2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Piyasa ekonomisinin ortaya çıkmasıyla, yeni yönetim kavramları ortaya çıktı ve şimdi hızla gelişen zamanımızda, bir organizasyonu yönetmek, genel kuralları ve önemini anlamadan yapılamayacak kadar zor bir iştir. her durumu ayrı ayrı etkileyen sayısız seçenekten. Yeniliklerle birlikte, bir yönetim pratiği, bir bilim ve sanat olarak kabul edilebilecek, bir yönetim kararının benimsenmesiyle karmaşık bir süreç ve şirket yönetiminin genel bir organizasyonu olarak değerlendirilebilecek çok yönlü bir yönetim anlayışı ortaya çıkmıştır.
Basit bir deyişle, yönetim kavramı, insan emeği, zeka ve hem malzeme hem de emek kaynaklarının doğru kullanımı ile hedeflere ulaşma yeteneği ile açıklanır. Ayrıca yönetim, bilimsel bir bilgi sistemine dayanan bir dizi yöntem, ilke ve yönetim biçimidir. Bu sistem teorik ve pratik bir temelden oluşur ve yönetime kanıta dayalı öneriler sunar.
Yönetimin temel kavramları, yönetimin görevlerini, hedeflerini, ilkelerini ve işlevlerini, konularını vetürlerin yanı sıra nesneler de vardır.
Yönetimin temel amacı, makul bir üretim ve insan kaynakları organizasyonunun yanı sıra satışları artırmak ve maliyetleri az altmak yoluyla istenen gelir ve kârı sağlamaktır. Bu amaca, aşağıdaki görevlerin çözülmesiyle ulaşılır: organizasyonun durumunu değerlendirmek, kalkınma hedeflerini ve önceliklerini belirlemek, stratejik bir plan oluşturmak vb. süreç. Bunlar şunları içerir: planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrol. Bunların çerçevesinde ne zaman, neyi ve nasıl üretileceği, kaynakların nasıl kullanılacağı ve dağıtılacağı, çalışanların nasıl yönetileceği belirlenir. Bunlar arasında örgütsel yönetim, üretim, pazarlama, inovasyon, finans vb. vardır. Hepsi kendi yönetim işlevlerini yerine getirir ve kendi sorunlarını çözer. Ancak bunlardan en önemlisi finansal yönetim kavramıdır çünkü bir firmanın finansmanını yönetme sanatıdır.
İşte organizasyonun bütçesi, mali planı, mali kaynaklarının oluşumu ve dağılımı, mali durumunun değerlendirilmesi ve onu güçlendirmek için gerekli tedbirlerin uygulanması. Özetle, biz Yönetim kavramını derinlemesine inceledikten sonra, tüm yönetim kalıplarının mevcut hale geldiğini, etkili bir şekilde uygulanmasının mümkün olduğunu söyleyebiliriz. Bu bilgiyi yönetim sistemini objektif olarak değerlendirerek ve optimize ederek kullanın. Ancak, çevre koşullarının sürekli değişmesi ve ayrıca kuruluşun hedefleri nedeniyle burada tüm zorlukları çözmek için hazır formüller yoktur, ancak temel ilkeleri mevcut durumlara nasıl doğru düşüneceğinizi ve yaratıcı bir şekilde nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz..
Önerilen:
Yönetim nesnesi olarak kalite: temel kavramlar, seviyeler, planlama yöntemleri, nesneler ve konular
Yönetim nesnesi olarak ürün kalitesinin analizi, dünyamızda bir piyasa ekonomisinin hüküm sürdüğü gerçeğini hatırlarsak özellikle önemlidir. Bu sistemde kalite konularına özel önem verilmektedir. Bunun nedeni güçlü rekabettir
"Papa John's": yönetim, yönetim ilkeleri hakkında çalışan geri bildirimi
Pizza, sadeliği, harika tadı, kalori içeriği ve uygun fiyatları nedeniyle halk arasında oldukça popüler olan bir besindir. Papa John's, bu yemeği hazırlamak ve müşterilere ulaştırmak konusunda uzmanlaşmış bir restoran zinciridir. Şirketin başarısının sırrı sadece ürün kalitesinde değil, iş gücüne saygı ve şirket yönetiminin doğru ilkelerinde yatmaktadır
Yönetim, kontrol egzersizidir. Yönetim ve yönetim arasındaki fark
Yönetim, sıradan personelin faaliyetlerinin özel olarak belirlenmiş bir kişi tarafından kontrol edilmesine yardımcı olur. Bu düzeydeki faaliyetlerin organizasyonu olmadan hiçbir şirket yapamaz
Finansal konular: en karlı yatırım. Raiffeisenbank: popüler tarifeler hakkında en ilginç olanı
Birçok kişi birikimlerinden para kazanmaya karar vermiş ve orada mevduat açmak için Raiffeisenbank'a başvuruyor. Kuruluş popüler olduğu ve güvenilir bir banka olarak bilindiği için bu doğru bir karardır. Potansiyel müşterilere çeşitli teklifler sunuyor. En çok talep edilenler hakkında daha ayrıntılı olarak anlatabilirsiniz
Baykal-Amur Ana Hat: ana ulaşım merkezleri. Baykal-Amur Ana Hattının İnşaatı
Baykal-Amur Ana Hattı, 20. yüzyılda uygulanan en önemli projelerden biridir. Yolun farklı bölümlerinde uzun yıllar süren çalışmalarda, 20 milyondan fazla insan çalıştı, yol inşaatı SSCB'nin varlığı sırasında en pahalı inşaat haline geldi