2025 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2025-01-24 13:26
Herhangi bir işletmenin maliyetlerinin bileşiminde sözde zorunlu maliyetler vardır. Farklı üretim araçlarının edinilmesi veya kullanılmasıyla ilişkilendirilirler.
Maliyet sınıflandırması
İşletmenin tüm maliyetleri değişken ve sabit olarak ikiye ayrılır. İkincisi, çıktı hacmini etkilemeyen ödemeleri içerir. Buna göre hangi maliyetlerin değişken olmadığını söyleyebiliriz. Bunlar arasında, özellikle, bina kiralama maliyeti, yönetim maliyetleri, risk sigortası hizmetleri için ödeme, kredi fonlarının kullanımı için faiz ödemesi vb.
Hangi maliyetler değişken maliyetlerdir? Bu maliyet kategorisi, üretim hacmini doğrudan etkileyen ödemeleri içerir. Değişken maliyetler arasında hammadde maliyeti, personel maaşları, ambalaj satın alma, lojistik vb. bulunur.
Sabit maliyetler, işletmenin ömrü boyunca her zaman vardır. Değişken maliyetler ise üretim süreci durdurulduğunda ortadan kalkar.
Bu sınıflandırma kullanılırşirketin belirli bir dönem için geliştirme stratejisini belirlemek.
Uzun vadede, tüm maliyet türleri değişken maliyetler olarak sınıflandırılabilir. Bunun nedeni, hepsinin bir dereceye kadar bitmiş ürünlerin çıktı hacmini etkilemesi ve üretim sürecinden kâr etmesidir.
Maliyetlerin değeri
Nispeten kısa bir süre içinde şirket, malların üretilme şeklini, kapasite parametrelerini kökten değiştiremeyecek veya alternatif ürünler üretmeye başlayamayacaktır. Ancak, bu süre zarfında değişken maliyet endekslerini ayarlamak mümkündür. Bu, aslında, maliyet analizinin özüdür. Yönetici, bireysel parametreleri ayarlayarak üretim hacmini değiştirir.
Bu dizini ayarlayarak çıktı miktarını önemli ölçüde artırmak mümkün değildir. Gerçek şu ki, belirli bir aşamada, yalnızca değişken maliyetlerle ilgili maliyetlerdeki bir artış, büyüme oranlarında önemli bir sıçramaya yol açmayacaktır - sabit maliyetlerin bir kısmının da ayarlanması gerekir. Bu durumda ek üretim alanı kiralayabilir, başka bir hat açabilirsiniz vb.
Değişken maliyet türleri
Değişken maliyetlerle ilgili tüm maliyetler birkaç gruba ayrılır:
- Özel. Bu kategori, bir birim malın yaratılması ve satılmasından sonra ortaya çıkan maliyetleri içerir.
- Koşullu. Koşullu değişken maliyetler, mevcut maliyetle doğru orantılı olan tüm maliyetleri içerir.üretilen ürün sayısı.
- Ortalama değişkenler. Bu grup, işletmenin belirli bir zaman diliminde alınan birim maliyetlerinin ortalama değerlerini içerir.
- Doğrudan değişkenler. Bu maliyet türü, belirli bir ürün türünün üretimi ile ilgilidir.
- Sınır değişkenleri. Bunlar, her bir ek mal biriminin serbest bırakılması için işletme tarafından katlanılan maliyetleri içerir.
Malzeme maliyetleri
Değişken maliyetler, nihai (bitmiş) ürünün maliyetine dahil edilen maliyetleri içerir. Maliyeti yansıtırlar:
- Üçüncü taraf tedarikçilerden elde edilen gelen hammaddeler/malzemeler. Bu malzemeler veya ham maddeler doğrudan ürünlerin üretiminde kullanılmalı veya bunları oluşturmak için gerekli bileşenlerin bir parçası olmalıdır.
- Diğer ticari kuruluşlar tarafından sağlanan işler/hizmetler. Örneğin, işletme üçüncü bir tarafça sağlanan kontrol sistemini, bir onarım ekibinin hizmetlerini vb. kullandı.
Uygulama maliyetleri
Değişkenler lojistik maliyetlerini içerir. Özellikle nakliye maliyetleri, muhasebe maliyetleri, hareket, değerli eşyaların silinmesi, bitmiş ürünlerin ticaret işletmelerinin depolarına, perakende satış mağazalarına vb. teslimi için maliyetlerden bahsediyoruz.
Amortisman giderleri
Bildiğiniz gibi üretim sürecinde kullanılan herhangi bir ekipman zamanla eskir. Buna göre etkinliği azalır. olumsuzluktan kaçınmak içinekipmanın eskimesinin veya fiziksel bozulmasının üretim süreci üzerindeki etkisi, işletme belirli bir miktarı özel bir hesaba aktarır. Hizmet ömürlerinin sonunda bu fonlar, eski ekipmanı yükseltmek veya yenilerini satın almak için kullanılabilir.
İndirimler amortisman oranlarına göre yapılır. Hesaplama, duran varlıkların defter değerine dayanmaktadır.
Amortisman, bitmiş ürünlerin maliyetine dahildir.
Personel tazminatı
Değişken giderler, yalnızca şirket çalışanlarının doğrudan kazançlarını içermez. Ayrıca, kanunla belirlenen tüm zorunlu kesintileri ve katkıları da içerir (Rusya Federasyonu Emekli Sandığı, Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu, kişisel gelir vergisi).
Hesaplama
Maliyetlerin miktarını belirlemek için basit bir toplama yöntemi kullanılır. İşletmenin belirli bir süre içinde yaptığı tüm maliyetleri toplamak gerekir. Örneğin, firma şunları harcadı:
- 35 bin ruble üretim için malzemeler ve hammaddeler için.
- 20 bin ruble – paketleme ve lojistik alımı için.
- 100 bin ruble – çalışanlara maaş ödemek.
Göstergeleri topladıktan sonra, toplam değişken maliyet miktarını buluyoruz - 155 bin ruble. Bu değere ve üretim hacmine bağlı olarak, maliyetteki belirli paylarını bulabilirsiniz.
Diyelim ki şirket 500 bin adet üretti. Birim maliyetler:
155 bin ruble / 500 bin adet=0, 31 ov.
Eğer işletme100 bin daha fazla mal ürettikten sonra giderlerin payı düşecek:
155 bin ruble / 600 bin adet=0, 26 ov.
Başarı noktası
Bu, planlama için çok önemli bir göstergedir. Çıktının şirkete zarar vermeden gerçekleştirildiği işletmenin durumunu temsil eder. Bu durum, değişken ve sabit maliyet dengesi ile sağlanır.
Başabaş noktası üretim sürecinin planlama aşamasında belirlenmelidir. Bu, işletme yönetiminin tüm maliyetleri karşılamak için üretilmesi gereken minimum ürün miktarını bilmesi için gereklidir.
Birkaç ekleme ile bir önceki örnekteki verileri alalım. Diyelim ki sabit maliyet tutarı 40 bin ruble ve bir birim malın tahmini maliyeti 1,5 ruble.
Tüm maliyetlerin değeri - 40 + 155=195 bin ruble olacak.
Başabaş noktası şu şekilde hesaplanır:
195 bin ruble / (1, 5 – 0, 31)=163.870.
Bu, şirketin tüm maliyetleri karşılamak, yani sıfıra gitmek için kaç birim üretmesi ve satması gerektiğidir.
Değişken harcama oranı
Üretim maliyetlerinin miktarı ayarlanırken tahmini kârın göstergeleri ile belirlenir. Örneğin yeni ekipman devreye alındığında eski çalışan sayısına olan ihtiyaç ortadan kalkacaktır. Buna göre, hacim az altılabilirsayılarındaki azalma nedeniyle ücret fonu.
Önerilen:
Stratejik planlama süreci şunları içerir Stratejik planlamanın adımları ve temelleri
Birçok yönden şirketin pazardaki başarısı, organizasyondaki stratejik planlamayı belirler. Bir yöntem olarak, şirketin geleceğinin bir modelinin teorik ve pratik inşasını amaçlayan bir prosedürün uygulanmasına yönelik adım adım bir çalışma ve tekniktir. Bir organizasyonun veya işletmenin piyasadaki optimal yönetim modeline geçişi için net bir program
Sabit ve değişken maliyetler: örnekler. Değişken Maliyet Örneği
Her işletme, faaliyetleri sırasında belirli maliyetlere maruz kalır. Maliyetlerin farklı sınıflandırmaları vardır. Bunlardan biri, maliyetlerin sabit ve değişken olarak bölünmesini sağlar. Makale, değişken maliyet türlerini, sınıflandırmalarını, sabit maliyet türlerini, ortalama değişken maliyetleri hesaplama örneğini listeler. İşletmede maliyetleri düşürmenin yolları anlatılıyor
Üretim maliyetini hesaplama yöntemleri. Çıktı birimi başına sabit maliyetler
Üretim maliyeti, üretim faaliyetlerinin verimliliğini yansıtan önemli bir ekonomik göstergedir. Bu nedenle, hesaplamaları doğru bir şekilde yapabilmek ve makul sonuçlar çıkarabilmek çok önemlidir. Ana türleri, hesaplama yöntemlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım
Değişken maliyetler - maliyetleri düşürmenin yolu
Değişken maliyetler ana maliyete dahildir. Maliyet az altma, işletmelerin yalnızca verimli operasyonlar elde etmesine değil, aynı zamanda daha fazla kar elde etmesine de yardımcı olur
Bir araba için OSAGO'nun maliyetini ne belirler?
OSAGO zorunlu bir sigorta türüdür. Sürücü, sigorta sözleşmesi olmayan bir motorlu araç kullanırsa, beş yüz ruble tutarında idari para cezası uygulanır. Bunun olmasını önlemek için lisanslı şirketlerden sigorta poliçesi almanız gerekir. Birçok sürücü, OSAGO'nun maliyetinin neye bağlı olduğunu düşünür. Sözleşmenin fiyatını belirlemek için hesaplama formülünü bilmeniz gerekir