Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi
Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi

Video: Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi

Video: Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi
Video: Geri dönüşüm efsanesi: Plastik atıklarımıza gerçekte ne oluyor? - DW Türkçe 2024, Mayıs
Anonim

Modern koşullarda, rekabet ortamı ve üretim verimliliği arttıkça yüksek işgücü organizasyonuna ihtiyaç artıyor. Düzenli, sistemli bir çalışma her zaman en yüksek sonuçları sağlamış ve sağlamaya devam etmektedir. Üst düzey bir organizasyon sistemi, herhangi bir alanda etkin faaliyetin garantisi haline gelir.

İş organizasyonu tam bir bilimdir

Emek örgütlenmesi,
Emek örgütlenmesi,

Belirli bir faaliyet türü, işlerin, yöntemlerin ve yöntemlerin organizasyonu, en iyi çalışma koşullarının yaratılması, çalışma ve dinlenme için gerekli insan sayısını belirler.

Bir girişim çerçevesinde, işin organizasyonu, en iyi sonuçları elde etmek için yerleşik ve tutarlı bir çalışma sürecine dayanan, çalışanların birbirleriyle ve üretim tesisleriyle etkileşimidir. Bu, üretim organizasyonunun bağımsız bir unsurudur.

Ama aynı zamanda emeğin örgütlenmesi de, işin yerleşik emek yoğunluğu aracılığıyla gerçekleştirilen üretimi doğrudan etkileyen bir bileşendir. Nihayetekipman düzenlemek ve iş birliği yapmak için her şey dikkatli bir şekilde hesaplanmalıdır.

Organizasyon, onun aracılığıyla iş koordine edildiğinden ve uygulandığından, yönetim yöntemlerinden biri olarak incelenebilir.

Son olarak, emeğin organizasyonu onun karnesidir, çünkü zamanla yerine getirilir. Bu nedenle, üretimin planlanması ve uygulanmasında her zaman tayın kullanılır.

İş organizasyonunun talimatları

Bu işlem birkaç yöne ayrılabilir:

  • İşçilerin gereksinimlerine ve işlevlerine ve ayrıca birbirleriyle yakın etkileşimlerine bağlı olarak iş akışının ayrı bölümlerine dayalı işbirliği ve işbölümünün geliştirilmesi.
  • İşyerlerinin çeşitli araç ve nesnelerine sahip teçhizat ve bunların her bir çalışanın optimal iş verimliliğini sağlayacak şekilde yerleştirilmesi.
  • Sarf malzemeleri, onarımlar ve devam eden diğer bakımlarla birlikte işler sağlama.
  • Özel teknik ve yöntemlerin uygulanması yoluyla optimizasyon.
  • Rahat koşullar ve makul çalışma vardiyaları, izin günleri ve tatiller sağlayan bir rejim yaratmak.
  • Çalışanların sertifikalandırılması.
  • Karne.

İşbölümü ve işbirliği

Bir işletmedeki iş bölümü üç türle temsil edilebilir: işlevsel, profesyonel ve niteliklere göre iş bölümü.

İşin monotonluğunun verimlilik üzerinde çok olumsuz etkisi olduğu dikkate alınmalıdır. Bunu ortadan kaldırmak içinperiyodik iş değişiklikleri, özel ritimlerin tanıtılması, aktif dinlenme için aralar vb. olabilir.

İş birliği, bölünme ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Bölündüğü için doğal olarak etkileşime ihtiyaç vardır. Aksi takdirde, iş akışı mümkün olmazdı. İşbirliği sayesinde, işgücü maliyetlerinde ve çalışanlar arasındaki ilişkilerde optimal oranlar elde edilir.

İşler

çalışma koşullarının organizasyonu
çalışma koşullarının organizasyonu

İşyerinde gerekli koşulları oluşturmak için planlamak, organize etmek ve sürdürmek onun organizasyonunun en önemli bileşenlerinden biridir.

İş yeri, emeğin gerçekleştirildiği bir alandır. Gerekli tüm olanaklarla donatılmış olmalıdır. Bir veya daha fazla işçi için düzenlenmiştir.

Bir çalışanın çalışmasının organizasyonu, işyerinin uygun şekilde düzenlenmesine, yani gerekli fonların planlanması ve sağlanmasına, bunların uygun şekilde yerleştirilmesine, bakımına ve sertifikalandırılmasına ilişkin önlemlere bağlıdır.

Her işyerinin bölgeleri olmalıdır: çalışma, yardımcı ve operasyonel. Çalışma ve operasyonel alanlarda, gerekli tüm araçlar çalışanın ellerinin ulaşabileceği bir yerde bulunur. Yardımcı, çok sık ihtiyaç duyulmayanları içerir.

İşyerlerindeki eksikliklerin çalışma saatlerinin üçte ikisinin kaybolmasına neden olabileceği tahmin edildiğinden iş yerlerinin bakımı son derece önemlidir.

Çalışma koşullarının oluşumu

çalışma şartları
çalışma şartları

Çalışma koşulları ve iyileştirilmesi ciddi birperformans için motive edici faktör. Sonuçta, insanlar aktif hayatlarının çoğunu işte geçirirler. Bu nedenle, sonuç ve bununla birlikte bir kişinin çalışma kapasitesi, sağlığı, sosyal aktivitesi vb. doğrudan koşullara bağlıdır.

İşyerindeki çalışma koşulları, üretim, psiko-fizyolojik, sosyal, sıhhi ve hijyenik ve estetik bileşenleri içeren bir dizi parametredir. Bir kişinin genel performansını etkilerler.

Bu nedenle, çalışma koşullarının düzenlenmesi onları iyileştirmeye yönelik olmalıdır. Üretim parametrelerine göre yeni ekipman oluşturuluyor, yeni teknolojik modlarda ustalaşıyor. Geri kalanı, üretim alanını iyileştirmeye ve sürece ve işin sonucuna olan ilgiyi artırmaya hizmet ediyor.

Dezavantajlı işlerin daha yüksek maaş, emekli maaşı ve diğer avantajlar sunduğunu da eklemek gerekir.

Sağlık ve Güvenlik

Bir çalışanın iş organizasyonu
Bir çalışanın iş organizasyonu

İşçi koruması, normal koşulları sağlamak için teknik ve sıhhi-hijyenik önlemlerdir.

İşletmeler, kuruluşlar ve kurumlar için zorunlu olan, yasal olarak belirlenmiş belirli işgücü koruma kuralları. Gerekli ekipmanı sağlarlar ve çalışma için güvenli olan ve Rusya Federasyonu yasalarının gerekliliklerine uygun koşullar yaratırlar.

İş güvenliği kapsamı, iş yerindeki yaralanmalarla ve bunun sonuçlarıyla ilgili konuları içerir. Bu konuda çok sayıda belge ve talimat bulunmaktadır,uymak zorunludur. Hepsi aşağıdaki temel gereksinimlere bağlıdır:

  • İş yerindeki tüm yaralanmaların daha fazla önlenmesini geliştirmek için sistematik hale getirilmesi;
  • güvenli bir ortam yaratmak;
  • İş yerinde yaralanma mağdurlarına verilen zararlar için tazminat;
  • Yaralanmayı önlemek için önleyici tedbirler;
  • sağlık ve güvenlik gereksinimlerine uygunluk.

Karne

İş organizasyonu sistemi
İş organizasyonu sistemi

Yetkin bir işgücü organizasyon sistemi, üretim sürecinin verimliliğinde önemli bir rol oynayan çalışma süresinin organizasyonunu içeremez. Herkes bilir ki sonuçta elde edilecek herhangi bir tasarruf zaman tasarrufudur. Bu nedenle, çalışma süresinin organizasyonu genel olarak optimizasyon için çok önemli bir görevdir. Rejimin oluşumu, insan performansı dikkate alınarak gerçekleşir. Bu şekilde günlük, haftalık ve aylık vardiyalar ve çalışma programları, ayrıca çalışan tatilleri belirlenir.

Önerilen: