2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Başarılı bir kuruluş, ne kadar yüksek teknolojiye sahip olursa olsun, donanımı ne kadar pahalı olursa olsun, öncelikle çalışanları ile güçlüdür. Personel eğitiminin yetkin yönetimi, iş dünyasında refahın ve başarılı gelişimin anahtarıdır. Bir İK yöneticisi nelere dikkat etmelidir ve üretkenlik nasıl artırılabilir?
Öncelikle, personel eğitiminin yönetimi hem insanların hem de işletmenin kendisinin gerçek ihtiyaç ve yeteneklerine dayanmalıdır. Ne yazık ki, son zamanlarda, personelin mesleki eğitiminin yönetimi genellikle "artıklık" ilkesine dayanmaktadır. Örneğin, bu amaçlar için ayrılan bütçeyi hızlı bir şekilde kullanmanız, maliyetleri haklı çıkarmanız, bazı organizasyonları veya sponsorları desteklemeniz gerekiyor. Aynı zamanda, onlara değil, kime ve neye ihtiyaç duyulduğunu öğretirler. Örneğin, her türlü psikolojik eğitim,Bir yandan, elbette, belirli faydalar sağlayabilirler - örneğin, çalışanlara atılganlığı veya zamanı verimli kullanma becerisini öğretmek. Ancak aynı zamanda görevler değişmezse, günlük rutin ve hedefler zaten "yukarıdan" belirlenmişse, psikolojik eğitimler sadece eğlence olarak, işten uzaklaşmanın bir yolu olarak algılanır. Yabancı dilde personel eğitiminin yönetimi benzer görünüyor.
Firmanın amacı, çalışanların yeni bilgilerinden en iyi şekilde yararlanmaktır, "bir onay işareti koymak" ve "lider kuruluş" olarak anılmak değil. Bu nedenle örneğin herkesin İngilizce kursu alması için kurumsal para harcamak mantıklı değil. Dilin, onu pratiklerinde gerçekten kullanabilenler tarafından yoğun bir şekilde çalışılmasına izin verin.
İkincisi, psikolojik bileşen son derece önemlidir. Etkili personel yönetiminin temeli, yetenekli motivasyona dayanır. Uzaktan eğitim, ileri eğitim kursları, işbaşı eğitimleri bir ayrıcalık olmamalı, emir olarak da yapılmamalıdır. Çalışanlar, yeni bilgi ve beceriler edinmenin uygunluğunu görmelidir. Örneğin, finansal motivasyonu kullanmak iyidir: maaş artışı, çalışanın eğitim ve öğretim düzeyine bağlı olabilir. Personel eğitiminin yönetimi baskı olmadan ve bir ceza veya para cezası sistemi olmadan yapılmalıdır.
Günümüzde giderek daha fazla genç insanÖrgün yüksek ve mesleki eğitimde hayal kırıklığına uğrarlar ve "kabuğun" onlara işgücü piyasasında ne gerçek bilgi ne de gerçek avantajlar sağlamayacağını düşünürler. Ve çoğu zaman haklılar. Yükseköğretim sadece kalitenin düşmesi nedeniyle değil, çağın gereklerine uygun eğitim vermediği için de hızla prestij kaybetmektedir. Bu nedenle, işverenin elinde, çeşitli ileri eğitim yöntemlerinin yetkin kullanımı, çalışan bağlılığını artırmanın başarılı bir yöntemi olabilir. Personel eğitiminin yönetimi ideal olarak bireysel şemalara göre yapılmalıdır. Kişiler bu organizasyona olan ihtiyaç ve ihtiyaçlarını hissetmezlerse personel devir riski yüksektir. Sonuç olarak, harcanan fonlar boşa gidecektir. Öte yandan, personel eğitimlerinin yönetimi yetkin ve bireysel bir yaklaşıma uygun olarak yapılırsa, kuruma bağlılık ve bağlılık artar. Çalışanlar içtenlikle ilgilenildiğini hissediyor ve daha fazla özveriyle çalışabilecekler.
Önerilen:
Personel bileşimi: kavram, türler, sınıflandırma. personel yapısı ve yönetimi
Devlet altında idari faaliyet, bir tür sosyal açıdan faydalı çalışma anlamına gelir. Aslında bu, sürekli olarak devlet iktidarı aygıtına dahil olan kişilerin profesyonel çalışmasıdır. Herhangi bir yönetim süreci, yönetim nesneleri için bir dizi gereksinim gerektirir, bu nedenle kamu hizmetinde yer alan herkesin yüksek nitelikli olması ve özel insan niteliklerine sahip olması gerekir. Peki kadrolaşma nedir?
İtibar yönetimi: modern yaklaşımlar ve teknolojiler
Herhangi bir işletmenin amacı kâr etmektir. Bu faktör, ürün veya hizmetin alıcılar için ne kadar ilgi çekici olduğuna bağlıdır. Günümüzde tüketiciler reklamlara daha fazla güvenmiyor, tanıdıklardan gelen incelemelere ve önerilere güveniyor. Bu nedenle kendine saygısı olan şirketler Web üzerinde imaj oluşturmaya özen gösterirler. Bunu yapmak için, ürün hakkında doğru görüşü oluşturmanıza, marka bilinirliğini artırmanıza ve alıcı sayısını artırmanıza olanak tanıyan güçlü bir araç olan itibar yönetimi kullanırlar
Personel değerlendirme türleri. Personel Yönetimi
Bugün personeli kontrol ediyor - şiddetli rekabet karşısında - iş liderleri daha fazla dikkat ediyor. Şirketin başarısı, doğrudan personelin oluşturulduğu kriterlere ve potansiyellerinin ne kadar etkin kullanıldığına bağlıdır. Ve iyi liderler bunu anlar. Zamanın gerçekleri tarafından dikte edilen taleple bağlantılı olarak, yükseköğretim kurumları yeni bir seviyede uzmanlar - personel yöneticileri üretmeye başladı
Stres yönetimi Kavram, süreç yönetimi yöntemleri, teori ve pratik
Çalışanların üretkenliği psikolojik durumlarına bağlıdır. Bir kişi bir takımda olmaktan rahatsızsa, işle verimli ve hızlı bir şekilde başa çıkamaz. Stres yönetimi, büyük işletmelerde aktif olarak yürütülen bir faaliyettir. Deneyimli liderler, kendi başlarına veya psikologların yardımıyla, bir bütün olarak iyi işleyen bir ekip kurarlar
Personel yönetimi kavramı. personel sınıflandırması
Personel yönetimi kavramı nedir? Dört ana sistem. Kendi konseptinizi nasıl oluşturursunuz, temelleri nelerdir, gelişme koşulları nelerdir? Personel sınıflandırması örnekleri
