Bir iş planı nasıl yazılır: adım adım talimatlar. Küçük işletme iş planı

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

İş planı, herhangi bir işletmenin ilk aşamasıdır. Bu, gelecekteki projenizin kartvizitidir. Bir iş planı nasıl yazılır? Bu makaledeki adım adım talimatlar bu konuda yardımcı olacaktır.

İş planı hedefleri

İş planı yazmak, neden ihtiyaç duyduğunuza bağlı olarak farklı olabilir. En yaygın amaçlardan biri de yatırıma sunmaktır. Bir proje için böyle bir iş planı en karmaşık olanıdır. Genellikle üçüncü taraflar bunu yazarken dahil olur - yatırımcı onayı için uygun bir iş planı oluşturacak kendi alanlarında uzmanlar.

Başkan şirket için bir iş planı yazma talimatı verir, örneğin bir şube açmak için. Bu durumda da, bu tür planların hazırlanmasında genellikle üçüncü taraf uzmanlara başvururlar. Yüklenici, nihayetinde şirketin ihtiyaçlarına göre yalnızca bir miktar ayarlamaya ihtiyaç duyabilir.

Pekala, kendi işini kurmak için bir iş planı gerektiğinde, onu baştan sona yazmak en iyisidir. Bu zor bir süreç olmasına rağmen, heyecan verici ve çok ilginç. Sonuçta, kendi işiniz bir girişimcinin gerçek beynidir. ve böyleceyaratılışı çok saygılı ve kapsamlı bir şekilde ele alınır. Makale, işletmeniz için bir iş planının nasıl yazılacağına ilişkin talimatlar sağlar.

İlk fikir

Temelde, kendi işini açmaya karar verenler zaten seçmiş ve faaliyetlerinin kapsamını iyi biliyorlar. Ancak kendi işinin sahibi olmak isteyen ama yine de tam olarak ne yapacağını net olarak bilemeyen girişimciler var. Bir iş fikri arıyorlar. Önemini abartmak zordur. Fikir, girişimcinin ilgi ve isteklerine uygun olmalıdır.

Bu, bir kişinin ücretsiz olarak bile yapmaya hazır olduğu favori bir şey veya zaten garantili bir gelir getiren bir iş olabilir. Her durumda, kendiniz için bir niş seçtikten sonra, başka hiçbir şey tarafından dikkati dağıtmamak ve ulaşılmaz zirveleri hayal etmemek, ancak gerçek fikrinizi adım adım gerçeğe dönüştürmek önemlidir. Bir iş planı bu konuda gerçekten yardımcı olacaktır.

İş planı nasıl yazılır? Adım adım talimatlar

Yani, gelecekteki işin ne olacağını hayal ettikten sonra bir iş planı yazmaya başlayabilirsiniz. Özel planlama standartları vardır. Bu nedenle yatırıma sunulacaksa uygun bir standart seçilmeli ve yazılırken uyulmalıdır.

Bir iş planının nasıl yazılacağını bulmak için adım adım talimatlar ve genel kabul görmüş standartlar, bu konularda profesyonel olarak bilgili kişiler tarafından onaylandığı için işinize yarayacaktır. Girişimci kendi işini çözebilecek,belki henüz tam olarak oluşmamış düşünceler ve işinizi hayata geçirin.

Standart bir iş planı aşağıdaki bölümlerden oluşur:

• Özet.
• Genel hükümler.
• Pazar analizi.
• Pazarlama ve stratejik plan.
• Giderler.
• Üretim planı.
• Yatırımlar.
• Finansal plan.

CV

Bu, konunun özünü, iş fikrinin tanımını, pazardaki hedef ihtiyacı, uygulamanın zamanlaması, projenin geri ödemesi ve rekabet gücü hakkında bilgileri kısaca göstermelidir.

Tabii ki bu bölüm daha çok potansiyel yatırımcılara yöneliktir. Özgeçmişi okuduktan sonra, bu planla daha fazla tanışmaya değip değmeyeceği konusunda bir sonuca varan onlardır. Bu nedenle, bir yatırımcıya sunulacaksa, bu kısım dikkatlice tanımlanmalı, muhtemelen tekrar tekrar gözden geçirilmeli ve sonraki bölümler tamamlandıktan sonra düzeltmeler yapılmalıdır.

Ancak, kendi ihtiyaçları için bu kısım da önemlidir, çünkü girişimcinin bir işi bir bütün olarak organize etme sürecini daha iyi görmesine yardımcı olur.

Genel hükümler

Özet en fazla bir - iki sayfaysa, bu bölüm daha ayrıntılı yazılabilir. Yani, aslında, "Genel Hükümler" bölümü, özet ile aynı bilgileri içerir, ancak daha geniş bir biçimde okuyucuyu kendilerini tanımaya davet eder.bir bütün olarak proje.

Bu, projenin özelliklerini ve uygulamasını, yaşam döngüsünü, ek geliştirme olasılığını ve pazar trendlerinde olası bir değişiklikle ürün değişikliklerinin tahminini açıklar.

Bu bölümdeki hizmet iş planı, belirli hizmetin ne hakkında olduğu ve müşterileri nasıl çekeceği hakkında bilgi içermelidir. Örneğin, bir güzellik salonu için bir iş planı, önerilen tüm hizmetleri, özelliklerini ve ayırt edici özelliklerini açıklar. Buradaki çekici bir özellik, ünlülerin salonda nasıl prosedürlerden geçtiği veya bireysel uzmanların onlara bu hizmetleri nasıl sağladığı, uzmanların doğrudan çalıştıkları ürün markasıyla nasıl eğitildikleri konusundaki efsane olacaktır.

Piyasa Analizi

İş planı yazmaya paralel olarak veya öncesinde pazar analizi yapmak gerekir. Bu son derece önemli bir kısım çünkü gelecekteki projenin başarısı doğrudan buna bağlı.

Bir pazar nişi ve hedef kitle seçtikten sonra, projenin iş planının, orijinal teklifin ve fikrinin ne kadar alakalı olduğunu belirlemek için kapsamlı bir analiz yapılır. Analiz bir arz fazlasını ortaya çıkarırsa, fikre geri dönmeye ve piyasadaki duruma karşılık gelecek şekilde düzeltmeye çalışmaya değer. Artan bir talep varsa, her şey yolunda demektir ve güvenle diğer işlemlere geçebilirsiniz.

Pazar analizi birçok şekilde yapılır. Ancak uygulanmasıyla ilgili sorunlar varsa, verebileceğiniz şirketler var.dış kaynak pazar analizi.

Yine de, herhangi bir üçüncü taraf kuruluş, küçük bir işletmenin iş planlarını ve işletmenin tüm nüanslarını tam olarak hesaba katmadan yalnızca nesnel bir ortalama sonuç vereceğinden, bir girişimcinin bu sorunu kendi başına çözmesi önerilir. projenin yazarının iş fikri.

Pazarlama ve stratejik planlama

Bu plan, ürün lansmanı, ürün geliştirme, fiyatlandırma, satış ve dağıtım sistemi ve reklamı içerir. Bir ürünü piyasaya sürmek için, çeşitli etkinliklerin uygulanma tarihlerini gösterecek bir Gantt şeması oluşturmanız önerilir. Pazarın ve rekabet gücünün analizine dayalı olarak, strateji, pazarın nasıl fethedileceği ve uygulama için hangi taktik eylemlerin gerekli olacağı hesaplanır.

Fiyatlandırma, ekonomik hesaplamalara ve şirketin beklenen kazançlarına dayanmaktadır. Satış ve pazarlama, tüm sürecin aşamalar halinde görüleceği bir diyagram şeklinde sunulabilir. Örneğin, malların depoda alınmasından mallar için para alınmasına ve satışına kadar.

Maliyetler ve üretim programı

Bu bölüm, gerekli ekipmanın satın alınmasını, onarımları, binaların kiralanmasını ve diğer masrafları içerir. Üretim programı, projeyi uygulamak için kaç kişinin gerekli olduğunu, çalışma programlarını, maaş kesintilerini ve ilgili ödemeleri yansıtmalıdır.

Küçük iş planları, proje üzerinde çalışacak hazır bir ekip varsa yatırımcı için çok daha çekici hale gelecektir, çünkü bu girişimcinin planlarını gerçekleştirme yeteneğini kanıtlamaktadır. Bu yüzdeniş planında bu gerçeğin vurgulanması yerinde olacaktır.

Üretim planı

Şirket bir üretim şirketi olacaksa, o zaman burada üretim sürecini ve ayrıca davaya dahil olacak ortakları ve tedarikçileri tanımlamak gerekir. Örneğin, bu bölümdeki çiftlik iş planı, sütün sağılması, şişelenmesi, paketlenmesi için ekipman ve bunu belirli tedarikçiler aracılığıyla pazarlamak için bir mekanizma içermelidir.

Finansal plan ve yatırımlar

Tüm iş planının en önemli kısmı elbette finansal plandır. Ayrıca, proje yatırımcıyı tanımayı amaçlıyorsa, özeti okuduktan sonra, ciddi bir yatırımcının finansal plana bakması muhtemeldir. Sonuçta, bir girişimcinin iş fikirlerini uygulama konusundaki gerçek yeteneği burada görülecektir. Girişimciliğin özü budur.

Finansal plan, projenin olası maliyetleri ve geliri hakkında tüm bilgileri sağlar. Pazarlama, stratejik plan ve maliyetlere dayalı olarak, birkaç yıl için gerekli yatırımları ve geri ödeme planlarını, tüm maliyetleri ve olası geliri gösteren bir tablo derlenir.

Finansal planın son kısmı mutlaka gelecekteki işletmenin karlılığının hesaplanması olmalıdır.

Okuyucu artık bir iş planının nasıl yazılacağını biliyor. Makalede sağlanan adım adım talimatlar, hedefleri anlamanın önemini ve iş planlamasına duyulan ihtiyacı gösteren hızlı bir kılavuzdur.