2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Lukoil yönetimi, üst düzey yöneticilerden oluşan verimli bir ekiptir. Lukoil yönetiminin kurumsal politikasının öncelikli alanları, şirketin rekabet gücünü artırma, fonların verimli bir şekilde harcanması ve sermaye artırımı ilkeleridir.
Şirketin üst yönetim ekibi petrol, finans, ekonomi, yönetim, bilim, üretim ve İK sektörlerinde önde gelen uzmanlardan oluşmaktadır.
PJSC Lukoil'in kurumsal yönetimi
Petrol devinin kurumsal yönetimi, Yönetim Kurulu, yürütme yetkisi ve hissedarlardan oluşan hiyerarşik bir yapı içerir.
Lukoil Yönetim Kurulu'nda Viktor Blazheev, Leonid Fedun, Igor Ivanov, Ravil Maganov, Ivan Pictet, Roger Munnings, Richard Matske, Antonie Guglielmo, Gati Toby Trister yer alıyor. Valery Greifer, Yönetim Kurulu Başkanlığına seçildi. Yönetim Kurulu ayrıca şirketin başkanı Vagit Yusupovich Alekperov'u da içeriyor.
Yönetim Kurulu şirketin genel yönetimini yürütür, sorunlarla ilgilenirstratejik, orta vadeli ve yıllık planlama, bilgilendirmeye öncülük eder.
Şirketin yeni Yönetim Kurulu 23 Ekim 2016 tarihinde yapılan yıllık genel kurul toplantısında kurulmuştur.
Lukoil'in liderliği, şirketin hissedarlarıyla güvenilir ve güvenilir ilişkiler kurulmasına katkıda bulunur. Böylece kurumun yatırım çekiciliğini artırır.
PJSC Lukoil
Lukoil Kamu Anonim Şirketi, Rusya'nın en büyük dikey olarak entegre petrol ve gaz şirketidir.
Yirmi beş yıldan fazla bir süredir piyasada çalışıyor. 1991 yılında kuruldu.
İlginç gerçek: Şirketin adı, petrol şehirlerinin adlarından gelen bir kıs altmadır - Langepas, Urai ve Kogalym ve "petrol" anlamına gelen İngiliz petrolü.
Şirketin iş modelinin dikey entegrasyonu, ilk aşamalarda jeolojik keşif ve bitmiş ürünlerin son tüketiciye satışı dahil olmak üzere tam bir üretim döngüsü anlamına gelir. Bu model, dış piyasaya ve finansal dalgalanmalara karşı direncini defalarca kanıtlamıştır.
Şirket, gelir açısından Rusya'da PJSC Gazprom'dan sonra ikinci sırada.
Ticari Marka “Lukoil”, Financial Times'a göre dünyanın önde gelen 100 markası arasında yer alıyor.
Şirket faaliyetleri
Şirket, petrol ve gaz üretiminden pazarlamaya kadar tüm aşamalarda süreç kontrolünü içeren tam bir üretim döngüsü ilkesiyle çalışır.
Şirketin ana faaliyeticoğrafi olarak dört ana makro bölgede yoğunlaşmıştır - hidrokarbon rezervlerinin yüzde 88'ini ve petrol üretiminin yüzde 83'ünü oluşturan Urallar, Güney, Kuzey-Batı ve Volga bölgesi.
Lukoil'in şirketin faaliyetlerini sağlamadaki liderliği, ilerici ve istikrarlı kalkınma ilkelerini takip eder ve ekonomik kalkınma ile çevresel arka planın korunması arasındaki dengeyi korur.
Grayfer Valery
Graifer Valery Isaakovich - mühendis, profesör, teknik bilimler adayı, Rus ve Sovyet petrolcü. 1985'ten 1992'ye kadar olan dönemde SSCB Petrol Endüstrisi Bakan Yardımcısı olarak görev yaptı. SSCB ve Rusya devlet ödülleri sahibi.
1929-20-11 Bakü'de (Azerbaycan) doğdu.
Moskova Petrol Enstitüsü'nde okudu. I. M. Gubkin ve Moskova Enstitüsü. G. V. Plekhanov.
Araştırma ilgi alanları - petrol sahalarının işletilmesi.
2000'den beri Lukoil Halka Açık Anonim Şirketi'nin Yönetim Kurulu Başkanı'dır.
Lukoil yönetimi, Valery Geifer'in benzersiz uzmanlığını çok takdir ediyor. 2016 yılında Valery Isaakovich, Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine yeniden seçildi.
Önerilen:
Etkili kurumsal yönetim için bir araç olarak üretim programı
Üretim programı, işletmenin bir yıllık, çeyreklere bölünmüş, üretilecek ürün miktarını ve üretimin finansal maliyetlerini gösteren bir planıdır
Yönetim, kontrol egzersizidir. Yönetim ve yönetim arasındaki fark
Yönetim, sıradan personelin faaliyetlerinin özel olarak belirlenmiş bir kişi tarafından kontrol edilmesine yardımcı olur. Bu düzeydeki faaliyetlerin organizasyonu olmadan hiçbir şirket yapamaz
Bir yönetim şirketi nasıl yönetilir? Bir yönetim şirketi nasıl oluşturulur?
Yönetim şirketi, bir apartmanı yönetmek için oluşturulmuş bir tüzel kişiliktir. Bu tür faaliyetler son yıllarda oldukça popüler hale geldi. Yönetim şirketi nasıl çalışır?
Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır
Üretim yönetimi, mikroekonomik düzeyde yönetim süreçlerini araştıran ve inceleyen sibernetiğin bir parçasıdır. Herhangi bir bilimsel yönde olduğu gibi, yönetimin konuları ve nesneleri vardır. Konular, işletmenin başkanları ve çeşitli yönetim organlarıdır. Nesneler, ticari kuruluşların kendileri, çalışanlar veya işçi toplulukları, doğal kaynaklar ve ayrıca bilgi ve bilimsel ve teknik potansiyeldir
İnovasyon yönetimi bir yönetim sistemidir
"İnovasyon" kavramı, ekonomik kategoriyi ifade eder ve yeniliklerin yaratılması ve uygulanması ile ilgili belirli süreçleri ve ayrıca ekonomik alandaki çeşitli ilişkileri etkileyen bir tür ekonomik mekanizmanın nesnesidir. Aynı zamanda, piyasanın bu tür ilişkilerin ortaya çıktığı yer olduğunu unutmamalıyız
