İşletmelerin birleşimi. Dernekler ve birlikler. İşletme birleşmesi türleri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Birçok modern analistin inandığı gibi, işletmeleri birleştirmek küresel bir trend. Önümüzdeki yıllarda dünyadaki çoğu şirketin (toplamda gezegenin GSYİH'sının yaklaşık %70-75'ini sağlayacak) sadece birkaç yüz ulusötesi holding içinde konsolide olacağına dair bir görüş var. Ekonomistlere göre Rus ticareti de bu trendden etkilenecek.

İşletme birleşmelerinin gerçekleşebileceği iki ana mekanizma vardır. İlki çerçevesinde, birleşme veya devralmalar sonucunda ortaya çıkan bir şirketin hukuki statüsünde meydana gelen değişikliklerden bahsedebiliriz. Bu durumda, kayıtlı sermayedeki hakim hisse veya hakim pay bir grup kişiden diğerine geçer; şirketin faaliyet gösterdiği markanın (ve bazen sektörün) adı da değişebilir. Bugün bu kategorideki en yaygın işletme dernek türleri, şirketler ve holdinglerdir. Tröstler, karteller ve sendikalar modası geçmiş, ancak Rusya için büyük tarihsel öneme sahip olanlar arasındadır.

"İşletmeleri birleştirme" kavramına da uyan başka bir mekanizma, sırayla, işletmelerini değiştirmekle ilişkili değildir.hukuki durum. Girişimciler veya devlet yöneticileri (devlete ait şirketlerden bahsediyorsak) arasında deneyim alışverişi yapmak, acil sorunları ortaklaşa çözmek, bilgi ve kaynakları birleştirerek yeni umutlara hakim olmak amacıyla birleştirici bir tür konsolidasyon anlamına gelir. Bugün bu türden başlıca iş birliği türleri dernekler ve birliklerdir.

Şirketlerin konsolidasyonuna yönelik mekanizmaların her birinin özelliklerini incelemeden önce, söz konusu merkezcil eğilimlerin gerçek uygunluğunu yansıtan yönü inceleyelim.

İşletmeler neden birleşiyor?

Ekonomistler arasında, küçük işletmelerin bir şekilde pazardaki varlıklarını genişlettiğine dair bir görüş var. Bir noktada, şirket, daha fazla iş genişlemesinin yalnızca diğer işletmelerin (çoğunlukla rakiplerin) özümsenmesi yoluyla veya onlarla bir şekilde birleşerek mümkün olduğu bir gelişme düzeyine ulaşır. Elbette, işin kendisinin de emilmesi olası ve çok muhtemeldir.

Ortalama olarak, bir şirket birleşme prosedürleri sorunu ortaya çıkmadan önce yaklaşık 3-5 yıl faaliyet gösterir. Piyasa koşulları nedeniyle konsolidasyon ihtiyacı da ortaya çıkabilir. Kural olarak, bu durum kriz dönemleri için tipiktir (hem ekonomik hem de politik nitelikte).

Katılmanın faydaları

İşletmeleri birleştirmek, çoğu durumda ilgili kuruluşların her birine fayda sağlayan bir süreçtir. Konsolidasyonun Temel Faydalarıişletmeler aşağıdaki gibi tezahür edebilir.

İlk olarak, şirketler birleştiğinde, kural olarak, belirli bir ortak veri tabanı oluştururlar: müşteriler, tedarikçiler, ortaklar. Bu neredeyse her zaman derneği oluşturan firmaların her birinin gelirini artırır.

İkincisi, şirketler birçok alanda - örneğin aynı tedarikçilerle ilişkilerde - maliyet düşüşleri kaydetme eğilimindedir. Çoğu zaman, emrinde yeni karşı taraflar alan bir şirket, onlar tarafından sağlanan mal veya hizmetlerin önceki ortaklardan alınanlardan daha ucuz olduğunu fark eder. Ayrıca, marka konumlandırma ve reklamcılıkla ilgili maliyetler genellikle azalır.

Üçüncüsü, firmalar yalnızca bilgiyi değil, aynı zamanda finansal kaynakları da bir araya getirir. Bu, her şeyden önce, personele daha kalifiye uzmanları çekmeye güvenmeyi sağlar. Personel, herhangi bir işletmenin başarısının en önemli bileşenidir. Aynı şekilde, daha fazla finansal kapasite daha iyi ekipmana eşittir. Bu, özellikle endüstriyel işletmelerin birleşmesi söz konusu olduğunda önemlidir - ana rekabet avantajları, ürünlerin üretiminde kullanılan teknolojilerde yatmaktadır.

İşletmelerin neden konsolidasyona ihtiyacı olduğunu öğrendik. Şimdi Rusya'da en yaygın olarak belirlediğimiz işletme birleşme biçimlerine daha yakından bakalım.

Endişeler

Endişelerle başlayalım. Bu tür bir iş konsolidasyonu, katılımcıların oldukça büyük bir bağımsızlığını ima eder. Kural olarak, şirketlerin etkileşimi, bazı durumlarda teknolojilerin (patentler, lisanslar) değişimi ile sınırlıdır.finansal yönetim mekanizmaları birleştirilmiştir.

Bir endişe, hem aynı sektördeki işletmelerin birliği hem de oldukça farklı segmentlerde faaliyet gösteren firmalar içindeki konsolidasyon olabilir. Ancak bir kural olarak, katılımcıları bir şekilde birbirine bağlıdır. Örneğin, bir endişe çerçevesinde şirketler tek bir üretim zincirinde birleştirilebilir - hammadde tedarikçileri, işleme tesisleri ve nihai ürünü üreten fabrikalar.

Kural olarak, endişe oluşturan şirketler (Rus iş dünyasından örnekler bunu büyük ölçüde doğrulamaktadır) yasal olarak bağımsız kalır. Kayıtlı sermayedeki her bir veya baskın hissedeki kontrol hissesi genellikle ana yapıya ait değildir. Ve bu, endişeler ve holdingler arasındaki temel farktır (biraz sonra özelliklerini ele alacağız). Ancak yukarıda da belirttiğimiz gibi finansal akışların yönetimi ve yönetim alanındaki stratejik kararlar derneğin üst yönetimi düzeyinde uygulanmaktadır. Bu bağlamda, birçok uzmana göre şirketlerin yasal bağımsızlığı, firmaların ayrı iş birimleri olarak gelişmesi açısından önemli bir rol oynamayabilir.

Aynı gruba ait kuruluşlar, dernek veya birlik gibi bu tür işletme birleşmelerine dahil edilebilir. Bu onların yasal statülerini ve yönetişim mekanizmalarını etkilemez. Ancak diğer endişelerin bir parçası olma hakları yoktur. Aksi takdirde, konsolide iş yapısının stratejik öncelikleri arasında farklılıklar olabilir.

EndişelerRusya

Bir endişe kaynağı olarak bu tür bir dernek Rusya'da nasıl işliyor? Bu form altında konsolide edilen işletme örnekleri elbette Rusya Federasyonu'nda çok fazla sayıda bulunmaktadır.

Özellikle devletin sektörel kaygıları var. Bu tür uzmanlar arasında dünyanın en büyük ve en ünlü Rus şirketlerinden biri olan Gazprom yer alıyor. Sıklıkla bir endişenin savunma sanayindeki devlet teşebbüslerinin bir derneği olduğu görülür.

Rusya'da ve dünyada "endişe" terimi

"Endişe" teriminin ülkemizde ve yurtdışında aynı anlama gelip gelmediği sorusu ortaya çıkıyor. Her şey belirli duruma bağlıdır. Birkaç örneğe bakalım. Özellikle, Rusya'da Volkswagen, Siemens, Allianz gibi şirketlerle ilgili endişeleri aramak gelenekseldir. Buna karşılık, menşe ülkede - Almanya - bu kuruluşlara tam olarak aynı şekilde atıfta bulunulur, Konzern. Buna karşılık, Amerikan oturma iznine sahip General Motors veya Boeing gibi şirketlerden bahsediyorsak, o zaman Rusya'da da endişeler olarak kabul edilir. Ama ABD'de, hayır. Orada onlara "kamu şirketi" deniyor.

Bazı durumlarda, okuyucuyu yanlışlıkla yanıltmamak için Rusya'daki ABD'deki en büyük şirketlere Rus medyasında veya özel literatürde endişeler denir. Gerçek şu ki, birçok Amerikan şirketi, örneğin otomotiv devi Chrysler, "LLC" den (İngilizce - Limited Liability Corporation) başka bir şey değildir. Rus meslekten olmayan kişi, "OOO" nun böyle bir ölçekte büyüyebileceğine asla inanmayacak: bizim anlayışımıza göre, bu çok ortalama bir şirket. Bir girişimin ne olduğunu anlamak onun için daha kolay - bir endişe.

Tutma

Yukarıda söylediğimiz gibi, Rusya'daki en yaygın ticari birleşme biçimleri de holdingler tarafından temsil edilmektedir. Uzmanlara göre bu tür iş konsolidasyonu endişelere çok yakın (ayrıca, bazı ekonomistler her iki terimi de tanımlar). Holdinglerin ayırt edici özellikleri nelerdir? Peki bunlarla endişeler arasında ortak olan nedir?

Bir holdingin en önemli işareti, zorunlu bir koşulu olan kuruluşlar, işletmeler birliği olmasıdır: tüm firmalardaki kontrol hissesinin ana yapının mülkiyetinde yoğunlaşması. Endişelerde ise (her zaman böyle olmasa da) işletmedeki çoğunluk hissesinin firmanın kurucularına veya dış hissedarlara ait olduğu varsayılır.

Çoğu açıdan (yaratılma amacı, yönetim türü vb.) holdingler genellikle endişelere çok yakındır. Ayrıca, bir veya daha fazla endüstri içindeki birlikler olabilir, üretim zincirini organize etme açısından işletmeler için konsolide edici bir yapı olabilirler. Endişelerde olduğu gibi, holdinge dahil olan işletmeler kural olarak yasal bağımsızlığa sahiptir ve genellikle bağımsız ekonomik faaliyetler yürütür.

Ancak kilit yönetim kararları hala kafa yapısı tarafından verilmektedir. Temel yetkinlikleriaşağıdaki gibidir.

İlk olarak, tüm derneğin gelişimi için kavramsal çerçeveyi geliştirir. Yatırımları ve kârları çekmek ve dağıtmak için bir strateji üzerinde düşünür. Birçok uzmana göre finansal yönetim, holdingin baş yapısının çalışmasının ana bileşenidir. Fonlar, iç krediler çerçevesinde de dahil olmak üzere dağıtılabilir.

İkinci olarak, holdingin baş yapısı, kural olarak, birliğe dahil olan şirketlerin yönetim düzeyindeki kilit yönetim kararlarından sorumludur.

Üçüncüsü, ana kuruluş, sektörler arası alandaki ve dış pazarlardaki tüm bağımlı firmaların çıkarlarını temsil eder.

Bu arada, birçok holdingde, birliğe katılan şirketler için (aynı zamanda yöneticiler ve hisse sahipleri için) ana yapının hisselerinin mülkiyeti konusunda kısıtlamalar vardır.

Şimdi Çarlık Rusyası ve SSCB ekonomisinde önemli rol oynayan örgütlerin tarihsel birlik biçimlerini ele alalım.

Karteller

Kartel, tek bir endüstrinin işlerini birleştiren bir yapı olarak anlaşılır. Bu tür dernek biçimlerinin oluşturulmasının amacı, pazarlama (daha az sıklıkla, üretim süreçleri) açısından ortak faaliyetler yürütmektir. Karteller çerçevesinde, kural olarak, fiyatlar, kotalar ve diğer işletmelerle paylaşılan satış kanallarının kullanımı konusunda anlaşmalar nedeniyle şirketlerin mamul mal satması daha kolaydı. Kartel şirketleri tam yasal ve ekonomik bağımsızlığını korudu.

Sendikalar

Şirketlerin faaliyetleri altında konsolide edilirse(üretim tarafında değil) satış kanallarına odaklanan karteller, o zaman girişimciler bir sendika yaratmayı kabul edebilirler - ürünleri tek tip fiyat ve kanallardan satmaktan sorumlu tüm işletmeler için tek bir yapı.

Yani, bireysel firmaların işlevi üretimle sınırlıydı. Satış, kural olarak, münhasıran onlar tarafından oluşturulan sendika tarafından gerçekleştirildi. Bazı durumlarda satış yapısı ayrı ayrı oluşturulmamış, derneğe dahil olan şirketlerden birinin kaynakları temel alınarak oluşturulmuştur.

Güven

Karteller ve sendikalar genellikle mal satışı için kanalları optimize etmek için oluşturulduysa, o zaman tröstler - çabaları aynı şekilde üretim bölümünde konsolide etmek için (ancak çoğu durumda pazarlama bölümleri de birleştirildi). Bu tür dernekler, kartellerin ve sendikaların aksine, yasal ve ekonomik bağımsızlığı korumayan işletmeler tarafından kuruldu. Kural olarak, tröstün ana yapısı oluşturuldu (yaklaşık olarak bir holding şirketindekiyle aynı). Ancak firmaların birleşme ve satın alma anlaşmaları imzalaması için emsaller olmuştur. Tipik olarak, tröstler, tek bir firma yapısının parçası olan tüm üretim süreçlerinin ve bunlarla ilgili kaynakların konsolidasyonunu ima etti. Genellikle, farklı sektörlerden işletmeler bu tür toplulukların katılımcıları haline geldi. Onlarda, tıpkı yukarıda tartışılan kaygılarda olduğu gibi, bir üretim zinciri kuruldu. Kural olarak, tröstlerde bu kaynakların ortak mülkiyeti kurumu vardı.malların (bitmiş ürünlerin yanı sıra) serbest bırakılmasına dahil olan.

Karteller ve aynı zamanda sendikalar, Çarlık Rusya'sının (özel girişimcilik kurumunun önemli kısıtlamalar olmaksızın var olduğu) zamanlarının daha karakteristik özelliğiydi. Ve ikincisi çok daha fazlasıydı. Kartellerin oldukça nadir olduğu söylenmelidir. SSCB'de (ticari ilişkilerin yasaklandığı andan önce) tröstler daha popülerdi.

Dernekler ve Birlikler

Birleşmeler ve satın almalar çerçevesinde şirket konsolidasyonunun mevcut ve tarihsel biçimlerini inceledikten sonra, ikinci tür iş birliklerini ele alalım - dernekler ve birlikler. Hemen, bu iki terimin kural olarak tanımlanabileceğini not ediyoruz. Sadece "dernek", "dernek", "birlik" anlamına gelir, yalnızca yabancı bir şekilde. İşletmeler, konsolide bir yapı çerçevesinde kendilerini nasıl adlandıracaklarını kendileri belirler.

Dernekler ve sendikalar, finansal ve yönetsel kaynakları birleştirmek amacıyla değil, çıkarları korumak ve çeşitli çalışma alanlarının karşılıklı koordinasyonunu sağlamak amacıyla (özel veya kamu) kuruluşların birlikleridir. Neredeyse her zaman bunlar ticari olmayan türden yapılardır. Yani, yasal statü hakkında konuşursak, kural olarak bir NPO'dur. Bir birliğin veya birliğin üyesi olan firmalar mutlak yasal ve ekonomik bağımsızlığa sahiptir.

Bu tür organizasyonların ölçeği çok farklı olabilir. Örneğin Lokantacılar ve Pansiyonlar Derneği. ÜzerindeBirçok kişi böyle bir derneği duymuştur - "Sanayiciler ve Girişimciler Birliği". Ayrıca (amacı ticari bağlar kurmak olan) uluslararası ve politik yapılar da vardır. Bunların arasında Gümrük Birliği de var.