Uluslararası teknoloji transferi

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Teknoloji transferi, ülkenin bilimsel potansiyelini kullanma sürecinin ana unsurlarından biridir. Ne yazık ki, son yıllarda, niteliksel olarak yeni ürünler geliştirmenin yeni biçimlerini bulanlar yabancı şirketlerdir. Makalede açıklanan yöntem ve biçimler uluslararası toplumun mirasına aittir, ancak Rusya'da kullanımlarına ilişkin herhangi bir kısıtlama yoktur.

Yenilik, yenilik, buluş: fark nedir?

Öncelikle inovasyon ve inovasyonun bir ve aynı şey olduğunu kabul edelim. Çoğu kaynak, yeniliğin yeniliğe benzer olduğunu ve onunla eş anlamlı olduğunu belirtir. Aynı zamanda, her ikisi de bir üründe, hizmette, teknolojide ek değerin varlığı ile ayırt edilir… İnovasyon genellikle uygulanan bir yenilik, yani belirli bir etki ile pratikte uygulanan bir buluş veya iyileştirme olarak tanımlanır.

Dolayısıyla, bir buluşun inovasyon olabilmesi için ekonominin bazı sektörlerinde uygulanması, uygulanması gerekir. Bu işleme transfer veyaticarileştirme.

Teknoloji transferi ne hakkında?

"Teknoloji transferi" kavramının özü, bazı kullanımlar için araştırma sonuçlarının (buluşların) aktarılmasıdır. Kullanım, uygulamaya konulan yeni bir ürün veya hizmetin sahibi için ekonomik bir fayda sağlıyorsa, böyle bir sürece ticarileştirme denir. Makalemiz sadece yeniliklerin ticari tanıtımı ile ilgilidir, dolayısıyla transfer ve ticarileştirme kavramları bu bağlamda eş anlamlıdır.

Yeniliklerin kapitalizasyon biçimleri, bir patentin satın alınması, yeni şirketlerin veya start-up'ların oluşturulması için sözleşmeler olabilir, genellikle çeşitli teknoloji transfer merkezleri (inovasyon merkezleri) kullanılır.

Bilimsel keşiflerin ticarileştirilmesi için genel ilkeler

Yeniliklerin ticarileştirilmesi, bir ürüne veya teknolojiye ticari etki ile pratikte uygulanmasına izin veren özellikler kazandırmaktır.

Uzun yıllardır ülkemizde bilim gelişiyor - farklı yönlerde, farklı liderlik altında, farklı stratejik görevleri yerine getirerek - ancak, bilim adamlarının çalışmalarının sonuçlarının uygulanmasına her zaman özel dikkat gösterildi. ekonominin çeşitli sektörlerinde. Teknolojilerin transferi (ticarileştirilmesi) birkaç aşamadan oluşur:

1. Yeni ürün önceliklerinin belirlenmesi.
2. Potansiyel dağıtım için öncelikli alanların pazar değerlendirmesi.
3. Uygulamanın maliyet etkinliğinin hesaplanması.
4. Ticarileştirmenin olası olumsuz etkilerini araştırmakyenilik.

Teknoloji transferinin en popüler biçimlerini ele alalım.

Patentleme

Patent, verildiği nesnenin münhasır hakkını belgeleyen bir belgedir. Aynı zamanda, buluşun kendisi üç temel gereksinimi karşılamalıdır:

• Yeni (vergi yok).
• Yaratıcılık (yaratmak için bariz ve gerekli araştırma değil).
• Fayda (ülke ekonomisinin herhangi bir sektöründe kullanılabilir).

Özel inceleme, nesnenin bu gerekliliklere uygunluğunu kontrol eder ve olumlu bir sonuç olması durumunda başvuru sahibine bir sertifika verir.

Franchising

Franchising, modern dünyada yeni teknolojileri yaymanın en popüler yöntemlerinden biridir. Franchise alan şirket tarafından markanın korunması ve genel iş modeli ile ayırt edilir. Bu yöntemin en büyük avantajı, etkin yönetim yöntemleri, ürün satış tecrübesi ve imajı ile hazır bir işletme edinmesidir.

Ancak, alıcı franchise sahibine bağlı kalır. Örneğin, tedarikçiler zaten teknoloji sahibi tarafından kullanıcı için tanımlanmıştır, yeni pazarlar genellikle ikincisine kapalıdır ve düzenlemeler ve dahili belgeler de değişikliğe tabi değildir.

Ortak girişim

İnovasyon ve teknoloji transferi bir ortak girişim içinde de gerçekleşebilir. Bu organizasyon dayanmaktadıriki taraf arasında birlikte iş yapmak için yapılan anlaşma. Riskler ve maliyetler, kurumdaki tüm katılımcılar arasında paylaşılır, bu da inovasyonun yaygınlaştırılmasının verimliliğini artırır.

Ancak, tüm yararlanıcıların farklı çıkarları, stratejik olarak önemli ve acil (operasyonel) kararların alınmasını engelleyebilir. Bu tür bir işletmede, işteki değişen derecelerde finansal ve yönetimsel katılım nedeniyle kârın dağıtımı da zordur.

İcatların uygulamaya geçirilmesi için ortak girişim, genellikle kullanılan teknolojilerin yenilikçiliğinden, yönetime yeni yaklaşımlardan sorumlu olan yabancı varlıkları içerir. Kurucuların yerli kısmı çoğu durumda ulusal pazarın pazarlanmasından, konjonktürün özelliklerini analiz etmekten ve yerel siyasi risklerden sorumludur. Bu durumda, kar dağıtımı özellikle zor bir süreç haline gelir.

Doğrudan teknoloji edinimi

İnovasyonu uygulamaya sokmanın en basit ve en yaygın yöntemi bir ürün (teknoloji) satın almaktır. Bu yöntem, satın alınan teknolojiyi kullanmanın belirli bir yönünde, belirli bir yönetim yaklaşımının, markanın, markanın kullanılmasında yükümlülükler olmadığında franchising'den farklıdır. Aynı zamanda, alıcı yeni ürün/teknoloji ile çalışma konusunda herhangi bir beceri kazanmaz ve uygulama süreci genellikle birçok hata ve gecikmeyle gerçekleşir.

Yabancı yatırım

Yabancı şirketlerin çalışanları genellikle gelişmekte olan ülkeleri ziyaret eder.yeni pazarlar ve ucuz işgücü arıyor. Bu durumdaki ülke, yeni teknolojiye sahip olmanın tüm faydalarını ve araştırma faaliyetlerinin yeni bir tur geliştirme fırsatını alıyor. Yeniliğin yapıldığı ülkede yeni işler ortaya çıkıyor ve vergiler burada ödeniyor. Buna rağmen devletin yabancı bir inovasyon kuruluşuna sağladığı hoşgörü ve faydaları da hesaba katmak gerekiyor.

İnovasyon yönetimi

Teknoloji transferi, şirketin üst yönetiminde belirli pozisyonlarda bulunan belirli kişiler aracılığıyla da gerçekleşebilir. Bunu yapmak için genellikle yabancı bir yöneticiyi işe alırlar ve onu gelişmekte olan yenilikçi bir şirketten "kaçırırlar". Teknoloji üzerine bir patent, bu yöntemin etkinliğini sıfıra indirebilir, ancak yine de oldukça sık gerçekleşir.

Yalnızca yöneticiyi değil, tüm şirketi "satın alabilirsiniz". Niteliksel olarak yeni bir ürün veya hizmet geliştirebilen bir ekibin varlığı sayesinde bu, yeni pazarlara girmeyi sağlar. Bu yöntemin riskleri arasında satış fiyatının yüksek olması (yenilikçi ürünün sırrının çalışanlarının çoğuna sahip olması nedeniyle) ön plana çıkmaktadır.

Buluş ticarileştirme merkezleri

Teknoloji Transfer Merkezi, kamu bilim kuruluşlarında ve özel şirketlerde yürütülen bilimsel araştırma sonuçlarının kullanımından gelir elde etmeye odaklanmış bir kuruluştur.

Bu tür merkezlere genellikle start-up denir - yeni küçük yenilikçi işletmelericatlar ve diğer yenilikler.

Böyle bir merkezin temel işlevleri:

1. Teknik (bilimsel) – bilimsel potansiyelin değerlendirilmesi, ortaklık anlaşmalarının imzalanması, yenilik geliştiricilerle bağlantıların sürdürülmesi.
2. Pazarlama araştırması.
3. Yenilikleri uygulayan kuruluşlara hukuki yardım.
4. Proje yönetimi.
5. Yönetim;.
6. Kadarme yönetimi.

Teknoloji ticarileştirme merkezi oluşturma aşamaları

Merkezin oluşturulmasının ilk aşamasında, oluşturulan organizasyonun stratejisi, fırsatları, riskleri ve ana hedefi belirlenir.

İlk adım, birkaç temel yönü tanımlamayı içerir:

• Merkezin stratejik hedefi (kuruluş kimin için çalışıyor, hangi sorunları çözmeyi planlıyor, nasıl).
• Anlamlı ortam (potansiyel müşteriler, ortaklar, müşteriler, rakipler).
• Dış engeller (ülkedeki/bölgedeki ekonomik ve politik durumun merkezin oluşturulmasına ve işletilmesine elverişli olup olmadığı).
• Kurumun iç potansiyeli (finansal, malzeme, insan kaynakları).

Bu soruların yanıtları, teknoloji transfer merkezi iş planının temelini oluşturur ve ana bölümlerini doldurur:

• İş planı.
• Pazarlama stratejisi.
• Ticarileştirme planı.
• İş Gücü Geliştirme Planı.
• Eğitim planı.

İkinci aşama, işletmenin organizasyon yapısının oluşumunu içerir. Aynı zamanda, özel dikkat gösterilmelidir.katılımcıların yenilik sürecindeki farklı çıkarları ve dış faktörlerin varlığı. Aynı aşamada piyasa analiz edilir, merkezin kurucuları, müşteri kitlesi ve organizasyonel ve yasal şekli (bölgenin siyasi ve ekonomik sistemindeki yetenekleri) belirlenir.

Teknoloji transfer merkezlerinin oluşumu için temel koşullar

Teknoloji Transfer Merkezi herhangi bir kuruluş ve kişi tarafından kurulabilir, ancak çoğu zaman bu tür işletmelerin ideologları:

1. Araştırma kuruluşları (araştırma enstitüleri, üniversiteler) - işin yürütücüleri.

2. Yetkililer (genellikle bölgesel ve yerel) - ilgili bölgede teknolojinin ticarileştirilmesinin geliştirilmesini teşvik etmek.

3. Özel şirketler - ticari çıkarlar.

Piyasa değerlemesi üç şekilde yapılabilir:

1. Bölgesel yön.
2. Uluslararası seviye.
3. Tematik konsantrasyon.

Teknoloji transferi, elbette, herhangi bir ticarileştirme merkezinin ana görevidir, ancak bu tür kuruluşlar için iki ana faaliyet alanı vardır:

1. Danışmanlık - denetim, patentleme, iş planlaması, pazarlama, yatırım yönetimi vb.
2. Yüksek teknoloji ürünü bir iş yaratmak ve yürütmek - gelecek vaat eden teknolojileri aramak, benzersiz ürünler satmak.

Yenilikçi teknolojilerin transferi, herhangi bir yasal biçimdeki bir kuruluş veya merkezin yardımıyla gerçekleştirilebilir: mevcut bir kuruluşun bir alt bölümü, bir konsorsiyum,ticari veya ticari olmayan tüzel kişilik vb.

Rusya'da ve yurtdışında teknoloji transferinin geliştirilmesi

Ticarileştirme için temel koşullar:

Dinamizmini artırmak ve inovasyon ihtiyaçlarına odaklanmak için ekonominin araştırma sektörünü reforme edin ve basitleştirin

Şu anda, Rusya'da teknolojilerin transferini sağlayan, GSYİH büyümesini ve ekonominin çeşitli sektörlerindeki sorunlara ve görevlere yeni çözümler sağlayan böyle bir reform gerçekleşiyor. Aynı zamanda, çeşitli araştırma enstitüleri kapatılıyor ve birleştiriliyor, ülkenin yenilikçi gelişiminin genel sürecinde belirli işlevlere sahip yeni inovasyon merkezleri oluşturuluyor.

Devlet araştırma enstitülerine ve üniversitelere yeni yasal statüler verilmesi

Bu, yeni gelişmeleri uygulamaya koyma görevlerini yerine getirmeyi amaçlayan teknoloji transfer sisteminin işleyişinin en önemli yönlerinden biridir. Bu amaçla, şu anda Rusya'da, modern sanayinin ve ulusal ekonominin diğer sektörlerinin niteliksel olarak yeniden yapılandırılmasının işbirliğine dayalı olarak uygulanmasına izin veren teknoloji transfer ağları oluşturuluyor.

Araştırmanın etkinliğini analiz etmek ve değerlendirmek için bir sistemin tanıtımı

Şu anda, ekonomik yaklaşımlara ve matematiksel modellemeye dayalı yeniliklerin etkinliğini değerlendirmek için birçok yöntem var. Aynı zamanda, uygulamanın yapılması gereken sektörü etkileyen dış faktörleri hesaba katmak son derece zordur.

Uluslararası bilimsel ve teknolojik işbirliğini teşvik etmek

Bilgi yoğun endüstrilerin gelişmesinde deneyim alışverişi her zaman memnuniyetle karşılanmıştır. Bugün, yalnızca uluslararası teknoloji transferini uygulamakla kalmayan, aynı zamanda dünya biliminin gelişim seyrini de büyük ölçüde belirleyen, farklı ülkelerden bilim adamlarının oluşturduğu kar amacı gütmeyen ortaklıklar, dernekler ve birlikler var.

Küçük ve orta ölçekli şirketlerde inovasyonu özümseme kapasitesini artırmak

Özel işletmelerde yeniliklerin yaratılması ve yeniliklerin uygulanması, yenilikleri uygulamanın faydaları hakkında yeterli bilgi olmaması ve ayrıca nitelikli danışmanlık hizmetlerinin olmaması nedeniyle az gelişmiştir.

Sonuç olarak, uluslararası teknoloji transferi yöntemlerinin, yalnızca inovasyonun özelliklerini dikkate alarak mevcut iş geliştirme biçimlerini birleştirdiğine dikkat edilmelidir.