Yönetimde liderlik stilleri ve özellikleri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Küçük yaşlardan itibaren insan yönetimin ne olduğunu bilir. İlk önce örneğin bir çocuk bisikletinin kontrolü ile, sonra bir araba ile, ardından ekipmanın kontrolü ile vs. aşamalı olarak karşı karşıyayız. İnsan yaşamının her alanında bulunur.

Yönetimdeki liderlik stilleri, bir yönetici ve astlar arasındaki etkileşimin bir yolu (veya bunların bir kombinasyonu). Personelle ilişkiler, tüm şirketin verimliliğini ve üretkenliğini doğrudan etkiler.

Başka herhangi bir alanda olduğu gibi, bir organizasyonu yönetme stillerini belirleyen üç ana yönün tespit edilmesi sayesinde, yönetici-ast ilişkileri alanında araştırmalar yapılmaktadır.

Yönerge stili baskın olarak tanımlanır. Lider, olup biten her şeyin farkında olmaya çalışır ve bunu kendisine rapor etmeyi talep eder. Böyle bir yönetimle, tüm kararlar yalnızca başkan tarafından verilir. Ekiple ilişkiler tamamen yoktur ve yönetim yöntemleri emirler, kınamalar, yorumlar, ikramiye yoksunluğudur. Yönerge tarzı, personeli inisiyatif alma olasılığından tamamen mahrum eder.mücadele ruhunu ve moralini etkiler. Kural olarak böyle bir lidere sahip şirketlerde personel sirkülasyonu yüksektir, "kimse vazgeçilmez değildir" ilkesiyle çalışmalar yürütülür.

Demokratik yönetim tarzı, yönetici ile yardımcısı arasındaki güçler ayrılığını ifade eder. Yönetici her zaman personeli ve onların bakış açısını dinler. Böyle bir yönetim ile kararlar toplu olarak alınır, bu da çalışanların liderin kendileriyle aynı takımda olduğunu hissetmelerini sağlar, aynı hedefleri takip ederler. Yönetimdeki tüm liderlik tarzlarını ele alırsak, demokratik olanın başarısı daha fazladır. Böyle bir şirkette, personel ile iletişim, istek, tavsiye, dilek ve tavsiye yöntemi kullanılarak dostane bir şekilde gerçekleşir. Çalışanlar için lider, olumlu bir ahlaki ve psikolojik ruh hali yaratmada önemli bir faktör olan her zaman yardımcı olacak bir otoritedir. Demokratik yönetim tarzına sahip bir ekip güvenilirdir ve bir bütün olarak çalışır.

Yönetimdeki liderlik tarzları listesinde, liberal tarz sonraki sıradadır. Lider, gerçek amacını yerine getirmez - yönetmek. Kural olarak, üstlerinden talimat bekler veya astlardan etkilenir. Tüm iş astlara aittir, lider ise sorulardan kaçınmayı ve kendisini tüm sorumluluklardan kurtarmayı tercih eder. Çalışanların çalışmaları çok az kontrollüdür ve bu da feci sonuçlara yol açabilir.

Öyle görünüyorYönetimde dikkate alınan liderlik tarzları farklıdır ve bunlardan en pratik olanı demokratiktir. Belki bu böyledir, direktif, denetiminde az sayıda işçi kadrosu bulunan kişiler için daha uygundur. Liberal tarz yaratıcı atölyelerde veya stüdyolarda bulunabilir. Yaratıcı insanlar daha bağımsızdır ve sürekli denetim gerektirmez.

Dolayısıyla bir stilin kötü, diğerinin iyi olduğunu söyleyemezsiniz. Her şey belirli duruma, şirketin faaliyet türüne, liderin kişisel niteliklerine, hangi liderlik stillerinin oluşturulduğuna bağlıdır. Yönetim, belirli bir şirket için belirli bir yönetim tarzı anlamına gelmez ve bununla sınırlı değildir. Genellikle, belirli bir durumda kendi içinde etkili bir çözüm olan üç stilin bir kombinasyonu vardır.