İş planı yazma planı (örnek)

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Her başarılı girişimci, iyi yazılmış bir iş planının kendi işinizi kurmanın en önemli unsurlarından biri olduğunu güvenle söyleyebilir. Gelecekteki bir girişimin nasıl doğru bir şekilde tasarlanacağını anlayarak, bir kredi kuruluşu veya bir yatırımcı ile iletişim kurarken olumlu bir sonuç tahmin edebilirsiniz. Bir iş planı yazmanın temel kurallarını daha ayrıntılı olarak ele alalım.

Belgenin amacı

İş planı yazma (örnek bir proje aşağıda tartışılacaktır) çeşitli şekillerde yapılabilir. Bunu yapmak için çeşitli metodolojik öneriler ve kılavuzlar vardır. Bununla birlikte, çoğunda bilgiler çok spesifik ve yalnızca ekonomistler veya muhasebeciler için anlaşılabilir. Bununla birlikte, tüm start-up girişimciler için bir iş planı hazırlama ihtiyacı ortaya çıkmaktadır. Belge, bir kredi kuruluşuna sunulmak, ilk aşamalarda işi geliştirmek için bir yatırımcıdan kredi almak için gereklidir. Ayrıca, iş planı görmenizi sağlaryakın ve gelecekteki hedefler, girişim gelişiminin bir veya diğer aşamasında sermaye yatırımlarını tahmin edin, ilk kârın ne zaman geleceğini tahmin edin, faaliyetlerden elde edilen toplam geliri hesaplayın.

İşletmelerin uzmanlığı

Bir fabrika veya fabrika inşaatı için kredi almak için, iş planı yazılı olarak nitelikli yardım sağlayabilecek ilgili kuruluşlarla iletişime geçmek daha uygundur. Bu durumda, belge ekonomik hesaplamaları içerecek ve bunların yürütülmesi için tüm kurallara uygun olarak hazırlanan finansal belgelerle desteklenecektir. Bu şekilde hazırlanan bir iş planı hem yabancı yatırımcılara hem de yerli kredi şirketlerine tereddütsüz gönderilebilir. Ancak, bu durumda, gelecekteki bir işletme için bir proje tasarlama hizmetlerinin ucuz olmayacağı anlaşılmalıdır. Örneğin, bir mobil perakende satış mağazası veya bir giyim veya ayakkabı tamircisi açmak için yatırım ortamını ayrıntılı olarak incelemeye veya sektör risklerini hesaplamaya gerek yoktur. Bu durumda üretimi organize etmek, satış pazarını belirlemek, işletmenin geri ödeme süresini tahmin etmek oldukça yetkin olacaktır. Böyle bir faaliyet için bir iş planı yazma programı, acemi bir girişimci için anlaşılabilir olacaktır.

Önemli an

İş yapma konusunda oldukça geniş bir deneyime sahip girişimciler, koşulsuz olarak tanıdıkların veya arkadaşların deneyimlerine ve yalnızca sezgilerine güvenmeyi önermezler. Tahmin faaliyeti, sosyalist sistemin modası geçmiş bir bileşeni olarak görünmüyor.gerçeklik. Planlama, modern iş dünyasının önemli bir unsurudur. Geri ödeme sürelerinin analizi, yatırım sürelerinin belirlenmesi, geliştirme ve müteakip getiriler, nispeten küçük bir yatırımla bile en önemli hususlardır. "Piyasa" ve "plan" gibi kavramlar hem Doğu'da hem de Batı'da esastır. Ekonomik kalkınmanın şu anki aşamasında, başarılı şirketlerin deneyimlerinden ders almak ve olumlu sonuçlar almak yeterlidir.

İş planı yazma örneği

Geleceğin işinin projesi, yatırımcı, kredi kuruluşu ve girişimcinin kendisi için gereklidir. Bir iş planı yazmanın yapısı bir dizi zorunlu nokta içerir. Bunlar özellikle şunları içerir:

• giriş;
• gelecekteki girişimin kısa açıklaması;
• hizmetlerin/ürünlerin özellikleri;
• satış pazarı, rekabet, yatırım risklerinin değerlendirilmesi;
• üretim oluşum planı;
• hizmetler/mallar için satış tahminleri;
• finansal plan;
• yönetim organizasyonu;
• personel;
• uygulama.

Rusya pazarına uyum

Bir iş planı yazmak için yukarıdaki plan Batılı analistler tarafından tavsiye edilmektedir. Bununla birlikte, yerli girişimcilik uygulamasında, bazı noktalarının açıklığa kavuşturulması ve ek yorumlanması gerekmektedir. Bu nedenle, Rus iş dünyasının özelliklerini dikkate alarak, bir iş planı yazma planı, sorunların yeterli bir şekilde anlaşıldığını ortaya koyan bir bölüm içermelidir vehizmet ve malların kalitesi ile ilgili konular. Burada onlara olası çözümler vermek gerekiyor. Ayrıca, hizmetlerin / ürünlerin maliyetini yetkin bir şekilde yönetme ve düzenleme yeteneğini tanımlayan bir iş planı yazma planına bir paragraf eklenmesi tavsiye edilir. Aynı bölümde, rekabet gücünü sağlamanın yollarını açıklamaya değer. Başka bir ek öğe, işletmenin gelişimi için beklentilerin net bir vizyonu, konuyu sona erdirme yeteneğinin garantileri olacaktır.

