Endüstriyel girişimciliğin gelişmesini engelleyen nedir? Cevap oldukça basit

2025 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2025-01-24 13:26

Endüstriyel girişimciliğin gelişmesini engelleyen nedir? Bu, işletmelerin kendilerine sıklıkla sorduğu bir sorudur.

Özetle, bu faktörler arasında yüksek kira maliyeti, ekonomik kriz, döviz piyasasındaki çeşitli dalgalanmalar, düşük işgücü verimliliği ve ayrıca lojistikte ortaya çıkan sorunlar yer alıyor.

Bu makalede listelenen faktörlerin her birini ayrıntılı olarak açıklamaya çalışalım.

İş faaliyetlerinin türleri

Üretim işletmelerine örnekler, belirli mallar üretmeyi veya iş yapmayı içerir.

Ayrıca bu alanda hizmet verilebilir, bazı manevi ve entelektüel değerler oluşturulabilir. Seçilen sektöre bağlı olarak, bu alanda aşağıdaki girişimcilik türleri ayırt edilir: endüstriyel, tarımsalve inşaat.

İş organizasyonu

Üretim ve ticari işletme açmaya mı karar verdiniz? İyi fikir! Ancak bazı nüansları hesaba katmak gerekir.

Üretim kendi içinde, iki şekilde olabilen bazı bitmiş ürünlerin piyasaya sürülmesi anlamına gelir: bir ürün veya hizmet. Ayrıca bu ürün ya bitmiş bir ürün olabilir ya da bir hammadde görevi görebilir. Örneğin, elde edilen süt hem son müşteriye satılan bitmiş bir ürün hem de çeşitli ürünlerin üretimi için mandıraya tedarik edilen bir hammaddedir.

İlk aşamada imalat girişimciliğinin gelişmesini engelleyen nedir?

Üretim her zaman baştan zordur.

Yani, başlangıçta oldukça pahalı olabilecek ekipman satın almanız gerekiyor. Bazen maliyeti 3 milyon rubleye ulaşır. Bir sonraki sınırlayıcı faktör, yasal çerçevenin kusurlu olmasıdır. Bu nedenle, birçok üretim faaliyeti, herhangi bir sertifika veya lisansın varlığını gerektirir. Bunun nedeni, kuyruklarda beklemek, sonsuz sayıda kağıt parçasını işlemek ve ek masrafların bulunmasıdır.

Küçük işletmeler için üretimin tüm küresel girişimciliğin yaklaşık üçte birini oluşturduğunu belirtmek gerekir. Bu alan aynı zamanda gıda ürünlerinin üretimini, kişisel hizmetlerin sağlanmasını da içerir.

Geliştirme aşaması

Bu aşama birçok küçük işletme tarafından büyüme aşaması olarak bilinir. Bu dönem sonra gelir"dekoratif" ve şirketin ivme kazanmasıyla zaten ilişkilendiriliyor.

İşadamı şimdiden başka engellerle karşı karşıya.

Yani, ilk engel, astlarla ilgili zorluklar olarak kabul edilir. Bazı imalat işleri türleri, iyi bir yönetici tarafından yönetilmesi gereken büyük bir personel gerektirir. Bu durumda küçük işletmelerden bahsettiğimiz için deneyimli ve yüksek nitelikli işçiler daha büyük şirketler tarafından parçalandı. Ve küçük işletmeler için üretim, genç profesyonellerden memnun.

İkinci engel rekabettir. Çoğu zaman, belirli malları üreten faaliyet alanı zaten işgal edilmiştir. Bu nedenle "güneşte yer almak" için çok çaba sarf etmeniz gerekiyor.

Olgunluk aşaması ve zorluklar

Bu dönem, bir ticari varlığın zaten belirli yüksekliklere ulaştığında, iş sektöründe kendi nişini işgal ettiğinde, belirli bir yavaşlama ile karakterize edilir. Bu aşamada, kâr artık hızlı sıçramalar yapmaz, şirket eşit ve aşamalı olarak gelişir.

Genellikle bu dönemde yöneticiler, üretken girişimciliğin gelişimini neyin engellediğini zamanında belirleyemezler ve bu da onların aynı hatayı yapmalarına neden olur.

Bu durumda dikkatin zayıflamasından bahsediyoruz. Gelişimin bu aşamasındaki birçok kişi endişelenmemeleri gerektiğini düşünüyor. Yine deuygun gelişme olmazsa şirket iflasla karşı karşıya kalabilir. Her şirket sürekli gelişmek zorunda olduğundan, müşterilerini bazı yeni ve daha uygun koşullarla memnun etmek, dış ortama uyum sağlamak gerekir.

Solma Aşaması

Önceki dönemde geliştirmeye çok az zaman verilirse bu aşama gelebilir. Ancak, “gelişinin” kaçınılmaz olduğuna dair bir görüş var, bu yüzden onu düzgün bir şekilde atlatmanız gerekiyor.

Bu aşamada kârlarda hızlı bir düşüş var ve yeni bir “güneşte yer” için mücadeleye ihtiyaç var

Daha önce de belirtildiği gibi, bu tür olumsuz eğilimler, önceki aşamanın eksikliklerine zamansız yanıt verilmesiyle ilişkilidir. İşadamlarının kendileri zamandaki düşüşü fark etmezler ve çoğu zaman durum ağırlaşır. Bu nedenle, bir ticari işletmenin işleyişi boyunca dikkatli bir şekilde izlemek, rakipler hakkında bilgi toplamak ve müşterilerle geri bildirimde bulunmak gerekir.

Soldurma aşamasının başlamasına yol açan bir diğer hata, girişimcinin herhangi bir zorluktan korkmasıdır: onlara direnmek değil, sadece onlardan kaçmak.

Sonuç

Dolayısıyla endüstriyel girişimciliğin gelişimini neyin engellediğini belirlerken aşağıdakilere dikkat etmek gerekir. İşletmenin gelişiminin askıya alınmasındaki ana sorun hala şirketin sahibidir. Tembelliği, zorluk korkusu, kendinden şüphe duyması ve tüm sorumluluğu başarısız gelişime devretme arzusubaşkaları üzerindeki girişimler potansiyeli geri tutabilir.