İnsan kaynakları, bir işletmenin ana maddi olmayan varlıklarıdır

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Yeni başlayanlar dahil her girişimci, insan kaynaklarının işinin ana sermayesi olduğunu bilmelidir. Ama şirketin başarısını nasıl etkileyebilirler?

İnsan kaynakları, insanları, yeteneklerini ve fırsatlarını, katkılarını, çalışmalarını ve potansiyellerini karakterize eden kapsamlı bir şekilde anlaşılan bir terimdir

ticari veya kar amacı gütmeyen bir kuruluş veya kuruluşla ilgili güç. Şirketin donanımı ne olursa olsun, bir işadamı ne kadar donanıma veya mallara yatırım yaparsa yapsın, maddi zenginliği yönetecek yetkin işçiler yoksa, gelişme olmaz. Her şey yakında bakıma muhtaç hale gelebilir, çökebilir, ortadan kaybolabilir. İnsan kaynakları, uzun vadede değişimin, üretkenliğin, kârın kaynağıdır. Terk edilmiş bir konak benzetmesi yapabilirsiniz. Çalışanları, sakinleri, misafirleri olduğu sürece mekan yaşar ve gelir getirir. Ama içinde tek bir ruh yoksa en dayanıklı duvarlar bile zamandan, atmosfer koşullarından, fiziksel güçlerden çökmeye başlayacaktır.

İnsanların dışında hiçbir işletme yoktur. insankaynaklar

işletmenin gelişmesi için gerekli koşul. Şirketin ve bazen tüm endüstrinin başarısı, ne kadar yetkin seçildiğine ve kullanıldığına bağlıdır. İnsan kaynakları yönetim sistemi, psikoloji, yönetim ve verimlilik konusundaki en son başarılara uygun olarak inşa edilmelidir. İnsanların uzun süre kalmadığı şirket örneklerini hepimiz biliyoruz. Ya düşük maaş ya da uygunsuz bir çalışma programı ya da kavgacı ve okuma yazma bilmeyen bir yönetici - bu tür faktörler personel cirosuna neden olur. Ne takip ediyor? Çalışanlar işlerini küçümseme ve ihmal ile davranmaya başlarlar. Kendilerine değer vermeyen bir işletmenin faaliyetlerine emek ve zaman ayırmaları ilgisiz ve kârsızdır. Sonuç olarak, girişimci (insan kaynaklarının kullanımı daha anlamlı ve rasyonel hale gelmezse) yakında şirketten ayrılacak ve rakiplere gidecek yeni personel bulmak ve eğitmek için önemli fonlar harcamak zorunda kalır.

Yetkili personel yönetimi,'a saygıya dayanır

kapasite ve çalışanların ihtiyaçları. İnsan kaynakları maddi olmayan bir varlıktır, ancak onsuz bir ürün geliştirmek ve yaratmak, gelir elde etmek imkansızdır. İşletmede çalışan kişilerin fırsatları akıllıca kullanılırsa, ihtiyaçları - örneğin eğlence, eğitim, mesleki gelişim, makul ücretler - karşılanırsa, sadakatlerine ve sadakatlerine güvenebilirsiniz.şirket özveri. Zamanını üretime, yeni ürünler geliştirmeye, malları tanıtmaya adayan insan, sadece ihtiyacını ve faydasını hissetmemeli, aynı zamanda geçimini sağlayamayacağı günlük ekmeğini de dert etmemelidir.

Şirketin piyasadaki genel puanı veya itibarı aynı zamanda personel politikasına da bağlıdır. Unutmayalım ki insanlar izole bir alanda yaşamazlar, arkadaşlar, akrabalar, komşular ile iletişim kurarlar. Sonuç olarak, geniş bir kitle, şirketin çalışanlarına nasıl davrandığını, profesyonel olarak gelişme fırsatına sahip olup olmadıklarını, işlerini umut verici görüp görmediklerini öğreneceklerdir. Şirketin imajının bu konuda da olumlu olması önemli.