Küçük İşletme İş Planı, Örnek Yapı ve Taslak Hazırlamak İçin İpuçları

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Demek kendi işinizi kurmaya karar verdiniz. İşinizi başlatmak için en önemli araç iş planlamasıdır. Küçük bir işletme için iş planı nedir, plan özet tabloları tasarlama örneği, etkili ve anlaşılır bir planın nelerden oluşması gerektiği, hedeflerin ve temel göstergelerin nasıl doğru bir şekilde tanımlanacağı - tüm bu soruların yanıtlarını hemen şimdi öğrenebilirsiniz.

İş planı ne içindir?

Dikkatlice düşünülmüş bir iş planı, proje fikrini, hedeflerini, faaliyetin çeşitli yönlerini, ana finansal ve ekonomik göstergeleri, belirlenen hedeflere ulaşmak için eylemleri açıklar, olası sorunları analiz eder ve bunun için yollar önerir. onları çöz.

Bir iş planı hazırlamak, en önemli soruyu çözmeyi amaçlamalıdır: Bir girişimcinin bir işe yatırım yapması buna değer mi, harcanan tüm fonların ne zamandan sonra geri döneceği ve bu işin gerçek getiri sağlayıp sağlayamayacağı Gelir. Böyle bir plan hem kendiniz için (bu işi yapmaya değip değmediğini anlamak için) hem de potansiyel yatırımcılar için hazırlanır.

Rusya Federasyonu yasaları, bir iş planının net bir yapısını sağlamaz. Her şey, yapacağınız işin doğasına (üretim, satış, hizmet sunumu vb.), hedeflerinize ve arzu ettiğiniz gelire bağlıdır. Ancak her küçük işletme planı bazı bölümlerde hemen hemen aynıdır.

Yapı

Herhangi bir iş kolu için bir iş planı yazarken aşağıdaki yapıyı kullanabilirsiniz:

1. Fikir özeti.
2. Pazar analizi.
3. Pazarlama.
4. Proje finansmanı.
5. Üretim planı.
6. Göstergelerin ekonomik değerlendirmesi.

Projeye genel bakış

Bu, girişimcinin ve (varsa) yatırımcılarının bu işletmenin ne kadar etkili çalışabileceğini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlayan kısa bir özet, projenin olası bir biyografisidir. Bu, aşağıda tartışılacak olan tüm göstergelerin kısa bir açıklamasıdır. Kısa bir incelemede, yatırımcıların işletmenize para yatırmaya ilgisini çekmek için en önemli materyalleri sağlamanız gerekir.

İş planlarının konuları, temsil edeceğiniz faaliyet kategorisine bağlıdır. Bu bir kafe, restoran, mağaza oluşturmak, bir atölye, çağrı merkezi, spa salonu düzenlemek, üretim faaliyetlerini yürütmek vb. için bir plan olabilir.

Piyasa Analizi

Bu bölüm, o segmentin pazarındaki durumu yansıtmalıdırişe başlamayı düşündüğünüz iş. Küçük işletme planınızın hangi hedefleri hedeflediğini anlamak için hangi pazarı fethedeceğinizi açıkça anlamanız gerekir. Rusya'daki pazarlara örnekler:

• tüketici (mal satın alan veya hizmetleri kişisel tüketim için kullanan sıradan insanlara yöneliktir);
• intermediate (toptan ve perakende satış, franchising, bayilik şeklinde mal ve hizmetlerin daha fazla kullanımına yönelik);
• devlet (devlet ihtiyaçları için veya hükümet programları ve ihaleleri yoluyla mal ve hizmetlerin satın alınması);
• uluslararası pazar.

Bu bölümde, segmentin pazarını analiz etmeniz, ana pazar oyuncularının özelliklerini, güçlü ve zayıf yönlerini mümkün olduğunca tam olarak ortaya çıkarmanız ve ayrıca ürününüze veya ürününüze gerçekten talep olacağını kanıtlamanız gerekir. hizmet.

Pazarlama

İşletmenin iş planı, tüm pazarlama hamlelerinizi önceden sağlamalıdır. Aşağıdaki göstergeleri yansıtmalıdır:

• ürünleri veya hizmetleri tanıtmanın yolları;
• ürün satış planı (kendi ağı aracılığıyla, diğer kuruluşlar aracılığıyla, satış için ihraç);
• reklam türleri;
• fiyatlandırma yöntemleri;
• ödeme koşulları (ön ödeme, kredi, sonra);
• indirimler, kümülatif ve bir kerelik bonusların mevcudiyeti;
• gelecekteki tüketicilerle ön anlaşmaların varlığı.

Proje finansmanı

Bundabölümünde, projeyi eyleme geçirmek için tüm olası araçları hesaplamak gerekir. Bunlar kendi gelir kaynakları, olası yatırımlar, kredi ve kredi ihtiyacı, devlet desteği olabilir.

Tablo 1. Proje Finansmanı

	Ek adı	Bin ruble cinsinden maliyet.
1	Kendi fonları
2	Krediler dahil, ödünç alınan fonlar
3	Yatırımlar artırıldı
4	Kamu fonları
5	Diğer fonlar

Üretim planı

Bu bölümde, bu işin minimum üretim kapasitesi maliyeti ile nasıl yürütülebileceğini anlamak için tüm üretim göstergelerini analiz etmek gerekiyor.

Üretim planının iki bölümü vardır.

Üretim maliyetleri

1. Tesis ve maliyetleri (kira, mülk, bakım maliyetleri, kamu hizmetleri, vergiler).
2. Kurum için ekipman (bileşim, satın alma veya tedarik koşulları, maliyet).
3. Kapasiteler ve teknolojiler (bileşim, fiyat, tedarik şartları).
4. Ek maliyetler (üretim için orijinal ürünü veya malzemeyi satın alma maliyeti, kırtasiye malzemeleri ve malzemeler de dahil olmak üzere ekipman olarak kabul edilmeyen fonların bileşimi ve maliyetiev ihtiyaçları).
5. Personel, personel maaşları, vergiler, ikramiyeler.
6. Özel gereksinimler (lisans satın alma, patent, ek vergiler vb.).
7. Diğer maliyetler.

Üretimden elde edilen gelir

1. Satılan mal sayısı (verilen hizmetler).
2. Mal (hizmet) birimi başına ortalama fiyat.
3. Toplam toplam işletme geliri.
4. Ek hizmetlerin sağlanması, ek (temel olmayan) malların satışı.
5. Diğer gelir.

Göstergelerin ekonomik değerlendirmesi

Tüm göstergeleri topladıktan sonra, bunları analiz etmeniz ve küçük işletme planınızın ne kadar etkili uygulanacağını anlamak için bir proje takvimi hazırlamanız gerekir. Aşağıdaki tabloda bir program planı örneği sunulmaktadır.

Tablo 2. Göstergelerin ekonomik değerlendirmesi

	Ad	Birim	Ayda	Yılda
1	Projenin toplam maliyeti:	bin. ovmak.
	- kendi fonları	bin. ovmak.
	- toplanan fonlar	bin. ovmak.
2	Toplam gelir:	bin. ovmak.
	- ana faaliyet alanından	bin. ovmak.
	- ekstra aktivitelerden	bin. ovmak.
	- diğer gelirler	bin. ovmak.
3	Maliyetler:	bin. ovmak.
	- Kayıt ücretleri	bin. ovmak.
	- gayrimenkul kiralamak veya satın almak	bin. ovmak.
	- ekipman ve kapasiteler	bin. ovmak.
	- mal ve malzeme alımı	bin. ovmak.
	- personel maaşı (vergilerle birlikte)	bin. ovmak.
	- reklam ve promosyon giderleri	bin. ovmak.
	- nakliye masrafları	bin. ovmak.
	- vergiler ve harçlar	bin. ovmak.
	- kırtasiye ve ev eşyaları. ihtiyacı	bin. ovmak.
	- kredi ve borç ödemeleri	bin. ovmak.
	- diğer giderler	bin. ovmak.
4	Net gelir (gelir eksi giderler)	bin. ovmak.
5	Geri ödeme süresi	yıllar
6	Karlılık	%

Dolayısıyla iş planı hazırlamak, mevzuat, ekonomi ve finans alanında belirli beceriler gerektiren ciddi bir iştir. Her durumda, bu belge, gelecekteki işinizin tüm resmini sayılarla görmenize ve bu işi yapmaya değer olup olmadığına veya içindeki bir şeyi düzeltmenin mantıklı olup olmadığına karar vermenize olanak tanır.