Ulusal metalik olmayan şirket: yönetim, çalışan yorumları

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Ulusal metalik olmayan şirket, çeşitli yapı malzemelerinin üretimi için Rusya Federasyonu'ndaki lider mineral hammadde üreticisidir. Ortak işletmeler, inşaat için gerekli kum, kırma taş, çakıl ve diğer kaynakların çıkarılmasıyla uğraşmaktadır.

Metalik olmayan malzemeler

Metalik olmayan malzemelere bina ve yapıların yapımında kullanılan mineral malzemeler denir. Ayırt edici özelliği, doğal bir biçimde kullanılmasıdır. Örnekler arasında asf alt ve beton döşeme için kum, çakıl, kırma taş, gabro ve diğer agregalar; doğal duvar taşları ve blokları, mineral tozları ve ayrıca kaplama malzemeleri. Listelenen minerallerin tümü tortul veya metamorfik kökenli olduğundan, tortuları dünya yüzeyinde bulunur. Gelişim kariyer yolunda yapılır.

Bu kategoride en çok talep edilen kırma taştır. Sadece binaların yapımında değil, yolların (hem konvansiyonel, hem asf alt hem de demiryolu raylarının) döşenmesi ve onarımında da kullanılır. Ezilmiş taşın özellikleri, asf alt yolun kalitesini ve dayanıklılığını temel olarak etkiler.operasyon. Ayrıca, yolun yüzeyine kırma taş ne kadar yüksek uygulanırsa, kalitesi için gereksinimler o kadar büyük olur.

Sanayi işletmeleri

Rusya Federasyonu'nun madencilik işletmeleri, devlet ekonomisinde en önemli yeri işgal ediyor. Sektörde farklı özelliklere ve üretkenliğe sahip 5.000'den fazla kuruluş bulunmaktadır. Ezilmiş taş çıkarılması için en büyük işletmelerden biri, yönetimi endüstrinin gelişimine tüm sorumlulukla yaklaşan Ulusal Metal Dışı Şirket'tir. Bu şirket tarafından sağlanan malzemelerin kalitesi, GOST gerekliliklerine uygunluk ile garanti edilmektedir.

Hammaddelerin menşe yeri de temel öneme sahiptir. Bu nedenle, JSC Ulusal Metal Dışı Şirketi himayesinde, Rusya Federasyonu'nun farklı bölgelerinden kuruluşlar birleşti: Orenburg ve Arkhangelsk bölgeleri; Karelya Cumhuriyeti; Krasnodar bölgesi; Moskova, İvanovo ve Kaluga bölgeleri vb. Ana madencilik işletmesi Başkurdistan Cumhuriyeti'nde bulunmaktadır.

OAO NNK'nin Tarihi

Eylül 2008'de, Sangalsky diyorit ocağı temelinde, anonim şirket National Non Metallic Company kuruldu. JSC "NOC", endüstrinin birçok büyük işletmesini kanatları altında birleştirdi ve bugün güven yönetimi ve ürünlerinin satışı ile uğraşıyor. Yılda 25 milyon tona kadar malzeme tüketicilere sevk edilmektedir. İkinci en önemli alan, hammaddelerin işlenmesi ve işlenmesidir. GOST'lere göre. Ve son olarak, JSC "Ulusal Metalik Olmayan Şirket"in üçüncü stratejik faaliyet yönü - yatırımları.

Stratejik Gelişim

Tabii ki şirket yönetimi şirketini sektör lideri olarak görüyor. Bunun için profesyonel personel seçilir ve kârın bir kısmı Şirketin gelişimine yatırılır. Ulusal Metalik Olmayan Şirket OJSC'nin stratejik gelişimi (çalışanların incelemeleri bunu doğrulamaktadır) düşünceli ve modern yönetim yoluyla uygulanmaktadır.

Hammaddelerin çıkarılmasından tüketicilere ulaştırılmasına kadar tüm üretim sürecinin verimliliğini sürekli iyileştirmek. Bu, metalik olmayan malzemelerin üretimini artırmaya izin verir. Geliştirmenin bir parçası olarak, Ulusal Metalik Olmayan Şirket düzenli olarak üretim varlıkları satın alır. İşletmenin sektöre entegrasyonu, kuruluşun rakiplere göre konumunu güçlendirmenize olanak tanır.

Şirket geliştirme - ekonomik kalkınma

Şirketin güçlü faaliyetleriyle, Şirket'in işletmelerinin bulunduğu bölgelerin ekonomik durumunun genel olarak güçlendirilmesine katkıda bulunduğunu söylemeye gerek yok. Ayrıca yerel nüfusa istihdam sağlanmakta ve bu da insanların yaşam standardını iyileştirmektedir.

Planları uygulamak için yönetim sürekli gelecek vaat eden, enerjik, sorumlu ve en önemlisi profesyonel çalışanlar aramakla meşgul. Yine bir uzmanlıkta iş bulma imkanı artıyorilgili bölgesel üniversitelerin sıralaması.

Öncelikli hedefler

Etkin yönetim ilkelerine göre, pazarda lider bir konum elde etmek için şirket, faaliyetleri optimize etmek için bir dizi öncelikli alan formüle etti. Yönetim, bu adımların şirketi başarıya götüreceğinden emin:

• maliyetleri ve üretim kayıplarını az altmak;
• üretim ve yönetim süreçlerinin modernizasyonu;
• personel profesyonelliğini geliştirmek;
• işletmelerin sosyal sorumluluğunu artırmak;
• yeni teknolojilerin kullanımı;
• çevre güvenliği;
• şirket yönetiminde uluslararası standartları takip etmek.

Üretim maliyetinin düşürülmesi, yalnızca rakiplerin atlanmasına değil, aynı zamanda sabit maliyetlerin optimize edilmesine de olanak tanır. Aynı amaç, şirketin işletmelerinin üretkenliğinin gerçek piyasa talebi seviyesi ile koordinasyonu ile kolaylaştırılır. Dolaylı olarak, modern teknolojilerin kullanımı da maliyetleri düşürmeye ve üretkenliği artırmaya katkıda bulunur.

Yönetim ve üretim süreçlerinin modernizasyonu, personelin becerilerini sürekli geliştirmesini gerektirir ve bu da JSC "Ulusal Metalik Olmayan Şirket" çalışanlarının sosyal statüsünü geliştirir. Ortaklardan gelen geri bildirimler, personelin en yüksek profesyonelliğini ve sorumluluğunu onaylar.

Kurumun işletmelerinin bulunduğu bölgelerin çevresel istikrarını sağlamaktan sorumludur.en büyük kuruluşların yönetiminde uluslararası standartların gereksinimleri. Tüm öncelikli alanların geliştirilmesinden kaynaklanan sinerjik etki, yerel nüfusun sadakatine ve şirketin pazardaki konumunun hızla büyümesine yol açar.