Bir ağ şeması oluşturma: bir örnek. Üretim süreci modeli

2025 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2025-01-24 13:26

İş planlaması her zaman görevlerin sayısını, bunların yürütülmesinden sorumlu kişileri ve tamamlanması için gereken süreyi belirlemekle başlar. Projeleri yönetirken, bu tür planlar basitçe gereklidir. Birincisi, toplam ne kadar zaman harcanacağını anlamak ve ikincisi, kaynakların nasıl planlanacağını bilmek. Proje yöneticilerinin yaptığı budur, öncelikle bir ağ diyagramının oluşturulmasını gerçekleştirirler. Olası bir duruma bir örnek aşağıda ele alınacaktır.

İlk veri

Reklam ajansının yönetimi, müşterileri için yeni bir reklam ürünü yayınlamaya karar verdi. Şirketin çalışanlarına aşağıdaki görevler belirlendi: reklam broşürlerinin fikirlerini değerlendirmek, bir veya daha fazla seçenek lehine argümanlar vermek, bir düzen oluşturmak, bir sözleşme taslağı hazırlamak. Müşteriler ve tüm bilgileri değerlendirilmek üzere yönetime gönderin. Müşterileri bilgilendirmek için mail listesi yapmak, afişler asmak ve veri tabanındaki tüm firmaları aramak gerekiyor.

Ayrıca, genel müdür gerekli tüm eylemlerin ayrıntılı bir planını yaptı, sorumlu çalışanları atadı ve zamanı belirledi.

Bir ağ grafiği oluşturmaya başlayalım. Örnek, aşağıdaki şekilde gösterilen verilere sahiptir:

Matris oluşturma

Bir ağ şeması oluşturmadan önce bir matris oluşturmanız gerekir. Grafik bu aşamadan itibaren başlar. Dikey değerlerin i'ye (başlangıç olayı) ve yatay sıraların j'ye (bitiş olayı) karşılık geldiği bir koordinat sistemi hayal edin.

Matrisi doldurmaya başlayın, Şekil 1'deki verilere odaklanın. İlk işin zamanı yoktur, bu nedenle ihmal edilebilir. İkinciye daha yakından bakalım.

İlk olay 1 numaradan başlar ve ikinci olayda biter. Eylem süresi 30 gündür. Bu sayı, 1 satır ve 2 sütunun kesiştiği bir hücreye girilir. Benzer şekilde aşağıdaki şekilde gösterilen tüm verileri görüntülüyoruz.

Ağ diyagramı için kullanılan temel öğeler

Grafik oluşturma, teorik temellerin belirlenmesiyle başlar. Modeli derlemek için gereken ana unsurları göz önünde bulundurun:

1. Herhangi bir olay, ortasında bir sayının bulunduğu bir daire ile gösterilir.işlem sırası.
2. Çalışmanın kendisi bir olaydan diğerine giden bir oktur. Okun üstüne tamamlamak için gereken süreyi yazarlar ve okun altında sorumlu kişiyi gösterirler.

Bir iş üç durumda çalışabilir:

- Eylem, tamamlanması zaman ve kaynak gerektiren sıradan bir eylemdir.

- Beklemek, hiçbir şeyin olmadığı, ancak bir olaydan diğerine geçmenin zaman aldığı bir süreçtir.

- Kukla çalışma, olaylar arasında mantıklı bir bağlantıdır. Herhangi bir zaman veya kaynak gerektirmez, ancak ağ programını kesintiye uğratmamak için noktalı bir çizgi ile gösterilir. Örneğin, tahılın hazırlanması ve bunun için torbaların hazırlanması iki ayrı işlemdir, sırayla bağlı değildirler, ancak bir sonraki olay - paketleme için bağlantılarına ihtiyaç vardır. Bu nedenle, noktalı bir çizgiyle bağlanan başka bir daire seçilir.

Yapımın temel ilkeleri

Ağ şemaları oluşturma kuralları aşağıdaki gibidir:

1. Tüm olayların bir başlangıcı ve bir sonu vardır.
2. Sadece oklar ilk etkinliğe gidemez ve sadece sonuncudan gidemezler.
3. İstisnasız tüm olaylar sıralı çalışma ile bağlanmalıdır.
4. Grafik kesinlikle soldan sağa doğru sıralı bir şekilde oluşturulmuştur.
5. İki olay yalnızca bir işle bağlanabilir. İki ok koyamazsınız; iki iş yapmanız gerekiyorsa, yeni bir etkinlikle hayali bir tane girin.
6. Ağda çıkmaz sokaklar olmamalıdır. Şekilde gösterilen duruma izin vermeyin3.



7. Döngüler ve kapalı döngülerin oluşmasına izin verilmemelidir.

Bir ağ grafiği oluşturma. Örnek

Önceki örneğe geri dönelim ve daha önce verilen tüm verileri kullanarak bir ağ grafiği çizmeye çalışalım.

İlk etkinlikten başlayarak. Ondan iki tane çıkıyor - dördüncüde birleşen ikinci ve üçüncü. Sonra yedinci olaya kadar her şey sırayla gider. Bundan üç eser çıkıyor: sekizinci, dokuzuncu ve onuncu. Her şeyi göstermeye çalışacağız:

Kritik değerler

Her şey ağ planlaması değil. Örnek devam ediyor. Ardından, kritik anları hesaplamanız gerekir.

Kritik yol, bir görevi tamamlamak için geçen en uzun süredir. Bunu hesaplamak için, ardışık eylemlerin en büyük değerlerini toplamanız gerekir. Bizim durumumuzda bunlar 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11 çalışmalarıdır. Özetle:

30+2+2+5+7+20+1=67 gün

Böylece kritik yol 67 gündür.

Proje için bu süre yönetime uygun değilse, gereksinimlere göre optimize edilmelidir.

Süreç otomasyonu

Bugün, birkaç proje yöneticisi diyagramları elle çiziyor. Bir ağ diyagramı oluşturma programı, zaman maliyetlerini hızlı bir şekilde hesaplamak, iş sırasını belirlemek ve icracıları atamak için basit ve kullanışlı bir yoldur.

En yaygın programlara kısa bir bakış:

1. Microsoft Projesi2002, diyagram çizmenin çok uygun olduğu bir ofis ürünüdür. Ancak hesaplamaları yapmak biraz zahmetli. En basit eylemi bile gerçekleştirmek için önemli miktarda bilgiye ihtiyacınız var. Programı indirirken, kullanım kılavuzunu satın aldığınızdan emin olun.
2. SPU v2.2. Çok yaygın ücretsiz yazılım. Daha doğrusu, bir program bile değil, kullanmak için kurulum gerektirmeyen bir arşivdeki bir dosya. Başlangıçta bir öğrencinin mezuniyet tezi için tasarlanmıştı, ancak o kadar kullanışlı olduğunu kanıtladı ki yazar onu çevrimiçi yayınladı.
3. NetGraf, Krasnodarlı bir yerli uzmanın başka bir geliştirmesidir. Çok kolaydır, kullanımı kolaydır, kurulum gerektirmez ve nasıl yönetileceği konusunda çok fazla bilgi birikimi gerektirir. Artı tarafta, diğer metin düzenleyicilerden bilgi almayı destekler.
4. Sıklıkla böyle bir örnek bulabilirsiniz - Borghiz. Geliştirici, programın nasıl ve nasıl kullanılacağı hakkında çok az şey bilinmektedir. Ancak ilkel "dürtme" yöntemiyle ustalaşılabilir. Ana şey işe yaramasıdır.