Sberbank'ın organizasyon yapısı nedir?

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Sberbank, yalnızca Rusların büyük çoğunluğu tarafından değil, aynı zamanda diğer devletlerin sakinleri tarafından da bilinen bir finans kurumudur. Bunun nedeni, Rusya Federasyonu'ndaki diğer benzer kurumlara kıyasla ölçeği, benzersizliği, şöhretidir. Bu yazımızda Rusya'da benzeri olmayan Sberbank'ın organizasyon yapısına odaklanacağız. Kuruluşa genel bir girişle başlayalım.

Sberbank Hakkında

Konuşmamızın konusu Rusya'nın en büyük bankası PAO. Kurucusu Rusya Merkez Bankası'dır. Bu kurumdaki kontrol hissesine sahip olan Merkez Bankası'dır. Diğer hissedarlar hem kuruluşlar hem de bireylerdir.

Benzersizlik, yalnızca Sberbank'ın genişletilmiş organizasyon yapısında fark edilmez. Ayrıca aşağıdakilerle ayırt edilir:

• Mevduatlarda devlet garantisi sağlanması.
• Rusya Federasyonu'ndaki küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimini hedefleyen uluslararası bir programa katılım.
• Hesap bakımı, federal Rus bütçesinin gelir ve ciro muhasebesi.

ŞemaSberbank of Russia'nın organizasyon yapısı

Bu büyük bankacılık organizasyonunun bileşenlerinin hiyerarşisini analiz edelim:

• Ana organ Genel Kurul'dur.
• İkinci seviye: Denetim Kurulu. Denetim komitesi. Bir dizi Denetim Kurulu Komitesi.
• Sonraki seviye: Yönetim Kurulu (başkanı ve başkanı dahil). Sberbank komiteleri. Banka Kurulu.
• Son seviye: Bankanın merkez ağının bir dizi şubesi. Bölgesel şubeler. Yurtdışı departmanları.

Sberbank'ın tüm organizasyon yapısı neredeyse eşit dört hisseye bölünebilir:

1. Merkez ofis.
2. Bölge ofisleri.
3. Ajanslar ve bağlı kuruluşlar.
4. Sistemin diğer dalları.

Pay sahipleri toplantısı

Bu kuruluşun yönetim yapısı, yerleşik sorumluluklara, bir dizi yetkiye ve sistemin diğer bileşenleriyle etkileşim kurallarına sahip yönetim organlarının varlığını varsayar. Hadi onun zirvesine geçelim.

Sberbank PJSC'nin organizasyon yapısının ana yönetim organı hissedarlar toplantısıdır. Kurumun yönetim kurulunu ve denetim kurulunu seçme yetkisi sadece kendisine aittir. Hissedarlar hem gerçek hem de tüzel kişilerdir. Hem ortak hem de tercih edilen menkul kıymetleri tutarlar.

Sberbank'ın organizasyon yapısının bu bölümünün ana görevleri:

• Bir organizasyon kurmak için kararlar almak.
• Nasılbankanın Tüzüğünü hazırlamak ve uygulamasını izlemek.
• Kurumun faaliyetleri ile ilgili işlem ve belgelerin onaylanması.
• Yürütme ve denetleme organlarının üyelerinin seçimi.
• Diğer yapısal birimlerin faaliyetlerine ilişkin raporların hem değerlendirilmesi hem de doğrulanması.
• Gelir dağılımı yönleri.

Yapı yönetimi

Sberbank'ın genel yönetimi, seçilmiş Konseyin işidir. Başlıca sorumlulukları:

• Bankanın gelişimi için vektörlerin belirlenmesi.
• Yönetim kurulunun çalışması üzerinde kontrol.
• Yıllık raporun onayı.
• Yatırım ve kredi politikalarının izlenmesi.
• Denetim ve kredi komitelerinin faaliyetlerinin organizasyonu.
• Başkan seçimi.

Denetim ve Kredi Komiteleri

Sberbank'ın organizasyon yapısını tanımaya devam ediyoruz. Daha önce de belirttiğimiz gibi, Konseyi, her birinin belirli görevleri olan iki komite oluşturur:

• Kredi: Kurumun kredi politikasının oluşturulması, çalışmalara dahil olabilecek fırsat ve fonların yapısı. Yatırım fonlarının açılması. Güven etkinlikleri.
• Denetleme: Kredi, takas, para birimi çalışması alanında seçici ve kapsamlı denetimlerin organizasyonu. Yasama işlemlerinin yürütülmesi üzerinde kontrol.

Genel Merkez

GitSberbank şubelerinin organizasyon yapısı. Buradaki ana ofis merkezdir - daha küçük şubeleri yönetir. Buradan, görevleri şunlardır:

• Alt kuruluşların çalışmalarının analizi.
• Mevcut ve stratejik planlama.
• Bankanın gelişiminin öncelikli vektörleri üzerinde çalışın.
• Bütçeleme, finansal varlıkların, borçların, risklerin yönetimi.
• Rus bankacılık piyasasının incelenmesi, devlet ekonomisi.
• Yapı içi nakit akışları, kredi kaynakları üzerinde kontrol.
• Tüm banka sistemine departmanlarının faaliyetleri hakkında bilgi sağlamak.
• Diğer kuruluşlarla birlikte pazarlama analizleri yapmak. Bu faaliyet, bölgesel pazarın yanı sıra müşterilerin ihtiyaç ve isteklerini incelemeyi, mevcut ve yeni bankacılık ürün ve hizmetlerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bölgesel bölünmeler

Bölgesel yapıların faaliyetlerinin Sberbank'ın güvenlik hizmeti tarafından sağlandığını unutmayın. Kendileri aşağıdakilerle meşgul:

• En uygun kredi politikasını planlamak için birimlerinin faaliyetlerinin analizi.
• Mevcut rekabet ortamının değerlendirilmesi.
• Bölgesel ekonomik kalkınma programlarına katılım.
• Yerleşim ağlarının iyileştirilmesi ve genişletilmesi.
• Hem borçları hem de varlıkları daha başarılı bir şekilde yönetmeye yardımcı olmak için en son bilgi teknolojilerinin uygulanmasıbanka ve personel, müşterilerle etkileşimi kolaylaştıracak.
• Hizmet kalitesinde bir iyileşmeye yol açan finansal işlemlerin hızını artırmaya çalışmak.
• Değişen piyasa koşullarını değerlendirme ve buna uyum sağlama.
• Ekonomik ve sosyal faktörleri dikkate alarak ağlarının genel optimizasyonu.

Bölgesel şubeler

Bölgesel bölümler ve şubeler, tüm Sberbank sisteminde en yaygın olanlardır. Yapı içinde belirli bir bölgedeki nüfus yoğunluğuna, banka müşteri sayısına göre sürekli optimize edildiğini söylemeliyim. Belirli bankacılık hizmetleri için tüketici tercihine de çok dikkat edilir.

Sberbank'ın organizasyon yapısının bölgesel şubeleri, tüzel kişilerin tüm haklarına sahiptir. Böyle bir şubenin bilançosu, tüm şirketin birleşik bilançosunun ayrılmaz bir parçasıdır.

Bölge şubelerinin faaliyetleri onaylanmış yönetmeliklere dayanmaktadır. Buna dayanarak:

• Bölgelerdeki iştirakler tüzel kişilik haklarına sahiptir.
• Sberbank sisteminin bir parçasıdır.
• Çalışmalarında hem Rusya Federasyonu Merkez Bankası hem de Sberbank'ın kendisi tarafından benimsenen yasalara güveniyorlar.

Burada özel dallar tahsis etmek gerekiyor. Yalnızca bireysel ve özel bankacılık hizmetlerine değil, aynı zamanda finansal işin belirli alanlarının geliştirilmesine de odaklanırlar: kurumsal müşterilerle çalışma, para birimi, hisse senedi işlemleri vb.

Ajanslar

Sberbank'ın yapısının böyle bir bölümünü acenteler olarak ayırmamak mümkün değil. Sistemdeki son bağlantı olarak kabul edilirler - Rusya Federasyonu'nun uzak ve seyrek nüfuslu bölgelerinin nüfusu ile çalışmak için büyük kurumlarda yaratıldılar. Yaptıkları işlemlerin kapsamı sınırlıdır - yerleşim ve nakit hizmetleri, ücretlerin transferi.

Gelecekte, ajansların mobil çalışan kasalarla değiştirilmesi planlanıyor.

Bölümler

Sberbank bünyesinde aşağıdaki şubeler yer almaktadır:

• Personelle çalışma hakkında - işgücü piyasasını incelemek, yeni çalışanları işe almak, gerçek çalışanların becerilerini geliştirmek.
• Halkla İlişkiler Departmanı - tanıtım ve reklam, medya ile etkileşim.
• Risk yönetimi, finansal piyasadaki risklerin genel bir analizidir ve bunları dikkate alan bir faaliyet politikası oluşturur.
• Denetim, iç kontrol ve denetim departmanı - bölümlerin hem tüm Rusya yasalarına hem de dahili banka emirlerine uyumu üzerinde kontrol.
• Güvenlik yönetimi - üçüncü tarafların yasa dışı eylemlerine karşı koruma, personelin ve ziyaretçilerin güvenliğini sağlar.
• Hukuk - standart sözleşmelerin geliştirilmesi, lisansların, sertifikaların, yasal uzmanlıkların, Sberbank adına mahkemede görünme.

Organizasyon yapısının işlevleri

Şimdi PJSC "Sberbank of Russia"nın organizasyon yapısının genel işlevlerini ele alalım:

• Cironüfustan ve kuruluşlardan gelen fonlar.
• Bireysel ve tüzel kişilere kredi verilmesi.
• Nüfus için yerleşim ve nakit hizmetleri.
• Menkul kıymetlerle çalışma: ihraç, satış, satın alma.
• Ticari hizmetler: kiralama, faktoring.
• Banka kartları sorunu.
• Döviz işlemleri.
• Vatandaşlara ekonomik konularda danışmanlık yapmak ve bilgi vermek.

Kısaca Sberbank'ın kapsamlı organizasyon yapısını inceledik. Artık bileşenlerinin, faaliyet özelliklerinin farkındasınız.