2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
İşindeki herhangi bir lider, belirlenen hedefleri nihai sonuçla birleştirecek tek doğru yönetim kararını geliştirmeye, benimsemeye ve uygulamaya zorlayan çok yönlü görevleri çözmelidir. Alınan tüm kararlar haklı ve dengeli olmalıdır, ancak bu durumda bile, yöneticinin profesyonelliğine bağlı olan öngörülemeyen bir sonuçla karşılaşma şansı vardır.
Yönetim kararı, yönetim sisteminin amacına ulaşmak için çok sayıda seçenek arasından analiz, optimizasyon, tahmin ve ekonomik olarak gerekçeli alternatif seçiminin sonucu olarak tanımlanabilir. Bu aynı zamanda yönetim konusu tarafından sorunu ortadan kaldırmak ve nesnenin gerçek parametrelerini öngörülen, istenenlere yaklaştırmak için yönlendirilen yaratıcı ve isteğe bağlı bir etkidir. bir sosyal sistem, yani vektörü stratejik planlamaya yöneliktir, üretim ve yönetim faaliyetlerinin yönetimi, yönetiminsan kaynakları, vb.
Yönetimdeki yönetim kararları, faaliyetleri, uygulama yöntemlerini, uygulayıcılar çemberini, geçerlilik süresini, gerekli göstergeleri ve bunların değerlendirilmesi için kriterleri içeren belirli eylem programlarında somutlaştırılır. Bu tür programlarda, her şeye ek olarak, her katılımcının görevleri yerine getirme sürecindeki yeri de belirlenirken, yapısal birimlerin tüm eylemlerinin koordine edilmesi ve koordine edilmesi gerekir.
Herhangi bir yönetim kararı sosyal, ekonomik, yasal etkiler. ve
işletmenin örgütsel çıkarları, dolayısıyla gelişimi, bir yöneticinin kararın yapısı ve olası tüm sonuçları hakkında geniş bir görüşe sahip olmasını gerektirir.
Ekonomik açıdan bir yönetim kararının özü, her adımın maddi ve finansal kaynaklar gerektirdiğini. Maliyetleri olası faydalarla karşılaştırarak, bu kararın uygunluğunu belirleyin.
Sosyal taraf, sanatçıların ihtiyaçlarını, motivasyonlarını, ilgilerini, teşvikleri ve değerlerini, çalışma ve kişisel gelişim için rahat koşulları dikkate almalıdır. Yasal öz, yasal faaliyetlerin uygulanmasını ve yasalara sıkı bir şekilde uyulmasını ifade eder.
Örgütsel öz, uygun, örgütsel bir kararın (fırsat) varlığını varsayar. Personel, ekipman, kontrol sistemi yoksa böyle bir yönetim kararı vermeye değmez. Kalite yönetim kararı vermek, bilimsel ilkeler veyaklaşımlar, modelleme yöntemleri, otomatik kontrol, sezgi, rasyonellik ve deneyim. Sezgisel yöntem doğrudan duyumlara ve deneyime bağlıdır ve yalnızca ona odaklanırsanız, öngörülemeyen yeni koşullarla karşı karşıya kalarak şansa rehin olabilirsiniz. Bu nedenle, stratejik yönetim için, birkaç alternatifi göz önünde bulundurarak ve dikkate alarak bilimsel analiz ve optimizasyon yöntemlerinin kullanılması tavsiye edilir.
Önerilen:
"Papa John's": yönetim, yönetim ilkeleri hakkında çalışan geri bildirimi
Pizza, sadeliği, harika tadı, kalori içeriği ve uygun fiyatları nedeniyle halk arasında oldukça popüler olan bir besindir. Papa John's, bu yemeği hazırlamak ve müşterilere ulaştırmak konusunda uzmanlaşmış bir restoran zinciridir. Şirketin başarısının sırrı sadece ürün kalitesinde değil, iş gücüne saygı ve şirket yönetiminin doğru ilkelerinde yatmaktadır
Personel yönetim sisteminin kadrosu. Personel yönetim sisteminin bilgi, teknik ve hukuki desteği
Her şirket çalışan sayısını bağımsız olarak belirlediğinden, personel için hangi gereksinimlere ihtiyacı olduğuna ve hangi niteliklere sahip olması gerektiğine karar verdiği için kesin ve net bir hesaplama yoktur
Yönetim, kontrol egzersizidir. Yönetim ve yönetim arasındaki fark
Yönetim, sıradan personelin faaliyetlerinin özel olarak belirlenmiş bir kişi tarafından kontrol edilmesine yardımcı olur. Bu düzeydeki faaliyetlerin organizasyonu olmadan hiçbir şirket yapamaz
Yönetim kurulu - nedir bu? Yönetim kurulunun görev ve görevleri
Yasanın gerekliliklerine uygun olarak veya yerleşik yerel standartlar temelinde, işletmede bir yönetim kurulu oluşturulabilir. Başlıca işlevleri nelerdir? Kuruluşunun şartları nelerdir?
Danışmanlık - nedir bu? Yönetim ve finansal danışmanlık nedir?
Modern pazar ilişkileri ve teknolojileri hızla gelişiyor. Yüksek rekabet ve artan tüketici talepleri ortamında, bir iş stratejisini değiştirmek için zamanında ve verimli bir şekilde uyum sağlamak çok zordur. Danışmanlık - bu nedir? Neden her yıl on milyarlarca dolar harcanıyor?
