2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43
Çeyrek asır kadar erken bir tarihte, kalite yönetimi süreci, ürün tüketicilerinin gereksinimlerini karşılamanın yollarını bulmakla ilgiliydi. Ancak bilimsel ve teknolojik ilerleme, üreticileri mevcut yaklaşımı yeniden gözden geçirmeye zorladı. En gelişmiş tüketicilerin bile arzularına değil, bu arzulardaki değişikliklere ilişkin kendi tahminlerine odaklanmaya başladılar. Yıllar içinde çok şey değişti, ancak kalite yönetimi hala her kuruluş için en önemli görevlerden biri.
Bugün birçok üretici sözde gelişmiş kaliteyi tercih ediyor. Japon ürünlerinin ünlü olduğu şey budur. Her zaman pazar değişikliklerine hızla yanıt vermeye çalışan Amerikalıların aksine, Japonlar, kendi ürünlerinde neyin iyileştirilebileceğini en iyi üreticinin kendisinin bildiğine inanıyordu. İlginç,yeni askeri teçhizat modelleri yaratan Sovyet savunma endüstrisinin, potansiyel tüketicilerin taleplerini tahmin etme ilkesi tarafından yönlendirildiği. Tarih, Japonları ve Amerikalıları genellikle olduğu gibi yargıladı ve bugün kalite yönetimi ilkeleri önemli ölçüde değişti. Artık ürünlerin, üreticinin bu aşamada yapabileceği tüm olası iyileştirmeler dikkate alınarak tasarlanması gerektiği düşünülmektedir.
Çağımızda kalite yönetimi sadece olası kusurların belirlenmesi değil, aynı zamanda ürün imalatı aşamasında bunların tamamen ortadan kaldırılmasıdır. Elbette hatasız üretim ulaşılamaz bir hedef ama yine de bunun için çaba sarf etmeniz gerekiyor. Kalite yönetimi, günümüz standartlarına göre öncelikle kendi kendini kontrol etmektir. Çalışanlar, yalnızca uygun olduğunu düşündükleri mal partilerini teslim etmelidir. Denetimden sonra kusur bulunursa, tüm parti üretime iade edilecektir. Bu üretim prensibinin kullanılması, işçilerin kendi emeklerinin ürününe olan ilgisinden dolayı evlilik sayısını önemli ölçüde az altır.
Kalite yönetimi, ön hesaplamalar ve hesaplamalar olmadan hayal edilmesi zor bir süreçtir. İstatistiksel yöntemler, teknolojik üretim sürecinde ne sıklıkta belirli ayarlamalar yapmanız gerektiğini anlamanıza olanak tanır. Bu, kaliteden ödün vermeden çok para tasarrufu sağlar. Ayrıca, yetkin kalite yönetimi, en alta değil, en yükseğe yönelimdir. Üretim için gerekli malzemeler için rekabetçi fiyatlar. Ürünleri tüm gereksinimleri tam olarak karşılayan az sayıda tedarikçiyle uzun vadeli ortaklıklar kurarak paradan tasarruf edebilirsiniz.
Bugün çoğu üreticinin, teknik açıdan mümkün olan en yüksek kalite için değil, üretim maliyetlerini önemli ölçüde az altacak en uygun kalite için çaba sarf etmenin gerekli olduğuna inandığı belirtilmelidir. Bu nedenle, önce faaliyet koşullarını analiz etmeniz ve ardından tüm üretim ürünleri sistemini yeniden düzenlemeye geçmeniz gerekir.
Önerilen:
"Kalite Çemberleri" bir kalite yönetim modelidir. Japon “Kalite Çemberleri” ve bunların Rusya'daki uygulama olanakları
Modern piyasa ekonomisi, şirketlerin teknolojik süreçlerini ve personel eğitimlerini sürekli olarak iyileştirmelerini gerektirir. Kalite çemberleri, aktif çalışanları iş sürecine dahil etmenin ve işletmede en verimli fikirleri hayata geçirmenin harika bir yoludur
Modern üretim. Modern üretimin yapısı. Modern üretimin sorunları
Gelişmiş sanayi ve ülke ekonomisinin yüksek seviyesi, halkının zenginliğini ve refahını etkileyen temel faktörlerdir. Böyle bir devletin büyük ekonomik imkânları ve potansiyeli vardır. Birçok ülkenin ekonomisinin önemli bir bileşeni üretimdir
Bir tavşanın kız mı erkek mi olduğu nasıl belirlenir? Bir erkek tavşanı bir kızdan nasıl ayırt edebilirim?
Tavşanlar hem çiftlik hayvanları hem de evcil hayvanlar olarak besleniyor. Deneyimsiz sahipler, hayvanın cinsiyetini her zaman doğru bir şekilde belirleyemez ve bundan çeşitli sorunlar ortaya çıkabilir. Örneğin, acemi bir çiftçi yetiştirmek için hayvanları satın alır ve vicdansız bir satıcı ona iki erkek verir. Tavşanın kız mı erkek mi olduğu nasıl belirlenir? Bu makaleden öğrenin
Kurumda kalite politikası: yönetim, kalite iyileştirme. Örnekler
Kalite politikası - bunlar, kuruluşun ürününün kalitesiyle ilgili ana hedefleri ve yönergeleridir
Satın alma, tam teşekküllü bir faaliyet için çok önemli bir süreçtir
Her işletme sahibi, satın almanın şirketin başarısındaki en önemli kaldıraçlardan biri olduğunun farkındadır. Girişimciliğin sonuçlarında bu sürecin önemi ile bağlantılı olarak, bu endüstrinin araştırılmasına gereken dikkat gösterilmelidir
