemlidir, çalışma koşullarının iyileştirilmesinden daha fazlasını teşvik ederler;
• işyerinin kendi kültürü vardır.

Deney sırasında varılan tüm bu sonuçlar, ekip oluşturma kavramının doğmasını sağlayan ilk dürtüydü.

Modern yönetim teorisi

Ekip oluşturma etkinliği - nedir bu? Yönetim teorisi, ekip oluşturmayı farklı bakış açılarından ele alır. Bir yandan, bir takım oluşturma etkinliğinin olduğuna inanılıyor.ekibi bir araya getiren süreç. Aynı zamanda örgütsel gelişim ve dinamikler, grup psikolojisi ve grup dinamiği gibi bilimsel alanlara da dayanmaktadır. Psikoloji ve yönetim alanında birçok önde gelen isim bu konsepti geliştiriyor.

Öte yandan, takım oluşturma faaliyetleri gelişim ve öğrenmede alternatif bir yön olarak görülüyor. Bu, bu süreç ile klasik beceri ve bilgi edinme biçimleri arasındaki temel farkla doğrulanır. Sonuçta, ekip oluşturma etkinlikleri genellikle doğada yapılır. Aynı zamanda, katılımcıları deneyimleri ve aktif etkileşimleri yoluyla öğrenirler.

Ekip oluşturma ihtiyacı

Kuruluşunuzun personelinin ekip oluşturma faaliyetlerine ihtiyacı var mı? Hiç şüphe duymadan. Gerçek şu ki, günümüzde ekonomik piyasalarda rekabette sürekli bir artış var. Bu nedenle günümüz ortamında faaliyet gösteren şirketlerin, alanında lider olmasını sağlayacak standart dışı çözümler arayışında ve sonrasında da en üst konumlarda tutunma konusunda büyük çaba sarf etmesi gerekiyor.

Uzmanlar arasında daha az yoğun bir rekabet gözlenmez. Kurumsal merdiveni tırmanmak ve iyi bir maaş almak için bir çalışanın sürekli olarak yöneticisine işinde en iyisi olduğunu kanıtlaması gerekir. Bu eğilim genellikle ekip üyeleri arasındaki ilişkiyi etkiler. Ama liderin ihtiyacı varkoordineli ekip çalışması. Ancak bu durumda şirketin piyasadaki notunu yükseltmek mümkün olacaktır. Bu nedenle çalışanlar arasında verimli bir iletişim kurmak gerekir. Ekip için ekip oluşturma faaliyetleri bu konuda lidere yardımcı olacaktır. Ortak bir kurumsal felsefenin oluşmasına ve çalışanların birliğine katkıda bulunan en çok paylaşılan akşamları, saha gezilerini ve yarışmaları temsil ederler.

Profesyonel yardım

Ekip oluşturma faaliyetleri nasıl organize edilebilir? Profesyoneller bu konuda şirketin başkanına yardımcı olabilir. Örneğin, Moskova'da 250 veya daha fazla kişi için bir ekip oluşturma etkinliği sipariş etmek hiç de zor değil. Bunun için uzmanlaşmış kuruluşlar, açık hava etkinliklerinin yanı sıra ziyafetler ve resepsiyonlar için sitelerini sunar.

Ekip oluşturma etkinlikleri her gün yapılır. İşletme başkanının sadece bunlardan herhangi birini seçmesi gerekiyor. Ayrıca bir ekip oluşturma etkinliği için bir senaryo üzerinde anlaşmaya varmak gerekecektir. Çok farklı yönlerde olabilir.

Örneğin, bazı şirketler, uzmanların ekip oluşturma öğelerini kullandığı yürüyüş gezilerini seçer. En ilginç ve orijinal haliyle, böylesine aktif bir tatil şunlara katkıda bulunacaktır:

• sonuçların ortak bir şekilde elde edilmesini amaçlayan motivasyon oluşumu;
• çalışanların fiziksel rahatlaması için yüksek bir duygusal arka plan ve uygun koşullar yaratmak;
• Standart dışı bir alanda uzmanların potansiyelini gerçekleştirme fırsatı sağlamakayar;
• İnsanları bir araya getirmek ve hedefler belirlerken ortak bir karar vermek için koşullar yaratmak.

Bugün çok popüler olan "Zincir Tepkisi" adlı bir senaryo. Bu, yeni geliştirilmiş benzersiz bir ekip oluşturma programıdır. Uygulanması, çalışanların özgürleşmesini, yaratıcı potansiyellerinin ve gayri resmi ilişkilerinin geliştirilmesini ve ayrıca grup çalışmasının verimliliğini ve ortak bir sonuca ulaşma yeteneğini artırmayı içerir.

Bu tür ekip oluşturma etkinlikleri düzenlemek, insanların olumlu duygular edinmelerini sağlar, onları günlük rutinlerinden uzaklaştırır. Ancak ekipte ilişkiler kurmanın yanı sıra, böyle bir tatil, yetkililerin çalışanlarına gösterdiği özenin ve dikkatin canlı bir göstergesidir. Şirket yöneticileri için çok faydalı bir ekip oluşturma etkinliği. Müdür ve departman başkanlarına, çalışanlarını daha iyi tanıma, en zor durumlarda karar verme yeteneklerini keşfetme fırsatı verilir.

Ekip oluşturma etkinlikleri düzenlemenin maliyeti nedir? Spesifik miktar, takımın büyüklüğüne, mekana ve ayrıca özel ekipman kullanma ihtiyacına vb. bağlı olacaktır. Mevcut uygulamaya dayanarak, bu maliyet, kural olarak, sıradan partilerin organizasyonuna dökülen maliyetten daha az olduğu ortaya çıkıyor. Ancak ekip oluşturma etkinliklerinin etkisi çok daha güçlüdür.

Şirket için olumlu sonuçlar

Ekip oluşturmanın kaliteli organizasyonuçalışanlar arasında bir kurum kültürü geliştirmenize, ekipte tek bir ruh oluşturmanıza ve ortak faaliyetlere odaklanmanıza olanak tanır. Ayrıca, ekip oluşturma etkinliklerinin amacı:

• çalışan stresini az altma;
• ekibe olan güven düzeyini artırmak;
• insanların psikolojik rahatlaması;
• Yeni uzmanlardan oluşan ekipte yumuşak adaptasyon;
• İnsanlar arasındaki iletişimde meydana gelen olumsuz anların hızla bastırılması.

Kurumsal ekip oluşturmanın faydası nedir? Bugün, bu tür ortak zaman harcamaları, çalışanları teşvik etmeyi amaçlayan mükemmel bir seçenek haline geliyor. Düzenli bir ekip oluşturma faaliyetleri programıyla, çalışanlar için ikramiye ve ikramiyelerden daha büyük bir etkiye sahiptirler. Ayrıca, yüksek kaliteli bir ekip oluşturma organizasyonu, şirketin pazardaki imajını güçlendirmenize ve en yüksek niteliklere sahip uzmanları saflarına çekmenize olanak tanır.

İşçiler için olumlu sonuçlar

Ekip oluşturma organizasyonu, her bir çalışanın iş arkadaşlarını daha iyi tanımasına ve onlara daha yakın olmasına yardımcı olurken, en iyi özelliklerini ortaya çıkarır. Bu tür etkinlikler sırasında herkes şirket için önemli olduğuna dair güven kazanır.

Ekip oluşturmayı organize ederken çeşitli seçenekler kullanılabilir. Onlara daha yakından bakalım.

Bir günlük programlar

Takım oluşturma etkinlikleri örnekleriyle tanışalım. Takım oluşturmayı organize etme seçeneklerinden biri olarak - düzenlenen bir oyuntemalı oyun alanı ve heyecan verici maceralarla ilişkilidir. Spor aktiviteleri de dahil edilebilir. Bu, örneğin, doğada düzenlenen "İp Kursu" ve "Lazer Etiketi" vb. takım oluşturma etkinliğidir. Şirketin çalışanları pitoresk bir yere gider ve temiz havadadır. Bu onların psikolojik ve fiziksel iyileşmelerine katkıda bulunur.

Ayrıca, ekibin tüm üyeleri ortak karar verme, bir ekip içinde çalışma ve ortakların tüm eylemleri için sorumluluk alma becerisi kazanır.

