Liderin güçlü yönleri. Yönetici pozisyonu için röportaj: gerekli nitelikler

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Yüksek bir pozisyon almak ister misin? Lider olmak için bilgi yetmez, uygun zihniyete ve doğru karaktere de sahip olmanız gerekir. Yönetici rolü için görüşme yaparken, güçlü yönlerinizi ortaya çıkarmaya çalışmanız gerekir. Lider, herhangi bir sorunu çözebilen ve herhangi bir çatışmayı hızla çözebilen kişidir. Bir liderin sahip olması gereken karakter özellikleri hakkında aşağıyı okuyun.

Liderlik

İnsanlara liderlik etmek isteyen bir kişi bunu profesyonelce yapabilmeli. Bir liderin güçlü yönlerinden biri, insanları motive etme ve yönetme yeteneği olmalıdır. Çalışanlar için iyi bir patron korkunç bir canavar değil, ekibi nasıl toparlayacağını ve her bir çalışanın gücünü nasıl harekete geçireceğini bilen bir liderdir. Lider, astlarını nasıl ikna edeceğini, insanları nasıl motive edeceğini ve nasıl motive edeceğini bilir.hedeflerinize ulaşın. Bu tür bilgi, insanların fitili azaldığında ve çalışanların yeniden motive edilmesi gerektiğinde bir kişi için faydalı olacaktır. Bir lider, sorunları çözebilmeli ve insanların zor durumlardan kurtulmasına yardımcı olmalıdır. Ayrıca deneyimli bir lider, herhangi bir tartışmalı konuda uzlaşma bulabilmelidir. Ayrıcalıklı konumuna rağmen lider burnunu kaldırmamalı ve üstünlüğünü çalışanlara göstermemelidir.

Planlama yeteneği

Örgütsel nitelikler, lider olmaya karar veren herkes için faydalı olacaktır. İlk görüşmede kesinlikle belirtilmelidirler. İyi bir lider, hem kendi işini hem de çalışanlarının işlerini planlayabilmelidir. Eylem planları, herhangi bir organizasyonun normal işleyişi için basitçe gereklidir. Nihai hedefin net bir vizyonu olmadan etkileyici sonuçlar elde etmek zordur. Lider, kendisi için hedefler belirleyebilmeli ve ardından bunları görevlere ayırabilmeli ve çalışanlar arasında düzgün bir şekilde dağıtabilmelidir. İyi planlanmış bir iş akışının düzenlenmesi ve kontrolü kolay olacaktır.

Daha fazlasını elde etmek istiyorsanız, kendi hayatınızı planlayarak başlamalısınız. Kendisi için iş ve boş zamanları organize edebilen bir kişi, karmaşık planlama ile başa çıkacaktır. Mülakatlar iyi liderleri nasıl test eder? Bir kişiye yaşam vizyonu ve planları hakkında soru sorulur. Alınan bilgi açık ve yapılandırılmışsa, kişi zaman yönetimi sanatında ustalaşmış demektir.

Beceritahmin

Liderin güçlü ve zayıf yönleri nasıl bulunur? Kişinin şirketin geleceğini nasıl tahmin ettiğine bakmanız gerekir. Bir kişi olayları doğru bir şekilde nasıl tahmin edeceğini bilirse, şirketin işlerini kontrol edebilen iyi bir lider olacaktır. Yarından tam olarak ne bekleyeceğini söyleyemeyen bir kişi kötü bir lider olacaktır. Ve bu planlamayla ilgili değil. Planlar mevcut siyasi ve ekonomik durum dikkate alınarak yazılmalıdır. Lider, iş geliştirmenin farklı yollarını benimsemelidir. Ve yollardan birinde bir çıkmaz görünüyorsa, acilen yeniden inşa etmeli ve B planı tarafından yönlendirilmelisiniz. Defalarca başı belaya giren insanlar benzer bir politikaya bağlı kalırlar. Zorluklardan geçmek kişinin karakterini sertleştirir ve onu ileri görüşlü yapar.

İkna etme yeteneği

Bir liderin hangi kişilik özelliklerine diğerlerinden daha fazla değer verilir? İş hayatında ikna etme yeteneği her şeyden önce övülür. Başkalarının zihnini nasıl manipüle edeceğini bilen bir kişi, herhangi bir şirkete iyi bir gelir sağlayabilir. Lider, çalışanlarını çalışmaya motive edebilmelidir ve kelimeler yardımcı olmazsa, kişi ikna etmenin daha etkili bir yolunu bulmalıdır. Aynı şey müşteriler ve tedarikçiler için de yapılmalıdır. İkna etme yeteneğinde önemli bir rol, bir kişinin kişisel karizması tarafından oynanır. Çekici insanlara hemen güvenirsiniz. Karizmatik insanlar güven ve güven uyandırır, bir kişiyi büyüleyebilir ve onu herhangi bir şeyi kabul etmeye ikna edebilirler.teklif.

Soğuk zihin

Bir lider ve lider, her koşulda net düşünebilme yeteneğine sahip olmalıdır. İnsanlar, bir konuşma sırasında duygularını kapatabilmeli ve önemli kararlar alırken duyguları tarafından yönlendirilmemelidir. Duygular, önemli sorunları çözmede zayıf bir yardımcıdır. Isıtılmış bir kişi yeterli kararlar veremez, muhatabı duymaz. Böyle bir durumda, birçok insan prensipte hareket eder ve başkalarının çıkarları doğrultusunda hareket eder. Kendini ve şirketini mahvetmemek için, bir kişi duygularını kapatabilmeli ve her durumda yalnızca sağduyu tarafından yönlendirilebilmelidir.

Soğuk akıl, bir kişinin ileri görüşlü kararlar almasına yardımcı olur. Bazen yönetici, çalışanlar arasında kesinlikle memnuniyetsizliğe neden olacak bazı değişiklikler yapmak zorunda kalır. Ancak insanlarla birlikte giderseniz ve örneğin eski ekipmanı yenisiyle değiştirmezseniz, şirket yakında iflas edecek ve çalışanlar işsiz kalacaktır. Her zaman, meyvesini şimdi değil, gelecekte vereceğini düşündüğünüz şeylere rehberlik edin.

İletişim

Otoriter bir lider, farklı insanlara bir yaklaşım bulabilmelidir. Kişisel tercihler kapatılmalıdır.

Otoriter tarz, çalışanların tamamen boyun eğmesini ima etmesine rağmen, yine de despotizmden farklıdır. Lider her zaman çıkarlarını savunur, ancak şirketin çıkarlarını da ihmal etmez. Evet, çalışanları da unutmuyor ve konuyla her zaman zamanında ilgileniyor.layık personelin maaşları ve terfisi.

Otoriter lider, çalışanı sevip sevmediğini umursamıyor. Önemli bir rol, yalnızca bir kişinin iş nitelikleri ve yetenekleri tarafından oynanır. Bu nedenle duygularınızı astlarınızdan saklamalı ve herkese açık fikirli davranmaya çalışmalısınız. İnsanlar olumsuzluğun tezahürünü hissederler ve kendilerine küçümseyen davranan bir kişi için çalışmak onlar için tatsız olacaktır. Duygularını göstermemeye çalış.

Lider, her sınıf insanla iletişim kurmayı öğrenmelidir. İnsanları üst ve alt diye ayırmaya gerek yok. Her bireye bir yaklaşım bulabilmelisiniz. Ve önünüzde büyük bir işletmenin yöneticisinin mi yoksa basit bir işçinin mi oturduğu önemli değil. Lider, herhangi bir çalışana bir yaklaşım bulabilmeli ve kısa sürede bir kişiyi kazanabilmelidir.

Yetkili konuşma

İyi iletişim kurma yeteneğine ek olarak, kişi düşüncelerini hangi cümlelere sığdırdığına dikkat etmelidir. Bir liderin gücü iyi iletişimdir. Modern dünyada küfür etmeden normal Rusça konuşabilen çok az insan kaldı. Ve böyle insanlarla konuşmak güzel. Rus dilinin tüm yasalarına göre inşa edilmiş parazit kelimelerden kurtulmuş bir kişinin konuşmasını dinlemek hoştur. Açıkça konuşan bir kişi sevimlidir. Bu nedenle, düşüncelerinizi doğru ve net bir şekilde ifade etme yeteneğinizi geliştirmeye çalışmalısınız. Bu beceriyi geliştirmek için birçok oyun ve eğitim var.

Uyarlanabilirlik

Bazı güçlü yönlerliderler hemen fark edilir ve bazıları ancak zamanla fark edilebilir. Örneğin, toplantı sırasında uyum sağlama yeteneği belirlemek imkansızdır. Değişikliklere nasıl tepki verdiğini anlamak için bir kişiyle çok fazla zorluk yaşamanız gerekir. İyi bir lider, koşulların baskısı altında değişmelidir. Esnek bir doğa her duruma uyum sağlayabilir ve aynı zamanda modern toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için işi modernize etme yeteneğine de sahiptir. Bir yönetici pozisyonu için yapılan bir röportajda, uyum yeteneğinden kesinlikle bahsetmelisiniz. Bu kalite, sicilinize kesin bir artı olacaktır.

Sonuç odaklı

Diğer faaliyet alanlarında olduğu gibi iş alanında da sıklıkla çeşitli yarışmalar yapılır. Rusya Federasyonu'nun en iyi liderleri prestijli unvan için yarışıyor. Böyle bir arzu övgüye değer, ancak herkes bu tür yarışmaların neden iş dünyasında yapıldığını anlamıyor. Sonuçta, belirli bir şirketin başarısına bakarak her zaman en iyi lideri kendi başınıza hesaplayabilirsiniz. Rekabet, insanları daha yüksek performans için motive etmek için icat edildi. Sonuçlara odaklanmak, iyi bir lider için çok gerekli olan niteliklerden biridir. Bir kişi yalnızca eylemlerini ve çalışanlarının eylemlerini planlayabilmeli, aynı zamanda planların uygulanmasını izleyebilmelidir. Sonuç, insan çalışma alanındaki ana hedef olmalıdır.

Kendini geliştirme arzusu

Her insan bir şeyler için çabalamalıdır. Ancak insanlar kendilerini geliştirmek için çok tembeller ve bir sonuç için çabalıyorlar. İçinİnsanları bir kez daha motive etmek için yarışmalar icat edildi. Rusya Federasyonu'nun en iyi liderleri, her yıl fahri unvanı alma hakkı için yarışıyor. Ama sadece bir kişi alır. Bu nedenle liderler, kazananın defnelerini almak için kendilerini geliştirmek zorunda kalırlar. Herhangi biri sadece şirketini geliştirmek için değil, aynı zamanda kendi gelişimi için de çalışmalıdır. Yeni beceriler öğrenmek için zaman ayıran ve karakterini geliştirmek için sürekli çalışan bir kişiye tüm çalışanlar ve meslektaşları tarafından saygı duyulacaktır.

Sorumluluk

Lider olmak isteyen bir kişi, bir kişiye verilen gücün her zaman sorumlulukla birlikte var olacağını anlamalıdır. Bir kişi karar verebilmeli ve sonuçtan sorumlu olmalıdır. Herkes başkalarının eylemleri için sorumluluk alamaz. İyi bir lider bunu yapabilmelidir. Kişi, astının herhangi bir hatasından sorumlu olmalıdır. Sonuçta ekibi toplayan, motive eden ve insanlara talimat veren liderdir. Bu nedenle, herhangi bir çalışanın yönetici tarafından yaptığı her hata, kişisel bir hata olarak algılanmalıdır. Sorumluluk, onsuz kimsenin lider ve iyi bir lider olamayacağı niteliktir.