Konsept, fonksiyonlar, örnek iş planı. İş planı

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Herhangi bir işte planlama, temelidir. İş dünyasında plan yapmak özellikle önemlidir çünkü bir girişimci girişiminin ne kadar karlı olduğunu görselleştirmelidir.

İş planı nedir

Dolayısıyla, planlanan girişimin ölçeği ne olursa olsun, tek bir girişimin uygun planlama olmadan yapamayacağı hemen belirtilmelidir. İş planı, bir şirketin faaliyetlerini düzenleyen bir belgedir. Sahip, sektör, rekabet, satışlar ve daha fazlası hakkında tüm önemli bilgileri içerir.

İş planı kavramı oldukça kapsamlıdır, aslında girişimcinin kendisinin eylemi için adım adım bir kılavuzdur ve burada her şey nokta nokta açıklanır. Ayrıca olası riskleri ve olası sorunları çözmenin yollarını da hesaba katar. Bir iş planı mutlaka sadece cari giderleri değil, aynı zamanda tahmini kârı da içeren hesaplamaları içerir.

Genel olarak, iş planlamasının ne olduğunu, bir örneğini, görevlerini ve işlevlerini ayrıntılı olarak düşünmeniz gerekir. Ayrıca, her bir işletme için planınbireyseldir ve işadamı onu yalnızca kendisi için besteler.

Yönergeler

İş planı nasıl yazılır? Tanımı iş planlaması anlamına gelir. Gelecekte, sadece organizatörün kendisi değil, tüm ekibi kesinlikle plana göre hareket edecektir. Buna göre, bu bilimsel terimlerin bir koleksiyonu değil, herkesin, hatta uzman olmayanların bile anlayabileceği basit ve erişilebilir bir dilde yazılmış bir eylem kılavuzu olmalıdır. Örneğin, bir yatırımcı bir kuruluşta yer alıyorsa, iş planının özünü anlamalıdır.

Ayrıca koşullara bağlı olarak planın ayarlanabileceğini unutmayın. Hesaplamalar, proje uygulama şartları ve çok daha fazlası değişebilir. Ancak, iş planının belirli hedefleri vardır.

İş planı hedefleri

Girişimcinin bir değil birkaç görevle karşı karşıya olduğu açıktır. İşte onlardan bazıları:

• İşletmenin amacını ve gelişme olasılığını, pazarda nasıl davranacağını belirleyin.
• Son ürünün hangi popülasyon kategorisi için tasarlandığını satış akışlarını belirleyin.
• Şirketin pazarın yüzde kaçının kazanması gerektiğini öğrenin.
• Şirketin çeşitlerini belirleyin ve işletmenin fiyatlandırma politikasını belirleyin.
• Bir girişimcinin projenin farklı aşamalarında ne gibi zorluklarla karşılaşabileceğini ve sorunların nasıl çözüleceğini öğrenin.
• İşletme hangi yönde hareket edecek ve gelecekte nasıl gelişecek.
• Projenin maliyeti ne kadar? BTorganizatörün finansal yeteneklerini değerlendirmesine yardımcı olacak zorunlu hesaplamalar.

Tamamen yanlışlıkla, birçok iş adamı bir iş planının zorunlu bir bileşen olmadığına ve onsuz yapmanın oldukça mümkün olduğuna inanıyor. Ancak bu hiç de geçerli değil, çünkü onsuz eylemlerini açıkça koordine etmek imkansız. Bu arada, sadece bir girişimi organize etme aşamasında değil, aynı zamanda gelişimi için de bir iş planına ihtiyaç vardır.

İş Planı Amacı

Bir iş planının temel amacı, işletmenin karlı olduğundan emin olmak ve eylemleri ve güçleri uygun şekilde dağıtmaktır. Ayrıca organizasyonun günümüz pazarında nasıl davranacağını net bir şekilde anlamanız gerekir.

İş planının bir diğer önemli amacı da pazar araştırmasıdır. Bir etkinliğin karlılığını belirlemek için önemli soruların yanıtlarını bulmanız gerekir:

• Bugünün pazarında talep edilen ürün ne kadar?
• Herhangi bir rekabet var mı?
• İş kurmak için neye ihtiyacınız var?
• Tedarikçiler nerede aranır?
• Müşterileri nerede ve nasıl bulabilirim?
• Ürünün maliyet/piyasa değeri oranı ne olacak?

Bu ve buna benzer soruları cevaplamak için pazar araştırması yapılmalıdır. Bir pazarlamacıya emanet etmek daha iyidir. Yalnızca profesyoneller tarafından yazılan en iyi iş planları girişimcilik faaliyetlerinde başarıyı garanti eder ve yeni başlayan birinin bu görevle başa çıkması imkansızdır.

İş planı özellikleri

Günümüz ekonomisinde iş planlamasının dört işlevi vardır:

1. Yeni bir şirket kurma aşamasında ve faaliyetinin belirli bir döneminde planlama zorunludur.
2. Bir iş planının ana işlevi, işletmenin yeteneklerini değerlendirmek ve organizasyon ve geliştirme süreçlerini kontrol etmektir.
3. Kredi alın: bunun için bir harcama planı gerekir.
4. Yatırımcıları cezbedin: Ayrıntılı bir iş planı olmadan, bir iş kurmak veya bir işi büyütmek için fon toplamak imkansızdır.

İş planının işlevlerinin yukarıdakilerle sınırlı olmadığını unutmayın. Ana olan, girişimcinin yeteneklerini doğru bir şekilde değerlendirmesine ve hedefe ulaşmak için eylemleri dağıtmasına yardımcı olmaktır.

İş planı yapısı

Bir iş planının nasıl oluşturulacağına dair net bir tanım yoktur ve bunu yazmak için net bir gereklilik yoktur, her girişimci onu herhangi bir biçimde yazar. Birkaç makaleye ayrılabilir:

1. Özet, bundan sonra ne tartışılacağını kısaca açıklamalıdır.
2. Ardından, planlamanın amaçlarını ve hedeflerini belirlemeniz gerekir. Yani belirli bir sonuç elde etmek için yapılması gerekenleri koşullu olarak belirlemeniz gerekiyor.
3. Şirketin gerçek bir tanımını, kaç çalışanı olacağını, nerede ve hangi alanda yer alacağını oluşturun.
4. Finansal plan, yani başlangıç sermayesi miktarının, yüzde olarak nasıl dağıtılacağının belirlenmesi, işletmenin tahmini geliri ve fiyatlandırma politikası.
5. Bir pazarlama planı hazırlamanız, rakipleri göz önünde bulundurmanız, zayıf yönlerini belirlemeniz gerekir.tarafları ve onların nasıl aşılabileceğini anlayın.
6. Üretim planı, yani bir tedarikçi bulmaktan ve hammadde satın almaktan nihai alıcıyı belirlemeye kadar teknolojik sürecin bir açıklamasıdır.
7. Ardından, iş akışının organizasyonunu ve kurumsal yönetim sistemini belirlemeniz gerekiyor.
8. Düşünülmesi gereken en son şey, işletmenin kadrosu ve sorumlulukların personel arasında dağılımıdır.

İş planı kavramı belirsiz olduğundan, yapısı kuruluşun büyüklüğüne ve diğer birçok faktöre bağlı olarak değişebilir.

Örnek iş planı

Plan yazmak için net bir gereklilik yoktur, bu nedenle sadece bir örneğe bakıp kendiniz yazabilirsiniz. Örneğin, küçük bir işletme için örnek bir iş planı bir özet, yani projenin bir özeti ile başlar.

Ardından, şirketin hangi konularda uzmanlaşacağını ayrıntılı olarak yazmanız gerekiyor, örneğin gıda perakendeciliği veya inşaat malzemeleri. Ayrıca ofis veya mağazanın nerede, hangi bölgede ve hangi nüfus yoğunluğu ile yer alacağının da belirlenmesi gerekiyor.

Bir sonraki adım pazarlama araştırmasıdır. Öncelikle rakiplerin varlığını tespit etmek ve faaliyetlerini değerlendirmek gerekir. Ardından hedef kitleyi, yani ürün veya hizmetin hesaplanacağı tüketici çemberini belirleyin. Örneğin, bu bir bakkal ise, en yakın evlerin sakinleri düzenli müşterileri olacaktır.

Bir sonraki adım finansalmaliyetler. Her şeyi hesaplamak gerekir - binaların kiralanması ve ekipman satın alınmasından hammadde alımına ve personelin çalışması için ödeme yapılmasına kadar. Ayrıca şirketin getireceği karı hesaplamanız, yani bir tahmin yapmanız gerekiyor.

Unutmayın ki herhangi bir işte riskler vardır, bunların en aza indirilmesi gerekir. Örneğin, gerçek bir rekabet varsa, o zaman önce işletmeyi tanıtmayı, yani yüksek kaliteli reklamı düşünmeniz gerekir ve bu ek maliyetler gerektirir.

Aslında, küçük bir işletme için örnek bir iş planına ihtiyacınız varsa, onu internette bulmak kolaydır, ancak yalnızca referans amaçlıdır. Size rehberlik etmemelisiniz, çünkü her vaka bireyseldir.

İş planı yazarken yapılan ana hatalar

Ne yazık ki deneyim olmadan doğru planlama yapmak zordur. Bir iş planının belirli bir formu olmayan bir belge olmasına rağmen, bazı nüansları dikkate almak gerekir. Örneğin gereksiz bilgiler içermemeli, yazılan her şeyin belli bir anlamı olmalı.

Açık ve anlaşılır bir iş planı oluşturmadan önce, işletmenin hedeflerini net bir şekilde belirlemeniz gerekir. Çünkü onlara ulaşmanın yolları gerçek ve erişilebilir olmalıdır. Ayrıca, piyasayı net bir şekilde analiz etmeniz, rekabeti yeterince değerlendirmeniz gerekir. Her sektörde bulunur, her şeyden önce dikkate alınması gerekir.

Sonuç

Yani, bir iş planı, bir girişimci için, kazancını düzgün bir şekilde dağıtmasına yardımcı olacak bir eylem rehberidir.fırsatlar yaratır ve yatırım çeker. Kendiniz bir plan hazırlamanız ve bunu çok iyi bilmeniz gerekiyor. Çok fazla yazmaya gerek yok, asıl mesele tüm olayın ana konularını ve özünü vurgulamaktır.