Hafta sonu için ayrılış

Bu tür etkinlikler ilginç ve eğlenceli bir eğlencedir. Birbirlerini çok az tanıyan insanları bile bir araya getiriyorlar. Hafta sonu için ekiple yola çıkmak, ekibi harika bir şekilde toplamanıza olanak tanır. Bu durumda, önlerine çıkan zorlukların üstesinden gelmek için istisnai koşullar yaratılır.

Bu tür ekip oluşturma etkinliklerinin düzenlenmesi, kural olarak, orman perdelerinde, pitoresk kıyılarda, sanatoryumlarda vb. Gerekli fonlar mevcutsa, yönetim eğitimler, ustalık sınıfları, sergi ziyaretleri vb. şeklinde eğitim ve öğretim faaliyetleri de dahil olmak üzere yurtdışında ekip oluşturma organize edebilir.

Ekip oluşturma hafta sonu, dinamik ve heyecan verici olarak hatırlanır.

Ofis ekibi oluşturma

Bu durumda ekip oluşturma etkinlikleri doğrudan işyerinde düzenlenir. Yönetim için bu tür ekip oluşturma en ekonomik olanıdır. Yine deen yüksek sonucu elde etmek için mümkün olan düşük maliyetle daha az.

Paradan tasarruf etmenin yanı sıra, hazırlık hızı nedeniyle ofis seçeneği faydalıdır. Bu, ekip oluşturma etkinliklerinin takvimini sıkılaştırmayı mümkün kılar. Onları hafta içi günlerde bile yürütmek mümkün olacak. Böyle bir hareket, çalışanların% 100'ünün varlığını sağlayacaktır. Ofiste düzenlenen ekip için birkaç ekip oluşturma etkinliği örneği var. Bunlar eğlence ve iş, entelektüel vb. dahil olmak üzere çeşitli senaryolar olabilir.

Ofiste böyle bir etkinliği düzenlemek için kullanılan oyunlar ve görevler, tesisin büyüklüğüne, çalışan sayısına ve yöneticinin kendisi için belirlediği hedeflere bağlı olarak seçilir.

Ekip oluşturma fikirleri

Takım oluşturma etkinliği en üst düzeyde nasıl düzenlenir? Bunu yapmak için, hazırlığına tüm sorumlulukla yaklaşmanız gerekecektir. Örneğin, çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirmek için İp Kursu kullanılması en iyisidir.

Etkinlikten önce bile, işçilerin kişisel sempatilerini hesaba katmadan bir ekip kurmanız gerekecek. Aynı zamanda takımın kaptanı seçilir, sloganı ve adı düşünülür. Bazen katılımcılara oyunun kuralları önceden tanıtılır. Tüm görevler mümkün olduğunca takımın özelliklerine uygun olacak şekilde seçilmelidir.

Aktif ekip oluşturma

Bu tür programlar çalışanlar arasındaki güveni artıracaktır. için ekip oluşturma faaliyetlerine örnekleraktif bir biçimde tutulan oldukça fazla kolektif var. Yani, bir inşaatçı oyunu oynanabilir. Konsantrasyonu artırmaya ve soğukkanlılığı öğretmeye yardımcı olur.

Oyunun senaryosuna göre, katılımcılar sanal para almaları gereken görevi tamamlamaya davet edilir. Ayrıca, alınan puanlar için ekip üyeleri gerekli tüm malzemeleri "satın alma" hakkına sahiptir. Aynı zamanda, oyuncular görevleriyle ne kadar iyi başa çıkarlarsa, onlar tarafından edinilenlerin listesi o kadar büyük olacaktır. Etkinlik sırasında liderin görevi, takımdaki rolleri doğru bir şekilde yeniden dağıtmaktır. Bu, insanları ortak hedeflere ulaşmaya yönlendirecektir.

Fotoğraf avı

Bu, en harika ekip oluşturma fikirlerinden biridir. Böyle bir etkinlik sırasında, katılımcıları hayal güçlerini geliştirir, gizli yetenekleri ortaya çıkarır. Aynı zamanda takımı toparlamak için gerekli tüm koşullar yaratılır.

Fotoğraf avı düzenlemek oldukça basittir. Kolaylaştırıcının sadece fotoğrafların ayrılması gereken konuyu ve bunların uygulanma zamanını belirlemesi yeterli olacaktır. En parlak eserler için katılımcılara değerli ödüller verilir. Görev belirli olmalıdır. Örneğin, sosyal reklamcılık, kolaj vb. için rastgele yoldan geçenlerin resimlerinden oluşan bir seçki olabilir. Fotoğraf avı görevlerinin yerine getirilmesinde profesyonellik değil, katılımcıların yaratıcı yetenekleri ve yaratıcılığı dikkate alınmalıdır.

Böyle bir etkinliğin düzenlenmesi büyük finansal maliyetler gerektirmez. Ancak, mükemmel sonuçlar verecektir.ekip oluşturma hedefine ulaşmak.

Görevler ve maceralar

Bu, ekip oluşturma etkinlikleri için en ilginç seçeneklerden biridir. Bu durumda senaryo çok farklı olabilir. Çoğu zaman, iyi bilinen "Fort Boyard" oyununun ilkesi temel olarak kullanılır. Böyle bir arayışa katılanlar, başarıyla tamamlanması yalnızca ekip üyelerinin her birinin etkili eylemleriyle mümkün olan çeşitli görevlerle başa çıkmak zorundadır.

Böyle bir olay için en iyi zaman sıcak mevsimdir. Bu, çalışanların ofisin koşuşturmasından kaçmalarını, doğayı ziyaret etmelerini sağlayacaktır. Açık hava macerası kesinlikle insanları bir araya getirecektir.

Yaratıcı atölyeler

Bu tür etkinlikler, çalışanların yaratıcı potansiyelini ortaya çıkarmak için önerilir. Bu durumda, çeşitli yönler söz konusu olabilir. Bunlar arasında yemek pişirme ve boyama, çömlek vb. Bir veya diğer seçeneği seçerken, takımın özelliklerini dikkate almalısınız.

Bu tür etkinlikler için bir uzmanı çekmeniz gerekecek. Onun yardımıyla, seçilen yaratıcılık alanında ustalığın temellerini öğrenmek mümkün olacak.

Bu durumda ekip dostane bir şekilde kurulmalıdır. Katılımcılar arasındaki rekabet anlarının tamamen dışlanması çok önemlidir.

İp Kursu

Böyle bir eğitim, bir ekip oluşturmak ve liderlik geliştirmek için etkili bir teknolojidir. İp Kursunun görevleri, fiziksel, duygusal ve entelektüel engellerin üstesinden gelmeyi içerir.ekip çalışması becerilerini ve içindeki ilişkileri geliştirin. Program, ekip teşhis alıştırmalarının geçişini ve ayrıca kişisel bir dürtü gerektiren görevlerin yerine getirilmesini sağlar.

"İp Kursu"nun gücü, tüm grup üyelerinin önceden herhangi bir eğitim almadan çalışmaya katılmasıdır. Bu durumda, şirket çalışanları, kural olarak bir orman olan eğitim alanına getirilir. Gün boyunca burada eğitim olan çeşitli maceralar bekliyorlar.

Görevlerin doğası katılımcılar için alışılmadık. Onları daha deneyimli meslektaşlarından bir ipucu duyma fırsatından mahrum eden şey budur. Çoğu testin gerçekleştirmenin tek bir doğru yolu yoktur. Bazen doğru seçeneklerin sayısı bir düzine veya daha fazlasına ulaşır. Bu yüzden sorunu çözmenin yolu tüm grup tarafından seçilmelidir.

Her egzersizden önce, katılımcılar görevi tamamlamak için bir strateji ve taktik geliştirir ve tüm roller sorumlu kişilerin atanmasıyla ekip üyeleri arasında dağıtılır. Gerekirse grup, önceden hazırlanmış bir planı geliştirerek veya tamamlayarak deneme denemeleri yapar. Ancak bundan sonra ekip, görevi kendisinden önce hatasız tamamlama fırsatı elde eder. Egzersizleri yapmak veya yapmamak için mevcut açık kriterlerle bağlantılı olarak, gruba etkinliklerin derecesini görme fırsatı verilir. Bu, sorumluluk yaratmanıza olanak tanır - kişisel ve kolektif.

Zorunlu bir koşul"İp kursunun" geçişi, ekibin tüm üyelerinin katılımıdır. Duygusal destek, tavsiye veya diz boyu gibi mevcut herhangi bir yöntem olabilir. Bu durumda, nesnel sınırlamaları nedeniyle egzersizleri fiziksel olarak yapamayan katılımcı bazen ana stratejist olur.