Kurumsal bir organizasyon Bir şirketin kavramı, yapısı ve liderliği

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

İlk kez "kurumsal organizasyon" kavramı geçen yüzyılın başında önemini aldı. Gelişmiş ülkelerde şirketler ve firmalar tek bir sistemde birleşmeye başladılar. Bugüne kadar, belirli kural ve normların varlığını ima eden "kurum kültürü" gibi bir kavram ortaya çıkmıştır. Bu ne? Kurumsal organizasyon, makalede bahsedeceğimiz karmaşık ve yapısal bir mekanizmadır.

Kısa Bir Tarihçe

İlk dernekler antik Roma'da ortaya çıktı. Kurumsal bir organizasyonun oluşturulması kolay değildir, çünkü o günlerde bu tür birlikler yalnızca en yüksek otoritenin - senatonun rızasıyla kurulabilirdi. Roma İmparatorluğu'nun çöküşünden sonra şirketler önemini yitirdi. Ancak XII. Yüzyılda insanlar yetenek ve ilgi alanlarına göre gruplar halinde birleşmeye başladılar. Örneğin, tüccarlar zanaatkarlarla ittifaklar kurdular. Bu kuruluşların temel amacı ortak bir üretim oluşturmak ve geliri artırmaktı.

Stora Kopparberget en eski şirketlerden biri olarak kabul edilir. Ana faaliyeti İsveç'in açık alanlarındaki bakır madenciliği alanındaydı. Hindistan'da da benzer oluşumlar vardı. Örneğin, Doğu Hindistan Şirketi. Kral Magnus Eriksson, kurumsal ittifakların geliştirilmesinde kilit bir figür. XIV yüzyılda, ticari faaliyetlerde bulunma hakkı hakkında bir kararname çıkardı. 20. yüzyılın ortalarında, bu tür 7.000'e varan işletme vardı.

Tanım

Corporation, ilgi alanlarına ve uzmanlıklarına göre ortak faaliyetler yürüten çeşitli işletmelerin birliğidir. Şirketin karşılıklı yarar sağlayacak vicdanlı iş ortakları bulması önemlidir. Örneğin, yabancı yatırımcıları çekmek, karı artırmak, bir tür faaliyette bulunmak. Kurumsal bir organizasyonun önemli bir hedefi, uluslararası pazarda rekabet gücünün artmasıdır. Ürünlere olan talebin artmasına katkıda bulunur.

Kurumsal organizasyonların özellikleri

Menkul kıymet bloklarını elinde bulunduran bireyler, ekonomik alanda birbirlerini koordine etmek için birleşirler. Kurumsal bir kuruluş, bir anonim şirkettir. Bu birliğin her üyesi bağımsız bir yasal statüye sahiptir. Kurumsal bir organizasyonun faaliyetlerinin yönetimi ve kontrolü, özel olarak eğitilmiş kişiler - yöneticiler tarafından gerçekleştirilir. Derneğin yapısı idari, ticari ve mali taraflardan oluşmaktadır. Bir işletme hem tek yönde hem de tamamen farklı yönlerde çalışabilir. Bir şirket, iyi koordine edilmiş ve yapılandırılmış bir sistemdir.

Görüntülemeler

Dünyada üç ana şirket sendikası türü vardır:

• Genel. Bu tür dernekler açıktır. Ana hedefleri yabancı yatırımcıları çekmek ve sermaye artırmaktır.
• Entegre, endüstriyel ve ekonomik işletmelerin bir birliğidir. Ana şirketin kurumsal organizasyonu yönettiğine göre kendi aralarında bir anlaşma yaparlar.
• Affiliate, birkaç şirketin ortak çalışmasıdır.

Amerika Birleşik Devletleri'nde birkaç tür daha var:

• İşletmeyle doğrudan ilgili kuruluşlar.
• Kar amacı gütmeyen kuruluşlar okullar, üniversiteler, hayır kurumları vb.dir.

Ayrıca, genel ve özel olarak ayrılırlar. Birincisi tüm belediye ve devlet tesislerini, ikincisi ise girişimci şirketleri içerir.

