Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır

İçindekiler:

Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır
Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır

Video: Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır

Video: Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır
Video: D2 çelik şef bıçağı yapımı (Voestalpine/Böhler özel bölümü) 2024, Kasım
Anonim

Yönetim, çocukluktan beri en çok aşina olduğumuz kavramlara atfedilebilir. Geçen yüzyılda, bilim, yönetimin yeri ve çalışma nesnelerine karşı tutumu ne olursa olsun, çalışması genel yönetim ilkelerine yönelik olan hayat kazanmıştır. Bu bilimsel yöne "sibernetik" denir. Gelişimine önemli bir katkı, bazıları tarafından "sibernetiğin babası" olarak adlandırılan Amerikalı bilim adamı Norbert Wiener tarafından yapıldı.

üretim yönetimi
üretim yönetimi

Kurumsal yönetim sistemi

Üretim yönetimi, mikroekonomik düzeyde yönetim süreçlerini araştıran ve inceleyen sibernetiğin bir parçasıdır. Herhangi bir bilimsel yönde olduğu gibi, yönetimin konuları ve nesneleri vardır. Konular, işletmenin başkanları ve çeşitli yönetim organlarıdır. Nesneler kendileriticari kuruluşlar, işçiler veya emek kolektifleri, doğal kaynaklar ve ayrıca bilgi ve bilimsel ve teknik potansiyel.

üretim yönetimi raporu
üretim yönetimi raporu

Kavramın tanımı

Üretim yönetimi, yasalar, planlar, kararnameler, programlar, yönetmelikler, kararlar, talimatlar ve finansal kaldıraçlar şeklinde sunulan bir kontrol eylemleri sistemidir. Bu yönetim faaliyeti yönündeki önemli bir merkezi bağlantı, ana faaliyeti sırasında mal üreten bir işletmedir. Ve bu, işleyişinin ana amacı ve görevidir.

Üretim yönetimi, bitmiş ürünün türünden (mallar, hizmetler, bilgi veya sadece bilgi) bağımsız olarak üretim sürecini yönetmek için bir araçtır. Herhangi bir ekonomik ürün yaratmak için emek, ekipman, hammadde, malzeme, bilgi ve para şeklinde çeşitli kaynakları kullanmanız gerekir. Bu nedenle, yalnızca üretim yönetimiyle ilgili bir rapor, kullanımlarının etkinliğini ve ayrıca şirketin çalışanlarını ve teknolojik kapasitelerini yönetmenin etkinliğini gösterir. Bu nedenle, yukarıdakilerin tümü, incelenen kavramın konusudur.

işletmede üretim yönetimi
işletmede üretim yönetimi

Başka bir deyişle, üretim yönetimi, ticari, finansal ve üretim faaliyetlerinde en iyi sonuçları elde etmeyi amaçlayan bir ticari varlığı yönetme yöntemleri ve biçimleri sistemidir. Her varlığın kendiyönetim teknolojisi. Bununla birlikte, tüm liderlik sürecinin mantıksal olarak inşa edilmiş dizisinden kaynaklanan bazı işlevlerin belirli bir etkileşim mantığı da vardır.

Organizasyonel yapı

Kurumdaki üretim yönetimi, uygulamanın dört aşamasına dayanır. İlk aşama - nesnenin yaratılış ve işleyişinin amacı oluşturulur, bazı nicel özellikler belirlenir. İkinci aşama, nesnenin işleyişi için gerekli koşulları düzenlemekten sorumludur. Üçüncü aşama, hedeflere ulaşma seviyesinin değerlendirilmesine izin verecek sonuçların elde edilmesi açısından kayıtların tutulması ve nesnenin durumunun izlenmesini içerir. Dördüncü aşamada, bu tür hedeflerin uygulanması sürecinde ortaya çıkan sapmalar düzenlenir ve ayrıca çalışanları performanslarını iyileştirmeye teşvik etmede ifade edilen bazı teşvikler sağlanır.

Önerilen: