İç tasarım stüdyosu için iş planı: hesaplamalı bir örnek

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Bir tasarım stüdyosunun iş projesi, girişimciden tasarım alanında bazı ek bilgiler gerektirecektir. Aynı zamanda, böyle bir girişimin açılmasında zor bir şey yoktur. Sıfırdan bir iç tasarım stüdyosu açmadan önce, çalışacağı alana karar vermelisiniz. Kural olarak, nüfusu 1.000.000'dan fazla olan şehirlerden bahsediyoruz.

İşle İlgililik

Son yıllarda, profesyonel tasarımcılardan bahsederken bir iç mekan yaratmak giderek daha popüler hale geldi. Rusya Federasyonu topraklarında bu alanda giderek daha fazla bireysel proje ortaya çıkıyor. İç tasarım iş stüdyosu, hizmetlerine olan talebin sürekli artması nedeniyle alakalı olacaktır. Konutların işletmeye alınmasının artmasının yanı sıra nüfusun gelirleri de artıyor. Aynı zamanda insanlar giderek daha rahat koşullarda yaşamaya başlıyor. Tasarım hizmetleri bu nedenle gelecek vaat eden bir endüstridir.

Tasarım stüdyosu açmanın başlıca avantajları arasında yüksek karlılık, düşük geri ödeme süreleri vardır. Ayrıca bu aktivite evde de organize edilebilir. Ayrıcabu tür bir işletmenin açılması oldukça basittir.

Böyle bir projeyi uygulamak için bir ofis edinmeniz gerekir. Sadece 15 metrekare yeterli, kiralama fiyatı ise yaklaşık 30.000 ruble. Ofisin döşenmesi gerekecek.

Hedef Kitle

Hazır bir işletmenin hedef kitlesi tasarım stüdyolarıdır - onarım yapması gereken insanlar. Kural olarak, bunlar orta sınıfın temsilcileridir. Hedef kitlenin ikinci kategorisi ofis, mağaza, restoran tasarımına ihtiyaç duyan kurumsal müşterilerdir.

Yatırımlar

İlk yatırım 415.000 ruble tutarında gerekli olacaktır. Bu miktar için ofis ekipmanı ve yazılımı satın alınacaktır. Buna ek olarak, pazarlama için bir bütçe de dahildir. Çoğunlukla, harcama ekipman alımına düşecek - tüm fonların% 53'ü bu öğeye gidecek. Projeyi uygulamak için kendi öz kaynaklarımızla yönetmek oldukça mümkün olacaktır.

Geri ödeme

Tasarım stüdyosu açmanın en önemli adımı işin getirisini hesaplamaktır. Kural olarak, bu durumda üç yıldan bahsediyoruz. Bu süre zarfında işi büyütme ihtiyacı olacağına inanılıyor.

Yani, ilk yatırım stüdyonun başlangıcından itibaren 6 ay içinde kendini amorti edecek. Gerekli satış hacmine ilk faaliyet yılının sonunda ulaşılacaktır. Planlanan net kar ayda 300.000 ruble. Yıl için, iç tasarım stüdyosunun bitmiş iş planına göre, böyle bir iş 1.500.000 ruble'den fazla getirecek. İlk yıldaki karlılık yaklaşık %43 olacaktır.

İşletmenin açıklaması

Bu sektörün sadece birkaç on yıl önce popülerlik kazanmaya başladığı gerçeğini hesaba katmak gerekiyor. Şu anda, gayrimenkul satın alan hemen hemen her kişi, binaları tüm ihtiyaçlarına göre donatmakla ilgileniyor. Ve burada insanlar genellikle bu alandaki profesyonellere yöneliyor. Aynı zamanda, çoğu müşteri kişiselleştirilmiş bir proje istiyor. Bir tasarım stüdyosu açmayı ilgili bir girişim yapan bu faktördür.

Şu anda tasarım hizmetleri ekonomideki en önemli segmenti temsil ediyor. Her yıl içindeki ciro yaklaşık 15.000.000 dolar. Aynı zamanda, bu alandaki piyasa kapalı kalır. Yaklaşık %35'i ekonominin gölge sektöründe yer almaktadır. Ne de olsa bu alanda çok sayıda serbest çalışan var.

Resmi rakamlara göre 120.000'den fazla kişi tasarımcı. Piyasanın kapalı olması nedeniyle bu alandaki gerçek eğilimlerin değerlendirilmesi zordur. İlgili alanlarda izlenirler: örneğin, kaplama malzemelerinin satın alınması açısından.

Hesaplamalarla bir tasarım stüdyosu için bir iş planı hazırlamayı planlarken, çoğunlukla yeni bina sahiplerinin ve Kruşçev'i yeniden planlamak isteyenlerin hizmet için başvuracağı akılda tutulmalıdır. bu alan. Resmi istatistiklere göre, yeni binalar giderek daha fazla hizmete girecek. Ve bu, bir iç tasarım işi için mükemmel bir temeldir.

Resmi araştırmalar, bitirme malzemeleri satışlarının %65'inden fazlasının mimari ve iç tasarım alanındaki uzmanlar tarafından yapıldığını gösteriyor. Tasarım talebi ne kadar yüksek olursa, o kadar fazla dekoratif eleman satın alınır. Aslında, bu sektördeki uzmanlar, ev sahipleri ve yapı malzemeleri satıcıları arasında aracı görevi görür.

Her yıl, bu ürünlerin pazarı yaklaşık %20 büyüdü, ancak 2015'ten bu yana büyüme yavaşladı ve şu anda yaklaşık %3 seviyesinde. Ancak iç tasarım pazarı yaklaşık %30 büyüyor. Bir iç tasarım stüdyosu açmadan önce, bölgenizdeki bu tür hizmetlere olan talebi analiz etmeniz gerekir. Ve bu analizlerin sonuçları büyük olasılıkla çok olumlu olacak: bu tür hizmetler talep görüyor.

Avantajlar ve dezavantajlar

Bir iç tasarım stüdyosu için bir iş planı örneği, bu sektördeki bir işletmenin avantajlarını ve dezavantajlarını açıkça göstermektedir. Bu nedenle, oldukça hızlı bir şekilde amorti eder, bu mevsimsel bir pazar değildir, büyük masraflar gerektirmez, karlılığı yüksektir ve birkaç projeyi paralel yürütme imkanı vardır. Bir kriz sırasında bile, iç tasarım hizmetleri talep görmeye devam ediyor. Eksiklikler arasında yüksek rekabet, müşterilerle sürekli temas ihtiyacı, yüksek nitelikli çalışanları cezbetmek bulunmaktadır. Ayrıca talep istikrarsız olabilir.

Genel olarak, sıfırdan bir tasarım stüdyosunun nasıl açılacağıyla ilgilenenler, çekici bir işletmeye güvenmelidir. Açılış aşamasında çok fazla zorluk olmayacak, dönüşü çok daha zor olacakbu tür bir işletmeyi karlı bir işletmeye dönüştürmek. Buradaki ana görev, sektördeki nişinizi işgal etmek olacak, rekabet avantajlarını vurgulamanız gerekecek.

Tasarım stüdyosu açmak için bir iş planının uygulanmasının bu alanda profesyonel becerilere sahip bir kişi tarafından üstlenilmesi gerektiğine şüphe yoktur. Portföy oluşturduktan, müşteri tabanı geliştirdikten sonra başarıya ulaşmak zor olmayacak.

Sunulan Hizmetler

Bir tasarım stüdyosu açmaya yönelik bu iş planı, binaların tasarımı için hizmetlerin sağlanmasını içerir. Liste şunları içerebilir: yerleşim tasarımı, en son 3D görselleştirme teknolojilerini kullanan mobilya düzenlemesi ile iç mekan eskizleri.

Ayrıca, iç dekorasyon, bireysel sanat eserlerinin oluşturulması için hizmetler sağlanacaktır: elle boyanmış mobilyalar, dekor öğeleri, vitray pencereler, duvarlar, kumaşlar vb. Bir iç tasarım stüdyosu için bu iş planı, son yapı malzemelerinin seçimi, mobilya yerleşimi ve bina tasarımıyla ilgili diğer konular için şirket tarafından sağlanan hizmetleri içerir.

Pazar yapısını dikkate almak önemlidir. Genel olarak, hazır stüdyoların beşten fazla varyasyonu vardır. Örneğin, bir tasarım bürosu olabilir. Ve bu tür bir girişim büyük olasılıkla en başarılı olacak. Bu tür bir firma, ilgili işlevleri yerine getirmeden yalnızca tesislerin tasarımı ile ilgilenecektir. Dar uzmanlığı sayesinde mümkün olduğunca profesyonel olacak. İnşaat şirketleri, mimari ile işbirliği yapması gerekiyor. Köy yaşıyorsa1.000.000'dan fazla insan, muhtemelen benzer bir iş koluna sahip 100'den fazla şirkete sahip olacak.

Bir iş planına göre bir iç tasarım stüdyosunun bir sonraki varyasyonu, bir mimari atölyedir. Tesisin hem tasarımını hem de dekorasyonunu gerçekleştirecektir. İkinci hizmet birinciye ek olacaktır.

Üçüncü seçenek ise mağaza ve salonlarda tasarım danışmanlığı firması açmak. Bu durumda tasarımcıların yardımıyla yapı malzemeleri ve mobilya satışları artacaktır.

Dördüncü yön inşaat şirketlerinde tasarımdır. Kural olarak, tasarımcıları karşılayabilecek en büyük firmalardan bahsediyoruz. Bir oda tasarım projesinin fiyatı genellikle işin nihai maliyetine dahildir.

Bir sonraki kategori serbest tasarımcı. Her yıl bu tür uzmanların sayısı sadece artıyor. Birçoğu kiralık işlerden serbest dolaşıma geçiyor. Bu durumda en zor şey, sürekli akışlarını sağlayarak müşteri bulmaktır. Bu alandaki pazar, kendilerini profesyonel olarak kurmuş olanlar ve fazla iş tecrübesi olmayanlar tarafından temsil edilmektedir.

Konsept

Bir tasarım stüdyosu için bu iş planında, 2 yönün aynı anda birleştirilmesi önerilir. Birincisi, bu doğrudan iç tasarım ve ikincisi, değişiklikleri koordine etme hizmetleri. Bu, izleyicilerin en geniş kapsamını garanti eder. Halihazırda kendi müşteri tabanına sahip olanlara, kendilerini bu alanda profesyonel olarak kurmuş olanlara sadece projelerin geliştirilmesini sunmak mantıklıdır.endüstri.

Çalışmanın her aşaması ayrı bir sözleşmede resmileştirilmelidir. Bu çalışma biçimi sayesinde, hangi sonuçların beklendiğini anlamak daha kolay olacaktır. Ayrıca müşteri, belirli bir iş türü için bir profesyonelle iletişime geçebilir.

Satış ve reklam

Bu tasarım stüdyosu iş planında hem bireyler hem de kurumsal müşteriler hedef kitle olarak kabul edilir. Firmanın tanıtımında en önemli unsur kendi web sitesidir. Burada bir iş portföyü yerleştirmeniz gerekiyor, böylece müşterileri çekmek çok daha hızlı olacak. Kurumun itibarını da artıracaktır. İnternet kaynağı, müşteri ile etkileşimi kolaylaştırır. Sitede bir hizmet listesi, iş fiyatları ve iletişim sağlamak önemlidir. Müşterilerin ilgisini çekebilecek makalelerin yayınlanmasına izin verilir. Böyle bir site oluşturmanın maliyeti yaklaşık 40.000 ruble olacak. Daha fazla müşteri kazanmak için, onu isteklerin en üst sıralarına getirmeniz gerekecek. SMM uzmanlarını dahil etmeniz gerekecek, bunun maliyeti 20.000 ruble olacak.

Bir sonraki tanıtım aracı sosyal ağlar olacak. Instagram'da ayrı bir sayfa oluşturmanız önerilir. Burada faydalı ipuçları, müşteri incelemeleri vb. içeren projelerin fotoğrafları yayınlanacaktır. Bu adımı tasarım stüdyosunun iş planına dahil etmek potansiyel müşterileri çekecektir. Bunun gibi bir sayfa gördüklerinde, insanlar daha sonra oda dekoru için nereye başvuracaklarını bilirler.

Şirketin ayrıca tematik yayınlarda reklamı yapılır. Şu anda tesislerin tasarımıyla ilgili çok sayıda dergi var. Promosyon fiyatı, hedef kitlenin dergi tarafından kapsamına bağlı olacaktır. Yani, bu öğeye yaklaşık olarak harcama 25.000 ruble olacak.

Ayrıca, tasarım konferanslarına katılım bir tanıtım kanalı işlevi görebilir.

Tanıtım yapmanın bir sonraki popüler yolu ağızdan ağza iletişimdir. Genellikle insanlar, tavsiyeler temelinde bina tasarımında profesyonellere yönelirler. Müşterilerin iletişim kurdukları tasarımcının çalışmalarının sonuçlarını görmeleri önemlidir.

Tasarım stüdyosunun bu iş planı, şirketin tanıtımı için yaklaşık 80.000 ruble masraf sağlıyor. Çoğunlukla, işin ilk saatinde harcanacaklar. Bu durumda pazarlamadan tasarruf etmeniz önerilmez.

Reklam promosyonunda, rekabet avantajlarını vurgulamak zorunludur. Örneğin, çok sayıda inceleme, zengin bir portföy daha fazla müşteri çekecektir. Ayrıca müşterilerle çalışmak için yerleşik bir sistem uygulamanız gerekir. Stüdyo, başlangıçta mümkün olduğunca çok müşteri çekecek bütçe projelerine odaklanmalıdır. Kural olarak, tasarımcı ayda yaklaşık 150 metrekare işler. Fiyat yaklaşık 1300 ruble olacak. İlk başta en az 3 uzmana ihtiyaç duyulur ve daha sonra gelir yaklaşık 400.000 ruble olacaktır.

Açılış planı

Tasarım stüdyosunun iş planının uygulanması, işletmenin bir LLC veya bireysel girişimci olarak kaydedilmesiyle başlayacaktır. O zaman zaten donatmalısınseçilen ofis alanı, çalışanları işe alın, ekipman satın alın.

Bir işletmeyi kaydettirmek, tasarım faaliyetleri için herhangi bir lisans gerekmediğinden oldukça basit bir adım olacaktır. Bu şirketi en verimli şekilde yürütmek için basitleştirilmiş bir vergi sistemi olan LLC formunun seçilmesi önerilir. Bir tüzel kişiliğe kaydolmak için 3.000 ruble ücret ödemeniz gerekir. Bu aşamada ayrı harcamalar yazdırılacak ve ayrı bir banka hesabı oluşturulacaktır.

Ofis alanı arayışı küçük bir ofis kiralamaya yönelik olacaktır - 15 metrekare yeterlidir. Ama uygun bir yerde olması ve otoparkının olması önemli. İlgili işletmelerin yanında bulunması gerekecektir. Zaten mobilyalarla donatılmış bir oda seçmek en iyisidir. Kiralama fiyatı 30.000 ruble olacak. Aynı işi evde yapmak kesinlikle kabul edilebilir.

Bir sonraki adım çalışanları bulmak. En başından itibaren, işletme sahibinin kendisi, yönetici de dahil olmak üzere en az 4 profesyonel - 3 tasarımcı kiralamanız gerekecek. Muhasebe hizmetleri dışarıdan alınacaktır. Bu alanda kaliteli hizmet verebilecek kişileri seçmek gerekiyor.

Dördüncü adım ekipman satın almak olacaktır. Şirketin faaliyetlerini sağlamak için ofisi internet, telefon, bilgisayar, profesyonel yazılım ve yazıcılarla donatmak gerekecektir. Girişimcinin kişisel bilgisayarını kullanırsanız paradan tasarruf edebilirsiniz.

Organizasyon Planı

Şirket birlikte çalışacak10:00 - 19:00. Hafta sonları Pazar ve Pazartesi olacaktır. İş, 3 tasarımcı ve bir yönetici arasında bölünecektir. İkincisi müşterilerle iletişim halinde olacak, belgeleri muhafaza edecek ve stüdyoyu tanıtacak.

Finansal plan

Finansal plan, işletmenin gelir ve giderlerini dikkate alır. Bu durumda planlama ufku yaklaşık üç yıl olacaktır. Bu sürenin bitiminden sonra işletmeyi büyütmenin gerekli olacağına inanılıyor.

Finansal plan, 415.000 rublelik bir başlangıç yatırımı içeriyor. Toplanan fonların %53'ü ekipmana, %5'i kiraya, %23'ü işletme sermayesine, %17'si terfiye harcanacak ve geri kalanı beklenmedik durumlara yazılacaktır. Stüdyo doğrudan girişimcinin cebinden finanse edilecek.

Sabit giderler kira, pazarlama, maaşlar ve diğer giderleri içerir. Ayrıca vergi ödemeniz gerekecek. Yaklaşık aylık giderler 208.000 ruble olacaktır.

Performans değerlendirmesi

En basit göstergeler size bir işletmenin ne kadar verimli olduğunu söyleyecektir. Geri ödeme süresi yaklaşık altı ay olacaktır. Her ay net kâr yaklaşık 300.000 ruble.

Yıl için yaklaşık 2.000.000 ruble olacak. Bu mali plan iyimser bir bakış açısına sahip.

Bu iş planındaki riskler arasında yüksek rekabet var, çünkü piyasada çok sayıda benzer işletme var. Zaten tavsiye eden oldukça güçlü ajanslar var.kendilerini etkili oyuncular olarak Ve bu tür rekabet koşullarında hizmetlerin maliyetini düşürmenin makul olması olası değildir. Nadir müşteriler, mükemmel sonuçlar bekledikleri uzmanlardan tasarruf edecek. Müşteri tabanının oluşturulması, ticaret teklifi ve müşteri sadakatinin teşvik edilmesi nedeniyle riskleri az altmak mümkün olacaktır.

Bir sonraki risk, satın alma gücünün düşmesidir. Büyük olasılıkla, tasarımcıların hizmetleri temel mallar olmadığı için bununla yüzleşmeniz gerekecek. Riskleri az altmak için eylemler yapmak gerekecektir.

Bu tür talepler de istikrarsız olacaktır. Yüksek olasılıkla, siparişler arasında uzun duraklamalar olacaktır. Sadece bu gibi durumlar için yedek akçe oluşturularak risk az altımı sağlanır.

Müşterilerden gelen davalar da var. Stüdyo bir hata yaparsa, projenin uygulanmasını geciktirirse, müşteri büyük olasılıkla yasal işlem için başvuracak, zarar için tazminat talep edecektir. Böyle bir riskin olasılığı çok yüksek değildir, ancak dikkate alınması gerekir. Bir dava olursa, yasal hizmetlere para harcamanız gerekecek.

Aşağıdaki risk, telif hakkı ihlalidir. Örneğin, bir tasarım stüdyosunun portföyünden bir fotoğraf yetkisiz kişiler tarafından kullanılabilir. Bunu önlemek için sitede yayınlanan her fotoğrafa filigran koymak gerekecektir. Şirketin rekabet avantajlarını aktif olarak oluşturmak, yedek akçeyi önceden öngörmek önemlidir. Riskleri bir miktar az altmak, ekonomi segmentine odaklanmayı sağlayacaktır.en geniş hedef kitleye sahiptir. Bu, daha fazla müşteri akışı sağlayacaktır.