Muhasebe danışmanlığı: tanım, hizmet özellikleri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Herhangi bir işletmenin faaliyeti yalnızca doğrudan mal üretimi, hizmet sunumu ve iş performansı ile bağlantılı değildir. Yöneticinin karmaşık bir organizasyonel ve yönetimsel görevleri çözmesi gerekir.

Her şirketin hukuk, muhasebe, yatırım ve diğer konularda uzmanlar tutma imkanı yoktur. Bu gibi durumlarda, danışmanlık şirketleri kurtarmaya gelir. Muhasebe danışmanlığı bugün iş dünyasının gelecek vaat eden alanlarından biri olarak kabul edilmektedir. Bunun ne olduğunu daha fazla düşünün.

Genel bilgi

Danışmanlık, yönetim personeline ve diğer çalışanlara çeşitli konularda tavsiyelerde bulunmak için bir dizi önlemdir. Analitiği, şirketin gelişimi için beklentilerin incelenmesini, kuruluşun kaynakları ve rezervlerinin incelenmesini içerir.

Piyasada bununla ilgilenen epeyce firma var.iş süreçleri. Onlarla iletişim kurma ihtiyacı çeşitli nedenlerden dolayı olabilir. Örneğin, şirketin bir uzman veya raporlama departmanı yoksa muhasebe danışmanlığı hizmetleri talep edilmektedir.

Tarihsel arka plan

Muhasebe ve danışmanlıkla uğraşan şirketler geçen yüzyılın sonunda Rusya'da görünmeye başladı. Bunun nedeni sadece ekonomik değil, aynı zamanda ülkenin siyasi sisteminde de meydana gelen değişikliklerdi. 90'ların başında, Rusya Federasyonu'nda yaklaşık 20 danışmanlık şirketi faaliyet gösteriyordu.

Piyasa ekonomisi modeline geçişle birlikte danışmanlık hizmetleri çok popüler hale geldi. Aynı zamanda, kaliteleri önemli ölçüde arttı. Tabii rekabet arttı; yabancı firmalar iç piyasaya girdi. Pazardaki yerlerini korumak isteyen yerli firmalar, faaliyetlerini aktif olarak geliştirmeye başladılar. Sonuç olarak, danışmanlık hizmetleri alanı niteliksel olarak yeni bir düzeye taşındı.

Şirketlerin özellikleri

Danışmanlık hizmeti veren firmalar, şirketin en acil konularındaki danışmanlarıdır. Organizasyon yönetiminin tavsiyelere dayalı olarak yapacağı işlemlerden bu şirketlerin sorumlu olmadığını söylemekte fayda var.

Etkinlik alanları

Genel olarak, danışmanlık firmalarının aşağıdaki çalışma alanları tanımlanabilir:

• Sorunlu faaliyet alanlarında yönetsel ve organizasyonel sorunların çözümünde yardım sağlanması.
• Danışmanlık.
• İdari ve organizasyonel faaliyetlerin planlanması.

Danışmanlık şirketlerine rehberlik eden birkaç ilke vardır:

• Kanıta dayalı bilgiyi kullanma.
• Faaliyetlerinde bilgi teknolojilerinin aktif kullanımı.

Bir danışmanlık firmasının uzmanları, bir müşterinin sorununu çözmeye yardımcı olacaksa fikirlerini sunabilir.

Sınıflandırma

Danışmanlık firmasının yardımına ihtiyaç duyulan alana göre yapılır. Modern firmaların hizmet yelpazesi oldukça geniştir. Bu durumda, müşteri bunlardan birini veya birkaçını seçebilir. Ayrıca eserlerin tamamını kullanmak mümkündür.

Örneğin, muhasebe, denetim ve danışmanlık olabilir. Bu durumda, danışmanlık şirketi belgelerin korunması, analizi ve raporlama konularında danışmanlık yapmakla meşgul olur.

İlgili bir yön finansal danışmanlıktır. Çeşitli hizmetleri içerebilir. Kural olarak, bir danışmanlık şirketi bir denetim yapar, sorunları belirler, beklentileri belirler, yöneticiye karlı yatırım konusunda öneriler formüle eder, işletmenin finansal durumunu güçlendirmeye yönelik önlemler.

Ayrıca danışmanlık ön plana çıkıyor:

• Yönetim.
• Personel.
• Yatırım.
• Uzman.
• Eğitici.

Muhasebe ve vergi danışmanlığı

Amacı yalnızca işletmedeki ticari işlemlerin muhasebesinin verimliliğini artırmak değil, aynı zamanda yansımalarının doğruluğunu kontrol etmektir.

Kural olarak, yüksek nitelikli uzmanlar muhasebe danışmanlığı yapmaktadır. Bunları ele alma ihtiyacı, muhasebe, vergi ve bordro ile ilgili mevcut mevzuatın oldukça hacimli olmasından kaynaklanmaktadır. Aynı zamanda, işletme yönetiminin her zaman takip etmek için zamanı olmadığı ayarlamaları sürekli olarak gerçekleşmektedir. Ayrıca, mevcut mevzuatta birçok boşluk vardır ve uzman olmayan birinin tartışmalı konuları anlaması bazen oldukça zordur.

Muhasebe denetimi ve danışmanlığı piyasada talep edilen hizmetlerdir. Her lider, zamanını ve enerjisini PBU veya Vergi Kanunu hükümleriyle ilgilenmeye harcamaya hazır değildir. Aynı zamanda iyi bir muhasebeci bulmak oldukça sorunlu olabilir.

Muhasebe danışmanlık firmaları, raporlamayla ilgili acil sorunların çözülmesine yardımcı olur. Ayrıca güvenilir bir uzman önerebilirler.

Muhasebe danışmanlığı sadece danışmanlık değildir. Mevcut mevzuata atıfta bulunarak raporlama ile ilgili konuların ayrıntılı bir analizini içerir. Müşterinin bilgileri anlaması, sorularına makul ve ayrıntılı cevaplar alabilmesi için bir danışmanlık şirketi için önemlidir.

Özel ilgivergi konularına ayrılmıştır. Bildiğiniz gibi, Vergi Kanunu'nun ihlali sorumluluk gerektirir. Bununla birlikte, çoğu zaman, ticari kuruluşlar, yasaların karmaşıklıklarının banal cehaleti nedeniyle yasadışı eylemlerde bulunur. Danışmanlık şirketleri, sorunların önlenmesine ve mevcut sorunların çözülmesine yardımcı olur.

Yol Tarifi

Muhasebe danışmanlığı şunları içerir:

• IFTS ile kayıt.
• Özel rejimler de dahil olmak üzere raporlama.
• Muhasebe restorasyonu.
• Vergi optimizasyonu.
• Raporlamanın oluşturulması (vergi, muhasebe).
• Kurumdaki muhasebe departmanının faaliyetlerine hizmet etmek de dahil olmak üzere muhasebe sorunlarını çözme.
• Ticari işlemler yaparken yasalara uygunluğu kontrol etme, fizibilitelerini analiz etme.
• Mülkiyetin mevcudiyetinin ve hareketinin kontrolü, finansal ve işgücü kaynaklarının kullanımı.
• Tedarikçiler ve diğer karşı taraflarla, ücretli çalışanlarla, ücretler/vergiler için bütçeyle yapılan anlaşmaların doğruluğunu ve zamanında değerlendirilmesi.
• UFRS raporlama konusunda danışmanlık.

Ayrıca, bir danışmanlık şirketinin uzmanları 1C otomatik sisteminde muhasebenin doğruluğunu analiz edebilir.

Etkileşimi başlat

Gördüğünüz gibi danışmanlık şirketleri oldukça karmaşık sorunları çözüyor. Buna göre uzmanların gerekli nitelik, deneyim ve bilgi birikimine sahip olmaları gerekmektedir. Seçmekdoğru şirket oldukça zordur. Uzmanlar, bu tür firmalara halihazırda başvuruda bulunan iş ortaklarına danışılmasını tavsiye ediyor.

Bir danışmanlık şirketiyle etkileşim, ilk danışmayla başlar. Sonuçlarına göre bir anlaşma yapılır. Belgenin tarafları şunları belirler:

• Danışmanlık hizmetlerinin sağlanacağı şartlar.
• Olayların listesi.
• Boyut, ödeme yöntemi.
• İşlemdeki katılımcıların yükümlülükleri.
• Ücret miktarının değişebileceği koşullar.
• Erken fesih dahil, sözleşmeyi feshetme prosedürü.

Sözleşme kısa veya uzun süreli olarak yapılabilir. Bu, sorunun doğasına ve karmaşıklığına bağlı olacaktır.

İş akışı

Sözleşmenin imzalanmasından sonra, görevin etkin çözümü için gerekli bilgilerin toplanması başlar. Bu aşamada danışmanlık firması sorunun ciddiyetini değerlendirmelidir.

Bir sonraki adım bir çözüm geliştirmek. Bu çalışma aşaması ana olarak kabul edilebilir. Uzmanların görevleri, sorunu etkin bir şekilde çözmek için bir plan hazırlamayı içerir. Bu durumda, kural olarak, en etkili ve ekonomik olanın seçildiği birkaç seçenek oluşturulur.

Bir sonraki aşama, çözümün uygulanması ve planın uygulanması üzerinde kontrol. Bir danışmanlık şirketinin çalışanları veya bir müşteri girişiminin çalışanları, plana uygunluğun doğruluğunu izleyebilir. İkinci durumda, çalışan eğitimiorganizasyonlar.

Sonucun değerlendirilmesi

Olayların tamamlanmasından hemen sonra etkinliklerini değerlendirmenin her zaman mümkün olmadığını söylemekte fayda var. Çoğu zaman geçmesi biraz zaman alır. Ancak, her durumda, özetleme, danışmanlık şirketinin çalışanları ile birlikte başkan tarafından yapılacaktır.

Üretim göstergeleri arttıysa işletmenin karı arttı, müteahhit ile kesin mutabakat yapılır.