Kurumun başa baş analizi. Üretimin başa baş analizi

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Başabaş analizi, bir işletmenin bitmiş ürünleri ne kadar üretip satacağına karar verebileceği bir süreçtir. Bu, bir gider kalemini ne zaman karşılayabileceğinizi belirlemenizi sağlar.

Bu göstergelerin düzenli analiziyle, mal ve hizmet pazarındaki konumunuzu koruyabilir ve rekabetçi bir ortamda kendinize güvenebilirsiniz. Bu da kuruluşun yalnızca ayakta kalmasına değil, aynı zamanda diğer firmalar arasında yükselmesine de yardımcı olacaktır.

Başarısız

Bir başabaş analizi yapmak için, ana göstergelerle ilgili organizasyon göstergelerinin bir listesine sahip olmanız gerekir. İlk adım, zorunlu ve yinelenen maliyetleri mümkün olduğunca doğru bir şekilde belirlemektir. Vergi ödeme, atölyeye hammadde ve malzeme satın alma, üretim ürünleri, çalışanlara ödeme, işletim ekipmanı, reklam kampanyaları, bitmiş ürünleri paketleme, elektrik faturalarını ödeme, arazi veya bina kiralama ve çok daha fazlası için yapılan harcamalar dahil edilmelidir.

Başabaş analizi devam ediyormal ve hizmet satışından elde edilen gelir ile tüm giderlerin bir karşılaştırması vardır. Amaç, belirli bir dönem seçmek, satış geliri miktarını hesaplamak, tüm giderleri hesaplamak ve gelirin gider kalemini tam olarak karşılayıp karşılamadığını karşılaştırmaktır. Doğru hesaplama ile, maliyetleri karşılamak için belirli bir süre için kaç adet mal üretilmesi gerektiği açıkça görülecektir. Ayrıca sadece başabaş değil, kar elde etmek için ne kadar mal üretmeniz gerektiğini de hesaplayabilirsiniz.

Başarısızlık analizi birkaç nedenden dolayı bile faydalı olabilir:

• tahmin etme yeteneği;
• Sonucu aldıktan sonra iş sürecinde ayarlamalar yapabilirsiniz;
• eski göstergeleri kullanarak yeni ürünler yayınlayabilirsiniz;
• başlangıç noktası olarak kullanılabilir ve tahminlerde bulunabilir.

Kurumsal başabaş

Kuruluşun faaliyetlerini yürütürken işletme sahibi yaptığı üretimin mali durumu ile durumu bilmelidir. Birçoğu, bu tür bilgileri güvenilir hesaplamalardan ziyade varsayımlara bağlama eğilimindedir. Çoğu girişimci, sezgilerine güvenir, varsayımlar ve varsayımlar yapar. Tüm analizler, kasadaki nakit hesaplamaları temelinde gerçekleştirilir. Çok az girişimci bir işletmenin başa baş analizini yapar. Bazıları iş projeleri geliştiriyor. Tüm iş planları aynı şablona göre yapıldığından ve yatırımcıları çekmek için kullanıldığından, bazında elde edilen veriler güvenilir olmayacaktır. Bu tür hatalar genellikle yapılırküçük işletmeler, orta ölçekli şirketlerde çok daha az yaygındır. Birçok kişi, bir işletmenin başa baş analizinin yalnızca finansla çalışan bir araç olduğuna ve bununla yalnızca yetkin ekonomistler ve deneyimli muhasebecilerin çalışabileceğine inanır. Ama bu kesinlikle doğru değil. Bu tür hesaplamalar, tüm kararlardan sorumlu ve sorumlu olan girişimciler tarafından gereklidir.

Kesintisiz denge, kuruluşun maliyetlerinin üretilen ve satılan ürünlerle tamamen dengelenebileceği bir finansal konumdur. Bu durumda kar marjı sıfırdır. Analiz sırasında şu soruların cevapları alınmalıdır:

1. Tüm masrafları karşılamak için ne kadar gelire ihtiyacınız var?

2. Kuruluşun maliyetlerini karşılamak için kaç ürün veya hizmet üretilmelidir?

Analiz burada bitmiyor.

Hesaplama amacıyla giderler iki kategoriye ayrılmalıdır:

1. Her ay kullanılabilen zorunlu harcamalar

2. Yinelenen harcamalar.

Zorunlu harcamalar, organizasyonun verilen hizmetlere bağlı olmayan tüm masraflarını içerir.

Bu, her ay sabitlenen tüm maliyetleri içerir. Örneğin, çalışanların maaşları, vergilerin ödenmesi, sigorta primleri, elektrik faturalarının ödenmesi ve çok daha fazlası.

Yinelenen maliyetler, üretimle tamamen ilişkili tüm maliyetleri içerir. Örneğin, gerekli malzeme ve hammaddelerin satın alınması, maliyetiulaşım, parça başı çalışan çalışanların ücreti. Bu, bir birim malın üretimi için gerekli olan tüm maliyetleri içerir.

Bir kuruluşun faaliyetlerinin başa baş analizini derlerken, belirli bir süre boyunca değişmeyen veriler dikkate alınır. Gerçekte, her şey farklıdır ve işletmeyi olumsuz etkileyebilecek birçok öngörülemeyen durum vardır. İşletme sahibi kopeklere kadar doğru hesaplamalar yapmak istiyorsa bu seçenek kullanılmaz. Bir analiz yaparken, kâr boyutunun maliyetlere göre nasıl değiştiğinin bağımlılığını elde edebilirsiniz.

Üretim başabaş durumunu analiz ederken, belirli bir zaman diliminde kâr, net gelir ve giderlerin birbirine nasıl bağlı olduğunu görebilirsiniz. Amaç, değişen üretim faaliyeti durumunda finansmandaki dalgalanmaları bulmaktır.

Başabaş, organizasyonun kar elde etmediği ve aynı zamanda zarara uğramadığı, sıfıra kadar çalıştığı bir durumdur. Net kar elde etmek için satıştan gelir elde etmeniz gerekir. Kâr, satılması gereken ve daha sonra kuruluşun tüm masraflarını karşılayan üretilen ürünlerin sayısı olarak ifade edilir.

Üretimin başabaş noktasını analiz etme görevi, başabaş noktası, yani minimum bitmiş ürün üretmenin ve bunun için çalışmanın mümkün olduğu bir organizasyon durumu arayışıdır. sıfır - tüm masrafları karşılamak için. Bu nedenle, organizasyonda herhangi bir kar ve zarar yoktur. Alınan gelir miktarıüretim için malzeme ve hammadde satın alın ve zorunlu aylık masrafları ödeyin.

Çalışmada kullanılan yöntemler

Doğru bir analiz yapmak ve kritik bir nokta bulmak için, başabaş noktayı hangi faktörlerin etkileyebileceğini bilmek önemlidir.

Faktörlerden biri üretim hacmidir. Üretim rakamlarının sabit kaldığı ve zamanla değişmediği durumlarda analizler doğru yapılmıştır. Düşük bir seviye, kuruluşun pazarda başarılı olduğunu gösterir. Diğer faktörler de başa baş seviyesini etkileyebilir. Örneğin, çalışan sayısı, inşaat işleri ve daha fazlası.

Pratikte, başa baş analizinin birkaç yöntemi vardır, ancak en popüler üç tanesi:

• matematik;
• brüt marj;
• grafik.

Kontrol yöntemi matematiksel olarak kabul edilir

Formüller kullanarak bir organizasyonun başabaş noktasını belirlemek için kullanılır. Kâr bulmak için birçok formül kullanılır, ancak bunların arasından şu anda en popüler olan bir tanesi seçilebilir. Şu şekilde ifade edilir: Kâr tutarı, kuruluşun kârından zorunlu ve yinelenen giderleri içeren tüm masraflar çıkarıldıktan sonra bulunabilir.

Brüt karı hesaplama yöntemine katkı payı marjı da denir. Bu yöntem, matematiksel bir değişken kullanmanın imkansız olması durumunda bir alternatiftir. Bu durumda kabul ediliraşağıdaki formülü kullanın: marjinal geliri bulmak için alınan karı gider tutarına eklemeniz gerekir.

Grafik yöntemi

Grafik yöntemi başabaş noktası bulmaya çalışır, bunun için bir grafik oluşturulur. Gelir ve giderleri gösterir. Her gösterge çizgiler şeklinde işaretlenmiştir. Bu doğruların kesiştiği nokta başabaş olarak kabul edilecektir.