İş Planı Yazma Planı: Kendin Yap

Öncelikle, önerilen hizmetlerin veya malların rekabet gücünü net bir şekilde değerlendirmeli, satış pazarını, ilk kârın zamanlamasını, yatırımın ne zaman geri döneceğini analiz etmelisiniz. Bir sonraki adım, gerekli sermaye yatırımının miktarını belirlemektir. Uzmanlar, yatırımın birkaç parçaya bölünmesini ve mantığın uygun hesaplamalarla desteklenmesini tavsiye ediyor. Yukarıdaki noktalar göz önüne alındığında, kendi kendine oluşturulan bir iş planının yukarıdaki yapıdan temel olarak farklı olabileceği anlaşılmalıdır. Norm ve standartlarla düzenlenmiş bir proje formu bulunmadığı da belirtilmelidir. Her girişimci, bağımsız olarak bir öğe listesi, kurumsal planlama için belge miktarı oluşturma hakkına sahiptir. Ancak, bir işletme açmak için dış yatırım gerekiyorsa, yine de yukarıdaki şema izlenmelidir.

Giriş

İş planının bu bölümügeleceğin girişiminin bir sunumudur. Faaliyet türünü en iyimser ışıkta anlaşılır bir biçimde tanımlamalıdır. Giriş bölümünün, yatırımcının kendi başına okuduğu ve hemen projeyi geliştirmeye mi yoksa reddetmeye mi karar verdiği tek bölüm olduğu görülür. Hesaplamaları, pazarlama araştırmasını, finansal gerekçeyi gösteren kalan bölümlerin incelenmesi, uzmanlarına emanet edecektir. Ancak, uygulamanın gösterdiği gibi, projenin kaderini belirleyen giriştir. Bu bölüm aynı zamanda kısa ve öz olmalıdır.

Sektörün ve işletmenin özellikleri

Bu, iş planının bir sonraki önemli kısmıdır. Bu bölüm, işletmenin ve sektörün genel bir tanımını sağlar:

• Finansal performans.
• Personel.
• İş alanı.
• İşletmenin yapısı.
• Hizmetlerin/ürünlerin listesi ve açıklaması.
• Geliştirme için beklentiler vb.

Bölüm, önerilen üretimin özelliklerini, bir dizi teknolojik yönü içermelidir. Bu noktalar basit ve erişilebilir bir dilde açıklanmalıdır. Profesyonel bir tarz kullanarak terminolojiye girmenin bir anlamı yok. Bu durumda, hizmetlerin veya ürünlerin benzersizliğini, yakın ve öngörülebilir gelecekte talebi belirtmek yeterlidir. Ayrıca yatırımcının dikkatini sunulan ürünlerin faydalarına da çekebilirsiniz.

Pazarlama araştırması

Bu, tüketicilerin hangi koşullar altındaşirketin müşterisi olun. Bölüm, satış promosyonu, olumlu bir imaj oluşumu, hizmet / mal dağıtımı yöntemlerini özetlemektedir. Pazarlama planı, reklam maliyetlerinin bir listesini içerir. Özünde, tüketicilerin bir hizmeti veya ürünü nasıl ve neden satın alacağını gerekçelendirmelisiniz.

Üretim

Bu bölüm teknolojik süreçleri açıklamalıdır. Ayrıca tesislerin özelliklerini sağlar, ekipman ve personel için belirlenmiş gereksinimleri gösterir. Üretim planı ayrıca tedarikçileri ve yüklenicileri de tanımlamalıdır.

Kurumsal organizasyon ve finans

İş planı, yönetim biçiminin bir tanımını, idari personelin görevlerini içermelidir. Yerli bir yatırımcı için yönetim departmanının her bir üyesi için bir özgeçmiş önemlidir. Bu bağlamda, bu bölümde, ortakların her birinin işletmenin gelişimine katkısını, işlevsel sorumluluklarını ve şirketteki rolünü doğru ve nesnel olarak belirterek ortakları listelemeye değer. Mali kısım ekonomik hesaplamaları içerir. Özellikle, bir gelir ve gider tablosu derlenir, bir bilanço tahmin edilir, değişken ve doğrudan maliyetler belirtilir, maliyetlendirme yapılır vb. Tipik olarak, bu bölüm üç tahmin geliştirir: gerçekçi, iyimser ve kötümser. Grafik olarak görüntülenirler.