ITR çalışanları Kıs altmanın açıklaması, pozisyon listesi

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Mühendis kimdir? Bu terimi çağdaş için deşifre etmek bazı zorluklara neden olabilir.

"Özlü Ekonomik Sözlük"ün yorumuna göre, ITR kıs altması altında mühendislik ve teknik olarak adlandırılan bir işçi kategorisini gizler. Bugün bu konsepte daha yakından bakmak istiyoruz.

ITR çalışanları - onlar kim?

Söz konusu kişilere ait olmanın ana işareti, üretimi yönetme ve iş sürecini organize etme yetkisidir. Bir mühendislik ve teknik işçi (ITR), bulunduğu pozisyona göre bu kategoriye girer. Bu durumda, belirli bir temsilci ortaöğretimde uzmanlaşmış veya yüksek öğrenim görmüş olabilir. Örneğin, bir teknik mühendisin gerekli bir yüksek öğrenimi olmayabilir.

Bugün bu kavram resmi statüsünü kaybetmiştir. Artık mühendislik çalışanları daha çok konuşma diline ait bir terimdir. Meslekler ve Meslekler Yeterlilik Rehberine ve Birleşik Meslekler Sınıflandırıcısına göre, üç çalışan kategorisi vardır. Birincisi liderler tarafından temsil edilir,ikincisi - uzmanlar, üçüncüsü, diğer çalışan türleri veya teknik sanatçılar olarak adlandırılan geri kalan her şey için.

Çalışan pozisyonlarının Birleşik isimlendirmesi (onay tarihi 1967 olan) olarak adlandırılan başka bir düzenleyici belgede, bu aynı çalışanlar faaliyetlerinin doğasına göre kategorilere ve her birinin içinde - gruplar.

Mühendislik ve mühendislik kavramı hangi kategorileri içerir

ITR çalışanları; yönetici, uzman veya teknik icracı olarak sınıflandırılabilecek herkestir. Lider kategorisi, hem organizasyonun tamamını hem de bireysel hizmetlerini ve bölümlerini yönetenleri ve bunların yardımcılarını içerir.

UNDS uzmanları birkaç farklı gruptan birine girer. Birinci grup, tarım veya ormancılık, hayvancılık ve balık yetiştiriciliği ile ilgili işlerde çalışanlardır. İkincisi - ekonomik veya mühendislik ve teknik alanlardaki işçiler. Üçüncü grubun uzmanları uluslararası ilişkiler alanında çalışmaktadır. Dördüncü grup - sanat, kültür, bilim, eğitim, sağlık alanında çalışanlar. Beşinci - yasal profil. Böylece uzmanlar çemberinin oldukça geniş olduğunu görüyoruz.

Teknik uygulayıcılar, görevleri muhasebe yapmak, kontrol etmek, gerekli belgeleri hazırlamak ve yürütmek ve ayrıca ekonomik hizmetler olan çalışanlardır. Bu nedenle, ITR kavramı, kodunun çözülmesi artık o kadar alakalı olmayan ahlaki olarak eskidir. Günümüzde yerini idari ve teknik kavramlara bırakmıştır.personel (veya ATP).

Mühendis pozisyonlarının listesi

Bilimsel ve teknolojik ilerlemenin gelişmesi, genellikle mühendislik ve teknik işçi olarak adlandırılan kişilerin işlevlerinin güçlenmesine yol açar. Özellikle sanayi ve inşaat gibi sektörlerde, tüm işçi kategorilerinin toplam sayısına göre sayıları artıyor.

Yanlış yapma riski olmadan tam olarak kimleri yukarıdaki kategoriye dahil edebiliriz? SSCB Bakanlar Kurulu Kararı N 531'e (1973 için) dayanan ve 1979'da onaylanan eski Model pozisyon listesine odaklanırsak, yöneticilerden bahsediyoruz (daha yüksek pozisyonlara atananlar hariç). organları), şef (kıdemli) uzmanlar çeşitli isimler, ofis başkanları, endüstriler, çiftlikler, hizmetler, şubeler, bölümler, bürolar, teftişler, departmanlar ve bölümler, istasyonlar, ofisler, depolar, atölyeler, depolama tesisleri, laboratuvarlar, gruplar, noktalar, sektörler, siteler, rezervler, keşifler, üsler, parklar, kreşler, kameralar ve bilet gişeleri.

Bu kategoride başka kimler var

Ve başka kim bir mühendislik çalışanıdır? Bunların listesi oldukça uzun. Acente müdürleri, havaalanları ve hava meydanları, enerji santralleri, asansörler, su işleri, kazan daireleri, havalandırma, kanalizasyon arıtma tesisleri, depolar, trenler, trafo merkezleri, vardiyalar, su boruları, ulaşım, yükleme ve boş altma işlemleri, rıhtım ve rıhtımları içermelidir, ulaşım, atölyeler (binalar), fabrikalar, start-up'lar vb.

Ayrıca, mühendislik çalışanları yönetici pozisyonlarında çalışanlardır.arşivler, ofisler, bölümler, departman ve site yöneticileri, grup liderleri. Ayrıca bunlar ustabaşı, ustabaşı, ustabaşı vb., komutan ve kaptanlardır.

Mühendislik uzmanlarına gelince, bu kıs altma çok sayıda pozisyon için geçerlidir - ziraat mühendisleri, mimarlar, idareciler, hakemler, biyologlar, muhasebeciler, denetçiler, doktorlar, haritacılar ve jeologlar, görevli memurlar ve sevk memurları, mühendisler, haritacılar ve müfettişler, değerlendiriciler, operatörler, programcılar ve çevirmenler, editörler, tahminciler, sosyologlar, farmakologlar, satıcılar, sanatçılar, enerji mühendisleri ve hukuk danışmanları. Bu liste çok kapsamlıdır ve bu kısa makalede tam olarak vermenin bir anlamı yoktur.

Mühendislik çalışanlarının ücretlendirilmesi ilkesi

Görevlerinin yerine getirilmesi için ücretler, bu tür işçiler maaş şeklinde alırlar. Yani, işletmenin yönetimi tarafından belirlenen ve karmaşıklık derecesine ve ayrıca yapılan görevlerin hacmine, bu özel pozisyonun iş sürecindeki rolüne ve önemine ve doğrudan çalışma koşullarına bağlı olarak belirli bir sabit miktar.

Maaş miktarı, bir uzman veya yönetici işe alındığında görüşülür ve işletmenin veya belirli bir birimin üretim sonuçlarına bağlı değildir.

Mühendislerin çalışmalarının değerlendirilmesi, eksiksizlik, kalite ve hacim açısından olduğu kadar görevlerini zamanında yerine getirmesi açısından da gerçekleştirilir.

Böylece, mühendisler ve teknisyenler kategorisi, çalışmaları için zaman esasına göre ödeme yaparkarakter. Sahip olunan pozisyona, kişinin kendi niteliklerine, karmaşıklık düzeyine ve gerçekleştirilen görevlerin hacmine ve ayrıca belirli bir sektördeki çalışma koşullarına bağlı olarak, her tür mühendis için bir resmi maaş sistemi sağlanır. Bu maaşların şemaları, özellikle Yeterlilik El Kitabı olmak üzere bir dizi düzenleyici belge temelinde geliştirilmiştir.

Yalnızca "çıplak" maaş mı?

Sabit maaş tutarlarına ek olarak, ek ödemeler, ödenekler ve çeşitli ikramiye ödemeleri sistemi vardır.

Bu tür çalışanlar, çıktının artması ve maliyetinin düşmesi, sözleşme yükümlülüklerine uyulması, işgücü verimliliğinin artması, hammadde ve yakıt tasarrufu nedeniyle ödüllendirilir.

İşletmenin yönetimi, belirli göstergeleri ve bonus koşullarını bağımsız olarak belirler. Üretilen ürünlerin kalitesinin bozulması veya diğer olumsuz etkenler durumunda ikramiye ödenmeyebilir.

Pozisyonların veya mesleklerin birleştirilmesi, iş kapsamının arttırılması veya hizmet alanının genişletilmesi ile ilgili bazı ikramiye türleri, yönetimin takdirine bağlı olarak mühendislerin maaşlarına göre belirlenir. Kaydedilen bordrodan ödeme yapılabilir.

Mühendis maaşları değişebilir mi?

Resmi maaşları hem artırma hem de az altma yönünde değiştirme kararları, bu işçi kategorisi için belirli bir sıklıkta zorunlu olan belgelendirme sonuçlarına göre - en az 3 veya 5 yılda bir - alınır.

Tatmin edici olmayan sonuçlarlabu tür bir sertifika, belirli türdeki ek ödemelerin ve ödeneklerin kaldırılması ve çalışanın görevinden tamamen serbest bırakılmasıyla mümkündür.

Mühendisler için işgücü tayınlaması hakkında

İdari aygıtın yapısını iyileştirmek, çalışma süresinin kullanımını optimize etmek ve maliyetleri az altmak için çalışanların ve mühendislerin çalışmalarının yetkili organizasyonunun görevi, paylaştırmayı içerir. Yönetsel nitelikteki herhangi bir çalışma türü, ancak uygulanması için gereken süre ve çalışan sayısı hakkında belirli bilgiler varsa uygun şekilde organize edilebilir.

Bir işçinin emeğinin paylaştırılmasıyla karşılaştırıldığında, mühendisler ve çalışanlar için aynı prosedür daha zor bir iştir. Sonuçta, bu durumda doğrudan ölçülemeyen zihinsel emeğin baskın olduğu bir süreçle karşı karşıyayız. Örneğin, bir üretim mühendisi doğrudan makinenin arkasında durmaz - süreci yönetir. Peki onun işine nasıl değer veriyorsun?

Bu tür çalışanların faaliyetlerinin düzenlenmesindeki temel görev, yaptıkları her iş türünün emek yoğunluğunun belirlenmesi ve gerekli çalışan sayısının hesaplanmasıdır. Her iki aktivite de iç içedir. Bunlardan ilki, başarılı iş bölümü görevleri ve çalışanların nitelik özelliklerine göre optimal dağılımı için gereklidir.

İkinci - bu işçi kategorisinin sayısal gücünün oluşturulması, bireysel pozisyonlar arasında en uygun oranların oluşturulmasına, rasyonel bir yönetim aygıtının oluşturulmasına hizmet eder.şekilde, gerekli personel ve maaş fonunun planlanması.