Yapılandırılmamış yönetim: kavramın, yöntemlerin ve yöntemlerin açıklaması
Yapılandırılmamış yönetim: kavramın, yöntemlerin ve yöntemlerin açıklaması

Video: Yapılandırılmamış yönetim: kavramın, yöntemlerin ve yöntemlerin açıklaması

Video: Yapılandırılmamış yönetim: kavramın, yöntemlerin ve yöntemlerin açıklaması
Video: Mobil uygulama ile banka hesabı açtık! 2024, Kasım
Anonim

Bu yönetim yönteminin adı, tüm özünü, yani açık ve kesin bir yapının yokluğunu ve dolayısıyla onu yaratma ihtiyacını yansıtmaktadır. Toplumun yapılandırılmamış yönetimi medya, çeşitli söylentiler ve tahminler yardımıyla gerçekleştirilmektedir.

Konseptin genel açıklaması

Bu tür faaliyetlerin uygulanması, alıcılar üzerinde doğrudan etki olmaksızın kontrol ihtiyacı tarafından belirlenir. Tüm yapısal yönetim yöntemlerinden farklı olarak, bu durumda, sürecin başlamasından önce bile işleyen önceden katlanmış yönetim yapıları tamamen yoktur. Bilgi, alınan bilgiyi işleyebilen ve aralarında bazı ilişkiler kurabilen bir ortama adressiz olarak dağıtılır. Oluşturan öğelerin birleşimi, sırayla, çevrenin kendisi tarafından üretilen yeni yapılar oluşturur.

Yapısal tip yönetimin kendisi yapılandırılmamış olan sayesinde ortaya çıkar. İkincisinin temeli, kontrollü bir ortamda çeşitli bilgilerin istatistiksel analiz ve adressiz yönetimine dayanır. Çokyöntemler istatistikte öngörülebilir, arzu edilen değişikliklere yol açar. Veriler adressiz dairesel olarak dağıtıldığı için oluşturuldukları için yeni yapıların oluşumunu herhangi bir şekilde etkilemek gerekli değildir.

Yapısal ve yapısal olmayan yöntemlerin karşılaştırılması

Yönetim işlevini uygulama ve şirket çalışanlarını etkileme süreci, iyi bilinen iki yolla gerçekleştirilir. Kural olarak, her iki seçenek de aynı ana hedefi takip eder - personelin çalışmasını etkinleştirmek ve yaratıcı ve diğer aktif girişimler için doğru yönü belirlemek.

Toplamda, bir yapısal birimi yönetmenin üç ana yöntemi vardır:

  • ekonomik;
  • organizasyonel ve idari;
  • sosyo-psikolojik.

Herhangi bir yapısal yöntemin farkı, öznenin kontrol nesnesi üzerindeki doğrudan etkisinde yatmaktadır. Bu metoda direktif-adresi de denir. Yapısız yöntemler, bağımsız farkındalık ve müteakip öz-yönetim için etki nesnesinin programlanmasını gerektirir. Ayrıca yapısal yöntem, bir fabrika katı, bir askeri birlik, bir bakanlık veya belirli bir kurum olabilen, halihazırda organize olmuş bir birim (yönetim ortamı) çerçevesinde bazı sorunların çözümüdür.

Şirkette yapısal olmayan etki yöntemleri
Şirkette yapısal olmayan etki yöntemleri

Medya kontrolü

Bildiğiniz gibi, medya - sahiplerinin elinde toplumu etkilemek için mükemmel bir araçtır. Ardışık bağlantılar zincirinin olduğunu varsaymak mantıklıdır.yönetim er ya da geç ülkenin hükümetine ve en yüksek uluslarüstü yapılara yol açar. Bu tür girişimler, hem yapısal hem de yapısal olmayan yönetim biçimlerinde meslekten olmayanların bilinci üzerinde karmaşık bir etkiye sahiptir.

Televizyon reklamcılığı ve genel olarak TV endüstrisi basit bir örnektir. "Mavi ekranlar", bir olayı belirli bir ışıkta göstererek, birkaç milyon hatta milyarlarca insandan oluşan geniş bir kitleyi kolayca çeker. Potansiyel bir izleyiciyi etkilemenin ana yolları, bir olayın amaçlı bir yorumu veya yetkili bir kişinin ne olduğuyla ilgili görüşüdür.

İlginç filmler ve şovlar sırasındaki TV reklamları gibi yapılandırılmamış yollar, insanlarda sürekli değişen düşünme biçimini yaratır. Bu sayede gelecekte TV ekranlarından gelen herhangi bir bilgi anında gerçekleşecek ve her bir kontrol nesnesinin gerçeklerine göre ayarlanacaktır.

Medya aracılığıyla yapılandırılmamış etki
Medya aracılığıyla yapılandırılmamış etki

Ateşli-panik ruh halleri yaratmak

İnsanlar paniklediğinde genel bir kafa karışıklığı ve dehşete düşerler. Ateşli - Aşırı heyecanlı, telaşlı, endişeli ve aceleci kararlar veriyor. Tarihin pek çok hedefli etkisi vardır ve savaşta düşmanın kampına yanlış bilgi verir. Bu nedenle, güçlü ve eğitimli askerler, düşman daha savaş başlamadan saflarına panik ektiğinde genellikle savaşları kaybederdi.

Yapılandırılmamış yönetimin kullanımı bir zamanlar Sovyetler Birliği'ni yok etti. Perestroika yılları doluyduTütün, alkol, diş macunu ve hatta ampuller gibi herhangi bir ürünün eksikliği hakkında çeşitli bilgiler atılarak desteklenen benzer ateşli panik ruh halleri. Bu yaklaşım sayesinde, yakında oluşan ülkedeki istikrarsız durum, nüfusun oybirliğiyle değişiklik yapma ve düzeni geri yükleme ihtiyacı konusundaki kararına katkıda bulundu.

Yapılandırılmamış bir etki yöntemi olarak gıda kıtlığı
Yapılandırılmamış bir etki yöntemi olarak gıda kıtlığı

Tahminlerle yönetim

Özellikle bu kategori astrolojik yönü içerir. Milyonlarca insan, her zaman zodyakın her bir işareti için tahminler içeren bir sütunu olan sabah gazetesini okur. Teorik olarak, günlük çevreye rastgele dokunan astrolojik işaretler, bir kişinin seçimini gün boyunca herhangi bir saatte kontrol edebilir.

Astrolojik tahminlere ek olarak, bu aynı zamanda yapılandırılmamış yönetim için eşit derecede etkili bir seçenek olarak kabul edilen ekonomik tahminleri de içerir. Örnek olarak, küreselleşmeciler tarafından terfi ettirilen TV ekonomisti George Soros bunu yapacaktır. Yen'in değer kaybını canlı olarak yayınlayarak Güneydoğu Asya'da bir mali krize neden olma gücüne sahip.

Toplumun yapılandırılmamış yönetiminin bir yolu olarak astroloji
Toplumun yapılandırılmamış yönetiminin bir yolu olarak astroloji

Otomatik senkronizasyon modu

Daha sonra otomatik senkronizasyon modu olarak adlandırılan ilginç bir etki, hayvan topluluklarında gözlemlendi. Örneğin, bir güvercin sürüsünde veya bir at sürüsünde, bireylerin yüzde 5-10'u aynı anda bazılarını gerçekleştirmeye başladıysa,veya eylem, daha sonra üyelerin geri kalanı da aynısını yapmaya alındı. Benzer bir etki, kesinlikle yapılandırılmamış kontrol yöntemlerinden birinde kullanılan insan toplumunda da gözlendi.

Bilinci bu şekilde manipüle etmenin karşı önlemi, kontrol süreçlerine dahil olan insanların anlayış derecesini arttırmaktır. Bununla birlikte, herhangi bir toplumda, "yem ördekler"in aynı yüzde 5-10'unu kullanarak, bu şekilde davranışı değiştirmek için olası senaryolardan oluşan belirli bir istenen koridor oluşturmak mümkündür.

Güvercin, sürüyle otomatik senkronizasyona tabidir
Güvercin, sürüyle otomatik senkronizasyona tabidir

Söylenti yönetimi

Bu yöntem her zaman başarıyla kullanılmıştır. Ticaretin başlangıcından itibaren, birkaç girişimci tüccar, bir dizi alıcının huzurunda, pazardaki büyük bir kıtlık nedeniyle mallarının yakında çok pahalı hale geleceği konusunda bir konuşma başlatabilir. Bu tür konuşmaları duyduktan sonra çoğu insan, söz konusu ürünü bu satıcılardan “yedek olarak” satın almanın gerekli olduğuna dair kesin bir karar verecektir. Bu şema en eski yapısız yöntemlerden biridir.

Bu yöntem, iki grup insanın birbiriyle çarpışması gerektiğinde de işe yarar. Zıt ve açıkça çelişkili bilgiler iki farklı ortama girmektedir. Çarpıcı bir örnek, Ukrayna'daki yapısız ve yapısal çatışma yönetimi yöntemlerinin yetkin birleşimidir. Verilerin hedeflenmemiş şekilde yayılması, tahmin edilebilir şekilde belirli insan gruplarını ve onların belirli bir duruma ilişkin algılarını etkiledi.

Yapısız yöntem kontrolüsöylentiler yoluyla
Yapısız yöntem kontrolüsöylentiler yoluyla

Dini ve laik etik

Çeşitli itirafların ve laik ideolojilerin dogmalarının dayattığı ahlaki tutumlar, herhangi bir ortamın üyelerinin çoğunluğu arasında hızla özümsenir ve sıkıca sabitlenir. İncil veya Kuran gibi kitapların sayfalarında açıkça belirtilen dini öğretilerin temelleri, kişiyi belirli durumlarda belirli eylemleri gerçekleştirmeye programlamaktadır. İnançlarını takiben, herhangi bir dinin takipçisi bilinçsizce davranış kalıplarını ezberler. Yine bu kişinin yapılandırılmamış yönetimi yardımıyla böyle bir süreç var.

Ünlü Alman figürü Karl Marx, dünyanın proleterlere ait olduğu ve işçilerin toplumun öncüsü ve lokomotifi olduğu gerçeğiyle birçok kişiye ilham verdi. Bu yanlış anlama sayesinde, Rusların büyük bir kısmı hala sıradan insanların bu “yükseltmesini” bekliyor. Bu durumda bile, hükümetin temellerini bilmeden, bu halkın iktidarın zirvesinde uzun süre kalmayacağı basit gerçeği ortaya çıkarmak zor değil.

Ruh halleri aracılığıyla yapılandırılmamış kalabalık kontrolü
Ruh halleri aracılığıyla yapılandırılmamış kalabalık kontrolü

Lider Yönetim Planı

Toplumu doğrudan etkilemek mümkün değilse, lideri aracılığıyla yapmaya değer. Bu nedenle, herhangi bir yapıdaki asıl kişi hareket edebilir: yazı işleri ofisi, araştırma enstitüsü, fabrika, özel servis veya bakanlık.

Lider, her zaman herhangi bir organizasyonda bulunan "gizli danışmanlarının" tavsiyelerini dinleme eğilimindedir. Genellikle bunlar, "dava için tezahürat etme" eğiliminde olan insanlardır. Alanında uzman kişilerin her türlü konferans ve toplantılarına katılarak,bu tür danışmanlar "yetkililer" etrafında toplanır ve onlardan yeni trendler çıkarır.

Taze bilgi ve tavsiyelerle donanmış "gizli danışmanlar" lidere bunları anlatır ve o da tüm bilgileri personelin geri kalanına iletir ve kendi organizasyonunda gerekli reformları gerçekleştirir. Böylece toplumun yapılandırılmamış yönetimi için, ona önderlik eden kişi aracılığıyla başka bir seçenek ortaya çıkıyor.

Önerilen: