2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Satışların karlılığının nasıl hesaplandığından daha önce bahsetmiştik. Bununla birlikte, doğrudan hesaplamalarda dikkate alınan ve formüllerde bulunan bu faktörlere ek olarak, nihai sonuç üzerinde daha az etkisi olmayan çok sayıda başka faktör vardır. Böyle bir faktör emek verimliliğidir.
Doğal emek verimliliği nedir
Aslında bu, üretkenliğin lisede öğrenilen klasik tanımıdır. Doğal emek verimliliği, daha karmaşık hesaplamaların temelidir. Emek verimliliğinin nasıl hesaplanacağını anlamak için en basit formülü kullanabilirsiniz:
Cum=VHF/NWP.
Bu formülde kullanılan semboller şu şekilde deşifre edilmiştir:
- PT - istenen değer, ör. performansın kendisiemek.
- VHF - raporlama dönemi veya başka bir zaman birimi (vardiya, gün, hafta, ay, vb.) için üretilen ürünlerin hacmi.
- NWP - üretim personeli sayısı, ör. işletmenin çalışanları.
Zahmetle karıştırılmamalıdır
Yani, emek verimliliğini nasıl hesaplayacağımızı biraz anladık. Ancak, bu sayıları lehinize kullanmazsanız, bir dizi kuru gerçek işe yaramaz. Özellikle verimliliği artırmak isteyenler karneye özellikle dikkat etmelidir.
İşçi tayınlaması, çalışma süresinin üretime ve/veya işlemlere göre dağılımıdır. Emek tayınlamasının yetkin olması için hem nihai ürünün emek yoğunluğunu hem de bileşenlerin emek yoğunluğunu hesaba katmak gerekir. Bu durumda emek yoğunluğu ile, bir birim çıktı üretmek için gereken süreyi kastediyoruz.
Birçok insan, emek verimliliğinin nasıl hesaplanacağını bilerek, emek yoğunluğunun değerini bulmanın çok kolay olduğuna inanır, çünkü bu değer üretkenliğin karşılığıdır. Ancak pratikte işler biraz farklı. İşe yönelik bu yaklaşım, çıktıyı az altır, birçok firmanın sönmesine neden olur.
Tr.=T/ORP
- Tr. - bu durumda istenen değer - karmaşıklık.
- T - belirli bir süre için çalışma saatlerinin toplamı.
- ORP - aynı dönemde üretilen ürünlerin hacmi.
Maksimum doğruluk için sonuçlar şu şekilde sunulmalıdır:t(ss:dd:ss)/öğe. Bu kayıt formatı, göstergenin özünü olabildiğince doğru bir şekilde yansıtır.
Üretiminizin emek verimliliğini ve emek yoğunluğunu önceden hesapladınız mı? O halde emeğin paylaştırılmasında hangi ilkelere uyulması gerektiğini öğrenmenin zamanı geldi.
İşgücü tayınlama ilkeleri
-
Toplu göstergelere odaklanmak en iyisidir. Bunun anlamı ne? Örneğin, bir mağazadaki bir paketleyiciden bahsediyorsak, onun bir elmayı veya salatalığı incelemesinin ne kadar zaman aldığını saymanın bir anlamı yoktur. Ancak herhangi bir ürünün ağırlık bazında vardiya başına ne kadar işlemesi gerektiğini belirtmek oldukça yerinde olacaktır. Verimliliği artırmanın yanı sıra, aynı anda en vicdanlı ve kalifiye çalışanları belirleyebilir ve gereksinimleri karşılamayanları ayıklayabilirsiniz.
- Çok çalışmakla her şey tamamen farklıdır. Burada emek verimliliğinin nasıl hesaplanacağını bilmek yeterli değildir - bunu tüm döngü işlemleriyle ilgili olarak yapmak gerekir. Çarpıcı bir örnek, elektronik montajcılarının çalışmasıdır. İşletmenizde emeğin paylaştırılması diye bir şey yoksa, en vasıflı işçiler bile olsalar, zamanlarının çoğunu “kahve ve çörekler” için harcayacaklar ve ardından son teslim tarihinden önce hack işi yapmak için acele edecekler.
Dünyaca ünlü başarılı şirketlerin deneyimiyle tanışın, işinizde etkili bilgi birikimini uygulayın - o zaman emek verimliliği her zaman en üstte olacak!
Önerilen:
Emek örgütlenmesi Emek örgütlenmesi sistemi
Modern koşullarda, rekabet ortamı ve üretim verimliliği arttıkça yüksek işgücü organizasyonuna ihtiyaç artıyor. Organize emek her zaman en yüksek sonuçları sağlamış ve sağlamıştır. Yüksek düzeyde emek örgütlenmesi sistemi, herhangi bir alanda etkin faaliyetin garantisi haline gelir
Emek yoğunluğu, işgücünün emek sürecindeki gerilim derecesini karakterize eden sosyo-ekonomik bir kategoridir. Özellikler, hesaplamalar
Emeğin yoğunluğu, aynı anda sosyo-ekonomik, fizyolojik ve bir dizi başka kategoriye atıfta bulunan bir kategoridir. Bu kavram ölçülebilir. Emek verimliliği ile karıştırılmamalıdır - bunlar tersine sıralı değerlerdir
Yönetim verimliliği, kurumsal yönetim verimliliği kriterleri
Her yöneticinin ana görevi etkili yönetimdir. Performans kriterleri, uygun ayarlamaları yapmak için yöneticinin çalışmasının kalitesini ayrıntılı olarak değerlendirmenize izin verir. Güçlü ve zayıf yönleri belirlemek için değerlendirme çalışmaları düzenli olarak yapılmalı ve ardından zamanında ayarlamalar yapılmalıdır
Nasıl daha zengin olunur? Nasıl daha başarılı ve zengin olunur? Zenginler nasıl zengin oldu: Başarılı insanların sırrı nedir?
Modern oligark dünyasında yaşama ve çalışmaya yönelik tutumdan son derece ilginç birçok sonuç çıkarılabilir. Ancak, nasıl daha zengin olunacağına takılmamalısınız, çünkü her insan için bu sorun kendi yolunda çözülür. Allah sana o kadar çok para versin ki onların önemini hissetmeyesin, küçük hesaplardan vazgeçsin, çünkü o zaman mutlu hissedebilirsin
Emek verimliliği, emek verimliliğinin bir ölçüsüdür
Emek verimliliği üzerindeki ana etki ve etki, hiç çalışma koşulları değil, yöneticilerin personele gösterdiği ilgidir