İş planlarının ana türleri ve türleri, bunların sınıflandırılması, yapısı ve pratikte uygulanması

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Her iş planı benzersizdir çünkü belirli koşullar için geliştirilir. Ancak, temel özelliklerini anlamak için farklı türdeki iş planlarına aşina olmanız gerekir. Uzmanlar, kendi belgenizi derlemeden önce bunu yapmanızı tavsiye ediyor.

İş planı nedir?

Bugün çok sayıda iş planı sınıflandırması var. Her yazarın kendi kılavuzu ve bu sınıflandırmanın oluşabileceği kilit noktaları vardır. Ancak ayrıntılı bir analizle, üç ana yönün de açıklandığı anlaşılabilir. Tabii ki, böyle bir derecelendirme hiçbir şekilde katı ve katı olarak adlandırılamaz. Ancak tüm bunlarla birlikte, iş planınızı geliştirmek için belirlenmiş görevleri dikkate alarak ne tür bir planlama seçmeniz gerektiğini tam olarak anlayabilmeniz onun sayesinde.

İş planı, iş operasyonlarına ve bir firmanın eylemlerine rehberlik eden bir plan veya programdır. böylebelge şirket, sağlanan mal ve hizmetler, üretim, planlanan satış pazarları, pazarlamanın yanı sıra çeşitli operasyonların organizasyonu ve bunların etkinliğinin analizi hakkında bilgi içermelidir.

İş planı, iş planlaması sırasında geliştirilen bir yazılım ürünüdür.

Amaca göre iş planı türleri

İlk yön, dış kaynaklardan finansman almak için tasarlanmış bir iş planıdır. Bu tür kaynaklar kullanılabilir:

• banka kredisi;
• iş ortakları veya hissedarlardan gelen yatırımlar;
• hibe kuruluşlarından alınan fonlar.

Potansiyel yatırımcıların karşılanması gereken belirli iş planı gereksinimleri vardır. Ayrıca, çoğu zaman, potansiyel yatırımcıların başvuruları doldurmak için kullandıkları kendi formları bile vardır. Bu tür belgeler standartlaştırılmıştır ve şirketler yıllarca bunlar üzerinde çalışır. Aslında onlar sayesinde, para yatırmanın tüm faydalarını mükemmel bir şekilde gösterecek bir yatırımcı için ideal bir iş planı hazırlayabilirsiniz.

Ayrıca dahili kullanım için özel olarak geliştirilmiş bir tür iş planı vardır. Böyle bir belge, olası risklerin yanı sıra gelecekteki girişimin özelliklerini de göstermelidir:

• özellik;
• potansiyel iş başında;
• fırsatlar.

Böyle bir belge, yönetim sırasında doğrulama için gerekli olan bir tür yol haritası ile karşılaştırılabilir.şirket. Bu haritada bir karar verildiğinde gezinebilirsin.

Bir işletmenin iş planı türleri arasında, halihazırda çalışmakta olan bir şirkette bir şeyi değiştirmek gerektiğinde kullanılan bir tanesi öne çıkıyor. Örneğin:

• yeni bir hizmet veya ürün tanıtın;
• yeni bir bölüm veya yön başlat;
• şirketi sıfırdan yeniden başlatın.

İyi yazılmış bir iş planı sayesinde, istenen sonuçlara ulaşmak için hangi eylemlerin gerekli olduğuna dair bütünsel bir anlayış elde edebilirsiniz.

Bu tür iş planları da vardır (planlama ufkuna bağlı olarak):

• stratejik;
• kısa vadeli;
• ara sınav;
• uzun vadeli.

Bu tür belgeleri derleme yöntemleri farklı olabilir. Ayrıca, çeşitli organizasyon türleri ve segmentleri için geliştirilebilirler. Hem mevcut şirketler hem de yeni oluşturulan şirketler için geçerlidir.

Kısa ve orta vadeli planlar

Kısa vadeli olan bu iş planı türü, bir yılı geçmeyen bir süreden oluşur. Her zaman zaten mevcut olan kaynaklara dayanır. Aynı zamanda, mali durumun ve ekibin gerçek durumu aylık olarak planlanmalıdır.

Orta vadeli planlar ise 3-5 yıllık bir süreyi kapsayabilir. İşletmenin işleyişinin nicel göstergelerini ayrıntılı olarak açıklarlar. Aynı zamanda, planlamanın ana amacı finansman ihtiyacıdır,üretim kaynakları, gelişmiş araştırma ve geliştirme ve şirketin organizasyon şeması.

Stratejik İş Planı

Böyle bir belge genellikle 5 yılı aşan bir süre için geliştirilir. Çok daha az ayrıntıya sahiptir ve temel olarak, kalkınma ve büyüme için öngörülen gereksinimlerle birlikte yönetimin ana alanları hakkında bilgi içerir.

Stratejik plan, ana iş planı türlerini ifade eder ve şirketin misyonuna bağlı olarak belirlenen uzun vadeli hedefleri içerir. Taslak hazırlanırken, hedeflere ulaşmanın olası yolları da dikkate alınır.

Planlama ufkunu birçok faktör etkiler, ancak en önemlisi şirketin faaliyet gösterdiği ortamın sürdürülebilirliğidir. Risk sayısı ve belirsizlik arttıkça planların kapsadığı süre azalmaktadır. Elbette riskleri yüksek olsa bile uzun süreli bir plan yapılabilir ancak uzmanlar bu durumda bunun daha çok bir tavsiye olduğuna dikkat çekiyor.

Proje türüne göre iş planı

Projenin işleyişi için çeşitli koşulların bir şekilde belirlendiği birçok iş planı sınıflandırması vardır. Ancak tüm girişimciler, iş planlarının proje türüne göre sınıflandırılmasını dikkate almalıdır. Böylece, tahsis edebilirler:

• ticari proje;
• bütçe (veya devlet) projesi.

Çoğu zaman, hesaplama da projenin sosyal kısmına ilişkin bir çalışmanın yanı sıra buraya dahil edilir.

İş planının şu türleri ve biçimleri de vardır:

1. Genişletilmiş.
2. Uzman görüşü ile iş planı.
3. fizibilite çalışması (seçilen projenin teknik ve ekonomik gerekçesini içerir).
4. İş planı - sunum.
5. Kıs altılmış (bu iş planı finansal hesaplamaları içermez).

Hedefler ve hedef kitle

Kısacası iş planı türleri de hedef kitleye göre sınıflandırılabilir. Yönetim veya bir grup yönetici tarafından dahili kullanım için böyle bir belge oluşturmak mümkündür. Ayrıca, adresleyiciler şunlar olabilir:

• kredi düşünen bankacılar;
• Sonraki finansal yatırımlar için gelecek vaat eden ve çekici şirketler arayan yatırımcılar;
• işini büyütmeye karar veren hissedarlar;
• projenin toplumsal önemini değerlendirmekle görevli memurlar;
• projeye ortak katılıma karar veren iş ortakları.

Genellikle amaca göre sınıflandırılabilir ve bunlar arasında genellikle şunlar ayırt edilir:

• mevcut üretimin genişletilmesi;
• yeni bir girişimin yaratılması;
• şirketin finansal iyileşmesi;
• bir geliştirme stratejisi hazırlamak;
• güncel bir şirket çalışma planı oluşturma.

Sınıflandırmayı iş nesnelerine göre ayırt ederler. Bu tür, bir grup işletme için veya tüm işletme için (belki de) planlama yapmanın mümkün olmasını sağlar.hem yeni hem de zaten çalışıyor olun). Bir yatırım projesi aynı zamanda bir iş nesnesi olabilir.

Geliştirme standartları

Uluslararası toplum, iş planları geliştirmek için standart yöntemler derleyen çok sayıda kuruluşu ilan eder (türleri ve yapıları farklı olabilir). Bu tür belgelerin avantajı, yalnızca tavsiyeler şeklinde hazırlanmaları ve aynı anda çeşitli koşullarda (işletmenin özellikleri, faaliyet bölgesi ve büyüklüğü gibi) kontrol edilip uygulanmasıdır. şirket, bir rol oynamayın).

En popüler yöntemler:

1. UNIDO. Birleşmiş Milletler'in endüstriyel kalkınma bölümü. Çok yüksek düzeyde endüstriyel gelişme ile karakterize edilen ülkelerde çalışır. Temel amaç bölgenin refahını artırmaktır. Uluslararası uygulamada, bu teknik en ayrıntılı ve çok ayrıntılıdır. Uzmanlar, ilk kez detaylı bir iş planı geliştirme ihtiyacı ile karşı karşıya kalan girişimciler için bir rehber olarak kullanılmasını tavsiye ediyor.
2. EBRD. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası'nın planlama standardı dünya toplumunda tanınmaktadır, ancak esas olarak deneyimli girişimciler tarafından kullanılmaktadır. Bunun nedeni, metodolojinin oldukça özlü olması ve ana noktaları bir araya getiren geniş bölümlerin olmasıdır. İş planlamasındaki bu tür bir iş planı, planın finansal kısmının derin bir çalışmasına odaklanır. Aynı zamanda, ödünç alınan fonlar özellikle dikkatli bir şekilde dikkate alınır ve kontrol edilir.fon.
3. KPMG. Bu standart, uluslararası bir danışmanlık ve denetim ağı tarafından geliştirilmiştir. Bilgileri ölçmek için dengeli bir yaklaşıma sahiptir.

Yukarıdakilerin tümü dünya topluluğu tarafından tanınmakta ve günümüzde aktif olarak kullanılmaktadır. Ancak başka birçok yöntem de vardır, örneğin:

• yerli;
• bölgesel;
• sanayi.

Kimse potansiyel yatırımcı olan kurumların standartlarını açıkça tanımlanmış gereksinimlerle yayınlamasını engelleyemez. Yalnızca bunlarla tam bir eşleşme, belgeyi değerlendirilmek üzere kabul etmenize olanak tanır.

Yapı

İş planı türlerinin ve türlerinin listesi, çeşitliliklerinde gezinmeye yardımcı olur, ancak bu tür her bir belgenin benzersiz olduğu anlaşılmalıdır. Herhangi bir iş planı için yaklaşık olarak aynı olan bir yapı ile birleştirilirler. Elbette, plandaki noktaların ne kadar derinlemesine işlendiğine, nasıl adlandırıldığına veya metinde nerede yer aldığına dair birçok nüans var. Böyle bir belgenin geliştirildiği kişilerin beklentilerinin haklı olması önemlidir.

Neredeyse her zaman aşağıdaki bölümleri içerir:

1. Başlık. Bu bölüm her zaman önce gelir ve belgenin yüzü olarak kabul edilir. Projenin daha fazla değerlendirilmesine karar vermenin en önemli koşulu olan başlık sayfasının izlenimidir. Özellikle her dakikası hesabında olan yatırımcılar söz konusu olduğunda. Burada yazarlar hakkında bilgi vermeniz gerekir (pozisyonu vedeneyim), girişim, teklif (özü ve amacı), uygulama ihtiyaçları ve ayrıca gerekli diğer bilgiler (örneğin, önemli notlar ve gizlilik).
2. İçerik. İş planı türleri ne olursa olsun, bu öğe her zaman oradadır. Uzmanların ihtiyaç duydukları bilgileri en kısa sürede bulmalarına yardımcı olacak ana bölümlerin listelenmesi gerekmektedir. Bu arada, iyi geliştirilmiş içerik sayesinde projeyi oluşturanların eylem planını ne kadar net anladığını anlayabilirsiniz.
3. Özet. Uzmanlar, bu bölümün her durumda ayrı ayrı derlenmesini tavsiye ediyor. Burada, belirli bir durumda projenin sunulduğu potansiyel yatırımcıların ihtiyaç ve beklentileri dikkate alınmalıdır. Farklı izleyicilerin, potansiyel bir yatırımcıyı çekme şansının çok düşük olduğu konusunda net bir anlayışa sahip olmadan farklı nedenleri olduğu anlaşılmalıdır. Çeşitli türlerde ve türlerde iş planı böyle bir madde içerir. Burada işletmenin güçlü yönlerini, gerekli yatırım miktarını, olası riskleri ve yatırılan fonların geri dönüş zamanlamasını yazmanız gerekir.
4. İşletmenin açıklaması. Ne tür bir şirket olduğu, organizasyon yapısının özellikleri ve ne yaptığı hakkında doğru bir anlayış oluşturmaya yardımcı olur. Şirketin öngörülen iş planını neden yerine getirebildiği hakkında bilgi eklediğinizden emin olun. Bir iş planının her türü ve biçimi, üretim tesisleri ve ekipmanları ile benzersiz gelişmeler, know-how ve teknolojik çözümler hakkında bilgileri içerir. Kalite kontrol ve yönetim sistemlerine özel dikkat gösterilmelidir.üretme. Projede çalışacak uzman ekipten, yetkinliklerinden ve profesyonelliğinden bahsedebilirsiniz.
5. Pazarlama planı. Bu bölüm, şirketin fiyatlandırma politikasının yanı sıra hizmet veya ürünlerin tanıtılması, halkla ilişkiler ve reklam özellikleriyle ilgili tüm soruların yanıtlanmasını gerektirir. Pazarın potansiyeli de not edilmelidir. Bu bölüm, ürün pazarlama planının bir açıklamasını içerir.
6. Organizasyon planı. Bu noktada, istisnasız olarak şirketin tüm bölümleri için etkileşim şemasının ayrıntılı bir tanımını sağlamanız gerekir. Ayrıca bu aşamada şirket çalışanlarının işlerinin koordinasyonu ve kontrolü de yer almaktadır.
7. Finansal plan. Her türlü iş planı bu öğeyi içermelidir, çünkü yatırımcılar için en ilginç olan odur. Şirketin finansal hizmetinin gelişimine katılması daha iyidir. Uygulama tarihleri ile birlikte beklenen tüm gelir, gider ve diğer finansal göstergelerin doğru bir şekilde belirtilmesi gerekmektedir.
8. Risk değerlendirmesi. Risk analizi plana dahil edilmelidir. Risklerden kaynaklanan hasarı az altmak veya bunları etkisiz hale getirmek için seçenekler üzerinde çalışmak da zorunludur.
9. Uygulamalar. İş planının türleri ve biçimleri ne olursa olsun, bu bölüm iş planının geçerliliğini bir şekilde doğrulayabilecek bilgileri içermelidir.

Şehir tipi bir yerleşimde iş kurmak için ne tür bir iş planına ihtiyacınız var?

Küçük kasaba sakinleri genellikle kendi işlerini kurmayı düşünürler. Kent tipi yerleşim için bir iş planının, aşağıdakilerle aynı ön koşul olduğunu belirtmekte fayda var.ve büyük şehirler için, çünkü burada da beklentileri değerlendirmeniz ve olası riskleri hesaba katmanız gerekiyor.

En umut verici faaliyet alanları şunlardır:

• ticaret;
• hizmetler;
• üretim.

Yani, çoğu zaman böyle küçük kasabalarda kuaförler, eczaneler, lastik dükkanları açılır. En umut verici olanlardan biri çiftçilik olacak. Minimum yatırımla çok iyi bir gelir elde edebilirsiniz.

Kendi eğitim kurumunuzu nasıl açarsınız?

Eğitim sistemi reformu ve modern sosyo-ekonomik koşullar sayesinde ülkemizde bir eğitim kurumu (EI) açılması oldukça karlı bir iş haline geldi. Hızlı geri ödeme ve önemli karlılık, sürekli olarak çok sayıda girişimciyi cezbetmektedir. OU'nun iş planının ana türleri ve türleri, böyle bir işletmenin risk değerlendirmesinin çok dikkatli bir şekilde yapılması gerektiğini göstermektedir. Ancak aynı zamanda, sürekli artan eğitim talebi nedeniyle beklentiler çok yüksek.

Diğer şeylerin yanı sıra şu kurumları açabilirsiniz:

• eğitim kursları;
• tam eğitim kurumları;
• çocuk gelişim merkezleri vb.

İş planlarının ana türleri ve türleri, böyle bir belge oluşturmak için harikadır. Finansal göstergeleri yazmanın, bir pazarlama planı hazırlamanın ve riskleri hesaplamanın zorunlu olduğunu anlamalısınız.