Özellikler

Kurumsal organizasyonun yapısını, özelliklerini anlamak zor değil. Bu ittifakın bir takım özellikleri var:

• Öncelikle, anonim şirket, menkul kıymetlerin, mülkün mülkiyetini ifade eder.
• İkinci olarak, tüm yönetim, yönetim kurulu üyesi olan yöneticiler tarafından yürütülür.
• Üçüncüsü, şirkete üye olan her şirket, dış ekonomik etkilerden tamamen bağımsızdır ve ayrıca yasal haklara sahiptir.
• Hissedarların çıkarları, kuruluşun yönetiminden farklı olabilir. Ancak hakları ve yükümlülükleri sözleşmede belirtilmelidir.
• Temelde, bu birlik ticari bir odak noktası anlamına gelirdaha sonraki çalışmalarda.

Kurumsal organizasyon ilkeleri

Bir şirketin tüm parasal işlemleri belirli kural ve düzenlemelere tabi olmalıdır. Mali bağları koordine etmeye yardımcı olan birkaç ilke vardır.

• Ekonomik veya endüstriyel bağımsızlık. Bu ilke, tüm firmaların sermayeyi artırmak için faaliyetlerini bağımsız olarak kontrol etme hakkına sahip oldukları anlamına gelir. Ana görev, pazardaki ürün ve hizmetlere olan talebi artırmanın yanı sıra, işletmenin gelişimi için daha ileri bir strateji oluşturmaktır.
• Kendi kendini finanse etme. Şirket gelir ve giderlerini kontrol eder. Ana amaç, kârı artırmak ve sermayenizi genişletmek, yatırımcıları çekmek. Kuruluş, uluslararası pazarda rekabet gücünü artırmak için yatırımlarını tam olarak koordine ediyor.
• Diğer bir önemli faktör, ek finansal rezervlerin yaratılmasıdır. Bir kriz veya diğer öngörülemeyen durumlarda ihtiyaç duyulur.

Yönetim

Yönetim kurulu şirketten sorumludur. Ana görevleri, gelir ve varlıkları artırmak için bir strateji geliştirmektir. Ayrıca, firmaların faaliyetlerini kontrol etmek, pay sahiplerinin haklarını korumak ve çıkarlarını desteklemekle yükümlüdürler. Birliğin yönetimine de katılan önemli organlar komitelerdir:

• Yatırım.
• Telafi edildi.
• Denetim.

Bu oluşumlar niteliklitüm kurumsal organizasyonun performansını artıran profesyoneller. CEO bu derneğin temsilcisidir. Sorumlulukları arasında Yönetim Kurulu ve komitelerin çalışmalarını izlemek, bazı sorunları ve sorunları çözmek yer alır.

Yönlendirme İlkeleri

Derneğin yönetiminde ve kontrolünde de uyulması gereken kurallar vardır:

• Yönetim Kurulu, anonim şirketin çalışmaları hakkında doğrulanmış bilgileri dikkate alarak tüm kararları almak ve tartmakla yükümlüdür.
• Liderlik, organizasyonun tüm üyelerinin ihtiyaçlarını dikkate almalıdır.
• Şirketin faaliyetlerinde daha fazla ilerlemeyi garanti eden çıkarlar her şeyin üstünde tutulmalıdır.
• Hissedarların haklarını koruyun ve onlardan temettü alın.

Güçlü şirketler

Geçen yılın sonunda, zengin insanlarla ilgili ünlü dergi "Forbes", 2019'un başında dünyaya en etkili ve pahalı kuruluşların bir listesini sundu. Derecelendirme:

• Birincilik Apple organizasyonuna gidiyor. Şirket mobil ekipman, bilgisayarlar, tabletler, dizüstü bilgisayarlar, TV'ler, saatler, kulaklıklar üretiyor. Ürünleri dünyada çok kaliteli ve pahalı kabul ediliyor. Apple 1976 yılında Steve Jobs tarafından kuruldu. 2018'de şirket 183 milyar dolar kazandı.
• İkinci sırayı Çinli petrol şirketi Sinopec aldı. Şirket, petrol ve gazın yanı sıra kimyasal ürünlerin tedariği ile uğraşmaktadır.
• Walmart İnternet Birliği'nden bahsetmemek mümkün değil. Şirketin kurucusu Sam W alton'dur. 1962 yılının başında kurulmuştur. Kuruluş, çeşitli ürünlerin toptan ve perakende satışı ile uğraşmaktadır. Karı yaklaşık 125 milyar.
• Microsoft dördüncü sırada. Şirket 1975 yılında milyarderlerden biri olan Bill Gates tarafından kuruldu. Bu organizasyon dünyadaki ilk bilgisayar yazılımını icat etti. Microsoft bu güne kadar çalışmaya devam ediyor. 2018'de geliri 110 milyar dolardı.
• Amazon beşinci sırada. Kuruluş, perakende ticaretin yanı sıra İnternet'teki platformu aracılığıyla ürün tedariki ile uğraşmaktadır. Şirket 1994 yılında Jeff Bezoson sayesinde doğdu. Amazon'un tüm zamanların sermayesi 71 milyar dolar.

Rus şirketleri

Bugün, Rusya'da ayrıca birkaç prestijli kurumsal organizasyon var. Bunlar şunları içerir:

• Gazprom 1989'da kuruldu. Şirket, Rus topraklarının bağırsaklarında doğal gazın çıkarılması ve tedariki ile uğraşmaktadır. Kuruluşun 2018 yılı geliri 5 trilyon ruble olarak gerçekleşti.
• Rosneft, Rusya Federasyonu'ndaki en büyük ikinci şirkettir. Organizasyon temiz petrol ve doğal gaz üretiminde uzmanlaşmıştır. Kar 6 trilyon rubleye kadar değişir.
• Anonim şirket "Surgutneftegaz" 1977 yılında kuruldu. Şirket, Fortune Global İlk 500'de 496. sırada yer alıyor.
• "Lukoil", Rusya'da gelir açısından "Gazprom"dan sonra ikinci kurumsal kuruluştur. Şirketin ana yönü petroldür.

Bir şirket oluşturun

Kurumsal bir organizasyon oluşturmak, aşamalı ve karmaşık bir süreçtir. Bir şirket, kendi banka hesaplarını, mülkünü oluşturabilen ve vergi koyabilen bir tüzel kişiliktir. Böyle bir ittifak oluştururken dikkate alınması gereken birkaç adım vardır:

• Öncelikle, gelecekteki organizasyon için bir isim seçmelisiniz. Yüksek sesle ve akılda kalıcı olmalıdır. Aşağıdaki tanımlamaları kullanabilir: Corp., Inc. ve benzeri. Ancak ad, durumla ilişkilendirilmemelidir.
• Ardından, adı devlet kurumlarına kaydettirmeniz gerekiyor.
• Bundan sonra kurumsal yönetim organları yani Yönetim Kurulu oluşturmaya başlamak gerekiyor. Çalışanları seçecekler, şirketin tüm işlerini kontrol edecekler, yeni hissedarlar ve yatırımcılar arayacaklar, finansal konularla ilgilenecekler.
• Ardından, kurumsal bir organizasyonun oluşmasına ve çalışmasına izin veren tüm gerekli lisansları ve izinleri almaya değer.
• Ayrıca, şirketin ana belgesini hazırlamanız gerekir - bu, tüm önemli bilgileri içerecek olan tüzüktür. Örneğin derneğin adresi, Yönetim Kurulunun iletişim bilgileri vb.
• Bir kuruluşa kaydolmak için başvururken tüm vergilerin ödenmesi gerekir.
• Sonraşirketin tüm işlerinin ona göre ilerleyeceği kurallar oluşturmak gerekiyor.
• Ardından, Yönetim Kurulu'nun toplanması ve çalışanların seçimi ve şirketin işleyişi ile ilgili tüm önemli konuların çözülmesi faydalı olacaktır.
• Ardından, müzayedecilerle sözleşmeler yapmalısınız.

Holding şirketi ile şirket arasındaki fark nedir?

Bazıları bu iki kavramın aynı anlama geldiğine inanıyor. Ancak aralarında önemli bir fark vardır. Nedir:

• Holding, şirketlerin tek bir sistemde birleştirilmesidir. Küçük firmalar tüm hisselerini ana şirkete devrederler. Ana şirket, bağlı ortaklıklar üzerinde kontrol ve yönetim uygular. Ayrıca tüm yapılar için ortak kurallar ve normlar oluşturur, sorumluluğu altındaki firmaların sorun ve sorunlarını çözer.
• Corporation bir müzayedeciler birliğidir. Ticari şirketler tek yönde faaliyet yürütmek için birleşirler. Tüm organizasyonu denetlemek için bir yönetim kurulu oluşturulur. Birlikteki her firma yasal statüye ve bağımsızlığa sahiptir.

Temel fark, holdingin tüm mekanizmayı yöneten bir ana şirkete sahip olmasıdır. Şirket üyeleri, faaliyetleri yürütmenin yanı sıra mali durumlarını bağımsız olarak yönetebilir.