Yönetim giderleri nasıl ele alınır?

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

İşletme faaliyetlerini yürütme sürecinde, herhangi bir işletme, hizmetlerin, işlerin veya ürünlerin maliyetine dahil olmayan maliyetlere maruz kalır. Ortaya çıktıkları dönemde yansıtılırlar. Bu maliyetler idari giderleri içerir.

Tanım

Maliyete dahil olmayan maliyetler, ticari veya üretim faaliyetleriyle ilgili olmayan maliyetleri içerir. Bu maliyetlere idari denir. Bu maliyetler şunları içerir:

1. İşletmenin yönetim aparatının personelinin ve yapısal bölümlerinin bakımı için. İdari ve yönetim giderleri bütçesi, şirket araçlarının bakımı ve profesyonel görevler için kişisel bir aracın kullanımı için tazminat da dahil olmak üzere lojistik ve ulaşım için ayrılan fonları içerir.
2. Yapıların, binaların, envanterin, binaların, ekipmanların vb. işletimi ve bakımı.
3. Çalışanların mesleki faaliyetleriyle ilgili iş gezileri için ödeme.
4. Teknik tesislerin bakım ve onarımı(alarmlar, iletişim merkezleri vb.).
5. İşbirliği kurmak için müzakereler için gelen diğer işletmelerin temsilcilerinin, denetim komisyonlarının üyelerinin, yönetim kurullarının kabulü.
6. İletişim hizmetleri için ödeme.
7. Anlaşmazlık çözümü.
8. Denetim, danışmanlık, bilgi hizmetleri.
9. Personel tablosu veya iş tanımları ilgili işlevleri sağlamıyorsa, üçüncü taraflarca uygulanan yönetim faaliyetleri için ödeme.
10. Gaz, ısı, su tüketimi için kaynakların korunmasını, düzenlenmesini ve muhasebeleştirilmesini sağlamak için konut ve toplumsal hizmetler kuruluşlarına hizmetlerin sağlanması için ödeme.
11. Finansal ve ekonomik faaliyetlerin zorunlu yıllık ve inisiyatif denetimlerinin performansı.
12. Takas ve nakit hizmetleri ve diğer bankacılık hizmetleri.

Maliyet tanıma

Maliyetler, değerinin güvenilir bir şekilde tahmin edilmesinin mümkün olması koşuluyla, ekonomik fayda az altıldığında muhasebeleştirilir. Maliyet muhasebesi, yükümlülüklerde bir artış veya varlıklarda bir azalma ile birlikte gerçekleştirilir. Örneğin, maaşları hesaplarken veya amortismanı hesaplarken. Kuruluşun bir bütün olarak yönetimi ve bakımı ile ilgili idari giderler hesaba katılır. 92.

Makaleler

Yönetim personelinin ücretlerine ilişkin yönetim giderleri, pozisyonların isimlendirilmesine göre muhasebeleştirilir. Özellikle yöneticinin tahakkuk eden ücretişirket, yardımcıları, ekonomi ve muhasebe departmanlarının çalışanları, baş mühendis, sekreter daktilo vb. D-t sc'ye transfer edildi. 92. Aynı zamanda hesaba alacak kaydedilir. 66. "Sosyal faaliyetler için katkılar" maddesi altında, yönetim aparatının çalışanlarının hesaplanan maaşlarından yapılan katkılar dikkate alınır. Bu durumda, hesap 92 borçlandırılır ve hesaptır. 65 yatırılır. "İş gezileri" maddesi uyarınca, idari aparat çalışanlarının maliyetleri, kaldırma miktarı dikkate alınır. Bu durumda hesap borçlandırılır. 92 ve hesaplar 30, 37 alacaklandırılır.

Diğer idari giderler

Bu makale maliyetleri sayar:

1. Kırtasiye, telgraf ve posta için.
2. Muhasebe, raporlama, planlama belgeleri için formların maliyeti.
3. Dava. Yasanın dava için harcanan fonların iadesine izin verdiği söylenmelidir. Örneğin, bir işletme, talepleri karşılanırsa, idari bir davanın maliyetlerini sanıklara karşı çevirebilir.
4. Tamir, amortisman, aydınlatma, su temini, bina ısıtması.
5. Resmi arabaların bakımı, devriye, itfaiye.
6. Denetim, yasal ve diğer hizmetler için ücret.
7. Takas ve nakit ve diğer bankacılık hizmetleri.

Bu durumlarda hesap da borçlandırılır. 92. Kredili hesaplar:

1. Dönen varlıkların amortismanı (13).
2. Envanter (20).
3. Diğer işlemler için yerleşim yerleri (68).
4. Giyen ve değeri düşük ürünler (22).
5. Kasiyer (30).
6. Çalışanlara yapılan ödemeler (66).
7. Banka hesapları (31).
8. Vergi hesaplamaları (64).

Belgeler

İdari maliyetlerle ilgili birincil bilgi kaynakları şunlardır:

1. Seyahat için sağlanan fonların kullanımına ilişkin hesaplar ve raporlar.
2. Faturalar.
3. Muhasebe hesaplamaları.

Giderlerin silinmesi sertifika ile yapılır. Temelinde, hesap borçlandırılır. 91 ve c ile kredilendirildi. 92. Analitik muhasebe, raporda üretimi yönetmeye ve hizmet vermeye yönelik maliyet kalemleri bağlamında gerçekleştirilir.

Ekonomik canlılık

Her türlü işletme idari maliyeti gerekçelendirilmelidir. Maliyetler, uygulanması ekonomik bir bakış açısıyla gerekçelendiriliyorsa ve değerlendirmeleri parasal biçimde ifade ediliyorsa, bu şekilde muhasebeleştirilir. Sanat uyarınca. Vergi Kanunu'nun 252'si, katlanılan maliyetlerin geçerliliği, yalnızca belirli bir raporlama döneminde alınan fiili gelirle belirlenmez. Önemli bir koşul, kâr için maliyetlerin yönüdür.

Gerekçe kriterleri

Uygulamanın gösterdiği gibi, kurumsal yönetim hizmetlerinin maliyetinin belirlendiği bir metodolojinin yokluğu, harcamaların gerekçesinin tanınmaması için bir temel oluşturamaz. Bu sonuç, 4 Nisan 2007 tarihli Ural Bölgesi Federal Antimonopoly Servisi tarafından yayınlanan kararda mevcuttur. Satış gelirlerinin hacmindeki artış ve kârın büyümesi elbette maliyetlerin ekonomik gerekçesini gösteriyor.

Outsaffing ve outsourcing

Herhangi bir işletmenin elinde sınırlı miktarda kaynak vardır. Er ya da geç, kuruluşun başkanı, mümkün olduğu tüm alanlarda maliyetleri düşürme ihtiyacı duyar. Bu gibi durumlarda, kural olarak, öncelikle idari ve yönetim maliyetlerinin az altılması başlar. Bu amaçla çeşitli faaliyetler yürütülmektedir. İdari maliyetlerdeki değişikliklerin çalışanların mali sağlığı üzerinde acı verici bir etkisi olabilir. Ancak, çoğu durumda bu tamamen haklıdır.

Outstaffing yurt dışında aktif olarak kullanılmaktadır. Çalışanların devletten çekilmesini temsil eder. Ancak çalışmayı bırakmazlar. Profesyonel görevlerini yerine getirmeye devam ederler, ancak biraz farklı koşullarla.

Maliyetleri az altmanın başka bir yolu da dış kaynak kullanmaktır. Bu durumda, temel olmayan işlevler işletmenin faaliyetlerinden çıkarılır. Örneğin, muhasebe, hukuk, pazarlama vb. olabilir. Şirket gerekirse bu tür hizmetleri sağlayan bir şirketle anlaşma yapabilir. Dış kaynak kullanımı, asıl işinize konsantre olmanızı sağlar.