Yöntemin verileri belirli bir zaman diliminde araştırma için kullanılır. Uzun süreli kullanım için önerilmez.

Marj analizi

Faaliyetleri zarara uğratmamak için başa baş bir nokta bulmalısın. İdeal seçenek, kuruluşun gelir elde ettiği andır. Ancak bunun için elde edilen gelirin maliyetleri karşılayacağı ve işletmenin sıfıra gideceği bir denge belirlenmelidir.

Tüm hesaplamalar KDV ve vergisiz yapılmalıdır. Bunun nedeni, maliyetlerin bir kısmının vergiye tabi olduğu ve geri kalanının vergilendirilmediği zamanların olmasıdır. Bu nedenle, hesaplamalarda vergi içeren verileri dikkate almamak daha iyidir - bu, analizdeki hataları önleyecektir.

Gerekli verileri bulmak için, zorunlu ve yinelenen giderlere bölünen başabaş marj analizi uygundur.

Etkinlik sürecinde, tüm giderler yalnızca şartlı olarak sabit olarak sınıflandırılabilir. Bunun nedeni fiyatların her yıl artması, dolayısıyla sabit maliyetlerin de artmasıdır. Böylece, tüm maliyetleri toplarsanız, toplam maliyetleri elde edersiniz. Karı belirlemek için, alınan gelir miktarından giderleri çıkarmanız gerekir.

Bu formül dönüştürülür ve giderlerin bölünmesi dikkate alınırsa, net karı hesaplamak için, kar tutarından zorunlu giderleri ve dönemsel giderleri çıkarmanız gerekir.

Kuruluşun gelirinden dönemsel giderleri çıkarırsanız marjinal geliri hesaplayabilirsiniz. Alınan gelir tutarı, zorunlu giderleri ve geliri karşılamak için gereklidir. Bu nedenle zorunlu giderler marjinal geliri geçmemelidir. Bu tür bir gelir negatif olmamalıdır. Satılan her ürün, şirketin şu anda faaliyet gösterdiği eksiyi artıracaktır.

Finansal analiz

Finansal başa baş analizi, bir şirketin finansal verilerini ve performansını yönetim tarafından benimsenmek üzere incelemenin bir yoludur.

Bu tür analizler özel tasarlanmış programlarda gerçekleştirilir. Bu süreçte, çeşitli göstergelere dayalı nicel hesaplamaların yanı sıra elde edilen verilerin diğer kuruluşlarla değerlendirilmesi ve karşılaştırılması yapılır. Finansal analizler şunları içerir:

• varlık analizi;
• kuruluşun ödeme gücü;
• Mal ve hizmet pazarında istikrar.

Onun yardımıyla iflas gibi bir an ortaya çıkarılabilir. Bankalar tarafından kredi vermek için veya baş muhasebeci tarafından raporlar hazırlanırken kullanılırlar.

Tüm finansal analizlerin merkezindekatsayılardır. Bunlar arasında:

1. Bir kuruluşun sermayesi ve varlıkları arasındaki ilişki.

2. Belirli bir zamanda dolaşımda olan varlıkların yükümlülüklere oranı.

3. Sahip olunan sermayenin karlılık düzeyi.

4. Mal ve hizmet satışının bir sonucu olarak kârlılık düzeyi.

Analiz için gerekli tüm bilgileri elde etmek için çoğu durumda muhasebeci raporlarındaki verileri kullanırlar. Daha derin ve ayrıntılı bir gösterge hesaplaması yapmanız gerekiyorsa, finansal göstergelerden gelen veriler söz konusudur. Başabaş olacak bir nokta bulmak için muhasebe verilerini ve üretim muhasebesini kullanın.

Proje analizi

Proje başabaş analizi, projelerin etkinliğini değerlendirmede önemli bir unsurdur. Yatırımcı, üretimin ne zaman başabaş olacağı ve bu ürün için ne kadar üretileceği konusunda bilgi sahibi olmalıdır. Hesaplamalarda dönemsel, zorunlu ve genel maliyetler kullanılır. Kira, kamu hizmetleri ve diğer şeylerin maliyetinin bağlı olduğu fiyatlardaki sürekli artış nedeniyle, genel olarak sabit maliyetlerin olamayacağı kabul edilir. Bu nedenle, farklı zaman dilimleri için analiz tekrarlanmalıdır. Ürünlerin başabaş analizi yalnızca bir ürün adı için yapılır. Atölye birkaç tür mal üretiyorsa, göstergelerin hesaplanması her durum için ayrı olmalıdır. Elde edilen veriler her şeyi tatmin etse bile dikkate değer. Yatırımcının tercihleri ve istekleri dikkate alındığında, buna dayanarak projenin etkili olup olmayacağına karar vermek oldukça zordur. Analiz sürecinin amaçları nelerdir?

Kar ve başa baş analizinin değerlendirilmesi, yalnızca küçük bir süre alınırsa yapılır. Ayrıca bunun için belirli şartların yerine getirilmesi ve organizasyonun üretiminin sınırlı kapasite ile var olması gerekmektedir. Başka bir deyişle, organizasyon bu dönemde genişlememeli, iş için yeni ekipman kurmamalı, ek üretim tesisleri ve ofisler açmamalıdır.

Bu gibi durumlarda, bir başa baş analizi yaparak bir dizi görevi çözebilirsiniz, örneğin:

• daha sonra organizasyon için bile kırılacak bir nokta bulun;
• Bu noktaya ulaşılabilmesi için daha fazla satış için ne kadar bitmiş ürün üretilmesi gerektiğini belirleyin;
• Talebi artırmak ve istenen geliri elde etmek için mal ve hizmetler için hangi değer belirlenmelidir;
• Verimlilik düzeyini artırmak için hangi üretim teknolojisi seçilmelidir;
• Optimal olacak bir üretim planı oluşturmak mümkündür.

Bu nedenle, bir kuruluştaki başabaş analizinin hesaplanması, ülkedeki mevcut ekonomik durumda mal ve hizmetlere olan talebi incelemek için seçeneklerden biri olarak kabul edilir.

Analiz hangi koşullar altında yapılmalıdır?

Noktanın niteliksel bir analizini yapmak içindenk hesap belirli koşullara ve oranlara uymak zorundadır. Bunlar aşağıdaki gibidir:

• satışlardan elde edilen kâr ve yinelenen maliyetlerin miktarı tamamen işletmenin yeteneklerine bağlıdır;
• performans düzeyi aynı kalmalıdır;
• analizin yapıldığı dönemde, üretimde ve organizasyonda bitmiş ürünler ve satın alınan malzemeler için fiyatlarda herhangi bir değişiklik olmamalıdır;
• tüm üretim yapısı değişmez;
• Zorunlu ve tekrar eden maliyetlerin miktarını mümkün olduğunca doğru bir şekilde belirlemek için gereklidir;
• Analiz tamamlandığında, işletmenin daha fazla üretim için herhangi bir kaynağı kalmamış olmalı veya bunlar minimum miktarda olmalıdır.

Süreçte noktalardan biri gözlemlenmezse hatalı sonuç alma ihtimali çok yüksektir. Başa baş analizinin temellerine bağlı kalırsanız, her şeyi doğru yapabilirsiniz.

Bu, şirketler için ne anlama geliyor?

Başabaş noktası bulmak, yalnızca planlama kısa vadeliyse kullanılır. Bu nokta için bir arama varsa, bu, kuruluşun faaliyetlerini gelir elde etmeden sıfıra indirmeyi planladığı anlamına gelmez. Çoğu durumda, yalnızca bitmiş ürünlerin satışı için alt çubuğu görsel olarak görmek için bir başa baş noktası ararlar.

Bu nokta hesaplandıktan sonra, gelir miktarı ile gelir miktarı arasında tek tip bir denge elde edebilirsiniz.tüm masraflar. Bundan sonra, istenen karı elde etmek için kaç adet daha üreteceğiniz konusunda net bir fikre sahip olabilirsiniz. Her şey hatasız yapılırsa, hedeflere ulaşmada yardımcı olan ana faktörleri belirlemek mümkündür. Böylece, başa baş noktası, organizasyonun gelişmesine ve iş yapmaktan gelir elde etmesine yardımcı olur.

Finansal konulardan uzak olan her işadamı veya kişi, bir işletmenin başarısının anahtarının başa baş olduğunu bilir. Kâr sağlamayan bir kuruluş basitçe var olamaz ve bunu elde etmek için analiz gereklidir.