Kafe iş planı: hesaplamalı bir örnek. Sıfırdan bir kafe açın: hesaplamalı örnek bir iş planı. Hazır kafe iş planı

İçindekiler:

Kafe iş planı: hesaplamalı bir örnek. Sıfırdan bir kafe açın: hesaplamalı örnek bir iş planı. Hazır kafe iş planı
Kafe iş planı: hesaplamalı bir örnek. Sıfırdan bir kafe açın: hesaplamalı örnek bir iş planı. Hazır kafe iş planı

Video: Kafe iş planı: hesaplamalı bir örnek. Sıfırdan bir kafe açın: hesaplamalı örnek bir iş planı. Hazır kafe iş planı

Video: Kafe iş planı: hesaplamalı bir örnek. Sıfırdan bir kafe açın: hesaplamalı örnek bir iş planı. Hazır kafe iş planı
Video: "Mal sevkiyatı yapılmamış iş emirlerine operasyon girişi yapılamaz" parametresinin fason çıkışı 2024, Nisan
Anonim

İşletmenizi organize etme fikrinin, onu uygulama arzusunun ve fırsatlarının olduğu durumlar vardır ve pratik uygulama için yalnızca uygun bir ticari organizasyon şemasına ihtiyacınız vardır. Bu gibi durumlarda cafe iş planına odaklanabilirsiniz. Hesaplamalı bir örnek, kendi işinizi açmak için gerekli olan ilk verileri belirlemenize ve potansiyel olarak yol açabileceği nihai sonucu tahmin etmenize yardımcı olacaktır. Hazır örnekler, sizi hızla değişen bir pazarın trendlerine yönlendirebilir, standart dışı ve talep gören faaliyetler sunabilir. Ayrıca, yüksek kaliteli bir kafe iş planı, ilk yatırım, kar ve geri ödeme süresi hesaplamaları ile bir örnek, planlanan bir proje için bir yatırımcının çekilmesine yardımcı olacaktır.

hesaplamalar ile kafe iş planı örneği
hesaplamalar ile kafe iş planı örneği

CV

Kahve tüketim kültürü on yıldan on yıla değişir. Şimdi sadece uyarıcı bir içecek değil, arkadaşlar ve tanıdıklar, meslektaşlar ve sevdiklerinizle keyifli bir eğlence için bir arkadaştır. Neden kahveyi bir fırsat haline getirmiyorsunuz?kültürel alışveriş ve çağdaş sanatın yaratımlarının tefekkürinden keyif mi alıyor?

Her şeyden ayrı olarak, bir kahve dükkanı oluşturmak sadece başarılı ve karlı değil, aynı zamanda gelişme için büyük potansiyele sahip bir iştir. Çeşit çeşit, sunum şekli ve eşlik etme yolları, alışılmış eğlenceyi çeşitlendirebilecek bir çok aktivite.

Özgün iç mekan, güler yüzlü ve yaratıcı personel, sergiler ve yaratıcı akşamlar, ziyaretçileri keyifli bir konaklama ve ruhsal gelişim için çekecek özel bir atmosfer ve kültür yaratacaktır.

Başarılı uygulama durumunda proje çeşitli yönlerde gelişebilir. Ağın son derece uzmanlaşmış dalları oluşturmak mümkündür - edebi bir kafe, tiyatro kafesi, sanatçılar için bir kahvehane, canlı caz müziği olan bir kahvehane, vb.

Bir iş planını, hesaplamaları olan bir örneği belirli dış ve iç koşullara, belirli başlangıç değerlerine uyarlayarak, başarılı bir iş düzenleyebilir, rekabetçi konumunuzu zamanında alabilir ve yatırılan tüm potansiyeli kullanabilirsiniz. Bununla birlikte, örnek, çoğu potansiyel pazar için ortak olacak açıklamaları ve hesaplamaları içermektedir. Özellikleri, belirli varoluş koşullarını tam olarak tanımlamak için, belgeye, hazır kafe iş planının uygulanacağı bölge için geçerli olan bir rekabet analizi, hammadde ve sabit kıymet fiyatları ile desteklenmelidir.

Ürün açıklaması

Proje, bir "kültür adası" olması için tasarlanan edebi bir kahvehane "Murakami" yaratmayı amaçlıyor. Hazır kafe iş planında yer alan temel hedefler, gençlere edebiyat sevgisi ve çağdaş sanata ilgi aşılamak, genç yetenekleri desteklemek ve kültür toplumu oluşumuna katkıda bulunmaktır.

Hesaplamalı yol kenarı kafe iş planı örneği
Hesaplamalı yol kenarı kafe iş planı örneği

Kahvehane Hizmet Aralığı:

  • Kaliteli kahve ve kahve içecekleri.
  • Fotoğraf sergileri düzenlemek.
  • Edebi akşamlar.
  • Crossbooking.

Kahvenin müşterileri, rahatlatıcı salon müziği, edebi akşamlar, mini performanslar, fotoğraf sergileri veya çağdaş avangart sanatçıların sanat sergileri eşliğinde kaliteli kahve ve kahve içeren içeceklerin tadını çıkarabilecekler. haftada üç kez düzenlenen, genç yeteneklerin kendilerini ifade etmelerine ve kahvehane müşterilerinin modern sanat akımlarını tanımalarına olanak sağlayacak. Bu faaliyetler herhangi bir kar veya maliyet sağlamamaktadır.

Kahve aynı zamanda müşterilerine, okunan kitapların değiş tokuşunu içeren çapraz rezervasyon gibi sosyal bir harekette yer almalarını sağlar. Kahvehane, herkesin okuduğu bir kitabı bırakabileceği ve karşılığında başkasının bıraktığı kitabı alabileceği orijinal raflarla donatılmıştır. Kafenin rahat, rahat atmosferi, rahat bir okuma için bir ortam sağlar.

hesaplamalar ile kafe iş planı örneği
hesaplamalar ile kafe iş planı örneği

Kahve ve kahve içeren içeceklerin çeşitleri, tarifi ve fiyatı:

İçecek adı Tarif Fiyat, ovun.
Espresso Okuyucu Yüksek sıcaklıktaki basınçlı suyun öğütülmüş kahve filtresinden geçirilmesiyle yapılan kahve içeceği. 40, 00
Amerikan Öncüsü Espresso, içeceğin keyfini uzatmak için sıcak su ile desteklenir. 50, 00
Haruki Moccachino Sütlü ve kakaolu kahve içeceği. 60, 00
Espresso Macchiato "Sınırın Güneyi" Süt köpüğü ile kaplı Espresso. 55, 00
Afterdark Vanilla Latte Vanilya özü ve yoğun kremsi köpüklü latte. 60, 00
Norveç Ormanı Latte Espresso, beyaz çikolata, süt, süt köpüğü. 55, 00

Kahvenin ana rekabet avantajı, uzmanlaşmasında yatmaktadır, çünkü bu tür temalı kuruluşlar taşra şehirlerinde az gelişmiştir. Bu kafe iş planı orijinal olarak kabul edilebilir (hesaplamalı bir örnek). Kahve dükkanı hizmetlerine paket kahve de dahil edilebilir.

hesaplamalar ile iş planı unido kafe örneği
hesaplamalar ile iş planı unido kafe örneği

Hacimlerdeki artışla birlikte üretim maliyeti, hem sabit birim maliyetleri hem de değişken maliyetleri az altacaktır.toplu hammadde alımları. Kahvehanenin fiyatlandırma konsepti, işletmenin özgünlüğü göz önünde bulundurularak, ticari marjlı maliyetli bir yönteme dayanmaktadır. Etkinliklerin yaratıcı atmosferine ve özgünlüğüne vurgu yapılır.

SWOT analizi

Faydalar Kusurlar

Özel atmosfer

Özgün kurum kültürü

Kaliteli kahve ve içecekler

Crossbooking

Kendine bir isim yapma şansı

Kültürel değişim fırsatı

Henüz oluşturulmamış görüntü

Müşteri eksikliği

Tedarikçilerle kurulan ilişkilerin eksikliği

Fırsatlar Tehditler

Ürün çeşitliliğinin genişletilmesi

Yeni yatırımcılarla bağlantılar kurmak

En karlı tedarikçilerin seçimi

Düzenli müşteriler

Rakiplerin olası tehdidi

Böyle bir kültürün toplumda reddedilmesi

Hedef Kitle

Şirket, özellikle düşük ve orta gelirli bir kitleyi hedefliyor:

  • yaratıcı gençlik ve üniversite öğrencileri için (17-25 yaş);
  • çağdaş sanatla ilgilenen orta yaşlı müşteriler için (26-45 yaş).
çocuk kafesi iş planı
çocuk kafesi iş planı

Kahve dükkanımızın potansiyel müşterisi, kendini arayan, sanattaki trendlerle ilgilenen, ilham arayan, benzer düşünen insanlar veyarahat bir inziva yeri.

Kahve dükkanının yeri

Kahvenin konumu şehir merkezine yakın bir alışveriş merkezinde, eğitim kurumlarına yakın, kalabalık bir bölgede olması gerekiyor. Sözleşme kapsamındaki tesisler 5 yıl süreyle kiralanacaktır. Kira bedeli 180 bin ruble. yılda.

Satış Promosyonu

Müşteri teşvikleri aşağıdaki yöntemlerle gerçekleştirilecektir:

Oyun uyarımı Kafeye katılımı artırabilecek ve varlığı hakkında halkı bilgilendirebilecek faaliyetlerde bulunma davranışı.
İnternet kaynaklarında ve diğer medyada kahvehanenin aktif reklamı.
Teşvik hizmeti Orijinal bir etkinliğe katılma fırsatı, müşterileri kafeyi ziyaret etmeye ve ardından bu haberi arkadaşlarına ve ailelerine yaymaya teşvik etmelidir.
Hatıra Eşyası Düzenli müşteriler belirli bir ziyaret sayısına ulaştıklarında ücretsiz kahve alma hakkına sahiptir.

Kafe iş planı (hesaplamalı örnek), finansal kısımda maliyet ve karları hesaplayarak mümkün olan her şekilde değiştirilebilen temel seçenekler sunar.

Fiyatlandırma politikası

Ürün fiyatları potansiyel talep, maliyetler ve karlara göre hesaplanacaktır. Fiyatlandırma ilkeleri, primin yüzdesi işletmenin kendisi tarafından belirlenir. Onlar farklıUnido cafe iş planı (hesaplamalı örnek), fast food cafe veya başka bir restoran işletmesi olsun, farklı işletmelerde kendi aralarında.

hesaplamalar ile kafe iş planı örneği
hesaplamalar ile kafe iş planı örneği

İşletmedeki satış hacmi ve fiyatlandırma şu şekilde hesaplanacaktır:

Kahve içeceklerinin fiyatını hesaplama
Ad Özgül ağırlık, % Fiyat/porsiyon, ovun. Seviye. pazarlık etmek. Ek ücret, % Baskı/yıl (kısım)
Espresso Okuyucu 0, 15 40, 00 15, 00 15 768
Amerikan Öncüsü 0, 20 50, 00 15, 00 21 024
Haruki Moccachino 0, 10 60, 00 20, 00 10 512
Sınırın Güneyi Espresso Macchiato 0, 15 55, 00 20, 00 15 768
Afterdark Vanilla Latte 0, 05 60, 00 25, 00 5 256
Norveç Ormanı Latte 0, 10 55, 00 20, 00 10 512
Ortalama satış fiyatı: 53, 33

Reklam

Bir iş yeri açarken en önemli konulardan biri, halkı (özellikle potansiyel müşterilerini) açılış ve ardından haberler, etkinlikler ve promosyonlar hakkında bilgilendirmektir.

çocuk kafesi iş planı
çocuk kafesi iş planı

Bu durumda reklam faaliyetleri şu şekilde planlanır:

Tanıtım afişleri:

  • içeride - 1;
  • dışarıda - 1;
  • şehir çevresinde- 3.

Banner yerleştirmenin maliyeti 2 bin ruble.

Bu tür reklamların maliyeti tek seferlik olacak ve 25=10 (bin ruble) tutarında olacaktır.

Şehir sakinleri arasında en popüler gruplar olan iki VKontakte grubuna da reklam verilmesi planlanıyor.

Yerleştirme maliyeti 1 bin ruble. yılda, reklam her yıl yayınlanacaktır:

12=2 bin (yıllık ruble)

En etkili reklam türü ikincildir. Müşteri kurum ziyaretinden memnunsa, izlenimlerini arkadaşları ve ailesi ile paylaşacak ve belki birden fazla kişiyle tekrar gelecek.

Üretim planı

Proje için ekipman alımı için sermaye yatırımı

Ekipman türü Fiyat, ovun. Miktar, adet Maliyet, ovmak. KDV'siz fiyat, ovun.
1. Mutfak
Kahve makinesi 18720 2 37440, 00 31200, 00
Buzdolabı 43680 1 43680, 00 36400, 00
Aşçılık seti 1800 5 9000, 00 7500, 00
Çaydanlık 800 2 1600, 00
2. Salon
Bölünmüş sistem 18000 2 36000, 00 30000, 00
Bar sayacı 20000 1 20000, 00 16666, 67
Tablo 3600 8 28800, 00 24000, 00
Köşe kanepe 3200 4 12800, 00 10666, 67
Sandalye 200 20 4000, 00 3333, 33
Müzik sistemi 23000 1 23000,00 19166, 67
Projektör 12000 1 12000, 00 10000, 00
3. Ödeme
Yazar kasa 6000 1 6000, 00 5000, 00
Bilgisayar 12400 1 12400, 00 10333, 33
Toplam: 246720

Yıllık onarım maliyeti, ekipmanın çalışması - ekipman maliyetinin %2'si.

Gerekli ekipman listesi, farklı restoran işletmesi türlerine göre değişiklik gösterir. Bu nedenle, örneğin, bir fast food kafe için bir iş planı uygulamak için, tamamen farklı bir sabit kıymet listesinin maliyetlerini hesaplamak gerekir.

Bir yatırım projesi için ilk yatırımın toplam tutarının ve yapısının hesaplanması
p/p Maliyet Unsurları Şart. sembol Miktar, bin ruble. Dövün. ağırlıkça,% KDV'siz fiyat, bin ruble
1 Toplam sermaye yatırımı SW 290, 72 71, %76 242,27
dahil nedeniyle:
kredi GKOF 290, 72 71, %76 242, 27
kendi fonları SKOF
2 Ekipman yatırımı 114, 40 28, %24 95, 34
dahil nedeniyle:
kredi ZKOA
kendi fonları SKOA 114, 40 28, %24 95, 34
3 Toplam gerçek yatırım 405, 12 100, %00 337, 60
pahasına dahil olmak üzere:
kredi ZK 290, 72 71, %76 242, 27
kendi fonları SK 114, 40 28,%24 95, 34

Proje yatırımı aşağıdaki yapıya sahiptir:

Sermaye yatırımları - 290.72 bin ruble.

İşletme sermayesine yapılan yatırımlar - 114,40 bin ruble.

Proje için gerekli toplam yatırım tutarı 405.12 bin ruble.

Sermaye yatırımları kredi kaynakları pahasına, dönen varlıklara yapılan yatırımlar - özkaynaklar pahasına yapılacaktır.

Üretim kapasitesi

Mevcut ekipmanla işletme bir günde satış yapabilir:

Satış hacmi
Ad Hacim/Gün (porsiyon) Baskı/yıl (kısım)
Espresso Okuyucu 43, 2 15 768
Amerikan Öncüsü 57, 6 21 024
Haruki Moccachino 28, 8 10 512
Sınırın Güneyi Espresso Macchiato 43, 2 15 768
Afterdark Vanilla Latte 14, 4 5 256
Norveç Ormanı Latte 28, 8 10 512
Toplam: 216 78840
Dağıtım maliyetleri (bin ruble olarak)
Gösterge 1 yıl Yıl 2 3 yıl 4 yıl Yıl 5
1. Malzeme maliyetleri 2173, 88 2173, 88 2173, 88 2173, 88 2173, 88
2. Kira 180, 00 180, 00 180, 00 180, 00 180, 00
3. Kilit personel maaşı+UST 527, 64 527, 64 527, 64 527, 64 527, 64
4. Destek personeli maaşı+UST 70, 43 70, 43 70, 43 70, 43 70, 43
5. Yönetim personelinin maaşı+UST 305, 36 305, 36 305, 36 305, 36 305, 36
6. Ekipman onarım maliyetleri 3, 96 3, 96 3, 96 3, 96 3, 96
7. Reklam harcamaları 12, 00 2, 00 2, 00 2, 00 2, 00
Toplam işletme maliyetleri 3273, 27 3263, 27 3263, 27 3263, 27 3263, 27
Amortisman 62, 66 45, 44 32, 96 23, 91 17, 34
Toplam dağıtım maliyetleri 3335, 93 3308, 72 3296, 23 3287, 18 3280, 61

Gider kalemleri, sunulan hizmetlerin özellikleri ve çeşitliliği ne olursa olsun, restoran endüstrisinde temel olarak benzerdir. Benzer kalemler için planlama giderleri, bir çocuk kafesi için bir iş planı uygulanabilir ve hesaplanabilir.

İşletmedeki amortisman, artık değerin düşürülmesiyle hesaplanır

Amortisman dikkate alınarak sabit kıymetlerin maliyetinin yıllara göre hesaplanması
Gösterge 1 yıl Yıl 2 3 yıl 4 yıl Yıl 5
Yılın başında duran varlıkların maliyeti, ovun. 228, 10 165, 44 120, 00 87, 04 63, 13
Amortisman 62, 66 45, 44 32, 96 23, 91 17, 34
Yıl sonunda sabit kıymetlerin maliyeti, ovun. 165, 44 120, 00 87, 04 63, 13 45, 79

Organizasyon Planı

İşletmenin yönetimi, aynı zamanda muhasebeci olarak hareket eden direktöre emanet, işletme yeni ortaya çıktığından, ciro ilk başta önemsiz olacak, fon yok ve bir muhasebeciyi dahil etme ihtiyacı personel.

Yönetici olarak, yönetici mali açıdan sorumlu bir kişidir, yetkili makamlarda işletmenin çıkarlarını temsil eder, bir banka hesabı açar, sözleşmeler ve diğer belgeler hazırlar, emirler verir, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılması emrini verir, teşvik veya ceza uygulaması.

Bir muhasebeci olarak müdür, fon alma, muhasebeleştirme, verme ve saklama işlemlerinden sorumludur. Ayrıca muhasebe kayıtlarını tutar, alınan bilgilerin doğruluğunu kontrol eder, kaynakları harcarken yasal çerçeveye uygunluğu izler. Yüksek öğrenim, bir restoran işletmesinde muhasebe bilgisi.

Üretim personeli sayısı, işlevsel uygunluk temelinde belirlenecektir. sistembordro, resmi maaşlar, ödenekler ve ikramiyeler temelinde oluşturulur ve nihai sonuçların fiili gelişimine ve elde edilmesine bağlıdır. Sonuçlara ulaşıldığında ücret sistemi değişebilir ve içki satışının bir yüzdesini bünyesine dahil edebilir. Personel sayısının hesaplanması, kafenin çevrede veya merkeze daha yakın olacağı varsayımıyla yapılır, işletmenin bulunduğu yer büyük bir müşteri akışı içeriyorsa, çalışan sayısının genişletilmesi gerekir.. Örneğin, otoyoldaki bir iş merkezi için bir kafe iş planı (hesaplamalı bir örnek) uygulamayı planlıyorsanız.

p/p Pozisyon Kişi sayısı Maaş/ay, ovun. FOT/ay oranında, ovun. Ekstra maaş, aylık ikramiye Ayda FOT, ovun. Yıllık bordro, bin ruble Tek sosyal katkı
katsayı miktar, ovmak.
1 Yönetim personeli
Yönetmen-Muhasebeci 1 15000 15000 0, 295 4425 19425 233, 1 72, 2
2 Anahtar personel:
Kasiyer 2 4000 8000 0, 12 960 8960 107, 5 33, 3
Barista 2 6000 12000 0, 295 3540 15540 186, 5 57, 8
etkinlik şovmen 1 7000 7000 0, 295 2065 9065 108, 8 33, 7
Destek personeli:
3 Temizlikçi kadın 1 4000 4000 0, 12 480 4480 53, 76 16, 7

Kahvehane çalışma saatleri: 10:00 - 22:00. Günlük.

Finansal plan

Kafenin finansal iş planı (hesaplamalı bir örnek), projenin, kâr ve geri ödeme süresini dikkate alarak, kredi kaynaklarına hizmet etmek için yeterli bir hacimde fon akışını sağlama kabiliyetini değerlendirmeyi mümkün kılar. İş planını hesaplama süresi 5 yıldır.

Şirket, tüm sabit varlıkları kredi kaynakları pahasına satın almayı planlıyor. Banka yıllık %18 oranında kredi vermektedir. Girişimcinin sıfırdan bir kafe açmayı planladığı varsayılmaktadır. İş planı, geçmiş faaliyetlerden hisse senedi ve finansal sonuçların olmaması gerçeğine dayanmaktadır.

Bir kredinin faiz ödemelerinin hesaplanması:

Göstergeler Toplam
Bir kredi için bankaya faiz ödemek için yapılan harcamaların miktarı 39, 47 19, 79 6, 00 65, 27
Kredi geri ödeme tutarı 290, 72
Yıl 1 87, 22
Yıl 2 87, 22
Yıl 3 116, 29
Yıllık ödeme sayısı 12
Yıllık banka faiz oranı %18
Aylık banka faiz oranı 0, 015
Aylık enflasyon oranı katsayısı. 2, %25

Miktarkredi kaynaklarının kullanımı için fazla ödeme 65.27 bin ruble.

Bir kahve dükkanı açmak maliyetli bir iştir. Değişken maliyetlerin KDV'siz ürünlerin fiyatı içindeki payı %80'dir. Planlanan geliri dikkate alarak, başabaş noktası oldukça düşük olduğu için işletmenin büyük bir ekonomik istikrar marjına sahip olacağını söyleyebiliriz. Müşteri veya yatırımcı bu iş planında sunulan göstergelerden memnun değilse, bir örneğe ve düzenleyici belgelere dayanarak, bu tür çalışmaları kendi başına yapabilir, pratik gerçekliğe uyarlayabilir, örneğin bir iş planını hesaplayabilir. yol kenarındaki kafe. Hesaplama örneği yalnızca rehberlik içindir.

Tahmini satış geliri:

Ürün satışlarından elde edilen gelir (ov.)
Gösterge 1 2 3 4 5
Espresso Okuyucu 630720 630720 630720 630720 630720
Amerikan Öncüsü 1051200 1051200 1051200 1051200 1051200
Haruki Moccachino 630720 630720 630720 630720 630720
Sınırın Güneyi Espresso Macchiato 867240 867240 867240 867240 867240
Afterdark Vanilla Latte 315360 315360 315360 315360 315360
Norveç Ormanı Latte 578160 578160 578160 578160 578160
Toplam: 4073400 4073400 4073400 4073400 4073400

Kafenin bir yatırım projesi için tahmini kar hesaplamaları içeren iş planı, aşağıdaki sonuç göstergelerini göstermektedir:

Göstergeler Yıl 1 Yıl 2 Yıl 3 4. yıl Yıl 5
1. Satış geliri 4073, 4 4073, 4 4073, 4 4073, 4 4073, 4
2. KDV 678, 9 678, 9 678, 9 678, 9 678, 9
3. Brütçalıştırma maliyetleri 3375, 4 3328, 5 3302, 2 3287, 2 3280, 6
dahil
amortisman 62, 66 45, 44 32, 96 23, 91 17, 34
Vergi öncesi kar 19, 1 66, 0 92, 3 107, 3 113, 9
Gelir vergisi 3, 8 13, 2 18, 5 21, 5 22, 8
Kar net gelecek değeri 15, 3 52, 8 73, 8 85, 9 91, 1
İndirim faktörü 0, 7874 0, 6200 0, 4882 0, 3844 0, 3027
Net kar (şimdiki değer) 12, 03 32, 73 36, 03 33, 00 27, 58
Nakit akışı (gelecekteki değer) 77, 94 98, 24 106, 77 109, 76 108, 45

İndirgenmiş nakit akışı ve geri ödeme süresinin hesaplanması

Yıllar Birim devir. DP tomurcuk. St DP tomurcuk. Pil st. Gerçek. dis-i DP mevcut. St DP mevcut. Pil st. yazılım
0 bin. ovmak. -405, 1 1 -405, 1
1 bin. ovmak. 77, 94 -327, 2 0, 7874 61, 4 -343, 8 7, 60
2 bin. ovmak. 98, 24 -228, 9 0, 6200 60, 9 -282, 8
3 bin. ovmak. 106, 77 -122, 2 0, 4882 52, 1 -230, 7
4 bin. ovmak. 109, 76 -12, 4 0, 3844 42, 2 -188, 5
5 bin. ovmak. 108, 45 96, 0 0, 3027 32, 8 -155, 7

Geri ödeme süresinin hesaplanması, iskonto dikkate alındığında projenin 7 yıl 7 ayda amorti edeceğini gösteriyor. Kafe işletme planının sunduğu süre (hesaplı bir örnek) hesaplanan süreyi aşıyor ve restoran işletmeleri için çok uzun sürüyor, ancak işletme yaratmanın asıl amacının kâr olmadığı, asıl amacın kâr olmadığı unutulmamalıdır. kültürel açıdan aydınlanmış gençleri eğitmek ve çağdaş sanatı geliştirmek.

Önerilen: