2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Herhangi bir faaliyet alanında planlama becerisi, uygulamasını bulur. Bu, özellikle düzinelerce departman ve yüzlerce çalışanı içeren büyük kuruluşlar ve işletmeler için geçerlidir. Örneğin, program-hedef planlaması tüm eyalet ve bireysel belediyeler düzeyinde bile uygulanabilir.
Konsept
Herhangi bir yeni terimi tam tanımını formüle ederek tanımaya başlamak daha iyidir. Hadi bunu yapalım.
Peki, hedef odaklı planlama nedir ve özü nedir?
Bu bilgi özellikle yönetim alanında çalışanlar ve diğer yönetim pozisyonlarında görev yapanlar için faydalı olacaktır.
Öncelikle, bunun, belirlenen hedeflere ulaşmayı amaçladığı için diğerlerinden farklı olan planlama çeşitlerinden biri olduğunu anlamalısınız.
Bir yandan, kesinlikle herhangi bir planlamanın hedeflendiği görülüyor. Özel hedefler. Ancak, program hedefi yöntemi benzersizdir. Uygulamasında, önce hedeflerin formüle edilmesiyle meşgul olurlar ve ancak bundan sonra onlara ulaşmak için olası yollar geliştirirler.
Aslında, program-hedef planlama yönteminin tüm şeması sadece dört ana aşamaya uyar:
- Hedefler.
- Yollar.
- Yollar.
- Fonlar.
Her şey ulaşılacak hedefler belirlemekle başlar. Ayrıca, taslak bir versiyonda olduğu gibi, bunu başarmanın olası yollarını formüle eden eskizler oluşturulur. Daha sonra her şey, ilk aşamada formüle edilen hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir programı uygulamak için belirli yollar ve araçlar bulmaya gelir.
Öz
Program-hedef planlaması, herhangi bir stratejik görevi çözmek için sistematik bir yaklaşımın kullanılmasını içerir.
Birkaç endüstrinin ve farklı hükümet düzeylerinin kesiştiği noktada bulunan oldukça karmaşık görevlerin formülasyonuna ve ardından çözümüne katılmanıza olanak tanır. Bu nedenle, bu tür varlıkların yanaşmasını mümkün kılan mekanizmaları dikkatlice düşünmek ve düzenlemek gerekir.
Program-hedefinin ve stratejik planlamanın kendi içinde gizlediği öz, bütünleşik bir yaklaşımı ima eder, çünkü bir kural olarak, belirlenen hedeflere ulaşmada çeşitli konuların çıkarları söz konusudur. Hiçbiri bu hedefe tek başına ulaşamaz. Bu yüzden tek bir yerde birleştirilmeleri gerekiyor.mekanizma.
Program hedefli planlama, yukarıda bahsedildiği gibi, belirlenen hedeflere ulaşmayı amaçlar.
Yöntemin özü aşağıdaki gibidir.
- Formule edilen problemin tüm bileşenlerinin tanımlanması ve bunların ilişkilerinin incelenmesi.
- Başarılması nihayetinde soruna bir çözüm getirecek olan belirli hedeflerin formüle edilmesi.
- Kıtlık veya fazlalığı önlemek için kaynakları eşit olarak dağıtacak bir mekanizma kurmak.
- Geliştirilen programın uygulanmasını yönetmek için bir sistem oluşturma.
- Devam eden faaliyetlerin etkinliğini izleme.
Yani, formüle edilmiş bileşenlere dayanarak, program hedefli planlama kullanımının kendine has özellikleri olduğu sonucuna varmak kolaydır. Bunlar arasında sorunu çözmek için sistematik bir yaklaşım ve planlı eylemlerin sırası vardır. Sürecin bu kadar yetkin bir organizasyonu ile sonucu en doğru şekilde tahmin etmek mümkündür.
Özellikler
Program-hedef planlama ve yönetimi, yalnızca sonucu tahmin etmeye değil, aynı zamanda onu başarmayı amaçlayan ayrıntılı bir program hazırlamaya da izin vermesi bakımından diğer yöntemlerden farklıdır. Yani, aslında, bu yöntem teorik tahminler yapmak yerine gerçek eylemlere yöneliktir. Görevi sadece gelişme durumunu gözlemlemek değil, aynı zamanda planlanan sonuçlara ve hedeflere ulaşma şansını önemli ölçüde artıran sonuçları etkilemektir.
Sonrakiprogram-hedef planlamasının kendi içinde gizlediği özellik, geliştirilen planı etkileme şeklidir. Dikkatin asıl amacı sistemin kendisi değil, onu ve onu oluşturan unsurları yönetme sürecidir.
Yani, bu yöntemin ana konsepti, planlanan hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir dizi farklı aktiviteyi içeren bir programdır. Bu tür bir planlama, etkinliği açısından diğer yöntemlerden farklıdır. Yani bu sadece teorik bir plan değil, belirlenen hedeflerin temelini oluşturan ekonomik ve diğer göstergeler üzerindeki fiili etkidir.
Yöntemler
Program hedefli bütçe planlaması da diğer çeşitleri gibi çeşitli yöntemlere dayalı olabilir. Tahmin alanında metodolojinin rolünü abartmak zordur. Bunun nedeni, "planlama" teriminin geçerli olduğu ekonomilerdeki ve diğer insan faaliyeti alanlarındaki hızlı değişikliklerdir.
Yani aslında kullanılan tüm yöntemler iki büyük gruba ayrılır.
- Sezgisel ve ekonomik-matematiksel yöntemleri içeren tahmin yöntemleri.
- Planların hazırlanması ve daha sonra uygulanması için yöntemler de dahil olmak üzere planlama yöntemleri.
Yukarıdakilerin her biri hakkında daha fazla konuşalım.
Sezgisel
Özleri öznelliktir. Teorik olarak uğraşan kişinin doğasında var olan bakış açısını yansıttıkları içintahmin. Bu, kural olarak sosyolojik ve uzman yöntemler için geçerlidir.
Birincisi, bir bütün olarak devletin veya belirli mallar için pazardaki mevcut durumu belirlemek için kullanılır. İkincisi, ciddi bir dezavantajı olduğu için, yalnızca program hedefli bütçe planlamasının diğer yöntemlerine ek olarak hareket eder. Bunlar özneldir ve öznel değerlendirme nedeniyle zayıf doğruluk sağlarlar.
Ekonomik ve matematiksel yöntemler
Göstergelerin ölçülmesinin yanı sıra nesnel gözlemin kullanıldığını varsayın. Ayrıca bu şekilde elde edilen bilgilere dayalı olarak hesaplamalar ve matematiksel modelleme sayesinde bir tahmin yapılır.
Düşündüğümüz yöntem de dahil olmak üzere herhangi bir planlama yönteminin doğasında bulunan istatistiksel yöntemlerden ayrıca bahsetmeye değer.
Plan hazırlama yöntemleri
Matematiksel programlama yöntemleri genellikle aşağıdaki seçenekleri içeren planlar geliştirmek için kullanılır.
- En optimal üretim planının geliştirilmesine ilişkin görevler. Özleri, sınırlı miktarda kaynak varken bile hacim açısından en umut verici planı belirlemeyi içerir.
- Lojistik görevleri, program yürütücüsünün minimum nakliye maliyetlerini üstlenirken, hedefe ulaşılmasına izin vererek ve nihai sonuca herhangi bir zarar vermeden en uygun nakliye planını geliştirmeyi amaçlar.
Yukarıdaki matematiksel yönteme ek olarak, hazırlarkenplanlar oyun teorisini de içerebilir.
Planları uygulama yöntemleri
Aşağıda listelenen iki tür planın geliştirildiğini varsayın.
- Yönerge, yani kesin, kusursuz yürütme varsayılır. Onların özelliği, ilgili öznelerin veya belirli bir nesnenin mevcut yetenekleriyle açık ve uyumlu olmalarıdır.
- Ekonomik kalkınma için yönergeler öneren, gösterge niteliğinde. Bu tür planlar kesin uygulama gerektirmez ve belirli uygulama koşullarına bağlı olarak değişebilir.
Program-hedef planlamasının kural olarak yukarıdaki yöntemlerin bir kombinasyonunu içerdiğini belirtmekte fayda var. Ne amaçla?
Genel olarak, planlama yöntemleri tahminden daha dar bir kavramı kapsar. İlki, bir veya daha fazla versiyonda bir planın geliştirilmesini ve ardından onayın alınmasını içerdiğinden.
Devlet hedef odaklı planlama
Düşündüğümüz terimin farklı seviyelerde kullanım için uygun olduğunu belirtmekte fayda var. Ekonomik kavramlarla çalışırsak, ayrı bir organizasyon söz konusu olduğunda mikroekonomik planlamadan ve tüm devletin ekonomisi söz konusu olduğunda makroekonomik planlamadan bahsediyoruz.
İkinci durumda, yukarıdaki yöntem en yaygın ve aynı zamanda etkili yöntemlerden biri olarak kabul edilir. Daha önce tartışılan tüm özelliklere sahiptir. Yani, plan ekonominin daha da geliştirilmesi hedeflerine göre geliştirilir ve ardındanonlar için fon bulun ve bunları uygulamanın en etkili ve verimli yollarını belirleyin.
Belediye hedef planlaması
Ondan önce, aslında, devletten önceki görevlerin aynısını ayarlayın. Bu özellikle yeni işletmelerin yerleştirilmesi, göçmenlerle etkileşim, yeni bölgelerin ve çöküntü alanlarının geliştirilmesi vb. ile ilgilidir.
Aslında, eyalet ve belediye ekonomik kalkınmasını içeren tüm yöntemler birkaç gruba ayrılır. Listeleyelim.
- Dolaylı. Buna vergi, kredi ve gümrük politikası dahildir.
- Düz. Bu, sosyal sübvansiyonlar, sübvansiyonlar, sübvansiyonlar biçimindeki mali düzenlemedir.
- Üretim faaliyetleri üzerinde kontrol. Bunlar ürün siparişleri, kotalar ve zorunlu lisanslamadır.
- Program-hedef planlama ve yönetim yöntemi, öncelikli ekonomik alanları geliştirmeyi amaçlayan programların hazırlanmasını ve ardından uygulanmasını içerir. Bu yöntemin diğerlerini içerdiğini ve bu nedenle en etkili olarak kabul edildiğini söylemeliyim. Yukarıdaki yöntemlerden hiçbirinin tek başına yapamayacağını elde etmenizi sağlar.
Sonuçlar
Program hedefli planlama teriminin özü, temel ekonomik, sosyal ve bilimsel planlamayı reddetmenize izin vermesidir.toplumun ve devletin bir bütün olarak gelişmesini amaçlayan teknik hedefler. Aynı zamanda, planlanan hedeflere ulaşmayı amaçlayan özel önlemler geliştirmek, kesin son tarihler belirlemek ve önceden planlanmış eylemleri uygulama sürecini kontrol etmek gerekir.
Program-hedef planlama yöntemi bir belgesel temel gerektirir. Devletten bahsediyorsak, sosyo-ekonomik kalkınma tahminleri, devlet ekonomisinin daha da gelişmesini amaçlayan etkili önlemleri içeren bir belgesel temel olarak kullanılır.
Önerilen:
Personel ihtiyacının belirlenmesi: kavram, planlama yöntemleri ve bunu karşılamanın yolları
Herhangi bir şirketin en değerli kaynaklarından biri personelidir. Ancak oldukça pahalıdır. Bu nedenle maksimum ekonomik etkiyi en düşük maliyetle elde edebileceğiniz çalışan sayısını belirlemek son derece önemlidir. Bunun için özel yöntemler ve yaklaşımlar kullanılmaktadır. Personel ihtiyacının belirlenmesi yönetimin öncelikli görevlerinden biridir. Bu işlemin nasıl gerçekleştirildiği makalede tartışılacaktır
Planlama ve ekonomi departmanı: işlevleri ve görevleri. Planlama ve ekonomi departmanına ilişkin düzenlemeler
Planlama ve ekonomi departmanları (bundan sonra PEO olarak anılacaktır), kuruluşların ve işletmelerin ekonomisinin etkin bir şekilde düzenlenmesi için oluşturulur. Her ne kadar çoğu zaman bu tür bölümlerin çalışmaları açıkça düzenlenmemiştir. Nasıl organize edilmeli, nasıl bir yapıya sahip olmalı ve hangi işlevleri yerine getirmelidir?
Stratejik planlama ve stratejik yönetim. Stratejik planlama araçları
Kapalı şirket geliştirme biçimlerinin stratejik planlama ve yönetim yönetiminin bir yeniliği, durumsal davranışa yapılan vurgudur. Bu konsept, dış tehditleri önlemek ve bir piyasa ortamındaki risklere karşı koruma mekanizmaları geliştirmek için daha fazla fırsat sunar
Öngörü ve planlama finansmanı. Finansal planlama yöntemleri. İşletmede finansal planlama
Tahmin ile birlikte finans planlaması, kurumsal gelişimin en önemli yönüdür. Rus kuruluşlarındaki ilgili faaliyet alanlarının özellikleri nelerdir?
Planlama - nedir bu? Planlama türleri ve yöntemleri
Planlama, bir kuruluşun yönetimi tarafından, yalnızca şu anda değil, aynı zamanda uzun vadede gelişiminin hızını ve eğilimlerini belirleyen bir dizi niteliksel ve niceliksel özellik geliştirme ve oluşturma sürecidir