2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Personel geliştirme, bir işe alım stratejisi geliştirmeyi, personel ihtiyaçlarını planlamayı, kariyer gelişimini yönetmeyi ve eğitim ve adaptasyon sürecini düzenlemeyi amaçlayan birbiriyle ilişkili bir faaliyetler dizisidir. Ayrıca bu tür faaliyetler arasında iş görgü kurallarının ve kurum kültürünün oluşturulması da yer alır.
Personel gelişimi sistematik bir süreç olduğundan, sürekli olarak gerçekleşmeli ve belirli bir işletmenin ihtiyaçlarına göre çalışanların beceri ve yeteneklerinin oluşturulmasına, ayrıca eğitim ve öğretimin incelenmesi ve geliştirilmesine odaklanmalıdır. çalışanlar arasında üretken personel.
Personel geliştirme çalışması, profesyonel eğitim, personel gelişimi, rotasyon ve personel kariyer planlaması gibi çeşitli bileşenleri içerir.
Personel gelişiminin önemli bir bileşeni elbette eğitimidir. Bunlar belirli bir kavram içinde geliştirilen eylemlerdir.çalışanların eğitilmesi ve sürekli gelişimlerine odaklanılması. Bu tür önlemlerin, personelin bireysel eğitim ihtiyaçlarını karşılayarak becerilerin ve üretkenliğin her düzeyde geliştirilmesi üzerinde olumlu bir etkisi vardır.
Mesleki gelişim söz konusu olduğunda, yeni sorumluluklar almak, yeni zorluklarla yüzleşmek ve daha yüksek pozisyonlara geçmek için personelin eğitimidir. Personel gelişiminin amacı nedir? İlk olarak, onun yardımıyla, sadece kişisel sorunları çözebilecek değil, aynı zamanda tüm organizasyonun gelişimine katkıda bulunabilecek olan çalışanların işgücü potansiyelini kolayca artırabilirsiniz. İkincisi, işgücü verimliliği seviyesi artıyor, lider personel yetiştiriliyor. Üçüncüsü, personel gelişimi, üstün yeteneklere sahip genç çalışanları eğitir, yeni teknolojilere uyum sağlamalarına yardımcı olur ve sosyal niteliklerini geliştirir.
Şirketinin personelinin gelişimini düşünen her yönetici, alınan bu tür bir dizi önlemin verimliliği korumaya, çalışanları yeni değişen koşullara uyarlamaya, personeli daha karmaşık görevleri yerine getirmeye hazırlamaya yardımcı olacağını hatırlamalıdır. çalışanlara psikolojik yardım düzenleyin.
Geliştirme ilkeleri şunları içerir:
- geliştirme önlemlerinin bütünlüğü, çeşitli personel geliştirme türlerine ve biçimlerine dikkat;
- tahmine dayalı geliştirme, çalışan eğitiminin öngörülü doğası;
- geliştirme biçimlerinin esnekliği, farklı aşamalarda farklı biçimlerin kullanımı;
- profesyonel ve sosyal düzeyde insan kaynaklarının gelişimini teşvik etmek;
- işletmenin tüm olanaklarını, mevcut ekonomik koşulları dikkate alarak personel gelişiminin organizasyonu.
Profesyonel personel gelişimine neden ihtiyacımız var? Bu sorunun cevabı belli. Yüksek rekabet ve ekonominin küreselleşmesi, bilgi teknolojisinin gelişimi, çalışan verimliliğinin yönetimi ile ilgili önemli sorunları çözme ihtiyacı, tüm yöneticilerin işletmeyi iyileştirmeye katılımı ihtiyacı ve diğer birçok faktör personel gelişiminin önemini etkilemektedir. modern koşullarda. Bu nedenle bugün başarılı olmak isteyen liderler, çalışanlarının gelişimine büyük önem vermelidir.
Önerilen:
Personel geliştirme alt sisteminin ana işlevleri şunlardır: personel yedeği ile çalışmak, çalışanların yeniden eğitilmesi ve ileri eğitimi, bir iş kariyerinin planlanması ve izlenmesi
Personel geliştirme alt sisteminin ana işlevleri, usta bir çalışanın niteliklerini dahili, usta, otorite, akıl hocası olarak geliştirebilecek etkili organizasyon araçlarıdır. Havalı bir personel işçisinin becerisinin yattığı, çalışanların bu kadar büyümesinin organizasyonundadır. Öznel “gelecek vaat eden personel hissi”, derinlemesine geliştirilmiş ve ayrıntılı olarak düzenlenmiş personel çalışması metodolojisi hakkında nesnel bir derin bilgi ile desteklendiğinde onun için önemlidir
Personel bileşimi: kavram, türler, sınıflandırma. personel yapısı ve yönetimi
Devlet altında idari faaliyet, bir tür sosyal açıdan faydalı çalışma anlamına gelir. Aslında bu, sürekli olarak devlet iktidarı aygıtına dahil olan kişilerin profesyonel çalışmasıdır. Herhangi bir yönetim süreci, yönetim nesneleri için bir dizi gereksinim gerektirir, bu nedenle kamu hizmetinde yer alan herkesin yüksek nitelikli olması ve özel insan niteliklerine sahip olması gerekir. Peki kadrolaşma nedir?
Personel politikası ve personel stratejisi: kurumsal gelişimde kavram, türler ve rol
Artık personel yönetimi işlevi yeni bir niteliksel düzeye taşınıyor. Şimdi vurgu, hat yönetiminden gelen doğrudan talimatların yerine getirilmesinde değil, verimliliğin artırılmasına ve kuruluşun hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan bütünsel, bağımsız, düzenli bir sistem üzerindedir. İşte bu noktada İK politikası ve İK stratejisi yardımcı olur
Kuzey Denizi Rotası. Kuzey Denizi Rotası Limanları. Kuzey Denizi Rotasının gelişimi, önemi ve gelişimi
Son yıllarda, Kuzey Kutbu, Rusya'nın ulusal çıkarları açısından kilit bölgelerden biri. Rusya'nın buradaki varlığının en önemli yönlerinden biri Kuzey Deniz Rotası'nın geliştirilmesidir
Şirket finansal yönetimi başarının anahtarıdır
Düzgün organize edilmiş finansal faaliyetler yüksek sonuçlara yol açar. Bir işletmenin başarısı, karmaşık, çok değişkenli, çeşitli nakit akışlarını yönetmek için iyi koordine edilmiş, iyi organize edilmiş bir sisteme bağlıdır
