Kurumun etkin işleyişinin garantisi olarak maliyet yönetimi

Kurumun etkin işleyişinin garantisi olarak maliyet yönetimi
Kurumun etkin işleyişinin garantisi olarak maliyet yönetimi

Video: Kurumun etkin işleyişinin garantisi olarak maliyet yönetimi

Video: Kurumun etkin işleyişinin garantisi olarak maliyet yönetimi
Video: Sahte Saat Nasıl Anlaşılır?Anında Tespit ve Alternatif Saat Önerileri 2024, Kasım
Anonim

Bir işletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerinin sonuçları öncelikle maliyetlerle belirlenir ve şirketin hangi faaliyetlerde bulunduğu, hangi organizasyonel ve yasal şekle sahip olduğu önemli değildir. Temel performans göstergelerinin analizinde ve hesaplanmasında belirleyici unsur maliyetlerin hacmidir. Bu nedenle, ekonomik bir varlıkta maliyet yönetiminin tek ve maksimum düzeyde koordine edilmiş bir süreç olması önemlidir.

Maliyet yönetimi
Maliyet yönetimi

Finansal ve ekonomik faaliyetlerin planlanması aşamasında maliyetlerin oluşumu üzerinde kontrolün varlığını varsayar. Ayrıca, bir işletmede maliyetleri yönetmek için iş süreçleri yapılandırılmalıdır. Bu, kontrolü sisteme girmenizi sağlar. Unutulmamalıdır ki tüm işletmenin organizasyon yapısını belirleyecektir.

Maliyet Yönetim Sistemi
Maliyet Yönetim Sistemi

Kurumun her zaman bir sisteme ihtiyacı yokturmaliyet yönetimi. Yalnızca şirketin sonuçları üzerinde gerçek bir etkisi olabileceği, yani işletmenin malları, ürünleri ve hizmetleri kârlı olacağı zaman etkili olacaktır.

Maliyet yönetimi, diğer şeylerin yanı sıra, maliyetlerin doğasını da hesaba katmalıdır. Hem harici hem de dahili olabilirler. Maliyet yönetimi alanındaki uzmanlar, her şeyden önce, dahili maliyetlerden (ücretler ve genel işletme giderleri) çok daha az esnek olduklarından, dış maliyetleri (hammaddeler, malzemeler, kredi faizleri vb.) Yukarıdaki sınıflandırmaya ek olarak, çıktı hacmine bağlı olarak maliyetler koşullu olarak sabit, koşullu olarak değişken ve karışıktır. Tipik olarak, maliyet yönetimi, hem unsurlar hem de maliyet kalemleri tarafından gerçekleştirilebilen maliyetlendirme gibi bir yöntem kullanır. İşletmede maliyet yönetimi, çeşitli stratejik ve operasyonel yönetim yöntemleri kullanılarak gerçekleştirilebilir. Her şey yönetimin hedeflerine ve elbette bunların uygulanması için gerekli koşulların mevcudiyetine bağlıdır. Kontrol yöntemi, eylemlerin algoritması olarak anlaşılır.

Kalite Maliyet Yönetimi
Kalite Maliyet Yönetimi

ABC analizini kullanarak maliyet yönetimi oldukça popüler hale geldi. Özü aşağıdaki gibidir: maliyetler, örneğin üretim, pazarlama, satış vb. Gibi işletmenin fonksiyonel faaliyetleri için maliyetlendirmeye tabidir. Bu sayede sadece malların maliyeti değil, aynı zamandave belirli iş süreçlerine ne düzeyde maliyetler düşüyor?

Maliyet yönetiminde faktör analizinin önemli bir yer tutması gerektiğine dikkat edilmelidir. Maliyet oluşturan ana faktörleri ve bunların toplam maliyet üzerindeki etkisinin derecesini ve aralarındaki ilişkiyi belirlemenizi sağlar. Bu, kalite güvencesinin maliyetini uzun vadede yönetmeyi ve ayrıca kuruluşun toplam maliyeti üzerinde doğrudan bir etki yaratmayı mümkün kılar.

Önerilen: