2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Bir organizasyonun yönetimi, bir işletmenin bir iş modelinin oluşturulması ve en etkin yönetimidir. Yönetimin ana görevi, işletmede mümkün olan maksimum karı elde etmeyi mümkün kılacak koşulları yaratmaktır.
Bunu yapmak için bir dizi önlem alınıyor. Üretimin rasyonel organizasyonu, yenilikçi teknolojilerin tanıtılması, personelin etkin kullanımı, maliyet minimizasyonu, muhasebe ve yönetim süreçlerinin otomasyonu ve çok daha fazlası gibi.
Bir organizasyonun yönetimi karmaşık ve çok seviyeli bir süreçtir. Bu bağlamda, ayrı türleri ayırt edildi. Başlıcaları şunlardır: stratejik, finansal, üretim (operasyonel), yenilikçi, pazarlama ve personel.
Yönetim birkaç temel işlevi içerir. Bunlar: planlama, organize etme, kontrol etme, düzenleme ve motive etme.
Planning, kurumsal gelişim için fırlatma rampasıdır. Ne de olsa misyon, amaç ve hedefleri nicel ve nitel göstergeler şeklinde tanımlar. Stratejik planlama, kuruluşun uzun vadeli hedeflerini belirlerken, bütçe planlaması mevcut hedefleri belirler. Gelecekte, planlara görefaaliyetler kontrol edilir ve düzenlenir. Organizasyonun yönetimdeki işlevi, işletmenin yapısını oluşturmayı ve ona gerekli tüm kaynakları sağlamayı amaçlar. Motivasyonun işlevi, personeli üretim görevlerini yerine getirmek ve hedeflerine ulaşmak için finansal ve ahlaki olarak teşvik eden, personelin çalışmasını teşvik etmek için belirli bir sistemin oluşturulmasına odaklanır. Ayrıca önemli: yaratıcı potansiyellerinin gelişimi, ayrılmaz bir ekibin oluşumu. Kontrol üç yönü içerir. Birincisi, görevlerin uygulanması için hedeflerin ve son tarihlerin tanımı, ikincisi elde edilen sonuçların karşılaştırılması ve üçüncüsü, eylem ve planların ayarlanmasıdır.
Oluşturulan stratejik, bütçe ve diğer planlar, kontrolü yapılan performans göstergelerinin sapmalarına dayanan bir tür standarttır. Koordinasyon işlevi, işletmenin tüm yapısal birimlerinin eylemlerinin tutarlılığını sağlar.
Bir organizasyonun yönetiminde yer alan en karmaşık süreçler karar vermedir. Bu işlemi etkili bir şekilde gerçekleştirmenize izin veren bir dizi yöntem vardır. Bunlar şunları içerir: sistem analizi, yönetim süreçlerinin modellenmesi, uzman analizi, fikir üretme ("beyin fırtınası").
Bir kuruluşun yönetiminin etkinliği, yönetimin bütünlüğü, hiyerarşik düzen, hedef yönelimi, merkezileşme veyönetim ve demokratikleşmenin ademi merkeziyetçilik, optimizasyon ve bilimsel geçerliliği.
Bir organizasyonun yönetimi, kâr elde etmek ve bir işletmenin gelişmesini sağlamak için kaynakları, finansı, personeli, bilgileri, maliyetleri, üretim süreçlerini ve bir dizi başka yönü yönetmek için bütünsel bir sistemdir.
Önerilen:
Kurumsal bir organizasyon Bir şirketin kavramı, yapısı ve liderliği
Şirket nedir? Türleri nelerdir? Bir holding şirketi ile bir tüzel kişilik arasındaki fark nedir? Özellikleri nelerdir? Bir şirket nasıl oluşturulur? Tüm bu soruları ve daha fazlasını yazımızda öğreneceksiniz
Kurumsal müşteri. Kurumsal müşteriler için Sberbank. Kurumsal müşteriler için MTS
Çekilen her büyük kurumsal müşteri, bankalar, sigorta şirketleri ve telekom operatörleri için bir başarı olarak kabul edilir. Onun için tercihli koşullar, özel programlar, sürekli hizmet için ikramiyeler, onu çekmeye ve ardından tüm gücüyle tutmaya çalışıyorlar
Üretim yönetimi, kurumsal yönetim için etkili bir araçtır
Üretim yönetimi, mikroekonomik düzeyde yönetim süreçlerini araştıran ve inceleyen sibernetiğin bir parçasıdır. Herhangi bir bilimsel yönde olduğu gibi, yönetimin konuları ve nesneleri vardır. Konular, işletmenin başkanları ve çeşitli yönetim organlarıdır. Nesneler, ticari kuruluşların kendileri, çalışanlar veya işçi toplulukları, doğal kaynaklar ve ayrıca bilgi ve bilimsel ve teknik potansiyeldir
Kurumsal sistemler - kurumsal yönetim sistemleri. Temel Modeller
Makale "kurumsal kurumsal yönetim sistemleri" ve "kurumsal proje yönetim sistemi" kavramlarını tartışıyor. Ek olarak, CPMS'nin temel modelleri açıklanmıştır
İnovasyon yönetimi bir yönetim sistemidir
"İnovasyon" kavramı, ekonomik kategoriyi ifade eder ve yeniliklerin yaratılması ve uygulanması ile ilgili belirli süreçleri ve ayrıca ekonomik alandaki çeşitli ilişkileri etkileyen bir tür ekonomik mekanizmanın nesnesidir. Aynı zamanda, piyasanın bu tür ilişkilerin ortaya çıktığı yer olduğunu unutmamalıyız
