Yönetici kimdir ve ne iş yapar? Beş ana işlev

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Yönetici kimdir ve ne iş yapar? Bu, mesleğin artan popülaritesi ile bağlantılı olarak iş arayanların şimdi sorduğu sorudur. Çoğu insan, bir yöneticinin ana iş sorumluluğunun iş sürecini ve personeli yönetmek olduğuna inanır. Aslında, hepsi faaliyet alanına bağlıdır. Örneğin, bir satış yöneticisinin ne yaptığı hakkında konuşursak, müşterilere mal veya hizmetler sunar, istatistiksel analizler yapar ve ayrıca müşterilerle daha fazla etkileşim kurar. Bir satış yöneticisi aynı anda personel eğitimine katılabilir. Her şirketin kendi koşulları vardır. Ancak faaliyet alanları, departmanları veya pozisyonları ne olursa olsun tüm yöneticilerin ortak noktası vardır. Ve bu ortak, birkaç kurucu öğeye veya işleve ayrılabilir. Bir yöneticinin kendi işinin kalitesini artırmak için ne yapması gerektiğini ve hangi işlevleri yerine getirmesi gerektiğini öğrenelim.

İşlevler

1. Hedef ayarı

Yönetici, kuruluş için hedefler belirler. Yani, çaba göstermeniz gereken kriterleri belirler ve ayrıca hedeflere hızla ulaşmak için görevleri tanımlar. Bunlara ulaşılıp ulaşılamayacağı, bunların ne kadar doğru formüle edildiğine ve personele ne kadar iletildiğine bağlı olacaktır. Bu, bir yöneticinin kim olduğunu ve ne yaptığını düşünmede en önemli işlevdir.

2. Organizasyon

Bu işlev, faaliyetlerin, kararların ve gerekli bağlantıların analizini içerir. Yönetici, işi sınıflandırır, en önemli bileşenlerini vurgular ve bunları görevlere böler. Sonra onlardan bir organizasyon yapısı oluşturur ve belirli çalışanların uygulanmasını emanet eder.

3. Motivasyon ve ağ oluşturma

Farklı pozisyonlardaki insanlardan, yönetici iyi koordine edilmiş bir ekip oluşturur. Aynı zamanda maaşının artırılması ve bir pozisyona atanması konusunda kararlar alabilir. Ayrıca yönetici, meslektaşları, amirleri ve astları ile düzenli olarak iletişim kurar. Bu, bağlantı kurmaya yardımcı olur ve çalışan iletişimin kalitesini artırır.

4. Değerlendirme ve kontrol

Bu, yöneticinin ne olduğu ve ne yaptığı sorusuna verilen başka bir cevap. Eşit derecede önemli bir işlev, iş sürecinin ve sonuçlarının değerlendirilmesi ve kontrolüdür. Diğer herhangi bir alanda olduğu gibi, tüm bunlar iş arkadaşlarının, yöneticilerin ve astların dikkatine sunulur.

5. Geliştirme

Yönetici sürekli olarak hem kendisinin hem de çalışma arkadaşlarının gelişimiyle meşgul olur. Günümüzün şiddetli rekabet ve yüksek teknoloji koşullarında, bu öğeye büyük önem verilmelidir.

Sonuç

Böylece bir yöneticinin kim olduğunu ve ne yaptığını bulduk. Aslında, yukarıda sıralanan işlevlerin her biri ayrı bir kitaba ayrılabilir. Ve her birinin etkin bir şekilde uygulanabilmesi için özel niteliklere ve niteliklere sahip olmak gerekir. Örneğin, hedeflerin belirlenmesi her zaman ilkelerin uygulanması ile organizasyonun sonuçları, mevcut araçlar ve istenen sonuç vb. arasında bir denge meselesidir. Genel olarak, iyi bir yönetici olmak için sürekli çalışmanız gerekir. yukarıdaki beş kategoride becerilerinizi geliştirme konusunda.