2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
İnsan Kaynakları departmanının sorumlulukları genellikle bir kuruluşun İK fonksiyonunun genel işlevselliğinin bir parçasıdır. Ancak, bunun iş ilişkileri alanında tasarım çalışması yapan bir tür ikincil birim olduğu anlaşılmamalıdır. Tabii ki, belki Sovyet döneminde personel departmanının görevleri ofis işleri ve raporlamaya indirgendi, ancak modern gerçekler farklı, daha ciddi bir yaklaşım gerektiriyor. Özellikle, bu, personel yönetimi alanındaki modern kavramlardan ve meslek okulları mezunlarının işletmeler tarafından dağıtım sisteminin kaldırılmasından kaynaklanmaktadır.
Şu anda, şirket hayatını önemli ölçüde etkileyen yeni faaliyet alanlarına personel departmanının sorumlulukları eklendi. Aynı zamanda, hiç kimse idari, muhasebe ve raporlama belgelerinin bakımı ve hazırlanması, iş sözleşmelerinin imzalanması ve çalışanların sertifikalandırılması ile ilgili geleneksel görevleri kaldırmadı. Ayrıca günümüzde personel dairesine ait belgeler, kişilerin hukuk okuryazarlığının artması nedeniyle farklı bir niteliksel anlam kazanmıştır. İnsanın iyilik için çalıştığı zamandan önce değilkomünizm fikirlerinden ilham alan ülkeler. Bu bağlamda, personel kayıt yönetimindeki hatalar kabul edilemez, davalara, denetleyici makamların talimatlarına ve para cezalarına yol açabilir. Ve en önemlisi, iş kanunlarının ihlali nedeniyle, kuruluş başkanı diskalifiye ile karşı karşıya kalabilir.
Personel departmanının sorumlulukları da nicel olarak arttı, bunun için çeşitli departmanları sürekli olarak yeni raporlama belgeleri formları icat eden, prosedürleri karmaşıklaştıran, mevzuatı "iyileştiren" devlete "teşekkür" edebiliriz. Bütün bunlar evrak işlerinde artışa neden oluyor.
Organizasyonun bu bölümünün yeni çalışma alanları arasında en önemlilerinden birkaçından bahsetmek gerekir. Personel departmanının bu işlevleri, çeşitli kağıtlardan ziyade, esas olarak doğrudan kişinin kendisiyle çalışmakla ilgilidir. Birincisi, personel seçimidir. Şimdi bu, özellikle elverişsiz bir ortamda faaliyet gösteren ekibin ve bir bütün olarak şirketin iyi koordine edilmiş çalışması, çalışanların niteliklerine bağlı olduğunda özellikle önemlidir. Bu yönün önemini belirleyen ana faktör, eğitimli uzmanların ve çalışan teknik uzmanlıkların eksikliğidir. Nitelikli personelin kendi kendine bulunmasını beklemek yanlıştır, mevcut özellikler dikkate alınarak personel listesinde belirli bir yer için aranıp seçilmesi gerekir.
İkincisi, iş kariyer planlaması ve yetenek havuzu yönetimidir. Planlı ve amaçlı geliştirmeÇalışanların mesleki nitelikleri, şirketin süreçlerine maksimum düzeyde dahil olan yüksek nitelikli uzmanlar edinmenin en etkili yoludur. Bu tür çalışanları sadece dışarıdan işe alarak seçmek pratikte imkansız veya çok pahalıdır. Üçüncü önemli yön, kurum kültürünün oluşumu ve gelişimidir. Bu çok yönlü süreçte, İK departmanı da önde gelen rollerden birini oynuyor ve genellikle diğer hizmetlerin eylemlerini koordine ediyor.
Önerilen:
Ticari kuruluşların finansal kaynakları: temel kavramlar, türleri, oluşum kaynakları
Devletimizde mali kaynaklar doktrini ilk olarak 1928'de, SSCB'nin 1928'den 1932'ye kadar olan dönem için kalkınma hedeflerinin belirlendiği bir tarihte tanıtıldı. Şu anda, bu kavramın, kavramın pratik çeşitliliği ile ilişkili olan tek bir kesin tanımı yoktur. Ticari kuruluşların büyük miktarda finansal kaynakları ve bunların oluşumları vardır, bu nedenle farklı ekonomistler bu kavrama farklı tanımlar verir
Yatırım kaynakları: kavram, oluşum kaynakları ve yatırımcıları çekme yöntemleri
Yatırım altındaki kaynaklar genellikle, bir firma veya şirketin, projenin kapsamını genişletmeyi veya kuruluşun diğer şehirlerde şubeleri oluşturmayı amaçlayan bir dizi fonu anlamına gelir. Paranın çoğunun ilgili taraflardan - maddi faydalar elde etmek için gelecek vaat eden bir işletmeye yatırım yapan yatırımcılardan - alındığını tahmin etmek kolaydır. Bununla ilgili daha fazla bilgiyi makalemizde okuyun
Boeing 747 hakkında her şey. Veya neredeyse her şey
Kamburlu gövdesiyle kolayca tanınan Boeing 747, aslında 1970'lerdeki askeri gelişimin bir yan ürünüdür. O zaman, ABD hükümetinin bir ihalenin yapıldığı ağır kaldırma nakliye uçağına ihtiyacı vardı. Boeing askeri sipariş almadı
En zor kimde var? en zor 5 meslek
Artık tüm dünya işini iyi yapmayı bilen insanlara bağlı. Herkes katkıda bulunur ve dünyayı harekete geçirir. Bununla birlikte, modern yaşamın onsuz düşünülemeyeceği kişiler de vardır. Peki en çok baskı altında olan kim? En zor zamanlar kimde?
Belarus'ta alternatif enerji kaynakları. Belarus'un yakıt ve enerji kaynakları
Enerji kaynaklarının giderek azalması sorunu artık iklim değişikliği sorunu boyutuna ulaşıyor ve bildiğiniz gibi insanlık tarihi enerji kaynakları için verilen mücadelenin tarihidir. Benzer bir durum 21. yüzyılda da görülmektedir (örneğin Ortadoğu'daki petrol savaşları)
