Modern temel yönetim becerileri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Kararsız iş ortamı, bilginin sürekli güncellenmesini ve yönetsel niteliklerin geliştirilmesini gerektirir. Bir yöneticinin temel becerileri, görevlerin etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli davranış ilkeleridir. Tek tek veya kombinasyon halinde kullanımları özel duruma bağlıdır. Ana noktaları sıralayalım:

1. İşinizi ve çalışanlarınızı tanımak. Yönetici işini anlamalı, teknolojik süreçleri ve onunla ilgili nüansları bilmelidir. Ancak bu şekilde riskleri hayal etmeyi öğrenecek. Ek olarak, astları da bilmeniz gerekir. Titiz değerlendirme ve geri bildirim, anlamalarına yardımcı olur. Dinleme, gerçekleri analiz etme, fikir ve görüş toplama gibi temel yönetim becerileri burada faydalıdır. İşçileri dinleyerek kimin kararlı olduğunu, kimin yolundaki tüm engelleri aşacağını tahmin edebilirsiniz. Çalışanların yöneticiyi tanıması da gereklidir: yönetici her zaman göz önünde olmalı, güven ve sakinlik yaymalıdır.



2. Israr etmekgerçekçilik. Realist belirsizliği tanır. Yönetici belirsizlik koşullarında yaşamaya hazırdır. Koşullar daha iyiye doğru değişmemiş olsa bile planların yerine getirilmesi gerekir. Sadece raporları okumak yetmez. İyi bir yönetici sahada bilgi toplar ve satış noktasında tüketici davranışlarını gözlemler.
3. Hedefleri ve öncelikleri belirleme. Bu önemli satış yöneticisi becerileri, şirketi bir bütün olarak etkiler. Yanlış seçim şirketi mahvedeceğinden, liderden belirli hedefler beklenir. Ancak hedefleri formüle etmek yalnızca başlangıçtır, çünkü o zaman çalışanların planlarını yerine getirmeleri gerekir. Bu nedenle, net öncelikler ve kilometre taşları başarının anahtarıdır.
4. Yürütme üzerinde kontrol. Sistematik kontrol olmadan, icracılar vakadaki rolleri hakkında hiçbir fikre sahip olamazlar. Kontrol noktaları arasındaki aralıkları kıs altmak, daha hızlı ve ayrıntılı biçimde gelen verilerle yolda kalmanıza yardımcı olur. Durum analizi eyleme yol açar. Tehlikeli bir durumda bir yöneticinin temel becerileri kullanılmalı ve cesurca ayarlamalar yapılmalıdır.

5. 

   Başarılı çalışanların ücreti. Ödüller, planların başarılı bir şekilde uygulanması için bir teşviktir. Ancak bir planın peşinde, şüpheli veya riskli işlemler yapılabilir. Bunun olmasını önlemek için, görevlerini ve hedeflerini etkin bir şekilde yerine getiren başarılı çalışanları belirleyin. Yönetim becerilerine sahip bir yönetici her zaman seçkin çalışanlara yeterli ücreti ödemekten sorumludur.

6. Çalışanların yeteneklerini geliştirmek. eğitimler,ek eğitim, ileri eğitim, bilgi ile zenginleştirme, işletmenin geleceğine yapılan bir yatırımdır. Cesaretini kaybetmeyen, darbeyi tutan, büyük deneyime sahip insanlar, zor koşullarda şirketin bel kemiği ve desteği olurlar.
7. Kendini bilmek. Bir yöneticinin temel becerileri sürekli olarak geliştirilmektedir. Hayat, bir liderin iki yolu olduğunu gösterir: defnelerine dayanmak ve kendi üzerinde çalışmak. Eksiklerinizi kabul edebilmeniz gerekiyor, çünkü ideal insan yok, biz sadece ideal için çalışıyoruz. Dinle ve işitebilmek. Bu, iletişim ve çeşitli bilgilerin akışını sağlayacaktır.

Değişen iş dünyasında doğru çözümleri bulan bir yönetici, şirketini ileriye taşır. Lider insanları ve işini bilir, sürekli öğrenir ve bilgisini tazeler. Bu, yeni koşullara nasıl uyum sağlayacağını bilen esnek bir kişidir. Bir lider için en önemli şey olumlu bir tutum, enerji verme ve güven uyandırma yeteneğidir.