İş planı: örnek, başlık sayfası, yapı

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Diyelim ki kafanızda işinizi geliştirme fikri vardı ve kendiniz için çalışmak istediniz. Fikirler yeterli değildir, şirketinizin gelişiminin her aşamasını en ayrıntılı şekilde düşünmeniz gerekir, yani: piyasa analizinden tüm yatırımlarınızın karşılığını aldığı ve işletmenin para getirmeye başladığı ana kadar.

İş planı: ne işe yarar

Bir iş planı, bir sürü belirsiz kelime ve rakam içeren Talmud'lardan ibaret değildir. Müstakbel işletme sahibi, fikrini piyasaya sürmeden veya bir yatırımcı aramadan önce, projesinin karşılığını alacağından ve gelecekte karlı olabileceğinden emin olması gerektiğini anlamalıdır. Aslında bunun için derlenmiştir.

Potansiyel bir yatırımcı, projenizi inceledikten sonra, hangi kitleyi hedeflediğini, neyi, nasıl ve nerede satacağınızı, nasıl üreteceğinizi (gerçekleştireceğinizi), hangi maliyetlerin beklendiğini, ne kadar kâr elde edeceğinizi öğrenecektir. hangi dönemden sonra alacak.

Bu nedenle, tüm gereksinimlere uygun bir belge oluşturmak için iş planı örneklerini, başlık örneklerini incelemek gerekir.sayfa ve diğer bölümler.

Bugün iş ve gereksinimler için projelerin yapısı ile tanışacağız.

İş planı. Başlık sayfası şablonu

Önemli olan kısım projenin kapağıdır. Bu, yatırımcının hangisini okuyup okumamaya karar vereceğini gören iş planının "yüzü"dür. Bu nedenle, iş planının başlık sayfasında daha ayrıntılı duracağız ve örneğini ele alacağız.

Kapak okuyucunun ilgisini çekmeli. Doğru şekilde çizmek ve aşağıdaki verileri belirtmek önemlidir (bir snack bar örneğini kullanarak):

• proje adı - "Sandviç dükkanı açmak için iş planı";
• İmarın yaratıldığı yer - şehrin adı;
• maliyet ve uygulama süresi;
• Planın oluşturulduğu andan itibaren fiyat geçerlilik süresi;
• projenin yaratıcıları, şirket adı ve konumu, iletişim bilgileri;
• gizlilik mutabakatı, bir yatırımcının yatırım fonlarına ilgi duymaması durumunda gizlilikten ve bilgilerin ifşa edilmemesinden bahseder;
• yazarlara iade talebi.

IP için bir iş planının örnek bir kapak sayfası aşağıda ele alınacaktır.

Örnek iş planı kapak sayfasının yalnızca geliştiriciler için bir rehber görevi görebileceği unutulmamalıdır. Bireysel bir yaklaşım memnuniyetle karşılanmaktadır. Gelecekteki şirketin logosunu kapakta belirtebilir veya kendi tasarım stilinizi ekleyebilirsiniz.

Planın özeti

İş projesi bazen bir açıklama içerir. Tezlerle bir iş planının temellerini açıklar. Ek açıklama sırası:

1. Şirket adı.
2. Şirket adresi.
3. Telefon ve faks numarası.
4. İşletme başkanının adı.
5. Önerilen projenin özü ve uygulama yeri.
6. Proje sonuçları.
7. Finansman stratejisi.
8. Proje geri ödeme süresi.
9. Net gelir.
10. Yatırımcı için önerilen katılım şekli ve koşulları.

İş projesi gövdesi

İyi yazılmış bir belge on bölümden oluşur. Özünde, bir iş planı oluşturmak için bir IP'nin tamamlaması gereken adımlar şunlardır:

1) Özet. Bu bölüm en son tamamlanmıştır. Burada işadamı planın özünü ve hesaplamalarını kısaca anlatıyor.

2) Pazar araştırması ve analizi. Piyasayı analiz etmeniz gerekiyor. Yani hedef kitleyi bulun, her türlü araştırmayı yapın (anketler, rakip analizi, SWOT analizi, pazar kapasitesi).

3) Önerilen projenin özü. Önerilen projeyi tanımlayın - tüm ihtişamıyla yatırımcıya fikrinizi ve faydalarını anlatın.

4) Üretim planı. Tell: üretim süreci, gerekli ekipman, tesisler (kira veya inşaat, düzenleme), hammaddeler ve malzemeler, seçilen tedarikçinin gerekçesi, bakım maliyetleri, ücretler, amortisman, maliyet, çevre koruma, yani atık bertarafı.

5) Pazarlama planı. Bir fiyatlandırma yöntemi, reklam kaynakları ve reklam bütçesi seçin.

6) Şirketin yasal desteği. OKVED'e göre aktivite türünü adlandırın,kuruluş belgeleri, yetkililerden izin almak için yapılan masrafların bir listesi.

7) Organizasyon planı. İşletmenin yapısı ve yönetim yapısı, pozisyonlar ve gereksinimler, proje uygulama takvimi dikkate alınır.

8) Olası riskler ve bunların değerlendirilmesi. Burada yatırımcı onu hangi risklerin beklediğini anlamalıdır. Risk türlerini, sigorta yöntemlerini, başa baş noktası hesaplamasını açıklayın.

9) Mali plan. Gelir ve harcama planlarını ve nakit akışını varsayar.

10) Finansman stratejisi. Burada, ne kadar paranız ve ne kadarınız olduğu, ne kadar eksikliğiniz olduğu ve bunları nereden almayı planladığınız hakkında konuşmanız gerekiyor. Net bugünkü değerin hesaplanmasını sağlayın.

Takip eden büyük tablolar, resimler, diyagramlar.

Bu, yapıyı tamamlar.