2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Herhangi bir işletme, mağaza veya kuruluş ticari bir projedir. Başarılı olması için konseptin kendisini anlamanız ve bu projenin ana performans göstergelerini bulmanız gerekiyor.
Tanım
Ticari bir proje, gelecekte kar elde etmeyi amaçlayan bir organizasyon oluşturmak için belirli bir program veya önlemler listesidir. Bir projeyi karakterize etmek için bir iş planı da uygundur, çünkü bu aynı zamanda bir organizasyon oluşturmak için bir tür talimattır ve aynı zamanda kar elde etmeyi de amaçlamaktadır. Ticari olmayan bir projeden temel fark, yaratılışın temel amacıdır. Bu kârdır, ticari olmayan bir projede arka planda kaybolur.
Ticari proje türleri
Projelerin birçok özelliği ve türü vardır, ancak başlıcaları şunlardır: kapsamı, zamanı ve katılımcı çevresi.
- Küçük. Bunlar genellikle çeşitli küçük işletmeleri, endüstriyel atölyeleri içerir. Bu projelerin özelliği kolay olmalarıdır.uygulama ve küçük bir katılımcı ekibi. Dezavantajı, az sayıda katılımcıyla düzeltmek için çok zaman gerektiğinden, projenin uygulanmasındaki bir hatanın ciddi sonuçlarıdır.
- Megaprojeler veya büyük ticari projeler. Çoğu zaman, insan kaynakları ve zaman dahil olmak üzere kaynaklarla birbirine bağlı bir şirketler zincirini içerirler. Birlikte, tüm mega projenin ortak amacını takip ediyorlar. Bu tür iş fikirleri bazen ekonominin çeşitli sektörlerini etkiler, bölgesel, eyalet ve hatta küreseldir.
- Karmaşık. Bu tür, büyük miktarda iş veya büyük miktarda insan kaynağı harcaması anlamına gelmez. Bu tür çabalar, sorunu çözmek, yeni cihazların icadı veya standart olmayan sorunların çözümü için özel bir yaklaşım gerektirir.
- Kısa vadeli. Bu tür ticari projelerin adından yola çıkarak, temel özellikleri kısa bir uygulama süresidir. Genellikle işletmenin yeni bölümlerinde, yeni bir ürünün piyasaya sürülmesi veya onarım çalışması sırasında yapılırlar. Bu projeler, süreci hızlı bir şekilde tamamlamayı amaçladıkları için her zaman yüksek maliyetlidir.
Proje finansmanı
Genellikle iş fikirleri büyük finansman gerektirir. Nihai maliyet miktarı, ticari projenin türüne ve yürütülmesinin karmaşıklığına bağlıdır. Bu, ayrı bir işletmenin kısa vadeli bir girişimiyse, çoğu zaman tüm finansman firmanın kendisine aittir. Mega projelerde farklı bir durum gelişir, özellikle de sorun varsauluslararası alanda duruyor. Bu durumda, büyük yatırımlar çekilir ve bazen tek tek ülkelerin tüm ekonomileri bir iş fikrinin uygulanmasına dahil olur. Bu ticari yatırım projeleri, petrol sahalarının, nükleer santrallerin ve benzeri yüksek kârlı girişimlerin inşası gibi milyonlarca hatta milyarlarca doları kapsayabilir.
Verimlilik Faktörleri
İş fikirleri her zaman başarıyla ve zamanında tamamlanmaz. Aşağıdaki faktörler ticari bir projenin sürecini, başarısını ve değerlendirmesini etkiler:
- Finansal ve kaynak fırsatları. Bu faktör sadece projenin sponsorluğunu değil, aynı zamanda ilk kaynak ve teknolojik verileri de hesaba katmalıdır.
- Sosyal ve politik faktörler. Projenin geliştiği toplum ve devlet önemli bir rol oynamaktadır. Ekonomisi zayıf olan bölgelerde, ne kadar karmaşık olursa olsun herhangi bir proje geliştirmek çok zor olacaktır. Bir bütün olarak ülkedeki siyasi durum önemli bir rol oynamaktadır. İstikrarsız bir güç konumu ve kitlelerin huzursuzluğu ile proje eksik kalma riskini taşır, bu da projenin ticari etkinliğinin sıfıra indirileceği anlamına gelir.
- Çevresel durum. Bu faktörler de önemlidir, ancak çoğu zaman hafife alınırlar, bu da projelerin birkaç aşamadan geçtikten sonra dondurulmasına ve iptal edilmesine yol açar ve bu da yatırımcılar tarafından yatırılan fonların kaybına ve kaybına yol açar.
Üyeler
Her birindeProje katılımcılarının bileşimi, iş fikrinin karmaşıklığına, finansmanına ve gereksinimlerine bağlı olarak bireysel olarak belirlenecektir. Ancak ana taraflar şunları içerir:
- Müşteri. Bu, herhangi bir ticari projedeki ana karakterdir. İş fikrinin ölçeğine bağlı olarak, bir tüzel kişilik veya herhangi bir devletin hükümeti olabilir. Müşteri, işletmenin gelecekteki sahibi ve ana koordinatörüdür, projenin temel gereksinimlerini, finansmanını ve kapsamını belirleyen kişidir.
- Yatırımcı. Bu katılımcı, müşterinin iş fikrinin bağımsız olarak uygulanması için yeterli finansmana sahip olmadığı işletmelerde bulunur. Bireysel veya tüzel kişilik olabilir.
- Yüklenici. Bu, projenin ana işgücüdür. Bu, müşteri tarafından işe alınan ve kuruluştaki tüm çalışmalardan sorumlu olan bir kuruluş veya kişidir.
- Proje yöneticisi. Bu, işletmedeki tüm işleri tamamlama sürecini denetleyen proje yöneticisidir. Hem müşterinin kendisi hem de işe alınan kişi olabilirler. Bu hizmetleri sağlayan çeşitli kuruluşlar var.
Sonuç
Ticari projeler zamandan ve siyasi sistemden bağımsız olarak her zaman var olmuştur. Günümüzde, herhangi bir ülkenin ekonomisinin ayrılmaz bir parçasıdır. Herhangi bir ticari projede çok önemli bir husus, fizibilitesi ve maliyetlerin oranı ile teorik gelir veya uygulanmasından elde edilen faydaların oranıdır. Bu tür iş fikirleri ile diğerleri arasındaki temel fark budur.işletmeler: amaçları, sahibine kâr sağlamaktır.
Önerilen:
Ticari Direktör Ticari İşler Direktörü. "Ticari Direktör" pozisyonu
Herhangi bir modern şirket, finansal hesaplamalara ve tahminlere dayanır. Girişim oldukça büyükse ve sürekli gelişiyorsa, bir yönetici artık şirketin yönetimi için tüm sorumlulukları kapsayamaz. Bu nedenle, bu pozisyon iş dünyasında oldukça talep görmektedir. Ticari direktör, bir şirketin finans sektöründen sorumlu kişidir
Proje bütçeleme. Bütçenin türleri ve amacı. proje aşaması
Proje bütçelemesi, belirli bir şema dahilinde uygulanan işlerin maliyetlerinin belirlenmesi olarak anlaşılmalıdır. Ek olarak, maliyetlerin kalemlere ve maliyet merkezlerine, iş türlerine, uygulanma zamanlarına veya diğer pozisyonlara göre yerleşik dağılımını içeren bütçenin bu temelinde oluşum sürecinden bahsediyoruz
Proje yapısı nedir? Projenin organizasyon yapısı. Proje yönetiminin organizasyon yapıları
Proje yapısı, tüm çalışma sürecini ayrı öğelere ayırmanıza olanak tanıyan ve onu büyük ölçüde basitleştirecek önemli bir araçtır
Proje uygulama yöntemleri. Proje uygulaması için yöntemler ve araçlar
"Proje" teriminin belirli bir pratik anlamı vardır. Altında bir kez tasavvur edilen bir şey anlaşılır. Proje, bazı başlangıç verileri ve hedefleri olan bir görevdir (gerekli sonuçlar)
Yenilikçi geliştirme Kavram, tanım, türler ve verimlilik
Yenilikçi faaliyet, özellikle günümüzün şiddetli rekabet koşullarında, ekonomik, teknolojik, bilimsel ve diğer yapıların başarılı bir şekilde gelişmesi için gerekli bir faktördür. Bu, çeşitli alanlarda üretim, yönetim ve hizmet yönleri için geçerlidir. Geniş anlamda, yenilikçi geliştirme, modernleşmenin hedef nesnesinin bireysel göstergelerini ve özelliklerini iyileştiren bir araçtır, ancak sistemik dönüşümde de kullanılabilir