Bir organizasyonun misyonu, yaptığı işin felsefesidir

Bir organizasyonun misyonu, yaptığı işin felsefesidir
Bir organizasyonun misyonu, yaptığı işin felsefesidir

Video: Bir organizasyonun misyonu, yaptığı işin felsefesidir

Video: Bir organizasyonun misyonu, yaptığı işin felsefesidir
Video: Enes Batur’un Bilgisayarı Hacklendi! 2024, Mayıs
Anonim

Herhangi bir organizasyonun etkinliği, personelin niteliklerine, işte kullanılan teknolojilere, ancak en önemlisi, bir hedefin varlığına, bir gelişme vektörüne bağlıdır. Bir organizasyonun misyonu, bireysel çalışma unsurlarını tek bir güçlü yapıda birleştiren ve onları aynı yönde hareket etmeye teşvik eden ortak bir hedeftir. Nereye gittiğimizi bildiğimizde, yanlış yerde bulunma olasılığımız neredeyse sıfırdır.

örgütün misyonu
örgütün misyonu

Bir örgütün misyonu, aslında, örgütün toplumdaki amacı, faaliyetlerinin felsefesi, varlık nedenidir. Şirketin gelişimi için yönü ve beklentileri, ara hedeflerin oluşturulması için kılavuzları belirler. İşletme başkanının sözlü olarak formüle etmesi yeterli mi? Cevap olumsuz. Bir kuruluşun misyonu ve stratejisi çeşitli nedenlerle yazılı olmalıdır.

Birincisi, kaydedilen bilgiler her zaman daha düzenli ve anlamlıdır. İkinci olarak, şirketin kuruluşu sırasında yazılı bir hedef beyanı, şirketin tescili için gerekli olacaktır. Devlet kurumları. Üçüncüsü, müşteriler, ortaklar ve çalışanlar, şirketin kendisi için hangi hedefleri belirlediğinin, kendisini nasıl konumlandırdığının ve aslında neden var olduğunun da farkında olmalıdır.

Kurumun misyonunu aşağıdaki kriterleri dikkate alarak belirlemek gereklidir:

örgütün stratejik misyonu
örgütün stratejik misyonu
  1. Bir kuruluşun misyonu, ulaşılabilecek gerçekçi bir hedeftir. Hırslı olmalı, gelişme için motive edici olmalı, aynı zamanda şirketin yeteneklerini, gerekli kaynakların mevcudiyetini ve personelin kalifikasyon seviyesini de hesaba katmalıdır.

  2. Kuruluşun temel amacı, toplumun belirli bir ihtiyacını çözmeyi, insanlara fayda sağlamayı amaçlamalıdır.
  3. Bir kuruluşun misyonu, çalışanlarının etkin çalışması için güçlü bir teşviktir. Şirketin varlığının önemini ve görev ve hedeflerinin çözümünü belirler.
  4. Şirketin tüm üyeleri tarafından anlaşılması ve kabul edilmesi için misyonun mevcudiyeti, kuruluşun stratejisi için ana kriterlerden biridir. Misyon açıkça formüle edilmemişse veya herkes onunla aynı fikirde değilse, ekip içinde büyük bir kaotik çalışma ve anlaşmazlık riski vardır.

    organizasyonun misyonu ve stratejisi
    organizasyonun misyonu ve stratejisi
  5. Benzersizlik, kuruluşun çalışma felsefesinin önemli bir kriteri ve gelişme hızında bir faktördür. Şirket, başkalarının yapmadığını yapmaya çalışmalı ve daha önce kimsenin çözemediği sorunları çözmelidir. Ancak şirketin hangi konuda benzersiz olacağını belirlemek için toplumun ihtiyaçlarını o niş içinde analiz etmek gerekir,hangi o almayı planlıyor. Piyasada zaten talebi tam olarak karşılayan güçlü bir rakip olduğu ortaya çıkabilir. O zaman diğer acil ihtiyaçlara dikkat etmek mantıklı geliyor.

  6. Kuruluşun stratejik misyonu, şirketin bugün ve yarın gelişimi için yönergeleri belirlemek için bir eylem kılavuzu içermelidir. Bunun anlamı ne? Bir organizasyon oluşturmak genellikle çok zahmetli ve uzun bir süreçtir. Birçoğu, müşterilerin güvenini kazanmak, bir veritabanı geliştirmek, tüm teknik süreçlerde hata ayıklamak için yıllarını harcar, bu nedenle şirketin misyonu önümüzdeki birkaç yıl (hatta on yıllar) için formüle edilmelidir. Misyonun motive edici gücünün planlanan varoluş süresi boyunca devam edeceğine dair güven gereklidir.

Ekibin tüm üyelerinin eylemlerinin odak noktası, belirlenen hedeflere sıkı sıkıya bağlılık, şirketin başarılı gelişiminin anahtarıdır.

Önerilen: